半年总结及下半年工作计划(十九篇).docx

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1、 半年总结及下半年工作计划(十九篇)半年总结及下半年工作规划篇一 下半年工作规划明确，坚固树立“保质量就是保民生，就是促进展”的意识，以工程质量为中心，以优质效劳和工作创新为抓手，以队伍建立为保障，积极作为、科学务实，推开工程质量监视检测事业又好又快进展，维护全市建立进展大局。 2022年下半年规划重点做好十三项详细工作。 一是扎实开展工程质量监视检查，落实质量监视工程师责任制，对在建工程质量进展全程监视检查，强化工程质量预控和过程掌握，把好竣工验收质量关，确保工程质量。 二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构

2、等专项检查，强化对工程实体质量的监视检查，消退工程质量隐患，落实建立各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，规划开展各类专项检查共计8次。 三是组织2022年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工工程进展逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面准时跟踪处理、落实整改，回访状况在全市通报，对造成不良影响进展严厉处理。 四是推行工程质量差异化治理，依据工程创优工作状况，对全市的施工企业和工程经理登记备案并量化评级，实施差异化治理。企业及工程经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业担当的工程，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监

3、视工作效率，充分调动工程负责人的工作积极性。 五是升级工程质量监视信息治理系统，完善工程质量监视信息治理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监视与检测联网，实现监视注册登记、监视检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息公布等功能，通过网上一键通，将全部监视办公工作纳入信息治理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。 六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进展技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。 七是建立监视工程师定期评审机制，定

4、期对监视工程师的工程质量监视交底、监视检查、巡查、不合格报告处置、监视档案整理等主要工作指标完成状况进展量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调开工作主动性和积极性。 八是开展“效劳进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建立、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进展处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，规划对两个社区进展集中回访。 九是举办全市建立工程质量学问大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提升行业整体素养，年内，规划培训至少1000人次。 十是开展“2022年质量月”活动，通过组织开展工程质

5、量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、效劳进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的深厚气氛。 十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室力量的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精确、准时的检测数据。 十二是开展水泥、钢筋检测力量比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测力量比对活动，催促引导各检测机构不断提升检测试验力量。 十三是开展检测人员理论学问和实际操作力量考核工作，针对局部检测试验工程，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作力量进展考核，考核xx人次。 半

6、年总结及下半年工作规划篇二 2022年8月我参加了建筑有限公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建立给我有一种家的感觉一种积极向上奋勉进取的观念，我很欣慰能参加到这个集团成为一名测量员。 刚刚进公司我被安排到巡道目部担当测量员，对于生疏的环境，同事们都对我特别热忱，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热忱的帮忙我，交给我阅历教育我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到工程建立的施工工作中。 测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。 固然，在我踏上戴南的一

7、小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，由于我最终开头了人生中最重要的局部，我开头工作了。 我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的熬炼。现将2022年下半年切实工作规划如下： 一、严谨科学、仔细求证 在施工测量之前，仔细审图，对图上有误、有疑义的地方准时向领导及前辈们请教、询问、学习。在测量放线之前，利用cad算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据留意保存和准时整理，由于“阅历，是从众多的数据中总结出来的“! 测量放线后应仔细复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。 二、不断进取、精益求精 社会在进步，时代在进展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断

8、地应用到施工建立中来，相对的，也消失了更多的施工工艺和施工方法，各项标准也跟着进展。在如今高速进展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建立工作的进展要求。 三、纳百家之长，补自家之短 在与甲方、监理等单位专业人士的接触中汲取他人的阅历，平常到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的缺乏，以到达“博众家之长，补一已之短“的目的。 天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻预备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，敬重科学，敬重事实，在工程部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量

9、质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，协作各个部门工作，为建筑世界一流工程奉献力气。 测量工作的严密实施，靠工程领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思考求证，保证万无一失。为了又快又好的圆满效劳现场施工、为领导供应前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了很多次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器闲逛归来，我们仍旧用笑脸向其他同事们呈现我们的魅力。 测量工作的严密实施，靠工程领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思考求证，保证万无一失。 在此感谢经理及工程部各位领导、前辈、同事的关怀、指导

