医务科副科长工作总结医务科副科长工作总结范文(5篇).docx

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1、 医务科副科长工作总结医务科副科长工作总结范文(5篇)医务科副科长工作总结 医务科副科长工作总结范文篇一 20xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极协作和帮忙下，坚持以安康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗标准化治理和医疗核心制度的落实，顺当通过等级医院复审，圆满完成全年工作规划，使得全年各项工作得以有序的进展。现将详细工作述职如下： 20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的状况下一次性顺当通过二甲医院评审，并确定半年后进展复审。为此医务科在院领导的统

2、一安排下，根据复审要求召开7次相关会议。首先进展科室分工，将全院临床科室工作进展任务分解、对重点科室的复审预备工作进展细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把“二甲医院复审“与医院医疗质量治理相结合，进一步标准了临床工作程序，健全了治理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室治理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺当进展。并在10月份顺当通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。 医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医务科把严抓医疗质量治理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格治理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。 在加强医疗质量治理方面，医务科

3、依据年初制定的工作规划着重从核心制度落实、病案质量治理等方面不断深入治理。帮忙并催促各科室建立了医疗质量掌握八个记录本，每月对医疗核心制度的执行状况及医疗质量掌握八个记录本进展督导检查，依据教育、引导、批判相结合的原则，实行平常催促抽查和集中检查相结合的方法，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查， 比方： 交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按标准填写完整。 输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进展抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%,成份输血率98%,输血病历合格率9

4、5.5%. 医患沟通专项检查：医务科每月进展一次医患沟通专项检查，通过对发觉问题的准时反应，使医务人员根本能按要求在患者住院期间各时间节点进展医患沟通，同时沟通内涵也有了肯定的提升。 在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格根据黑龙江省病历书写标准要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步标准要求，下发各科室后要求仔细组织学习，医务科每月进展一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，准时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进展抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100200张处方，到目前为止共抽查门诊及

5、住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%. 在加强合理用药治理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级治理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进展检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物治理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等特别满足。 加强知情告知，重视医患沟通。医务科要求各临床一线人员坚固树立“纠纷少缘于沟通好“的风险防范意识和沟通意识，完善沟通内容，改良沟通方式，注意沟通效果。保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，并要求每位医师在向患者照实告知的同时还要将告知内容

6、具体记录在同意书上。 在保障手术安全方面，医务科制定了我院手术分级治理相关制度、手术安全核查制度、手术风险评估制度及实施细则，就此项工作的落实状况常常检查并纳入医疗质量考核。为落实手术分级治理，对全院手术病人病历进展了抽查，全年无超级别手术状况，降低了手术风险，确保了手术安全。 切实处理投诉，维护正常医疗秩序。对于投诉医务科准时总结案例，分析投诉缘由，吸取阅历教训，制定整改措施，同时与被投诉医生交换意见，帮忙分析被投诉的缘由，指出缺乏。一年来接待医疗投诉10起，做到了件件投诉有登记，有调查、有分析、有反应、有整改。 依据医疗技术临床应用治理方法 规定，医务科对我院手术医师进展了分级治理及授权，

7、完善了新技术新工程的准入及审批制度，制定了完整的治理资料及治理流程，使医疗技术更安全、有效。 截止到目前为止，我院共向省卫生厅申报了13项二类技术;已经顺当通过了“口腔种植诊疗技术“、“血液透析技术“、“白内障超声乳化技术“等6项二类技术的省级审核，并已完成了备案、登记工作。 新技术、新工程开展状况 今年新技术、新工程在去年开展18项的根底上，连续开展了24项。一年来，通过积极开展新技术、新工程，进一步拓展了医疗效劳工程，使诊疗质量、专业技术水平得到进一步提高。 医务科完成了医疗机构执业范围icu、心理科、透析科的增加。并为我院新取得执业医师资格的医务人员共8人办理了执业医师注册手续，保证全院

8、医师均依法执业。 今年完成20xx年度全国医师定期考核工作，全院共计162人参与了本次考核，全部人员均顺当完成考核。20xx年共举办全院业务学习共计23场次，主要涉及专业学问、急诊急救学问、新理论新学问等内容。今年我院共派出百余名医师到省医院进展对应科室短期培训，以及派出5名临床和医技科室人员到上级三甲医院进修，全年外出参与学术活动20余人次，系统学习相关学问，提高业务水平。今年连续仔细落实卫生技术人员连续医学教育工作，共有130名医、药、技人员圆满完成学分任务。20xx年承受和安排了来我院实习医生共12人以及我市乡镇卫生院进修生4人的带教工作。 全年医务科接收办理上级下发的各种通知规定、诊疗

