医院妇产科工作总结及计划妇产科工作总结和计划(14篇).docx

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1、 医院妇产科工作总结及计划妇产科工作总结和计划(14篇)医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇一 一、完善创爱的组织机构 稳固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程，把爱婴行动的工作列为工作的治理目标，加强督导与考核，形成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都。 2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院学问培训，考核合格前方可上岗。 3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格马上进展强化培训。 三、加强

2、产儿科感染治理，确保母婴安全 1、科内设置感染治理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格掌握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和标准化建立 1、为仔细表达“儿童优先，母婴安全”的宗旨，工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，连续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全供应必要的技术保

3、障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、治理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士治理，对母婴喂养中存在的问题准时进展指导。 5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、准时记录。 6、深化乳房护理工作，对问题乳房进展有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 7、连续搞好产后母乳喂养询问，开通询问电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予准时的指导。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇二 1.重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部规划强化根底护理

4、学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由医院护士长组织进展考试，要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的医院护士，在年内21项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的医院护士工作规划安排操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习，提高医院护士的整体素养。 6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗

5、技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 1、连续加强护理安全三级监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人，追究医院护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修

6、理，保持设备的完好。 在培育医院护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育医院护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对医院护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 1、指定具有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 2、医院护士长为总带教教师，医院护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考核。医院护士长安排一次法

7、律、法规讲座。 3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术工程1项。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇三 最近，我院，即市第一人民医院妇产科，正在积极开展优质效劳。通过我们的微笑效劳和满足待遇，患者觉得我们的医务工站在同一条战线上，可以增加他们克制疾病的信念，让患者在我院就医时感到暖和。 为确保这项优质效劳的实施：我部主要从三个方面入手 妇产科工作简单，风险大，尤其是产科母子生命把握在我们的医务人员中。为了为患者供应安全满足的效劳，我国妇产科实施了科学治理，牢牢把握制度建立及其实施工作，通过日常交接，使日常工作有序进展。我认为妇产科是一支敬业的团队，治理素养和成就，用

8、制度治理人，用制度调动人的积极性，使科室工作顺当进展，得到社会的认可。 医院应给患者一种信任感、安全感和亲切感。有了这种三感，效劳质量就在其中。但这三种感觉离不开高质量的技术和周到细致的技术效劳。近年来，在医院的支持下，科室先后派医务人员出去深造，积极联系专家到我院讲课、询问、指导。传递、帮忙和照看我们的年轻医务人员，不断提高我们的技术水平，减轻患者的很多苦痛。该部门特别重视新技术，科长以身作则，不断学习新技术。 高质量的效劳是患者获得信任感、安全感和亲切感的根底。我们坚持医务人员假如我是病人的同理心，从标准的言语和亲属行为开头，通过我们的高质量效劳让患者感到暖和的提示和知情通知，而不是硬条款

9、；听到亲切的问候和解释，而不是生、冷、硬、顶。 我始终感到特别骄傲和骄傲，由于我的工作是迎接新生活的到来，我的手是明天的盼望，祖国的花。看着一个个活泼得意的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦。产房的工作特别具有挑战性。我们面对的是那些马上成为母亲的人。我们必需亲密观看分娩过程，以确保新生儿的顺当和安全，不能容忍任何疏忽。在分娩过程中，我们常常遇到紧急状况，这也让我们感到紧急。另一方面，这也是特别危急的，由于我们常常接触血液。假如我们不当心，我们可能会感染传染病。虽然我们的工作又脏又累，但汗水会得到回报。当我们听到新生儿来到这个世界时，第一声有力的哭泣，看到一个又一个幸福的家庭从这里走出来，我们

10、的心布满了幸福，生活给我们带来了无限的感动。优质效劳进一步缩短了我们与患者的距离，赢得了社会的全都好评。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇四 妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际状况，特制订以下工作规划： 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作常规化，质量标准化。 细节

11、打算质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问

12、，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节，20

13、xx年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇五 20xx年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关怀支持和各职能部门的帮忙下稳步进展。我科仔细贯彻实施母婴保健法，积极协作医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作，以优质化效劳模式拓展效劳领域为核心，努力提高业务水平。在将来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下工作规划： 一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观，一切遵纪守法，遵守院规院纪，

14、爱岗敬业，以院为家，按时上下班，不迟到，不早退，做到有事先请假。 二、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要争论，会诊、转诊要有记录。 三、医疗文书书写方面，甲级病历率90%以上，杜绝丙级病历。四。强调医疗、技能的训练，确保每位医护人员都能做到标准化、程序化，都能顺当、娴熟的操作各种技能，严格无菌操作规程。 五、20xx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色，以院报、传单、广告等方式进展大力宣传，把我们的承诺，优待政策，优质效劳宣传到位。 六、提高住院分娩率，做好产前检查，急躁讲解孕期保健及留意事项，告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率，保证母儿的安全。 七、人才培训方

