酒店工作总结范文汇总八篇.docx
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1、 酒店工作总结范文汇总八篇酒店工作总结 篇1 敬重的各位领导、同事们、你们好: 玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了布满盼望的XX年。回忆过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。由于XX年对于我们工程来说,可算是布满了艰辛与挑战的一年,下面我就把XX年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报: 一、 标准治理,建立过硬的后勤保障团队 由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的修理工作,缺少实际工作阅历,因此我组织员工们,进展技能及行为标准培训,培育他们高度的责任感和自信念。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满意感。鼓舞他们不断的提高技
2、能超越自我,并且在年底我组织员工们进展了一次特别有意义的消遣活动,通过掰腕子,增加体质增加员工们之间的感情沟通,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,擅长动脑。通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有相互协作才能取得胜利。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克制了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必需做到克尽职守。 但是由于我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说
3、:“只要我们努力工作,做到勤俭节省,保障设备、设施完好为客人供应一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施胜利的修理了上万次 二、 工程部的职责 假如将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分,无论任何一个环节消失问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发觉问题急时解决,把一切事故都毁灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一
4、状况后我们大家经过认真的分析和仔细讨论,发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低,也由于我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思索后,坚决的做出打算,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供给仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门正常营业。 三、 节能降耗,向固有的设备要效益 节水:有一段时期,我们常常发觉低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进展了实地考察发觉系统上消失了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀掌握,其中水位掌握器是
5、利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供给,而每个月又可节省用水1500吨。 节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种状况下,我经常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最终打算将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节省8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3
6、.88千瓦,通过实行这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置修理都是由厂家更换,全套的制冷装置,本钱是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其本钱只需要26.5元,仅此一项,就可节省1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。假如因此而报废特别惋惜,重新购置则需要几千元,为降低本钱,节省资金,我们经过仔细认真的讨论打算,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品
7、架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种状况的冰箱我们修复了三台,为酒店节省资金一万两千余元。 四、 发扬团队精神、展现多技能本事 1、在次客房装修过程中,原规划只是进展刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发觉许多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特殊是8层、9层的棚面已经脱落下来,假如要要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种状况下,我们立刻向领导请示,并说明假如由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节省一大笔资金,领导经过了仔细的讨论,最终接受了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护起来,并且把全部的电器设
8、施全部撤除,等装修完毕后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的状况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带着两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。 2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导打算由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室胜利的砌筑起来了,并得到了领导的欣赏。 3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不符合标准,需要进展改造。这了不影响正常营业,必需利用晚市后的时间开头做业。将原铝朔管线
9、全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的状况下,连续工作了3个通宵,将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地通过了消防部门的检查验证。 五、 上下同心,团结协作,展现应变力量 12月19日这天,酒店的其它工作人员跟平常一样,间续地走进酒店按部就班,预备开头工作的时候 ,谁也不会想到,此时,工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗,此刻正处于紧急的工作状态中,由于市供电局在几天前就下达了一个由于要进展线路改造,需对铁源酒店以北方路段停顿供电一天的通知,时间是12月19日早7时晚5时当时我们接到这通知后立刻向领导进展汇报和请示,为避开酒店的声誉受影响,为表达酒店的人
10、性化效劳,酒店领导经过仔细讨论,打算租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用的发电车200千瓦的功率难以满意酒店全部设备的用电需求,我们工程部召开了紧急会议,经过认真地规划和周密的分析,制定了两套应急方案,打算对各部门和一局部的设备限电管制,工程部的人员全体出动,分别派专人进展死看死守,并对大家讲明白,假如稍有疏忽,有较大的电流使用,就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停顿发电。不但烧毁发电车,还会使酒店瘫痪,蒙受经济损失的严峻后果。所以我们大家肯定要听从指挥,各负其责,确保发电工作的顺当进展。但a、b、c三项电流始终处于不平衡状态,尤其是b项,总是特殊接近满负荷,我们的人