9、标准等20多件，严格根据文件要求贯彻执行各项政策、规定，确保临床工作和医院治理有章可依。 仔细预备并顺当通过了省二级甲等综合医院评审以及省地大中型医疗机构综合执法检查、全省抗菌药物临床应用督导检查、卫生重点工作检查组、绥化地区医疗质量检查组、绥化市卫生监视所、平安医院、爱婴医院等专项检查。 20xx年套餐体检及各单位的安康查体约4000余人次，经济收入近百万元。在西园社区开展市卫生局进行的“百万百姓安康行“全民免费安康体检活动，还为武装部军人及家属、市劳动榜样、三八红旗手、本院职工等进展免费安康体检。今年，医务科组织各种形式的义诊、安康询问19次，组织协调门诊部、各临床科室及职能科室与来自哈医

10、大三院、哈市四院等三甲医院10个专科的13名专家，为243名患者进展义诊。另外医务科还抽调我院多名骨干力气分别到人民公园、一心村、松辽社区、四方山农场等进展义诊活动，接待前来诊疗和询问的群众1100余人次、免费检查病人900余人次，受到广阔人民群众的交口赞扬。 全年我院邀请上级医院专家会诊184人次，其中会诊并手术182人次。提高了我院医疗水平及治愈率。 医务科圆满完成各科之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、乙肝免疫球蛋白登记、连续教育学分建档工作、评残鉴定、征兵体检、驾驶员体检工作。全年共派出各种活动保健医78人次。 今年来，我院医务科工作在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问

11、题。 1、医疗质量治理三级构造框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特殊是终末质量治理还须建立与健全。 2、医疗、医技质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。 3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人效劳不够投入，说话不够严谨，医疗工作不够标准，敬重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强治理，转变医务人员工作作风，改善效劳态度，增加责任意识。 综上所述，在20xx年的工作中我仔细履行了部门职能，积极地完成上级领导交办的各项任务。医务科作为医院的职能科室，工作千头万绪，在实际工作中的确会遇到一些困难，但我想任何工作都不会一帆风顺。天不会常蓝，工作中确

12、实存在一些挑战，只要我们坚决信念、做好本职，今日的困难，它日回头一看不过是让我们将来走的越来越好的一种考验。我坚信，人民医院，肯定会在院领导班子的正确领导下，在我们全院职工的齐心努力下，乘风破浪、奋勇向前。 医务科副科长工作总结 医务科副科长工作总结范文篇二 一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热忱帮忙下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有很多缺乏，现在如下： (一)进一步建立健全了各项规章制度，标准了医疗行为，提高医疗质量。满意人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了医疗质量治理的实施方案;关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的

13、通知。转发了卫生部，国家中医药治理局病历书写根本标准的通知，组织全院医务人员学习了湖北省医疗机构病案书写标准，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，标准了广阔业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法爱护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了基矗 (二)加大临床医疗质量的检查力度 争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗治理制度，全面提高我院医疗保健的效劳水平，在彭院长的带着下，屡次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的进展广泛征求意见;为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历争论，过失登记等方面进展仔细细致的检查

14、。督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使很多临床易于疏忽的问题得到顺当解决。为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室消失的过失及存在的医疗安全隐患加以争论，商议下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗供应了较牢靠保证。 (三)加强人才培育和临床教学工作 为进一步提高医疗质量，加速人才培育，让年轻一代脱颖而出，院领导在经济紧急的状况下，派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派出了10余人次参与各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和新阅历。回来后要求他们上交个人，并写出今后开展工作的规划，提高了相关学科的学术水平，为学科的建立和进展奠定了根底，取得了较

15、好的效果，到达了预期目的。 (四)业务培训： 一是加强业务学习，狠抓“三基三严”，努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平，提高我院的知名度，全年共安排讲座20个课题，授课50个学时，授课内容多是各学科的前沿问题，内容新奇，引发了同志们的学习兴趣，取得了较好的效果。对xx以下的医疗医技人员每半年考试一次，对与高，中，初级人员每年考试一次，考试内容既有临床根底的东西，又有各学科的新进展。通过考试，切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。 二是“非典”学问的培训：四月二十二号召开全院职工大会，根据长卫字20_28号文件的要求。对“传染性非典型肺炎”

