采购工作心得体会15篇.docx

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1、 采购工作心得体会15篇一、工作职责 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通!经过这一年的选购，深知并不是单单做个规划表和打电话报规划，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存，满意质

2、管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。我发觉要做好质优价廉是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历。 二、工作成就 仔细做好选购规划，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求!报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 三、工作要求 对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺

3、货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复规划。以上的工作都是本着公司的经营理念。 思想汇报范文自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的工作。 选购工作心得体会3 一、总结一年来工作重点与自我评价： 20xx年，是被任命

4、为选购主管的一年；然一年即末，一段自我学习治理阅历；尝试克制压力和困难，努力英勇转变的时间将要完毕；马上完毕的终点，或许是更好的，全新的起点；下面是20xx年本人的主要工作内容总结； 1、t1 物料准时率，个人负责的物料准时率系统总票数16525票，完成率89.3%，实际准时率达99%（以影响生产线停线为准），不准时率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是帮助选购员处理特别问题点，t3510h4520h4208h4507等型号大单的节点掌握，横向部门的沟通，供给商问题点反应和改善等；自我评价，总体成绩合格； 2、埋尾补料流程的系统化改善进一步提高， _年的重点工作之一

5、埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的转变和确定，协作有效的鼓励考核措施，做到分工清楚，责任明确，埋尾的鼓励与考核过程中，可以得出；目前48小时完工率达80%，补料不准时是影响准时扫尾的重要缘由，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响准时扫尾的10%左右；从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年削减50%，补料总金额掌握在7万左右，正常损耗的物料占4万多；只要集中在交货珍贵的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料缘由集中在生产过程中产生的不良和来料不良； 3、沟通力量在这一年的工作过程中，好像有进一步的提高

6、；在和供给商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通力量，而且在相关的业务学问和产品学问上有所了解，拓宽学问面和眼界，可以说时刻在观看，时刻要学习 4、个人整体素养的提高，表达在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供给商的沟通之间，肯定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于担当，遇到问题我解决，遇到困难我帮助，遇到冲突我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的学问多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观看他人的治

7、理、掌握、有效促进工作、生活气氛的方法；全面学习以提高自己； 工作是这样，家人朋友也是这样，生活依旧这样； 二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善 1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作气氛和激情； 2、团队合作的建立过少，不能更好的加强，提高团队的工作力量 3、问题点掌握缺乏，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发觉潜在的问题点； 4、落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复消失，影响规划的执行； 5、领导者的根本素养，素养水平低，治理阅历少，不能更好的影响和改善同事的工作模式； 总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心缺乏，但真正遇到问题是，绝不退宿，坚决

8、提出解决方案和敢于担当可能消失的责任和后果，不怕失败，只求肯承受失败的平台； 三、20xx年规划与展望： 努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来呈现努力的成果，更大强度的敢于转变，士为知己者死，而我要为更远大的抱负和目标奋斗，选购科依旧成为分厂绩效的基石和核心力气；埋尾36小时，补料总额低于3万，责任更加明确，且因果关系公开；盼望透亮化的自我掌握和独立工作成为我们的核心工作气氛； 时机成熟，我打算回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试转变自己的生活和工作模式；也可是说是学习更多的阅历，更好的提高自己，而非现在的局限，世界末日不是对我说的，由于新的起点到啦 选购工作心得体会4 有些人认为这份

9、工作很繁重。在企业中，它承载着连接前面和后面的生命线。其他人认为这项工作简洁、简单而且简单做。从办公室打个电话就行了。我信任只有做过选购的人才知道选购的重要性。第一，你不仅应当准时购置，其次，你应当精确购置，第三，你应当尽力为公司节省本钱。这就要求买家有策略的力量，不急不躁，头脑清楚。选购绝不是一件特别简单和简洁的工作。买家很简单被推到市场的顶端。因此，为了做到这一点，首先，你必需熟识专业学问。其次，你需要仔细、负责、敬重自己、敬重公司，更重要的是，你应当敬重参加投标的每一个供给商和客户。第三，你应当有很强的抗压力量。在压力下，你应当能够冷静而清楚地处理手中的大量工作。你应当能够在公司合理的资

10、金下合理地使用资金，更不用说流言蜚语了。假如你是对的，你就不应当关怀别人的想法和意见。要成为一个好买家，我个人认为以下几个方面应当做好: 工作规划:在每一天完毕之前，你必需首先理清今日没有完成的事情和明天最重要的事情。制定一个规划，用笔写下优先事项、优先事项或更多事情。学会主动与人沟通:常常与部门领导、工程经理、相关施工人员等了解选购材料的质量。，跟踪需求，削减工作错误，提高工作效率有必要总结一下工作的难点和重点，以便为自己将来总结阅历。持续跟进订单:负责、严谨、主动出击，不期盼供给商、工程经理及其他相关人员，准时做好跟进工作问题处理:快速反响、准时报告、准时坚决地处理问题、供应自己更好的处理