10、与支持!信任我肯定能在巡逻道工程这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为工程部尽自己的一份力。 半年总结及下半年工作规划篇三 一、2022年下半年工程测量工作总体目标 2022年3是轨道交通二号线铁路公司工程正式于成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建立的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并把握地铁上的测量技术。并为中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才。 二、积极开展“治理效益年”活动，做好效劳保障工作 2022年下半年，我们连续坚持把“工作按时、数据精确、

11、资料齐全”作为部工作的动身点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“治理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了效劳保障工作。 我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量掌握网点验证报告、工程工程归档资料等的审核，做到仔细细致，层层把关，确保技术文件的精确性和牢靠性。 并在学习新学问的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的缺乏之处并加以改正。 三、进一步加强员工队伍建立 连续加强对年轻技术人员的熬炼和培育，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产进展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。 我部绝大局部技术人员都是近

12、年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而渐渐成长为骨干力气是我部员工队伍建立的重要课题。 我们主要实行了以下措施：我们在组建测量组时，依据技术人员的特点以及工程特点进展合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习状况。 四、抓好安全生产工作 安全工作是一项常抓不懈的工作。我们连续根据公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，仔细做好安全防范工作。 一是常常催促，时刻提示测量人员，特殊是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手缺乏的状况下，都不能遗忘安全工作，树立安全第一的思想。二是每次新

13、工程工程开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。三是特别的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特殊提示，并由专人负责跟踪催促落实，确保人身、仪器安全。确保2022年，全年安全生产无事故。 五、规划完成我分部施工段内全部测量掌握点的交接工作及加密复测工作 2022年x月x日我部规划与设计院对我工程施工的车站进展了掌握点交接工作，并规划在x月x日开头组织掌握点复测与加密工作。 六、加强对公司内部治理制度学习 2022年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的治理制度汇编，使员工工作有章可循，避开一些不必要的麻烦。 此制度作为铁路公司实施标准化治理的纲领文件，是公司治

14、理的依据，是加强工程管控、全面推行标准化治理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司治理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。 七、规划完成测量仪器的鉴定与帮助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作 我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部gps调如xx工程使用，使其到达公司测量仪器的最优化安排使用，在调入之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展现了我部的优良传统，盼望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。 并对其他工程调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差

15、影响施工质量。 八、对变型观测、内业资料进展统筹安排 公司承揽的轨道交通2号线已经进入了施工的前期预备工作，并已经开头了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对四周构造物起到影响，尤其是地铁施工在城市，四周的房屋较多，经济较为兴旺。为此，我部要将构造物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并根据业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。 九、加紧人员培训迎接新工程 地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺当开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更

16、高的挑战。 半年总结及下半年工作规划篇四 时间总是在忙劳碌碌中过去了。但在4s店我学到了许多，也懂得了许多，下面把自己工作、学习状况在一个总结，不当之处请批判指正。_年04月我入_店，在汽车前台售后任职，在各位领导关心指导、在四周同志关怀帮忙下，思想、工作取得较大进步。回忆入职来的工作状况，主要有以下几方面的收获和体会： 一、从严要求的环境下，熟悉工作，进一步熟悉自己。 我入职以后才发觉，我对前台售后效劳的理解还只是皮毛上的东西，有许多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及熟悉自己的工作。我感到，一个人思想熟悉如何、工作态度好坏、工作标准凹凸，往往受其所在的工作环境影响。我

17、从一开头的懵懂到现在的熟识，与上级领导和部门同事的帮忙是分不开的。 假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧急、劳碌。严格的工作要求、紧急的学习气氛和劳碌的工作节奏。从模糊到清楚，我充分熟悉到自己工作的重要性。 工作中，面对领导的高标准、严要求，面对四周同事积极向上的工作热忱和积极进取的学习态度，面对紧急高效的工作节奏，使我深受感染，充分熟悉到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”，在此根底上，要尽快融入到大家共同制造的“勤奋学习、努力工作”的深厚气氛之中。 在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟识自己的工作，在这一想法的实现中，

