酒店经理岗位竞聘演讲稿酒店总经理竞聘演讲稿(四篇).docx

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1、 酒店经理岗位竞聘演讲稿酒店总经理竞聘演讲稿(四篇)酒店经理岗位竞聘演讲稿 酒店总经理竞聘演讲稿篇一 你们好! 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲进展评判。 我这次竞聘的岗位是xx领班。 首先做一下自我介绍：我叫xxx，今年xx岁，高中学历，毕业xx技术学院。 之所以竞聘这个岗位，这是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。 各位评委都知道，治理人员负责的都是与广阔员工日

2、常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的根底保障工作，是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一就是业务方面，包括治理方面的学问及日常业务的处理。二就是个人素养方面，包括自己的

3、工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。 最终在平常工作和治理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。xx也曾经说过：“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一就是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二就是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作，并对工作的完成状况准时向领导反应，三是指自己安排员工的工作是

4、否执行，要求员工必需准时反应工作的进度，自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。 我来xx半个月了，到xx，接触到其先进的治理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老狡猾实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。 感谢! 酒店经理岗位竞聘演讲稿 酒店总经理竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导、亲爱的各位伙伴： 大家下午好!很荣幸我

5、能够站在这个舞台上与大家共享荣誉。站在这灿烂的灯光之下，回首来时的路，蓦然发觉，我已经与xx携手走过了四季，深知彼此的冷暖。 初来乍到，我应聘的是餐饮主管，而我却像个炸毛的小女生一般，无处安放我的心情和位置。对员工的生疏导致他们不听从治理、我的孤傲也使得我不得人心，加上作为一个外地媳妇，在生疏的地方孑然一身，做了全职妈妈一两年之后，即使大学毕业即使有肯定的工作阅历，但我的内心依旧布满了兵荒马乱，倍感无助。记得当时最深的印象就是每天都要与自己的“我想要离职”的意识做斗争。可是当我努力转变的时候，我发觉我的工作伙伴们开头承受了我，而我在平常的工作中也渐渐获得客人的认可，我慌乱的内心最终找到了安全的

6、岛屿。从中，我收获的最大的成长就是自我转变和适应环境。 安静地工作一段时间之后，内心又不由得开头迷茫，我觉得前路漫漫，没有归途。却在那时，有幸到蕲春参与了中青年论坛，意外收获了一张寄给自己的明信卡片，深深地被上面的一段话鼓舞了，在这里我也共享给更多的伙伴们：你所做的事情或许临时看不到，但不要灰心或焦虑，你不是没有成长，而是在扎根。我突然豁然开朗。 在餐饮一线的工作是很简单收获感动的，有时候只是客人一句不经意的赞美，有时候只是一个微笑甚至一个眼神，都让你觉得是弥足宝贵的鼓舞。而效劳行业的宗旨就是客人的满足，用真诚就能打动客人。 离开餐饮部而转向行政人事部的时候，便是我职业生涯中的一个转折。我真的

7、特殊感谢我的领导，我没有行政人事工作的阅历，他们却赐予了我学习和成长的时机，新的开头也就意味着新的挑战。记得当时刚离开的时候有餐饮的伙伴对我说舍不得我调离，好不简单把餐饮的工作做顺却离开不是很惋惜吗?我对她笑笑，内心却笃定了往未知的挑战动身。 我又开头过着摸着石头过河的生活，所幸的是，在我遇到困难或者消失失误的时候，领导会急躁地给我指出错误。记得前一阵子我常常跟我的领导说，这谁谁谁真不好沟通。但是他却一下指出了我的缺乏，你认真了解过你与他人谈话的态度和方式吗?这也许就是领导力里所说的盲点象限。我立刻不说话了，可能我的内心对一个人并不排斥，但是我焦急的性格却不由得会对一个人表现出不耐烦，这也也许

8、是我总与人沟通不好的缘由。再在后来的工作中，我开头留意我的言辞和态度，就很少消失沟通不畅的状况。 不管是作为餐饮主管，还是作为行政人事部主管，我都觉得是一个布满爱的岗位。就像我的微信签名，有爱的生命才会有力气。当你爱客人，你便能做好效劳工作;当你爱你的工作伙伴，会努力地为他们营造美妙的工作气氛。我就像一颗种子，联投商业就像一片沃土，把自己埋在土地里，有爱的养分滋养，会生根会发芽，有成长的力气，会开出漂亮的花。 最终借此时机给在做的每一位领导每一位伙伴们道一声新年欢乐。盼望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成长发芽! 酒店经理岗位竞聘演讲稿 酒店总经理竞聘演讲稿篇三 敬重的各位领导和各位评委： 大家下午