16、防治学问进展了全员培训和工作安排。二是对门诊各临床医务人员进展了传染性非典型肺炎医院感染掌握指导原则的培训。三是对全院医务人员进展了“非典”诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发大事应急处理条例、医务人员防护的培训。 三是“三基”培训：年初各科室均制定了“三基”学习培训规划，全院申报了三个医学连续教育工程(由于非典的缘由局部尚未落实)。二是对新上岗的医护人员进展了岗前培训。三是承受了乡镇卫生院两名妇幼保健人员的进修培训。四是对全院医务人员进展了湖北省病历书写标准的培训。 四是成立了“药品不良反响监测”对本院药品不良反响进展了严密的监测保证了病人的用药安全。 五是组织全院职工学习了湖北省新型农村合作医

17、疗制度根本药物名目严格把握全院医疗质量关，各科室严格按各项操作技术常规办事。今年上半年住院病历甲级病案率97%;门诊处方合格率98%以上;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98.5%;手术前后诊断符合率96%;孕产妇死亡率为0;围产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故、医疗纠纷发生率为0。 (五)、设立了发热门诊预诊分诊台 防止了病人之间的穿插感染;加强了急诊室设置的建立，提高了本院的应急力量。 (六)、全院医务人员发扬了创一甲的精神 保持了创一甲时的水平，特殊是在抗“非典”期间，在人手紧，任务重的状况下，全院医务人员兢兢业业、克难奋进，确保了医院的正常工作秩序。 (七).全院医务人

18、员努力改善效劳态度 提高效劳质量，使来本院就诊病人的抱着盼望而来，带着满足而归，全院医务人员以便利病人为己任，想病人所想，急病人所急，千方百计使病人便利，通过全院医务人员的共同努力，使本院在全县卫生系统享有了肯定的声誉。 (八)、本院实行首诊医师负责制 没有推诿病人的事情发生，特殊是在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自仔细履行职责，使每一个病人都得到最好的治疗，全院没有因抢救病人不到位而发生医疗纠纷。 1、医务科人手少，医务科作为医院的职能科室，既对内又对外，工作千头万绪，经常不是我要干什么事，多半是要你干什么事，没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。 2、需进一步加强人才培育，造

19、就一批真正的学科带头人，同时要加强后备力气的培育，目前医院的苗子不太多，再加上科室实行目标责任制，在外出学习，进修方面投入不如以前，这点应引起高度关注。 3、科室不能为挣钱而挣钱，应注意新技术的应用引进，应留意硬件的建立进展，只有这样才能满意人民群众的就诊需求。 医务科副科长工作总结 医务科副科长工作总结范文篇三 敬重的各位领导，亲爱的同事们： 大家下午好！ 医务科作为医院医疗业务治理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我本人自担当科长以来即深感肩上的责任重大，我有干好工作的剧烈使命感，也有因个人力量有限怕干不好工作的自责感。今日，借着述职的时机，将向大家汇报一下我在20xx年工作中的一些感悟

20、和想法。说出来与大家共勉，不当之处，请各位领导和同事批判指正！20xx年我院提出了“七大工程”建立目标，目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参加。为此，围绕“七大工程”建立目标，医政科在主管领导*副院长的带着和指导下重点完成了以下几项工作： 1、加强医疗质量的治理与掌握，组织成立医疗质控小组，逐步完善医疗质量治理与掌握体系，建立院、科两级质控组织。 2、组织实施了“制度在心中，落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训2次，核心制度考核3次，质控员培训3次，印制并发放医生工作手册100余册等。促进了各临床科室核心制

21、度的落实。 3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次，努力提高全院医务人员业务水平。 4、注意依法执业，保障医疗安全。实行处方权申请考核治理制。 度，准时为新开展的痛苦科、康复科等变更医院执业登记，为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。 5、加强全院医务人员连续医学教育培训工作，鼓舞医务人员外出进修学习，学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课xx次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的治理工作。 6、加强病案治理工作，完善相关治理制度，杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丧失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。 7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作，20xx年我院新增痛苦