18、我的工作标准也不断提高，总是提示自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。 二、在勤奋努力的学习中，素养得到提升。 应当说，过去的一年，是勤奋学习的一年。由于自己入汽车行业时间比拟短，要想在同样标准的工作中做好做精彩，必需付出更多的努力。通过学习，使我无论汽车效劳接待、还是自己本职位的业务学问学习，都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出，就肯定有回报”的深刻道理。 三、在熟识中寻求突破、寻求创新，工作取得进展。 回忆过去一年劳碌的工作，从开头的不懂到现在的熟识，从刚迈出大学的青年到

19、现在的准职业人，从部门同事的熟悉到相互之间的亲密合作，每一次工作上的较大举动都对自己是一种熬炼，也是一种考验。售后汽车效劳流程等几项工作我都会要求自己做到仔细、细致、细心完成。 总之，汽车售后还是一个不断成长的部门，是一个熬炼人的好地方，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人深刻的熟悉到自己，熟悉到工作的本质，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其它人的帮助，仅凭一人之力是什么都做不了的，我在工作中学到了许多工作上的事情，也学到了许多做人的道理。 尽管觉得很忙很累，但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的根底。 我也深知，

20、工作中自己还有一些不尽人意的地方。比方，在接待上，还没有到达精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风等等。 我要在今后的工作中努力克制缺乏，改正缺点，加强熬炼，以精彩的表现为公司整体工作上水平献计出力，做出奉献。 转瞬间，我来到4s店已经三个月了。这期间，从一个连at和mt都不明白什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开头，一边学习专业学问，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都准时请教有阅历的同事，一齐寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展现自我的平台。 这三个月时间，我不仅仅仅学会了根底的汽车学问，同时也对自

21、己的品牌有了更深入的了解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有喜爱自己的岗位才能做好本职工作。 短短的三个月时间，我明白了做汽车销售单凭自己的喜爱是不够的，要学会如何进展客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经受过的，而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人，学习谈判阅历，这点我非常感谢我的同事们。所以，到此刻我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧，来进展谈判。 此刻汽车销售市场竞争的日益剧烈，摆在全部销售人员面前的是-平稳与磨砺并存，期望与机遇并存，胜利与失败并存的局面，所以拥有一个专心向上的心态是非常重要的。 而我每一天

22、就应从早晨睁开第一眼开头，每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比效劳。这些一向是我的工作态度。我信任只有这样才能把工作完成的更好。 现存的缺点： 对于市场的了解还是不够深入，对专业学问把握的还是不够充分，在与客户的沟透过程中，缺乏阅历。 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并专心学习，请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。 半年总结及下半年工作规划篇五 不知不觉中，20

23、22年已过去了，回忆这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关心下，全体员工时刻以“真诚勤仁专心效劳”精神为动力，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进展进一步的规划。 一、2022年工作总结 2022年以来的一年中，面对磐安县物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关怀下，全体员工的努力下，我们以饱满的热忱来做好了各项工作，在各方面工作中取得了肯定得成绩，下面对2022年的工作总结如下： (一)直接效劳部门工作总结(效劳中心) 效劳中心中心是我们长春藤对外效劳的窗口，其

24、效劳水平远远高于一般治理处。今年以来，根据部门的效劳理念，围绕部门的工作核心，依据部门年度工作规划的工作重点和治理目标，开展各项效劳、治理、培训工作，并针对原有存在的缺乏之处加大培训、逐步予以改善。 1、费用收缴工作 2022年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一局部业主以各种借口推迟或拒交物业治理费和相关的一些费用。效劳中心急躁地、深入细致地做每一户业主的工作：准时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求，并准时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。 2、业主(住户)满足度调查及投诉处理 今年一年，效劳中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进展跟进

25、。依据实际状况，我们明确了返修工作完成后，必需先由效劳中心、修理部、施工单位三方对相关工程进展检查、验收，合格前方可通知业主验收，削减了业主反复验收的状况和投诉。为了了解过去一年每一户的修理状况，效劳中心对每一户的修理记录逐一进展分类统计，便于日后工作的跟进。 3、验收交楼工作 2022年的工作重点之二是二期交楼工作。在连续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的套房进展检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进展仔细细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进展修理;对于所缺配件，通知相关部门予以补充。 4、工程返修工作 二期的收楼工作正常进展着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进展

26、二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的缘由或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开头，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。 (二)间接效劳部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部) 2022年，间接效劳部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关心支持下，维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精

