采购部年终工作总结5篇范文.doc
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1、 采购部年终工作总结5篇范文 一转瞬间,我在_有限公司已经工作了一年,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮忙下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。现总结如下。 一、完成工作方面 职责明确,按章办事;操作有据可查,为_选购奠定根底;制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的治理,确保了每一个供给商资料不会流失。工作中团结同事,能正确处理好与老板
2、、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助综合部门的工作需要。根据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供给物料。 二、对选购工作的心得体会 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及
3、其他部门监视。有问题第一时间反应给老板。提高业务素养和责任感,注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中,强调选购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的治理。 三、工作缺乏方面 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格变化状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深入的学习和讨论。 四、下一步的工作规划 建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存工作阅历。竭力协作生产、品质部解决物料供给、
4、质量等问题,与生产、品质部门争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置辅料,削减工时本钱,提高选购效率,提高企业利润。 #454137选购部年终工作总结2 一.降低本钱 主要有以下几方面: A.针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。 B.针对单项大宗物品选购在原根底上视状况与其洽谈以下几点 a.单价降低b.数量增加c.增加效劳d.附加值提升 C.连续查找有实力口碑好的厂家,以
5、期与现有厂家进展比价,产生竞争局面,到达我方降低本钱之目标。 D.加大对市场的市调频率,把握各种产品的性价,争取能查找到性价比更高的产品,使得选购本钱能进一步降低。 E.连续查找大宗产品生产源头,与现有供给商共享讯息,到达降低本钱的目的。 二.增加收入 A.在增加公司收入方面,选购部规划与供给商洽谈作为长期合作伙伴关系,要求其常常性购置本公司餐卷,支持本公司的进展。 三.效率提升 A.针对各部门的物品选购申请,在得到总经理许可之后,旧品选购时间为两天,新品选购时间为五天。 四.物料回收 A.了解各部门及杂货库之物品,针对能使用的物品尽量利用,能修理的物品尽量修理利用,部门之间能共同使用的物品尽
6、量协作使用,作到搬有运无,防止重复选购和资源铺张。 五.专业素养提升 A.在选购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,常常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解,随时把握产品动态,。 B.加强选购谈判技巧,常常性的学习新理念,新学问,给自己充电。 C.加强自身形象,注意仪容仪表,谈吐语气,选购人员在接触各供给商的时候代表的不仅仅是自己,更代表着公司,所以要不断提升自己各方面素养,树立良好形象。 六.选购完全手册的建立 A.针对各长期供给商以及临时选购物品的厂家进展记录留存,便利查询。 七.规格化的建立 A.针对全部物品,进展规格化的统一,并入档留存,便利治理。 八.团队协作 A.展望20x
7、年,选购部将严密围绕在以总经理为核心的团队中,严格并快速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进展沟通及合作,仔细听取各部门提出的建议或意见,针对好的意见或建议准时进展改良和加强并提出感谢。准时的向使用部门供应最新行业消息或时令产品,帮忙和支持各部门降低使用本钱。 对于到来的20x年,选购部有太多的盼望和期盼,盼望公司前期遗留之问题能尽快解决,以便选购部能更好的执行上述规划。也期盼和祝福公司明年生意越来越好! #337072选购部年终工作总结3 x年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一
8、年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处
9、理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同
10、的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! #2
11、23290选购部年终工作总结4 上个月份的工作告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的
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