采样员个人工作总结范文5篇.doc
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1、 采样员个人工作总结范文5篇 假如是工程造价询问中介单位,工程造价审计就是工程造价审核(审价),是工程造价询问单位询问业务的一局部。受业主托付对其工程工程的概算、预算及结算等,依据现行国家政策法规、计价依据及相关工程技术资料对送审造价的工程量、单价及取费等进展逐项审核。 2、政府治理部门如审计、财政及投资治理等,可对建立工程的概算、结算(或决算)进展审计,详细审计内容除建安工程造价外,还包括工程前期费用、其他费用及相关建立程序的方面。 工程部 造价员工作总结范文造价员工作总结范文 屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关怀、同事们的帮忙和自己的努力和调整,我顺当完成了一个学生到企业职工的转变
2、,现在已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 作为工程部的经营人员,应当做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及本钱分析状况,准时参与本钱分析会议,对工程部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作,做好合同治理。参加一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进展跟踪治理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,工程竣工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析等工作。 其次,我对半年来的工作做了一个小结。 第一,态度打算一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。由于造价不是我的专业,刚来到公司,我有太
3、多的茫然。成天看书似乎还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开头,我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发觉,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,立刻让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利。 其次,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种连续,重要的是将学校里学
4、的理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习,成天的翻阅书本,为的是能尽快熟识工作,有时机接触实践工作。结合学校里学的相关学问,我觉得需要进一步摸索和思索,活学活用,来解决实际的问题。 第三,即使是最根底的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一局部内容,就是投标工作,原来以为算量是一种比拟枯燥的工作,其实,假如专心多思索一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。固然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思考。固然,我也存在着一些缺乏之处:由于去工地的时机少,实地学习的时
5、机也太少,学东西很慢;投标工作常常出错,还需要更多的熬炼时机;过于注意工作的进度对工作 本帖隐蔽的内容需要回复才可以扫瞄 内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。 另外,我对公司现行治理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲乏,而丢失工作热忱,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议工程部也应当实行大小周末,同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在肯定困难,所以建议员工在双休日能轮番值班,这样更能表达公司关爱员工的人性化治理。 总之,我将以公司的经营理
6、念为坐标,将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、承受力量强的优势努力学习业务学问和领先技术,为公司的进展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导批阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。 采样员个人工作总结2 莞龙大路改造工程第三合同段在质检站、路桥总公司、工程治理处、江苏华宁交通工程询问监理公司、铁道其次勘察设计院的指导、领导、监视、支持及帮忙下,在三标工程部全体员工的共同努力下,经过一年的时间,根本上完成各项工程任务。在过去的一年里,我们在工程施工方面取得了一些成绩,但仍存在着很多的缺乏之处。在这里,我们盼望籍此施工总结,使我们
