酒店管理毕业实习报告九篇.doc
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1、 酒店管理毕业实习报告合集九篇一、实习职务、地点、时间等 (这个你自己写一下吧) 二、实习内容 2.1 实习过程:经过一系列简单而困难的面试,我最终通过层层考验从众多面试者中脱颖而出,进入XX(记得填上)单位。正式实习开头后,公司首先对我们进展了详尽的入职培训。通过培训,首先了解公司的运行状况,公司的规模以及公司的经营理念、经营模式以及企业文化,尽快融入这个新的团体;其次了解我所工作的部门在整个公司的重要性所在部门的详细工作;再次仔细学习本职工作的规章制度、业务程序、留意事项。熟识常用办公软件的使用。把课本上学到的学问与实际工作中遇到的问题相结合,详细问题详细分析,使我处理问题的力量不断得到提
2、升。在学习过程中,我娴熟把握了中软酒店治理软件(你要觉得不适宜就改一个别的)的使用,稳固了理论学问。 详细工作内容:XX(职务自己写吧)工作分为早、中、晚三班,工作内容繁杂。细节是打算工作好坏的重要因素。因此,细心、严谨是工作的必要条件。 A)检查仪容仪表,合格上岗 B)查看每日活动报表 C)阅读交接班本,口头、书面交接,并签字认可 D)清点保险柜备用金,并与上班交接备用金交接记录状况,零钱是否够用E)查看账单、发票、收据是否足够用 F)整理资料袋,分装好各房间的客人住店资料 G)检查电脑和打印机是否工作正常 H)热忱接待客人,精确、快捷替客人办理入住、退房手续 I)查看当天预离客人欠费及退房
3、状况 J)将住店客人押金输入电脑,并清理应转给下一班账目 K)扎账(现金、支票、信用卡)扎账,并核实上交钱数与备用金、信用卡金额数字 L)与下班交接,待退或待结房间和已退房间的做账状况 M)应上交款及信用卡签购单是否封袋投入保险箱 N)随时与下班同事取得联系 (在这加一些你们培训的,新的学问。做简要介绍。就把你的笔记抄一段) 2.2 实习收获: 2.1.1计算机在酒店治理中的应用 随着计算机的普及和深化计算机在酒店治理中的应用显得越来越重要。一个良好的治理系统可以帮忙酒店治理人员高效率得完成工作,削减错误发生率。 一、国内外饭店计算机系统应用大体分为两类 全电脑化治理系统;局部电脑化治理系统
4、二、饭店前台计算机治理系统 预订房系统;前厅作业电脑系统;电脑化客房治理系统;电话系统电脑化;电脑防火系统;电脑门锁系统;客房保险箱电脑系统;电脑化会议治理系统 三、饭店后台计算机治理系统 电脑化能源治理系统;电脑化财务治理;人事工资治理系统;物资库存治理系统 四、我国饭店电脑化将来进展趋势 自动办理预订排房;自动办理入住登记;客帐结算全自动化;全自动信息查询与传递;办公室、财务、仓库等后台系统治理的全自动化;经理级治理电脑化;扩大电脑对饭店中各部门、人员、市场、物资等方面治理、掌握中的应用范围和深度。 2.1.2财务机构对酒店的好处 以前说到酒店财务,大家就会想到记账、算账;说到酒店财务治理
5、,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代酒店财务治理则是酒店经营治理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务治理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从选购到加工、到销售、到资金回笼、再到选购,都渗透着财务治理。酒店资金的循环过程称作酒店供给链体系,供给链体系是否高效有序运转,打算酒店财务治理目标的实现。 目前,酒店行业的财务机构设置一般依据不同的规模、等级和内部治理的需要而制定,没有固定一成不变的模式。大局部酒店财务部共由五局部组成:会计核算、审计、收银、选购和供给(库房),财务总监直接分管财务部及其选购、供给;财务部是直接由总经理领导的一个重要部门,财务部的机构设置打
6、算了财务部的特别地位。从实践中我深深体会到这种财务机构设置的好处是:其一,可以建立相应的职能机构和组织体系,以协调治理人员的日常工作;有利于节省和调动人力、物力、财力;统一掌握和调动,加速资金周转,保证会计核算工作顺当。 酒店治理毕业实习报告 篇2 实习单位: 东莞嘉华大酒店 实习岗位: 西餐部文员 实习时间: 20xx年xx月20xx年xx月 三月的校园已是春意盎然,百花含苞欲放的时刻,绿绿葱葱的树木下同学们精神饱满,又是一个新的学期开头了。与以往不同的是,我们一批同学来到了嘉华,开头了这学期不同于校园生活的实习。 步入岗位 带着大大的行李箱,我们来到了东莞,来到了嘉华。旅途的疲乏压抑不了我