27、神、克制种.种困难，高质量、严要求，较好的完成了2022年的工作任务。 1、秩序维护部 一是在治安治理工作中，今年1月份至今，加大了治理力度，制定了治理方案，确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，避开丧失被盗现象。 二是在消防治理工作中，1月份至今，公司对小区根本消防器品全面检查10次，并做好记录和使用不干胶封条进展封闭治理，有效的消防事故的发生。 2、保洁部 清洁工作上，首先对员工进展了培训，并派巡查员每日催促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发觉问题准时解决，促使他们的清洁水平、效劳意识到达公司的标准和要求。 3、工程部(工程效劳、工程维护) 2022年，

28、工程部在其它兄弟部门的支持协作以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程效劳和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺当进展。 二、存在的问题 翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格根据公司部署要求，积极、仔细、稳妥地开展各项工作，取得了肯定的成绩。但在确定成绩的同时，我们也必需正视工作中存在的问题，主要表现在： (一)经营拓展方面的问题 目前，我公司现有的效劳与业主实际需求还存在着不相匹配的状况，特殊是由于返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等状况，造成业主投诉和索赔的问题，严峻影响着我们效劳质量的进一步提升。 (二)治理方面的问题

29、 从宏观方面来讲，我们的战略规划还有待进一步加强，同时，对治理重点环节的把控尚不到位，iso执行效果反应及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互连接、物业部与房产其他相关部门、施工方相互连接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监视的缺失，影响着工作效率的提升;三是各部门间的治理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象; (三)员工素养意识方面的问题 效劳意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、本钱掌握意识等等，如：工程人员进户维护的效劳理念贯彻、秩序维护巡逻发觉公共设施损坏的反应意识等等都有待进一步加强，员工整体素养和工作力量距离一流物业治理的要求尚有肯定的差距，

30、有待进一步提升。 三、2022年工作规划 仔细端详和总结工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋剧烈，物业效劳的经营压力越来越大，业主对效劳的要求越来越高的大背景下，我们的工作不进则退。2022年已经过去，2022年摆在我们面前的任务还非常繁重，一方面要针对上年工作中暴露出的问题和缺乏，制定切实可行的措施，改良工作、提升质量;另一方面，还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保我部全年工作目标和任务的顺当完成，确保我部各项工作高质量、高水平地持续推动。 详细工作措施 1、强化效劳意识，进一步提升工作质量 在下年的工作中，我们要连续强化效劳

31、意识，以业主满足为检验工作质量的最终标准，全面进展深化治理效劳体制改革工作，扩大效劳的广度与深度，在工作质量、效劳时效上狠下功夫，提高工作效率和到场效劳准点率，千方百计让业主满足，要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境;与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。 2、强化创新意识，卓有成效地开展工作 在下年的工作中，我们要连续强化创新意识，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的状况，我们

32、要集思广益，对不同业主实行相应的措施准时追缴各类欠费，加大物业治理费和其他费用的收缴工作力度;我部将依据海德自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参加的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新效劳;针对目前公司一线岗位人员流淌状况较为严峻，新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的聘请工作，全力满意秩序维护部缺编要求，同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。 3、强化治理意识，推动工作标准化运作 在新年度的工作中，我部将连续强化治理意识，使内部治理制度全面化和标准化，将责任落实到人，完善各项效劳标准及操作流程，保证员工效

33、劳水平的全都性，做到职责明确。要以制度约束人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的治理理念。 4、强化培训的意识，全面提升员工的工作力量 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素养普遍有待提高，在新年度的工作中，我们要连续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素养和工作力量，打造一流的团队。特殊是为迎接二期业主顺当收楼，我们要加强对礼节礼貌、效劳意识、操作规程、安全作业等方面的培训。 总之，在2022年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对长春藤的信任和满足，树立良好的形象和口碑，把长春藤物业打造成为磐安物业治理

34、水平第一的高档住宅园区。 半年总结及下半年工作规划篇六 首先，我代公司全体干部、员工，向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作，表示热闹的欢送。xx年6月23日*公司整合各单位部门，成立*公司。xx年3月8日经*公司讨论打算：成立*公司，是*公司的二级单位。xx年上半年，公司党委带着全体党员和员工以践行重要思想为行动指南，贯彻执行党的“xx大”会议精神，仔细落实科学进展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，在日益深化的改革中，不断探究，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广阔员工紧紧团结在*公司党政四周，艰难奋斗、拼搏进取、克难

