采购员实习工作总结5篇.doc
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1、 采购员实习工作总结5篇 毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也翻开了视野,增长了见识,使我熟悉到将所学的学问详细应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的根底,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存进展.刚进入单位的时候我有些担忧,经受了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确熟悉了单位和个人的地位以及进展方向,我信任只要我们立足于现实,转变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才. 一、
2、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法,提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量,提高理论与实际相结合的力量,提高协同合作及组织工作的力量,培育独立分析问题和解决实际问题的力量. 二、实习时间 深圳市_室 四、实习单位 x有限公司 实习部门 选购部 五、实习主要内容 (一)公司简介:_是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司.其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户供应全方位的半导体照明和效劳.公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户
3、的青睐. (二)公司宗旨:21世纪的今日,经济高速进展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电顶峰期都消失了拉闸限电的状况.解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题.俄菲照明本着绿色照明,节省能源为使命,协作国家的节能排放政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的.照光明化是每个城市富强的象征,目前许多亮化工程一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻.俄菲照明在满意人们对光的需求下,尽量的使用大功率led照明灯具,尽量多的节省能源,以求为国家为人民做出应有的奉献. (三)实习内容:在公司实
4、习期间,我从事的选购经理工作,主要负责选购部的日常工作,包括制定选购规划,对选购人员的在职培训,制定选购人员的绩效考核和鼓励机制;对选购人员的监视和治理;对供给商的分析了解,对市场行情的调查;对选购本钱的合理掌握,学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作,与公司财务部的对接等工作.选购部对于公司来说,责任重大,公司的本钱掌握和利润的大小,选购部的发挥至关重要.因此有条理的工作、合理的安排、选购业务的熟识、科学的治理手段,是选购经理必需具备的应有素养. (四)实习过程:刚进公司时,对整个选购部的工作非常生疏,选购业务也不知道从何下手,更谈不上治理.后来在公司领导的带着指导下,开头对市场进展
5、实地调查分析,并充分地应用在学校学到的学问,很快的了解了灯具半成品的选购流程.由于公司是生产企业,对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐,涉及的材料种类许多,因此需要对每个材料供给商做充分的了解,对每个供给商的产品品质把关,在多个供给商之间选择性价比最高的一家,做长期的合作伙伴.看上去很简洁,但是真正实施起来难度不小,需要留意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等.这些在学校是远远学不到的,只能是也许的有些了解,并不是很清晰,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,固然还有许多东西目前把握的还不够,需要以后多加于了解和学习. 以上选购业务在很短
6、的时间内,通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以把握,但在部门的日常治理工作开展起来却比拟困难.做一个治理者简单,做一个好的治理者难度不小.由于我实习的是选购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的,更重要的是要知道如何治理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定选购任务、如何对员工的绩效考核、如何对选购人员监视、如何掌握选购本钱等方面都是需要思索的问题.记得刚进公司的时候,许多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更谈不上敬重.针对这个现象,我后来分别找他们进展了一次谈话,谈到了他们个人的进展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等.通过了这次谈话后
7、,部门的员工从今对我有了全新的熟悉,也确定了我的工作,同时也赢得了他们的信任.在工作中竭力协作,工作积极性也提高了许多,绩效考核方面自然也提高了许多.经过这次经受,使我明白治理重在理而不在于管,也明白白了做一个治理者的重任所在.要想获得员工的敬重,首先要敬重员工,为员工着想,为员工解决遇到的各种困难.做好一个部门治理者用三个“代表”概括:走进老板的办公室代表部门,走进部门代表老板,走出公司代表公司.只有真正的做好这_,才是做好选购部治理者的关键所在.由于实习的时间有限,对这些的理解比拟有限,盼望在以后的工作中能真正的做好. 六、实习总结和体会 (一)实习工作的总结: 实习阶段我参加的主要工作:
8、一是根据领导的安排与指示,对各项选购工作实施与督导以及选购部门日常工作的治理.在公司召开的选购会议中,仔细做好各项预备工作,做到了会议内容的准时传递,并根据领导安排对重要会议下达会议纪要,使公司的各项方针政策能够快速传到达基层,保证各项工作准时高效.依据公司的实际状况合理的制定选购任务,对各选购人员的绩效进展科学的考核,解决员工在工作上遇到的困难.在许多方面还需进展学习和改善,如:产品学问的娴熟,治理力量的提升,选购业务的熟识,谈判力量的提高,关系协调力量,制定员工的鼓励政策,提升员工的工作效率等方面还需学习改良.二是自己在办公自动化方面的熬炼.作为现在的单位,微机使用是办公室人员必备需要.目
9、前,利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手,复印,传真,公文处理等文秘工作根本娴熟.同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息.但是,还有一些方面尚有欠缺,如:制定选购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面. (二)毕业实习的体会、收获: 1.任何工作任何岗位都应当仔细细致,尤其是工作单位的选购部更需要有严谨的工作态度.这个岗位需要常常与金钱打交道,常常要处理大量数据,要求准确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果.在费用支出核算和记账时,数字必需完整精确,产品质量更需要严格把关,各项指标必需精确无误.其实不光是在选购部,在单位的任何部门都应当保持着严谨的工
10、作作风.假如将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大表达. 2.讲究分工合作,分工合理,工作程序具体详细,每一步骤都有肯定的操作标准.各道工序都相互关联,每一步都关系到整体结果,必需大家一起分工合作,才能最终完成工作任务.分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作力量,合理的安排工作,尽量发挥每个员工的最大潜力.真正做到优劣互补,相互帮忙,相互学习. 3.与同事的相处与沟通以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要.由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与沟通突显关键.特殊是选购工作,需要和生产部门、财务部门以及业务部门严密联系,由于这四个部门的工作
11、关系相互牵制、相互影响,任何一个部门都不行以单独运作.但是在工作过程中难免会消失一些过失,给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观缘由,虽然不应由某个人完全负责,但的确影响到其他同事的工作.这时肯定要用正确的方法与同事沟通,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作.另外在办公室的人际关系也很难把握,尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生.有些同事之间的关系非常微妙,亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响,我在这方面的阅历是少说话,多做事,这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中渐渐地学习与积存. 选购员实习工作总结精选2 花开花落,时间总是让人措手不及。转瞬间,我在_公司选购部的三个
12、月试用期已满,在这三个月里,我感受到了来自公司领导及同事对我的关心,让我在学习与竞争中成长。以下,是我在试用期间的工作总结: 众所周知,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节。因此,我非常感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过这三个月的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作
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- 采购员 实习 工作总结
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