22、科为省特色中医专科，新增内一科、康复科、痛苦科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。 8、积极帮助医院推行新医改工作，联合其他几个部门帮助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作，为我院医改工作的顺当推行做了力所能及的奉献。 9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年，医务科在主管领导*院长的指导下，对二甲评审标准和细则进展了细致的分工，并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成状况，为我院二甲复审顺当通过做出了积极的奉献。 10、新技术的准入和申报工作。自20xx年6月我院间续申请了介入诊疗技术、人工髋关节置换技术的准入，并于20xx年都一一顺当通过河南省中医治理局专家组的验

23、收；20xx年下半年，我院又申请了关节镜、腹腔镜、宫腔镜等六种内镜诊疗技术的准入。这项新技术将在今年迎接上级部门的验收和检查。 11、完成院领导交办的其他临时性工作，例如积极参与安康大讲堂节目的录制，为全院职工制作工作证、帮助医院处理医疗纠纷等。 如前面各位主任所述，20xx年是我院进展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任务最艰难、成果最显著、意义最深远的一年。过去的一年，全院职工上下一心、迎难而上、坚韧拼搏、超常工作，实现了新区病房综合楼顺当开工建立、新城区卫生院开业应诊、胜利引进视网膜小宝石ct、胜利引进北京同仁堂中药等“七大工程”建立目标的良好开局。但成绩仅仅代表过去，将来才是我们努力

24、前进的方向。20xx年我会对自己如下要求： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。积极利用各种学习时机来学习业务学问和治理学问，不断提高自身素养和修养。 2、进一步加大医疗质量治理力度，注意环节质量治理，重点抓好核心制度的落实和重点中医专科的建立，鼓舞科室积极开展中医治疗工程，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，尤其是中医类别医师的提高和西医类别医师中医根底理论的学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的医疗市场竞争。 4、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作的前提。医疗安

25、全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢。 5、注意年轻医生的培育和提升。关怀年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的安康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。最近有轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，在科室就是不停的写病历、整理出院病历，根本没有时间看书，没有时间思索，而上级医师也没有时间给大家讲课充电，这样是不利于年轻医生的成长的。我认为一方面，医院应当为年轻医生个人的进展制造条件，由于医院的进展终究是个人进展的集合，是相辅相成的。其次，全院要形成关怀年轻医生成长的气氛。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工

26、作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教指导不能少。 “知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”“知行合一”则是我为人处世的原则。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立尽一份微薄之力。 感谢大家！我的述职完毕！ 医务科副科长工作总结 医务科副科长工作总结范文篇四 20xx年，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律状况简要汇报如下： 一是加强理论修养。仔细学习党章

27、和廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规，并撰写心得体会，努力提高政治理论水平。二是强化责任担当。积极参与“两学一做”学习教育活动以及监狱党委、支部开展的各项学习研讨活动，坚持以知促行，切实做到令行制止，敢于担当，主动作为。三是锤炼履职本事。积极参与各项培训，坚持学习前沿学问与治理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等时机，带着问题学，凝智聚力，共谋进展，共同提高。 坚持与医院领导同频共振，坚固树立大局意识、看齐意识，始终以创立为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改良。 (一)抓保障，医疗治理持续改良 一是强根底、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、

28、会诊制度和疑难危重病例争论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 二是推行全程医疗质量掌握。实行全面医疗质量治理和掌握,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量掌握和治理体系，实施医疗质量动态过程治理，保证质量掌握措施的落实。 三是加强院感治理。健全院内感染三级治理体系，制定应急处置预案，邀请外院专家开设职业暴露防护学问讲座，做好防护用具的配备与治理，标准医疗废物处置，防控职业暴露发生。 (二)夯根底，医疗安全全面进阶 一是加强督查考核。定期组织人员对病房治理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进展检查，强化隐患排查与整改落实，

29、确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。 二是提高应急力量。完善罪犯应急救治处置预案，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置力量。 (三)建机制，医疗效劳明显提升 二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊21次，解决疑难病例52例，帮忙各基层医院解决实际困难。 一年来，我能时刻牢记党的宗旨，不断增加党性观念，坚持立德为先，做到公正执法、廉洁从警，维护党员干部队伍良好形象。 一是严格遵守铁规禁令。严格落实党风廉政责任制、根据党章要求对自己高标准、严要求，在工作中领先垂范，以身作则，做到筑牢防线，守住底线，