7、在以后的工程中能发扬优点,克制缺点,争取更大的进步。 一、工程地理位置图 莞龙大路起点位于东莞市东城区与g107线相交处,经峡口大桥南引桥、茶山镇至石龙二桥南引桥,最终石排收费站。行政区划主要隶属于东莞市东城区、茶山镇、石龙镇。莞龙大路改造工程第三合同段位于东莞市石龙镇西湖区中心地带,其地理位置详见工程地理位置图。 二、工程规模、承包单位根本状况及完成的主要工作量 1、工程概述 工程概况 东莞市莞龙大路是省道s120,s256其中的一段,作为东莞市四条主干线之一,是兼负莞城与其它周边城市的外界联系的过境大路。莞龙大路改造工程第三合同段全长4.403公里,起讫桩号为k3+480k8+133(其中
8、k4+250k4+500由铁路部门担当通道建立任务)。主线全长4.403km,共有k6+900.4及k7+125.4中桥两座;纵向箱涵一道;涵洞二道。三标在k3+480处与一标相接。沿线根本街道化,以厂房民宅为主。 工程技术标准 大路等级:一级大路 计算行车速度:100(80) 远景交通量:72319辆/昼夜 路基宽度:41.1/21.0/50/42米(路幅宽分段变化) 路面构造类型及宽度:4x17米(主线) 设计车辆荷载:汽车-超20挂车-120 工程造价及主要工程数量 本合同段合同工程总价为36584543元,工程为4个月。 清单主要工程数量如下: 路基工程 路基挖土方:45162m 3路
9、基开挖利用土方:16917m3 借土填方为:12402m3 桥梁工程 中桥两座,分别为k6+900.4及k7+125.4中桥,桥长共80.88米,主要工程数量为: 钻孔桩1000mm(水中):287.68m/16根 钻孔桩1200mm(水中):170.52m/8根 钻孔桩1200mm(陆上):89.4m/4根 钻孔桩1300mm(水中):80.48m/4根 钢筋及钢材:207080kg 钢铰线:33063kg 砼:1667.3m3 排水与涵洞 a、排水浆砌片石:1182m b、排水管:8986.6m c、涵洞(包括加固):2134.2m 防护工程 a、浆砌片石防护:442.5m 3路面工程 a
10、、垫层及底基层:163504m 2b、基层:210374m 2c、面板:120231m 22、承包单位概况 莞龙大路改造工程第三合同段是由辽宁五洲大路工程责任有限公司负责施工。辽宁五洲大路工程责任有限公司是本溪市交通局成立的属下公司,其法定代表王连群,经辽宁省建立厅核定其资质为大路工程施工一级企业。莞龙大路改造工程三标工程经理张宪振。 3、完成主要工作量 莞龙大路改造工程三标共计完成工作量31504833元,主要完成任务的工作量详见莞龙路改造工程三标完成主要工作量表。 三、规划完成状况 1、规划的编制及落实状况 依据合同文件,我标段的合同工期由_年7月30日开头至_年11月30日完毕,合同工期
11、为4个月。我们进场后,依据三标工程的特点,结合我们的实际状况,编制了莞龙大路改造工程三标总体施工规划,作为整个工程的指导性规划。由于征地拆迁、设计图的修改及变更等缘由的影响,施工工期比原规划略有滞后。 莞龙大路改造工程三标完成主要工作量表 清单号工程名称完成合同总金额(优化设计后)(元)完成变更总金额(元)合计完成金额(元)备注 100章总则12330761233076 200章路基工程21668953365907553280 2300章路面工程127637732681911303196 4300章路面工程(市政工程)216352824640324099 31400章桥梁、涵洞74070441
12、2811028688146 500章隧道工程 600章安全设施及预埋管线 700章绿化及环境爱护60891460891 4小计2573431657705173150483 32、规划实施及掌握 依据业主及总监办的要求,在施工过程中,依据莞龙大路改造工程第三合同段总体施工规划横道图,我们编制具体的总体施工进度表上报业主及总监办审批。依据批复的总体施工进度表,我们按月填报工程进度报表系列表格,其内容包括进度状况说明,规划进度与实际进度动态对比,本月规划完成工程量,本月实际完成工程量,下月实际完成工程量,机械、人员月报表等。业主、总监办依据工程进度报表的状况,对我们的规划完成状况进展检查,当发觉规划
13、与实际有偏差,监视、指导我们实行相应措施,确保工程按规划完成。 3、确保按时完成规划的措施 作为一级改造大路的施工,其工期要求较紧,必需科学安排、细心施工方可保证可以按时、按质完成工程任务,为确保施工工期,我们从以下几个方面入手: 一科学编制好施工规划 编制好科学的切实可行的总体施工规划,年、季、月、旬、日规划,以掌握工期的关键工程作为突破点,切实抓好实际施工进度与规划相全都。 二做好雨季施工安排 本地区雨季较集中在5月10月,在雨季期间,主要抓好路基防护、路面及桥梁的施工,充分利用雨季时间施工。 三保证充分的人员、机械设备和工程材料 人员保证 选择精兵强将,组成一支精干高效的施工队伍,投入现
14、场施工。为组织施工好本合同段、公司选择出有多年治理阅历的老同志,又有培育年轻的干部,有各类专长的技术、业务干部成立工程经理部,确保工程的治理及技术人员可满意施工的需要。 机械设备保证 确保投入土石方、路面及桥涵工程施工的机械设备的数量和技术性能都可得到充分的保证。本合同段线路较长,路面工程较多,土石方工程相对简单,桥梁工程较轻。由于线路较长路基土石方工程、路面工程施工较为简单,工作点较多,而且为加宽施工,投入施工机械设备较多,我们在调入原有的机械设备外,另外选购了一批新的机械设备,以确保可满意工期的要求。 工程材料的保证 本合同段路面工程较多,所需的钢筋、水泥、砂石等数量较大,因而必需做好材料