11、建议，以及能够与供给商达成适当的谈判结论简而言之，要成为一个合格的买家，不仅要有良好的沟通习惯和操作力量，还要有本钱观念、盈利思维和风险意识，这样才能接近一个真正优秀的买家。 选购工作心得体会5 1）：熟识选购的流程，让自我从下单到收料，每个细节都经手，让自我熟识每个供给商及供货方式。 在收料单的录入中，每个物料到料情景都由自我经手，让自我在第一时间了解生产的物料到货情景。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自我物料的实际到料情景及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细

12、致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自我的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自我请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自我了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。 2）：年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面 也能够说进入选购的一个大门，才明白自我真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自我的调度还得供应的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格

13、给自我，那才是真正好的选购。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位，在以幻想的价位压自我心中最情愿的供给商，得到自我想到的结果。期望以后自我进入这个选购的大门里面。 3）：参加ERP的工作录入及整理。 最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了，经过ERP让自我学到每个车种的配置，自我的选购物料的到货情景，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4）：参加盘点工作。 让自我在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。经过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成

14、为我们的仓库。自我对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自我所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，讨论不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 选购工作心得体会6 xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们选购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、个人理念方面 在马上过去的一年中，本人在该部门渐渐摸索，从一个毫无治理理念的个人逐步成

15、长为一位初入门槛的治理者。在此与大家共享一个大家都能用到的思想理念就是：简单的事情简洁做，简洁的事情重复做意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简洁，然后重复的做这些事情你就胜利了。 二、毛坯到料状况 毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题，我们选购部门要严峻反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱如同思绪混乱，没有把简洁的事情做好难以得到胜利(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪便利想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟识。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。 三、展望明年的工作 (

16、1)公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的”各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。 (2)逐步加强对材料价格信息的治理。每一次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、比照。 (3)围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。 四、总结 在xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一

17、层楼奉献出自己的力气。 选购工作心得体会7 20xx年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，选购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1)：熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通

18、，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 2)：年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到

19、货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)：参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4)：参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零

20、件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 选购工作心得体会8 在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一 、努力工作

21、，顺当完成各项任务 xxxx年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克制困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料消失了供给难的局面，大局部原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细

22、算，千方百计节省资金，有效的降低了选购本钱。 二 、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 xxxx年度选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消失选购质量问题，准时进展以下几个方面作工作的调整：经xxx批准重新严格筛选供给商，对供给商的供货力量，质量保证，价格优势进展评估，让供给商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保存原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxx

23、xx xxxxxxxx以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供给商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供给商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。同公司质检部进库检验严密协作，严把质量关，最大限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。 三 、标准工作流程，制定穿插工作台帐 xxxx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流

24、程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，根本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丧失xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按标准进展部门穿插协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的安康运行做出了肯定的奉献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益

25、的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵抗诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省本钱。对此，个人不断提高思想熟悉，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低本钱。详细表达为但凡供给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供给商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高效劳意识等。但由于个人阅历缺乏造成

26、了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并积极准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供给商，使供给商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的效劳。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实选购工作要点和选购工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比效劳，最大限度为公

27、司节省本钱”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，进一步提高熟悉，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的奉献。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到稳固原有供给商的关系，进一步查找更加优质的供给商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作始终尽心尽力的做。固然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作

28、，准时按领导要求、订单要求制定选购规划，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带着我司内审员制定内审规划并完成二次内审，一次治理评审;并对不合格项进展了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进展增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行。20xx年11月8日承受xxxxxx公司的监视审核，并一次性通过。在受命带着公司进展BSCI认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习)，成立了公司BSCI认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于20

29、xx年11月16日的审核中取得了较好的成绩。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。固然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。 回忆一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xxxx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项治理和认证工作增加了难度。 选购工作心得体会9 20xx年马上

30、过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1、熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认，让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。

31、明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。 2、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳态度及质量。

32、且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮忙了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4、参加盘点工作，让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作来了解零件物料在哪方面造成库存，哪些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我

33、们的供给商成为我们的仓库。 自己对货物的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 _年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积存了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼

34、。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！ 选购工作心得体会10 从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中-高压阀门(物资码209)选购员岗位，需要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积存。 一、选购价格确实定 北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的XX、XX、20xx年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为

35、才参考。对于XX年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。 (一)、查价格 对于根本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的规划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中根本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 (二)、最终价格 一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购

36、工程再次压价其自己的初次报价。般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购工程再次压价其自己的初次报价。在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。 (三)、供货商的遴选 选购过程中，选择(20xx年 手术室护理年终工作总结)什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，到达供货标准，降低生产和选购本钱。首先选择报价到达集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。 对于特别阀门的要求，例如：