30、不触红线。 二是从严标准执法行为。慎重对待手中权力，敬畏法律规章，遵守职业道德，提升执法素养，维护公正正义，严格根据程序办事，加强请示报告，不越权，不简化，做到永葆忠诚的职业信仰、公正的职业追求、为民的职业品质和奉献的职业本色。 三是努力提升党性修养。坚固树立政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，努力做到慎微慎独，慎欲慎权，清正廉洁，甘于奉献，保持共产党员领导干部的高尚情操。 回忆过去的一年，在看到成绩的同时，深感还存在不少问题和圆满，一是精细化理念未能坚固确立，内部治理比拟粗放;二是有时工作方法欠妥，存在肯定的急躁心情，工作方法和领导水平有待进一步改良;三是在一些工作上还存在落实不力、催促

31、检查滞后的现象。 在今后的工作中，我将进一步加强学习，修身律己，平实做人，务实做事，更好地完成岗位工作任务，为监狱(医院)的稳定和进展作出自己应有的努力。 以上报告，不当之处敬请批判指正。 医务科副科长工作总结 医务科副科长工作总结范文篇五 2022年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极协作下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗标准化治理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以稳步有序的进展。现将本年度的工作总结如下： 1、根底医疗质量 我们依据医院质量治理的要求，催促各临床科室进一步加强了医疗质量掌握的工作落实，加

32、强对各科室的核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。 2、医疗文书质量 严格根据病历书写根本标准的要求和四川省住院病历质量评分标准(2022年版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，要求各科室仔细组织学习，组织相关职能部门和人员审查后归档，病历合格率明显上升。临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够准时地上缴病历。随机不定时抽查、通报处方，使处方质量也有了不同程度的提高。门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进展，根本符合质量标准要求。 3、处方质量 医院严格执行处方标准治理，对无指征用

33、药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进展点评，使得医生的责任意识、风险意识和标准意识都有明显提高。 4、建立健全各种规章制度。医务科结合医院实际，参考相关医疗治理制度，连续完善医院工作制度及技术人员岗位职责，建立了十五项医疗核心制度，并将十五项核心制度张贴各科室。 医疗安全是医疗治理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各负其责，层层把关，切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育。制定并下发

34、了关于对卫生专业技术人员执业准入制的治理规定。 2、加强医疗安全防范，从掌握医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于我院的医疗纠纷或医疗不良大事要进展责任追究，着重吸取阅历教训。制定并下发了关于医疗事故责任科室及责任者担当局部经济赔偿的规定，加强了我院医疗安全治理，强化了全院职工在医疗活动中的法律意识和工作责任心，避开过失造成患者人身损害的事故，削减医院的名誉损失和经济损失。 3、注意人才梯队建立，提升业务水平。目前制约医院的进展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，医院相关部门多方联动，想方设法引进人才，缓解人才紧缺问题。 医务科始终把连续教育作为重要工作内

35、容之一，院领导和医务科等相关职能部门想方法、找途径，为全院医护人员供应了力所能及的连续教育时机。 “患者满足”是医疗卫生工作的动身点和落脚点，是衡量我们工作的最终标准。医院广阔职工始终坚固树立群众观点和全心全意为人民效劳的宗旨意识，把患者呼声作为第一信号，把患者需要作为第一选择，把患者满足作为第一标准。仔细组织开展了患者满足度调查和新入院病人访视，真实全面地反映患者意见和建议，重视调查结果，积极落实整改，切实促进医疗质量和效劳水平的提高，赢得患者满足。 一是圆满完成了放射诊疗许可证更换;二是定期组织了大查访;三是会同护理部、办公室访视新入院病人;五是准时提交了医院校验相关资料;六是设计制作了医院各类宣传资料;七是仔细完成了院领导安排的其他任务。 2022年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在着一些缺乏和问题。如：医务治理不够完善，治理措施落实不到位、内部学习机制尚未有效推动等，这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。在新的一年里，医务科将在医院领导及全体医务人员的共同努力下，再接再厉，努力工作，仔细贯彻执行国家各项法律、法规及规章制度、技术操作标准、依法执业、标准治理，强化医院出台的各项制度治理，有效防范、掌握医疗风险，提高诊断、治疗水平及效劳质量，不断克制并解决前进中存在的问题和困扰。严格根据医院统一布置，共同把医院的各项工作做得更加完善，把医院的明天建立得更加美妙!