15、面，为了更好的开展业务，规划明年派张医生到上级医院进修、学习。 八、20xx年力争完成年总收入420万元，争取在门诊量、住院人数（尤其是产科病人）、手术台次均有较大幅度提高。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇六 1.进展业务促效益 整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工作质量，效劳态度挂钩。一方面把现有的业务工程做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建立，对来我院产检的，仔细做好宣教，宣传自然分娩，按要求仔细搞好产前检测，使病人满足度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，稳固进展20xx开展的腹腔镜

16、，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口.积极开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县2医院治理模式，门诊和住院部统一治理，调配，进展专科特色，有利于妇产科将来的进展。 2.完善治理确保安全 完善制度建立，加强质量掌握，加强学习提升领导力，保证临床安全是制造良好的解决效益的根底。20xx年消失的几例纠纷隐患，都是治理上没能很好的强化造成的，这方面不加强治理20xx年效益无法确保。 国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必需仔细落实，完成各项规章

17、制度，落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务力量关系到两代人的生命，安危和身体安康，要在科室里切实建立安全责任制，从科主任护士长详细落实到人。医疗安全每天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗安全，防范医疗纠纷的发生。 3.培训学习队伍 人才引进，队伍建立。我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生只有1个，学问老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，规划多项选择送人员进修学习，人才引进必需有肯定的专业力量，年轻，调进妇产科的医师必需先进产房工作3年。

18、20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进展业务学习，考试，急救学问学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急力量，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力气，要求科室里的人积极参与上级组织的各项学习，学习新学问，开阔业务人员学问面，提高妇产科人员的业务水平。 4.效劳考核促营销 在今年工作中，连续加强医务人员效劳意识的教育，加强效劳态度，提高效劳质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。常常与病人沟通，即给科室带来效益，也削减很多医疗纠纷。 1.助产士的配备，助产士专业性强，产科风险大，医疗隐患多，20xx诞生新生儿1300人，助产士必需能

19、够单独观看产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出自产科。 2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个工程为热门工程，病人要求人无痛人流开展欠佳流无苦痛，也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考 虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。 3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。 4.妇产科添置一台胎心监护仪。 5.一台婴儿复苏床。 6.开展婴儿游泳。 7.添置阴道镜，宫腔镜。 8.改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高，药品比例低，所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，特殊为医院在合管方面降低了日平均费用做了奉献，削减医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿

20、保工作，规划生育工作。工作简单，医师身心疲乏。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖，药品比例期盼在去年的根底上调高一些。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇七 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作对象是城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际状况，特制订3月份以下工作规划： 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实

21、各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作常规化，质量标准化。 细节打算质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问

22、题的目的医学同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把

23、握，有效提高安康宣教工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节，20xx年x月份病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇八 妇科是我院的重点进展科室，在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的帮忙下，使妇科又稳又快的进展至今，取得较满足的成绩。结合我院“治理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的根本战略方针，特制定本科xxxx年工作规划如下，请院领导及相关兄弟科室监视。 xxxx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一

24、切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。 随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例争论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出规划。订阅

25、相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。 医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种治理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳技术性效劳，更要创新医疗软性效劳人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开源节流，

26、拼搏进取，克制困难，争取制造更大的效益。 医护质量是医院可持续进展的命脉，xxxx年度，我科将强化质量治理，确保医疗安全。病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。 人才引进，队伍建立，是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短，

27、专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高应急力量，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人员积极参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 xxxx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。 医院

28、妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇九 针对之前工作的总结，现对产科三月份的工作作以下规划： 首先，抓好产科病人的效劳和治理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力： 标准产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，供应正规产检的同时，为孕产妇供应免费的询问和讲解效劳，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮忙支持。 加强产房建立，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建立的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。 20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和治理模式。

29、结合我科工作实际，产房在技术水平和效劳水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。预备开展导乐分娩、无痛分娩。 提高新生儿护理和治理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学标准的治理模式，20xx年预备开展新生儿抚触、新生儿游泳工程。 产后患者治理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既表达对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。 预备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。 进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临床

30、观看和随访。 加强业务学习，在科内建立良好学习气氛，鼓舞有力量的职工开展科研工程及发表论文。 以上几点是我科对20xx年x月份工作的简要规划，盼望院领导和各位同仁多多指教，一些工程的开展还望各位领导多多支持! 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇十 我科依据实际状况，积极稳妥推动新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”,在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。 1、提高整体素养，加强政治思想学习，进一步转变作风，提高效能，解放思想，转变效劳观念，更新效劳理念，加强医德医风教育，廉洁、文明、标准行医，为病人供应优质效劳。 2、严把医疗效劳质量关，时刻绷紧医疗安全这根弦，加