35、制胜，开展了卓有成效的*治理工作和思想政治工作，“三个文明”建立取得较大进步。下面，就*公司xx年党委上半年工作开展状况及下半年工作安排汇报如下： 一、*公司党委工作的根本状况 公司现有员工*人，在册党员人，其中：在职党员人，预备党员人，退休党员*人，党员人数占职工总数的*%。公司党委下设*个党支部，即*党支部，党小组*个。今年上半年共培育入党积极分子名，进展预备党员*名，预备党员转为正式党员名，为党员队伍的进展壮大输送了新奇的血液。 *公司党委根据201x年精神文明建立规划要求，着眼于新型员工队伍建立，着眼于塑造公司良好形象，全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加

36、大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明”建立协调进展的工作新格局。坚持把“三个文明”建立与*公司行政工作同讨论，同部署，同检查，同落实。坚持注意实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了*公司文明科(队)、文明部室考核细则，与各基层单位签订精神文明创立目标责任书，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建立小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 *公司党委xx年上半年先后制定并印发了党委工作规章、党建“创先争优”活动实施方法、*纪检监察工作制度(汇编)，*建立健全教育制度监视并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的通知、*公司实施党风廉政建立责任制的规定、*公司党风廉政建立责任追究

37、实施细则、*公司党风廉政建立考核方法，制定了“四好”班子创立实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的标准运作。 *公司党委依据工作的实际状况，开展了先进基层党组织建立创立活动，开展了争创“红旗党支部”、争创“榜样党员责任区”、共产党员“争优”活动。开展了党员安全责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员安全责任区个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”，发挥了公司党委的核心作用，提高了*公司的效劳力量和效劳水平。 二、xx年上半年党委主要工作 (一)紧紧围绕生产经营工作，明确党委

38、工作的落脚点 进展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*治理的水平和层次。*公司成立以来，党委以提高*治理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和进展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，*公司生产经营工作稳步提高，*率从组建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*个百分点;*率从公司组建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*个百分点;*率达95%以上，创历史新高。在*率、效劳质量、经营效益等方面实现了成绩。在群众中树立了良好的形象，赢得了*的广泛赞誉。 (二)充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推动精细化治理 *

39、公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用，以创立“五型企业”为目标，以企业文化建立为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质安全”、“和谐进展”为企业目标的新体制，不断增加企业活力。积极参加全面绩效治理考核，在安全、生产、建立、财务本钱、营销、供给、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任 分解体系的建立，优化和完善了绩效治理体系，建立健全了考核评价体系，使精细化治理推动有规划，使精细化治理的督导有落实，为促进“五型”企业的建立打下了坚实的根底。*公司自成立以来，实现了安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故。 (三)*公司党委运行机制日趋顺畅，各项制度健全完善 *公司党

40、委运行机制 日趋完善，运行顺畅;各项制度不断健全，形成了*公司党委完整的制度体系。先后制定了党委工作规章、党建工作目标治理方法、党风廉政建立责任制实施方法等多项制度，从制度上保证了党建工作的标准运作。 (四)党建根底工作进一步得到了加强 建立健全了党的组织机构。明确了党委、党支部的工作职责，从组织机构上保证党建工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗党支部”、争创“榜样党员责任区”及党员身边无事故等活动。 健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度。强化内控与监视机制，坚持集体领导、分工负责，坚持推行党务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规章和决策机制。坚持民主集中制，深入调查讨论

41、，充分发扬民主，广泛征求意见，集体争论打算。*公司党委制定了“四好”班子创立实施方案，明确“四好”班子创立任务，以理论建立、力量建立、作风建立、制度建立作为“四好”班子创立的着力点和落脚点。*公司党委受集团公司党委“七一表彰”的先进集体2个，先进个人5人。 (五)抓好理论学习，不断提高党员的整体素养 实行集中学习、专题讲座、研讨沟通、记读书笔记、撰写文章、开拓宣传栏等敏捷多样的形式，带动公司全体党员和员工的思想统一到党的xx大精神上来，到达了增加党性、提高素养、推开工作的目的。完善了“三会一课”制度，仔细组织落实每个支部党员的学习、研讨状况，做到学用结合，把党员学习制度落到实处。完善了组织生活

