采购主管工作总结范文(6篇).docx
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1、 采购主管工作总结范文(通用6篇)一、选购价格确实定 本钱价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以年年最新的价格中有待入库量才可以作为本钱价采纳;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。 二、供货商的选择 选购过程中,选择什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的筛选依据。严格执行规定的选购流程,通过制度选择适合的.供货商,到达供货标准,降低生产和选购本钱。 三、与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的
2、亲密协作的一项工作,与销售、生产、财务、技术等部门有着严密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 固然,选购过程中应留意到的不仅仅是以上所列基准项,每接触一个工程工程,都是从前期预备到中间询价再到最终选购、收货、付款,一系列流程进展的,需要留意的也许多。 下面是我近期工作规划: 1、做好新一年度的工程选购规划。 2、正在进展的工程工程,要确保选购货物的质量及货期。 3、加强自身的个人素养培育。 4、仔细学习选购工作的技巧。 5、多思索、多行动。 小结: 通过来到公司的这段时间,切身体
3、会到了公司的内部治理与人文文化,盼望公司日后的进展突飞猛进,战旗腾跃! 选购主管工作总结3 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下,正渐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参加,有监视,有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。 我们仍将连续探究,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极奉献。我区共实现政府选购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节省资金20余万元。 一、工作阅历总结: 1.领导高度重视。 区领导高度重视政府选购工作的开展状况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府选购工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出
4、治理工作的开展,缓解收支冲突,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建立。 2.机构设置合理,严格操作程序。 我们实行复审制度,对单位提出的选购申请,由选购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府选购办公室审核,选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进展初步审核,加盖选购办公室印章后,交由局领导审批。 4.加强监视工作。 5.各部门相互协作。 对于所选购货物,先由国有资产治理部门予以登记,再到会计核算中心报账,实行国库集中支付制度。 二、工作中的问题 虽然我们的工作确立了肯定成绩,但相比拟之下,我们才刚刚起步,要做的还有许多。我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有许多疏
5、漏之处。首先没有在年初预算中对政府选购资金予以表达,消失了选购规划的无序性。局部单位消失频繁、重复选购现象,选购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。其次在实行统一进场交易后,局部割裂的当地财政部门与货物供给方的联系,减弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏,对进场交易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进展解答。 选购主管工作总结4 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下: 一、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,
6、也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。 (1)药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失。 (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的治理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。 二、标准科室治理,仔细搞好科室的治理工作。 (1对科室的制度、标准、程序进
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