37、介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，假如采纳球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满意现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会消失很多不符合实际状况的价格发生，比方，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作需要来处理。 二、选购依据的取得。 北营物流网下达的选购规划是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月

38、规划和追加规划内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据规划下达量。 但是由于详细状况的需要，和物流系统的详细操作缘由，会消失很多不在下达规划内的选购状况，例如：现场需要规划中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在规划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂规划中的备注项，这就需要选购员和分厂规划员、物流中心详细沟通类似的状况，同时需要现场出据选购状况说明，由分厂规划员和物流中心签字。 鉴于以上状况的消失，可以在选购规划下达后，先联系物流中心要求查看分厂规划的备注项，这样可以避开在去现场时消失重复和疏漏，削减工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场详细的入库种类和数量。

39、熟识结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。 四、一些详细的状况 (一)在我全部经手的规划中，都会消失现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d9 71x。还有公称压力错误的 这需要与规划员和厂家的技术人员逐一调整，假如与规划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有选购依据。 (二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标选购必定不能使用，所以对与这样的球阀必需现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般

40、高许多)。而且这样的球阀介质为渣类，简单磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特别处理都不会到达这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的状况下也可以到达这样的效果，2月规划中616g气动球阀有此类技术协议) 北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂规划员会推举启东冶金的喷煤阀。 (三)调整阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场状况确定，我遇到的状况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比拟好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等详细状况都要知道。 对

41、于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是特地产仪表阀的商家。 (四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在规划中这样的信息常常没有，但是现场要求。所以要和规划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为选购依据。有时候是分厂规划中有，但是物流中心转规划的时候分厂规划备注项看不到，可以找物流中心要选购依据。 (五)对于口径比拟大的20xx年选购员工作总结20xx年选购员工作总结。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在选购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的详细状况是什么，选购哪一局部等。 (六)对于型号hl开

42、头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量肯定要保证，合同条款也要严格。 (七)对于规划下到达备件部后，要追踪规划，留意数量是否与开头转规划的时候全都。这样当发生规划数量变化时，把握工作主动。 选购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的状况，对于现场的阀门只是增加感性熟悉，了解根本的阀门语言。 五、一点感想 在拙笨的工作了两个月规划、两个追加规划后有一点点感受。 选购员不但需要手脚勤快，还需要知道根本的工作方向，这样才能满意现场的需要。 选购员是依据集团的选购制度，进展选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序

43、，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，选购工作不具有应然性和正值性，所以选购决策的得出不是由个人打算，而是由制度打算。 不但要求选购员领悟，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。 选购工作心得体会11 有人认为选购工作很简洁，有人说这个职业是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外选购员手中可能真的富有肯定的选择权利不行否认，选购的确比销售在多数状况下更富有主动性。但是，作为选购员，如何做好选购工作，高效完成工作指标，使得公司选购本钱限度降低，实现本钱与利润的合理平衡，这都是我们自己要好好考虑的事情。 信任真正干过选购的人都知道，选购工作的重要性，需在

44、合理的时间内，争取用惠的价格买到最适合使用部门使用的物资。也就是说，你在进展选购时，首先要选购准时，其次要选购精确，第三要尽量为公司节省本钱，这就需要选购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚的力量。 选购决不是一份很轻松、简洁的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的“肥差”，选购员很简单被推上风头浪尖。所以，想做这行，一、你得对你的专业学问比拟熟识，二、你需要仔细、负责，敬重自己、敬重公司、更应敬重每一位参加竞标的客户，三、你要具有很强的抗压力量，在压力下能够冷静、清楚的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。 如何做好一个选购员?要想做好一个好

45、的选购员，个人认为应当做好以下几个方面： 工作有规划：在每一天完毕前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个规划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。 学会主动与人沟通：常常与车间，仓库，设计、品保的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作规划等方面做个简短的总结。 做好供给商的治理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。 要持续对

46、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供给商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。 问题处理：反响要快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供给商做个适宜的谈判结论。 职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，肯定要尽心尽力去

47、做好自己的工作，学会多维度多方位思索和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会转弯曲线处理，同时在工作中不断积存阅历，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满足的工作成效和工作成果。 选购工作心得体会12 选购这个名称，在众人眼里有人说这个职业是一个肥差，在企业里它承载着承上启下的命脉，也有人认为工作简洁、轻松、简单做，只要在办公室打打电话就可以。 信任只有真正有做过选购的人员都知道，选购工作的重要性，首先你不仅要选购准时，其次你要选购精确，第三你要尽量为公司节省本钱，这就需要选购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚的力量。 选购决不是一份很轻松、简洁的工作，选购员很简单被推倒在风头浪尖，所以想做这行，其一、必需对专业学问比拟熟识，其二、你需要仔