15、供给规划,准时跟单、进货、入仓、出货,做好材料保管工作。 工程部做好协调工作 因本合同段为东莞市四条主干线之一,兼负莞城与莞城以东周边城市外界联系的过境大路。四周民房较多,且沿线通信光缆,地下电缆与路基穿插较多,必需做好征地拆迁工作,工程部必需协调处理好施工单位与地方政府、当地群众的关系,确保施工的顺当进展。 四、工程治理 1、施工预备 一技术预备状况 在_年7月底,工程部组织有关工程技术人员进场,立刻开头熟识施工现场及施工图纸,进展图纸会审工作,对图纸不清晰的地方准时向设计单位以书面的形形式提出并要求解决。协作业主及监理做好交桩与技术交底工作。编制实施性施工组织设计上报业主及监理审批。依据投
16、标文件的承诺,根据要求建立工地试验室,使试验室尽快通过资质审核并投入工作,为下一步顺当开工做发好预备工作。 二物资预备状况 依据工程的实际状况,我们组织了4套土石方及路面施工机械(每公里一套)及2套桥梁工程下部构造施工设备进场,保证了足够的机械机械投入到前期的施工队。各种机械设备做好调试工作,确保一开工就立刻可投入到正常的工作中去。调查落实中粗砂、碎石及片石等地方材料的供给,签订材料供给合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥仓库等临时设施,租用1000m2民房作为工程部办公室,集办公室、会议室、试验室、消遣一体。 三建立各项规章制度和岗位责任制 根据工程治理制度去组建工程经理部,落实工程
17、经理部人员,建立、健全职工治理制度、安全治理制度、技术治理制度及工程部岗位责任制等各项规章制度,使工程部各个岗位的工作落实到详细个人。 四组织施工力气,进展技术培训 依据工程的实际状况,我们一进场就组织有施工阅历的易于治理的2个土方施工队及2个桥梁下部构造施工队进场,并对现场的施工治理人员进展技术交底工作,对特别岗位如:机械驾驶员、电工、焊工肯定要持证上岗,对特别工种如高空作业等施工人员进展了岗前培训。 五现场预备状况 进场后,我们组织测量组对导线点及水准点进展复测,并将测量成果上报总监办审核。接着进展边桩的测量,坡口线及坡脚线的放样,桥涵位置的放样,水文系统的调查。 依据现场的实际状况,架设
18、了2道施工便桥,修建好惯通全线的施工便道,架设好变压器及其它临时电力线路,接好施工临时用水,为下一步路基、桥涵的施工制造条件。 2、施工组织 施工组织机构的设置与人员配备 为了实现“优质、安全、高速、低耗”地完本钱工程,我公司成立以张宪振同志为工程经理的工程经理部,对工程进展全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。 莞龙大路改造工程三标工程部组织机构详见莞龙大路改造工程三标工程经理部组织机构图。 工程经理(1人) 工程经理是本合同段工程最高领导者、主要组织者和直接责任人,负责工程实施中的组织、规划、指导、协调、掌握,负责工程经理部全面工作。 工程副经理(1人) 工程副经理主要帮助工程经理工作,
19、在经理不在现场时,代行其局部经理职责,主管行政组、机料组及安全组等工作。 总工室 总工室设总工程师1人,副总工程师1人。总工程师对工程技术负全部责任,对工程技术人员进展合理安排、分工、组织、协调,把好工程技术关,当工程经理及工程副经理不在现场时,代行其局部行政职责。 工程部 工程部设部长1人,主管4人,下设测量组、施工组、质检组。 工程部负责全部工程的测量放样、施工、规划、组织、治理、工程质量检验评定等工作。 测量组设测量主管1人,测量员2人。测量组负责全面掌握路基、构造物、防护工程等的平面位置及高程,为现场施工人员供应施工数据,为质检、试验人员供应必需的测量资料。 施工组设路基、桥梁施工主管
20、各1人,施工员8人。施工组负责分部工程现场施工规划的上报、施工现场的治理、组织、协调、指挥,安排好施工班组的工作。 质检组设质检主管1名,质检员2人。质检组负责工程质量的日常检查,联系测量组及试验室人员,会同监理工程师及业主代表,共同对工程外在美观、内在质量进展检查、监视掌握。 试验室 试验室设试验室主任1人,试验员3人。下设路基路面试验站和桥梁试验站。 试验室负责做好土工、水泥、钢材、砂石等原材料试验、协作比试验工作,为开工做好预备。做好施工过程中的标准试验工作,加强施工中的过程掌握,用科学的数据去指导施工。负责帮助监理工程师抽检工作,负责做好送检工作。负责治理、指导好路基路面试验站和桥梁试
21、验站的试验工作。 在试验室的领导下,路基路面试验站负责路基路面施工队的地基承载力、土方压实度及各种路面工程的各种试验等现场试验。桥梁试验站负责好桥梁施工现场中的各种试验。 机材部 机材部设部长1人,机材主管2人,下设机械组、材料组。机材部负责整个合同段机械、材料的相关事宜。 机械组:设主管1人,技术人员4人,负责机械设备的调配、购置、租用、修理、治理及电力设备的保障修理工作。 材料组:设主管1人,材料员3人,仓管3人,负责全部材料的采供。其中2人负责外购材料的选购和材料的合同治理,1人负责统供材料的供给,对制定的统供材料规划准时报送、跟单,使工程材料准时进入工地。仓管人员负责材料的进货验收,出
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