31、强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩清楚，防止过失医疗事故发生，做好医患沟通，削减和避开医疗纠纷。 3、制定全年的工作培训规划，包括临床学问和技能培训，医疗效劳意识和标准培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗效劳水平。 4、提高业务素养，积极开展新技术、新工程不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和阅历，寻求科室进展的新思路、新途径。拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开

32、展妇科恶性肿瘤手术。 5、制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗工程。通过标准化各种诊疗措施和效劳，限度降低医疗风险，保障医院顺当进展。 6、完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练，使医师和护士熟识各种抢救流程，在实际抢救中能默契协作，到达有效抢救的目的。 7、鼓舞和支持科室医护人员积极参与学术活动，不定期参与学习班，增加自主创新力量，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，有规划的外派人员进修学习，外请专家来院进展业务指导。 8、严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行状况并改良，保障我科各项工作安全、有效进展。 9、严格执行病

33、区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安全演练，保障各项生产工作顺当进展。 盼望通过一年的努力，我科每个医生的医疗水平到达或超过二级医院水平，护士的效劳水平得到标准和提高，我院的.妇科的诊疗水平和效劳水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步进展打好根底。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇十一 妇科是我院的重点进展科室，在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的帮忙下，使妇科又稳又快的进展至今，取得较满足的成绩。结合我院“治理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院！”的根本战略方针，特制定本科xxxx年工作规划如下，请院领导及相关兄弟科室监视。 xxxx

34、年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。 随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例争论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治

35、疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出规划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。 医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种治理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳技术性效劳，更要创新医疗软性效劳人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，

36、才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克制困难，争取制造更大的效益。 确保医疗安全牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉，xxxx年度，我科将强化质量治理，确保医疗安全。病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和。 建立专业技术团队人才引进，队伍建立，是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业

37、务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高应急力量，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人员积极参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 争取超额完成任务xxxx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做

38、好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇十二 从书面上讲，妇产科护理学包括许多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件简单之事，以下是妇产科x月份护理工作规划： 尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部规划强化根底护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训

39、： 制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核： 属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请

40、医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、催促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。 医院妇产科工作总结及规划 妇产科工作总结和规划篇十三 近几年医院医疗业务逐年快速增长，大局部根底设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋

41、剧烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，进展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学治理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化医院改革、促进医院进展的必定要求。医院审时度势，准时制定了新两年整体进展规划，描绘了医院将来两年建立进展的雄伟蓝图，并把数字化医院建立作为了其中的一项重要内容。为协作医院建立进展战略，明确将来两年医院信息化建立进展的方向、目标和重点，积极地、有规划地稳步推动医院信息化建立，特制定本规划。 （一）进展根底 1、国家卫生信息化建立步伐加快。将医院信息系统从以收费治理物资治

42、理为中心的治理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs系 统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推动；医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化熟悉水公平方面的诸多困难而徘徊在治理信息系统应用水平，但也在积极探究适合医院信息化建立进展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。 2、医院信息化建立尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院治理信息系统，主要依靠外网通过adsl与因特网相连。但是，系统的建立和稳定运行，为医院医疗业务及各项治理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的效

43、劳质量发挥了积极作用，为下一步信息化建立的进展奠定了肯定的根底。 （二）存在问题 1、网络根底设施需要扩大改造 目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务进展的要求，达不到医院信息化建立的要求，不利于信息系统向临床方向进展和数字化医院的建立。 2、其它制约医院信息化建立进展的因素 （1）信息化建立需要投入大量资金，但医院由于搬迁新建和各项根本建立已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化进展的主要问题。 （2）信息化建立要靠意识推动，靠需求推动。信息化建立本身非但不能赚

44、钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大局部职工对医院信息化建立缺乏意识和热心。 （3）、在医院信息化建立、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项治理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大局部职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作使用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。 （一） 指导思想 严密协作医院进展战略，以医院新两年进展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善治理信息系统功能、打好数字化医院建立网络根底为重点，稳步实效地推动

45、医院信息化建立。充分利用信息技术促进医院治理，提高医 院现代化治理水平和竞争实力，为医院的进展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。 （二） 根本原则 根据医院信息化建立的指导思想，医院信息化建立应遵循以下根本原则。 1、保证整体协调和可持续进展。医院信息化建立是医院整体建立与进展的一局部，医院信息化建立必需适应医院的整体建立和长远进展。信息化建立本身又是一个浩大简单的系统工程，建立周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远进展，以免对系统整体建立和长远进展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。 2、根底设施尤其是网络建立要超前，新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建立重要的根底设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的进展，为将来的进展留足空间、留足余地。不然，到达肯定时期，两者将成为阻碍信息系统连续进展的因素，并给医院的建立和经济带来不必要的损失。 3、突出重点，分步实施。医院信息化建立是一项长期艰难的任务，许多内容不行能一步到位，所以必需坚持分步实施的原则，同时必需跟随医