42、制度，按时召开党员民主生活会，仔细开展批判与自我批判，并提出整改措施。同时，利用“三会一课”、中心组党课组织党员学习。通过学习政治、经济、科技、治理等学问，加强了党员和员工学习力的提升，以学习应对挑战，以学习增加才能，以学习开拓思路。为党建和生产经营注入活力。 (六)党的思想、组织、作风建立进一步得到加强 近年来，面对不断变化的新形势，*公司党委紧紧围绕进展稳定这个大局，充分发挥政治核心作用，领导各级党组织，始终站在企业改革进展的前列，解放思想、改革创新、克制困难，不断加强和改良党的建立，积极探究和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径，有力地推动了党建工作向纵深进展，培育后备力气。物业公司党委

43、制定并下发了xx年进展党员工作规划的通知。 深入开展党建两级目标治理活动，紧紧抓住班子建立、建好支部和管好党员三个重点，对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合;安全专项测评、效劳治理水平与奖优罚劣相结合;正面表扬与批判教育相结合，在“三个文明”建立中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋榜样作用和全体干部的骨干桥梁作用，增加了党组织的吸引力。 (七)加强企业文化建立，开展了丰富多彩的精神文明创立活动 1、创立企业文化。制定了企业文化建立规划，确定了文化建立的主要任务，即“落实科学进展观”重要思想为指导，仔细落实以人为本，构筑文明、安康、和谐物业，以塑造企业精神

44、为核心，以提高员工素养、提升*公司形象和影响力为目标，充分发挥企业文化在提高治理水平，效劳水平，增加核心竞争力，促进企业改革进展中的积极作用，为企业的改革、进展、稳定供应强有力的文化支撑。在此根底上，物业公司党委提出了“大事做好，小事做细，细节做精，精益求精”的企业核心理念，确立了企业文化建立的内容和目标，增加了*公司的分散力和战斗力。 2、*公司党委始终紧紧围绕“党的建立带开工会建立，党的建立带动青工建立，党的建立带动群众工作”的工作原则，将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来，积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动，如“五一”国际劳动节开展播送体操竞赛;“安全生产月”期间开展百人

45、签名、百人宣誓、安全学问有奖问答活动;成立互助储金会，帮忙困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时，*公司党委在集团公司党委的号召下，积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。*公司领导干部带头，全体党员干部、员工积极响应(包括退休员工得到消息后也积极参加)，集体为四川大地震中受灾的同胞捐款，捐款额到达*元，缴纳特别党费到达*元，两次捐款的数额都大大超出*公司党委估计的捐款数额，通过赈灾捐款和积极缴纳特别党费活动对构建文明、安康、和谐*公司具有非常重要的推动作用。 (八)加强党风廉政建立，建立健全惩防体系 有一支工作作风优良，利益面前思想坚决的员工队伍，是搞好企业生产经营的根底。

46、*公司党委始终将党风廉政建立列入重要工作日程，制定并严格执行党风廉政建立责任制实施细则，逐级签订了党风廉政建立目标责任书，做到工资奖金安排方案上墙，职工收入一目了然。*公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准”警示牌摆放在办公桌上，以此作为自己的座右铭，带头遵守制度，标准言行，公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作风和强有力的执行力，开创了有令必行、令行制止的良好局面。 (九)努力构建和谐矿区，确保矿区稳定 依据集团公司维护稳定工作会议的要求，结合我公司实际状况，在全公司范围内集中开展了冲突纠纷排查化解活动，排解不稳定因素。对此，*公司党委相应成立了维护稳定领导小组，明确任务，化解冲突。一是高度重视，强化责任。各单位的党政一把手为冲突纠纷排查活动的第一责任人，收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度，防备集体越级上访大事的发生。各单位设立了“信访接待日”，对*所反映的冲突纠纷在第一时间内解决，坚决杜绝推诿扯皮，冲突上交的现象。尤其制止由于自身工作不力而导致的集体上访大事。三是严格落实汇报程序，确保稳定工作有序进展。各单位对排查调解工作