9、好：我是会议部员工xx，特别感谢酒店给我这次难得的时机。 其实，我并没有多么简单的工作经受，从毕业到现在，在xx大酒店工作算是我第一份比拟正式的实习，虽然工作也有不顺心、也有埋怨、委屈，可是我从没想过要离开这里，用一句话可以这样说“工作虐我千百变，我待工作如初恋”。之所以有这样的心态，是由于我信任，无论在哪里，总有发光的可能。作为典型天蝎座的我，我想我还是挺专一的吧。 其实，对于这次竞聘，我真的是没抱多大盼望，看看其他的员工同仁，他们或是已经在其他单位工作了多年，有特别丰富的工作阅历和超群的业务技能，或已经是本单位的元老，再看看自己，实在是没什么可圈可点的优势。 但是，始终记得高中班导说的一句

10、话，现在成绩不好并不代表以后的成绩不好，你们还有很大的提升空间，我想这句话用于我现在的状况再也适合不过了。对，我应当还有很大的提升空间吧。 这一年多，承蒙各位领导和同事的关心和栽培，不仅工作力量有所提升，在对人对事的心态上也逐步成熟，还在今年第一季度被评为“效劳之星”，在此，真心感谢各位。 说起质检，我也并不是特殊的了解，从前在其他酒店兼职的时候，看到他们的质检部的人似乎都是特殊牛的样子，到各个部门巡察、挑毛病、检查，监视、催促，然后让他们改正，就没其他事了，貌似只有元老级别的员工才有资格，就跟咱们的纪委一样，是个好差事。哪里能轮到自己呢?感觉自己真的是望其项背，遥不行及。所以，始终是抱着很敬

11、畏的态度对待的。但是，每当看到冬冬工作繁忙、去匆忙、下班最晚，吃饭最晚，还得看领导眼色的时候，就觉得实在和想象中的差异太大，先不说其他部门，就单单是会议部，每有会议常常事必躬亲，帮我们教导工作中的缺乏之处。那样的细心和仔细有时候连女孩子都很难做到。我就曾经问过自己：“假如是我，我能做到吗?”不肯定吧。 可是，人都是有上进心的，不是吗?在现在这样的社会，不断提升和挑战自己是生存法则。既然今日站在这里，预备时间也比拟短暂，但私下还是对质检做了一些比拟专业的了解，再加上工作中的所见所闻，我想工作详细可以分为两大局部，即硬和软相结合的监视体系。 硬详细指比方：卫生标准以及行为标准、设备设施维护与节能降

12、耗，安全消防隐患，卫生质量，内部环境质量，员工事务保障等。 软详细指比方：效劳态度，礼节礼貌，效劳技巧、效劳方式、效劳效率以及各部门具体效劳流程和部门特别规效劳，部门协作，顾客投诉处理，顾客意见反应与一线员工工作意见等。这两项应当做为质检工作的重点做。 质检工作比拟琐碎，工作能强度大，需要极高的责任心和坚韧不拔的毅力，质检人员还必需有一视同仁的心态和海纳百川的胸怀，这都是天蝎座的我具备的吧。 古人云：不行以一时之得意，而自诩其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。不管今日各位领导和评委能否选中我，我都特别感恩。感谢。 酒店经理岗位竞聘演讲稿 酒店总经理竞聘演讲稿篇四 敬重的各位领导和各位评委：

13、大家好! 有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的时机，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 本人xxx毕业于我现任餐饮部经理，今日竞聘的岗位也是餐饮部经理一职。x年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的

14、酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的经理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作设想是： 1、沟通问题。做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充

15、分发挥员工的积极性。 2、工作方法。一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 3、效劳意识。我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养、爱岗敬业、脚踏实地的精神，对工作的热忱，我的治理阅历，我肯定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个时机，我决不会让大家绝望。最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是竞聘上岗。