11、员就分别到各部门不断的进展电流调定。就这样,在这个上午终于了有惊无险的平安度过,到了下午四点钟,就在规定的送电时间既将要到的时候,大家渐渐放松紧急心情的时候,我们又接到通知,由于改线路工作进展的不顺当,停电时间将连续顺延。此时,大家的心情又进入了紧急状态,由于既将要面临的是晚间用电顶峰的开头。因此我们立刻又召开会议制订了三套应急方案。为了削减酒店的经济损失,经过了更加周密、严谨的布置规划,在对又一局部设备进展停顿使用的同时,我们大胆地开启亮化系统,用以制造铁源酒店没有停电的声势,来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点,修改线路的工作才胜利的完毕了,开头了正式供电,这时我们大家才深深的松了一口气,拖
12、着疲乏的身体离开了酒店。这次发电工作前后经受了18个小时,所停电的时间之久和面积之大,是我们没有经受过的。正是由于各部门的积极协作和我们工程部集体的才智和力气,才使我们圆满地完成了这次发电任务。 六、 XX年中工作的缺乏之处 XX年的工作已经告一段落,有成绩也有缺乏由于我的性情比拟耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会简单伤人, 这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力把握电器方面的学问,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的效劳标准和员工的技能,为在XX年更好的为各部门效劳,打下了良好的根底。 七、XX年工作规划 我们已拟定了在XX年将要规划实施
13、的几个专项工程: 1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空 调机组进展全面地大修。 2、我们酒店的水资源受外界的掌握,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们预备制做一个储藏水箱。 3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。 4、各部门所使用的电量免遭非议,我们预备为各部门分增设电表,以便于监控。 5、客房装修期间全部0a房的外墙均已损坏,我们打算为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。 以上的几项工作规划不是很全面,还需要在实施中逐步的进展完善。最终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!
14、我特别感谢你们!由于是你们的支持给了我自信与士气!是你们的付出 成就了我们的盼望和幻想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们肯定会再创佳绩。 酒店工作总结 篇2 通过一年的努力,在领导的大力领导下,以及各个工作人员的大力支持下,我仔细地完成了各项工作任务。确保了财务工作的正常运行,为公司的进展做出了肯定的奉献,这是我的本职工作,也是我所追求的不断突破的任务。在这一年中,在处理公司财务的时候不免会有到一些磕磕碰碰,这就需要我们有着足够的急躁与毅力,不断改正自己的缺点,不断发挥自己的特长,只要这样,在能顺当的进展各项工作。通过一年的努力,我将年终财务做了简洁的个人总结 一年来,自觉听从组
15、织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的工作总结 一、完成的主要工作 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进展了分类、装订、归档。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔
16、细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏 1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计根
17、底学问和会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。 2、擅长总结,提出自己的意见和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。 3仔细贯彻执行法规制度,是每个会计人员的职
18、责。十多年来我除了严格执行法规制度以外,还留意抑制违反法规制度和财经纪律的行为;留意处理好坚持原则同敏捷变通的关系,做到既把好监视关,又实事求是地解决实际问题。在每年一次的财务税收大检查期间,都组织自查,查出问题主动订正。从年以来,公司在有关部门的屡次审计中均未有偷税、漏税、罚款等状况。 酒店工作总结 篇3 20x年我公司各部门都取得了可喜的成就。作为公司出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、日常工作 1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作
19、,共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好20x年各种财务报表及统计报表,并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估,原创:预备所需财务相关材料,准时送交办公室。 2、迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能消失的问题做好统计,并提交领导批阅。 3、根据公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作 三、在本年度出纳工作中 1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金
20、存入银行,从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据,准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 酒店工作总结 篇4 一、xx年我部完成了以下工作: 1标准各管区、各岗位的效劳用语,提高对客效劳质量。为了表达从事酒店人员的专业素养,在xx年元月份,针对我部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的效劳用语,进展留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自标准效劳用语执行以来,我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期,许多员
21、工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较圆满的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2为确保客房出售质量,严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了返工单分析和主管查房记录,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在xx年客房质量达标率为 98%。 3执行首问责任制实施首问责任制要
22、求处在一线岗位如前厅、总机、效劳中心所把握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的敏捷应变力量,对客效劳需求的解决力量。首问责任制是在正式执行前,已做好各项预备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为客人供应效劳。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手效劳而耽搁客人时间使客人生气、投诉大事,今年无一起。 4开展技术大练兵,培育技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和效劳工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工清扫房间技能和查房技
23、巧进展考核和评定。从中发觉员工的操作特别不标准、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进展重新培训,订正员工的不良操作习惯。通过考核,取得了肯定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。 5建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力气,使领班有时间与精力将重心放在治理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深熟悉,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议,让员工对自己的工作进展自查自纠,并让员工参加治理,负责领班休假期间的代班工作,充分表达出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热忱。到目前为止,4人申请
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