酒店财务工作总结5篇.doc
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1、 酒店财务工作总结5篇 过去的2022年,是及非凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结全都,严密协作,比拟顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务规划、财务分析、费用治理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业治理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点 1、2022年财务预算规划工作。今年1月份,依据_总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复讨论历史资料的根底上,综合帄衡,统筹兼顾,本着规划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的根底上,向_总公司上报了2022年公司财务规划。并且,依据_总公司下达公司的2022年规划任
2、务,层层分降落实,下达了有关部门2022年规划任务指标。同时,为了保证财务规划的顺当完成,财务部对各部规划任务进展逐月检查和分析,准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、_年年财务决算工作。_年年财务决算工作,是_公司会计报表第一次上报_总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。 3、员工集资工作。为了削减利息支出,减支增效。今年4月初,依据_总公司业务进展
3、工程急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的打算,财务部组织员工发动集资,半个月内完成集资_万元,完成了公司为中陕总公司进展工程筹措局部资金的任务。6月份,经过多方努力,从_工行_支行取得贷款_万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项_万元,为公司节省利息支出_万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,根据银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息_%,一方面取消公司贷款_万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过发动员工退住房公积金后集资等方法,筹措资金_多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了
4、公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节省利息支出_万元。 4、中小企业融资工作。_公司从去年4月份整体划转_总公司治理以来,根据总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前进展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的最大效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,2022年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。1至3月份,屡次向_银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份屡次向_支行报送贷款资料,屡次承受贷款调查。经过公司领导和财务部的屡次努力,6月份从_支行取得贷款_万元。进入9
5、月份后,公司先后有工商行_支行_笔贷款_万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等方法筹措资金,借新还旧,为公司节省了财务费用支出。2022年先后为中陕总公司解决中小企业融资_万元,财务部代表公司为_总公司业务进展解决急需资金问题,作出了显著成绩。 5、财会工作量化治理。2022年,财务部人员进展了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带着财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化治理入手,对财会工作、会计核算、费用治理、资金调拔、财务规划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进展详细量化,依据轻重缓急,详细分工,规定时间
6、,落实到人,月初规划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧急、标准保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息帄台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策供应了重要依据。 6、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新公布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后屡次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对比新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。 7、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对_年年各种会计凭证、报表、帐本进展了仔细登记
7、,根据会计档案工作要求完成了_年年会计档案整理工作。 8、协作总公司_集团成立,财务部通过大量的工作,协作总公司审计组完成了企业改制审计任务。 9、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 10、完成_年年各种税务清算工作任务。 11、_年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。 12、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 明年财会工作要点 1、公司已4年没有承受日常税务检查了,明年估量税务检查将是财务工作的重点。 2、组织财会人员连续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水帄。 3、搞好资金结算,加强与银行的联系,预备屡次办理_万元贷款的分批到期转贷工作任务。 4、进一步
8、搞好财务部财会量化工作治理。 5、提高会计电算化工作质量 最新酒店财务工作总结2 回忆2022年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,仔细遵守财务治理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了2022年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成,为经营治理供应了依据。现对今年工作总结如下: 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作规划,扎实地做
9、好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作规划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将
10、责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。对酒店债权债务仔细清理,每月准时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理准时,为酒店削减损失。 三、对内、对外协调方面 帮助领导班子掌握本钱费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡,供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所
11、属的收银及电脑维护员仔细教育,催促其尽力协作经营部门的工作。准时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人供应合理避税的依据。 四、其他工作 在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺当进展,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种治理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训,同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店治理软件的使用培训,为试营业的顺当开展奠定了坚实的根底。 熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员
12、工,组织员工参与各项活动。准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。按时参与集团召开的财务例会,依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,准时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极协作集团财务部及审计部联合检查工作,做做好各项解释工作。 根据集团货币资金治理方法,按时上报资金收支规划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。准时根据集团的要求,审核工资表,并准时发放。对于人员变动状况,准时与人事部沟通并解决。对收据及发票的领、用、存进展登记,并仔细复核治理。参与集团组织的会计人员连续教育的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为酒店效劳
13、。 最新酒店财务工作总结3 在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以维系组织架构、标准作业为重点,全面落实强根底,抓标准,实现了业务制度标准化,经营治理合理化,企业效益最大化,有力地推动了财务部治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2022年度公司财务部工作总结如下: 一、财务核算和财务治理本职工作 1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在_月份
14、引入_专业财务软件,进展了会计电算化的实施,经过一个月的加班加点数据初始化和_个月的手机结合,会计员江晓玲根本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务主管刘小容大大地节省了时间,削减了工作量;还很好地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 2、财务部全体人员通过屡次的学习沟通,大大地增进了业务学问,有效地改善了之前支付货款即作本钱核算,以便条代账,以单代账,收支无审核,现金量过大等等不标准的核算工作,有效地堵塞了存在性的危急。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能同步做出报表向上级主管上报的力量。 3、开展大规模的资
15、产清查工作,连下脚料都有效地评估,使公司资产得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营本钱。 4、在12月份成立“清欠小组”,通过亲密电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作,针对特殊野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进展全方位的清查解决,确保货款的回收,提升公司形象及声誉。 5、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在
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