7、们兴奋奇怪的心情。酒店给我们做了一系列的安排:入店住宿、就餐、体检、填职位申请表、入职培训、定岗、领工卡名牌和制服、部门培训、上班。紧凑又充实的安排让我们很快得从学生转变成了员工。 和正式员工一样,我们入住员工宿舍,同样打卡记录考勤,同样穿职业工服,和正式员工不同的是,我们实习生有着另一种身份,那就是学生的身份,实习是我们学业的一种延长,也是我们学业不行缺少又至关重要的一局部。稚气未脱的我们或许对工作对社会还有着很多的不适应,但我们有的是青春的热忱,有的是对学问的渴求和对将来的憧憬。 在学校,对教师课件上的内容我们已了如指掌,我们也明白了怎样的坐资、站姿最优雅,也懂得了待人接物的礼貌礼仪,现在
8、我们所要做的已经不同于学校里的填写试卷或答复教师的问题,我们所要做的是把我们所学的东西,用我们的行为举止呈现出来,以嘉华的身份为客人效劳,让客人感受到来自嘉华的优秀品质。 我的工作 经过入职培训和见面定岗后,大家都被分到了各个部门,我算是幸运的一个,有幸分到了西餐部办公室做文员。虽然没缘学到专业的西餐效劳技巧和对客之道,但却比其他人接触到了更多的酒店高层领导,也从他们身上学到了一些酒店内部治理方面的学问,虽只是一些皮毛,但对我这个刚步入社会的学生来说,也是受益匪浅。 进入岗位后,我学到的第一课便是秘书的职业道德守口如瓶,我不行以将我在办公室听到的内部信息告知给同事或朋友。作为一名文员,每天要做
9、的最根本工作就是文件归档,打印复印,将每月员工的排班输入酒店考勤系统,月底要将下月各餐厅推出的套餐和自助餐菜单及台卡做好,同时帮助秘书完成经理交给的其他工作。每天的工作是很琐碎的,我要求自己必需慎重、细心、有急躁,还要有良好的电脑操作学问和娴熟的中、英文打字技术。 记得刚来办公室时,正逢经理在制订系统的内部治理制度、效劳程序与标准、酒水操作标准等规章制度,于是我便当了一星期的打字员,厚厚的资料打完了,同时可喜的是我的打字速度也有了飞速的增长,还学会了许多文件操作学问,回想起来还真有参与了魔鬼训练营的感觉。 嘉华正处于二期筹备的阶段,对于我们西餐厅来说,新增加了威尼斯西餐厅、迪拉斯烧烤餐厅、私人
10、会所、会议厅等营业场所。每天都会有很多的图纸涌入办公室,而且还要针对新翼的规划制定大量的出文(呈报总经理审批的文件),同时还要将各分部递交上来的物品筹备清单进展分类归整,打印,审核,报批后还要填写物品选购单,我清晰的记得当时我和秘书整整抄了两天,手都写酸了。 我的经理是个很注意熬炼下属的人,他叮嘱下去的事情,从来不会告知你“该怎么做”,他只会说“你要去做什么”。记得酒店新推出了钥匙治理制度,这可是总经理多年酒店工作阅历的才智结晶,制度推出前首先对各部门秘书进展了第一轮培训,由于我们部门的秘书休一个月长假,便由我去参与了这次培训。事后,经理便把我们部门的钥匙编排统计工作全部交给我来负责,同时还要
11、依据酒店指示制定出我部门的钥匙治理制度,刚开头我压力很大,怕自己做不好,但经过各分部主管的协作,也圆满的完成了任务,还受到了经理的确定,我很庆幸有这样一位领导,让我有时机学到了更多东西,也有了更大展现自己的平台。 学会微笑 几个月的工作下来,每天重复的工作开头使我感到乏味,琐碎而又大量的工作让我的心情坏到了极点,对人也不再那么客气严厉,工作不再像以前那么细心,做完的工作也不愿再去检查,甚至不想多看一眼,上班了想下班,下班了又不知道要做些什么,心中的热忱,对将来的憧憬全被工作的寒流压抑了,脸上面无表情,失去了往日的笑容。 但一天我猛然被一句朴实而又富有哲理的话激醒了。 一天,我去人事部交文件,招
12、工厅的阿琴正在接待以犯难缠的应聘者,但无论那应聘者多么罗嗦,阿琴始终保持着甜蜜的微笑和严厉的声音。我很纳闷,事后我问她:“怎么每天见到你,你总是笑呵呵的呢,你们人事部那么多琐碎的事情,莫非你不厌烦吗?”她只回了我一句:“给别人一个微笑,也给自己一个微笑。” 是啊,给别人一个微笑,同时也给自己一个微笑,多么简洁的道理啊。我们总是忙劳碌碌,把自己陷入日常的琐碎之间,从而把自己的微笑隐蔽了起来,遗忘和忽视了把欢乐带给别人和自己,我们所做的都是为了自己,忽视了身边的人和发生的事。 我们每个人都会微笑,这是上天赐予我们每个人的法宝,它可以帮忙我们化解生活中的冲突,使人与人之间的心灵更好的融合。生活如镜,
13、我为其笑,它必定会回我一个微笑,微笑的对待身边的每一个人,简洁的两个字“您好”,别人也会以同样热忱的方式回应你,这种欢乐是可以传染的。 细细想一想,我这点儿工作的压力算得了什么,人生没有迈不过去的槛儿,工作中其实也有许多的欢乐,只是我们忽视了它。欢乐其实是一种习惯,当我们能换一种心态去对待自己的工作,并带着嬉戏般的开心心情去面对工作,我们会发觉自己的内在能量有多大,抗压应变的功力也会因此增进。对,不能再吝惜自己的微笑了,微笑着对待工作,微笑着对待身边的人,给别人一个微笑,也给自己一个微笑。 假如我是治理者 每天各分部的主管都会来办公室开部门例会,提出营业中的问题,并反映员工的工作状态,常听到有
14、些领班在埋怨员工工作效率低,效劳态度差,不听从治理;同时,每月员工沟通会上,员工也会反映出好多领班的缺乏,比方,领班要求员工做的事,自己却不照办,这如何能服众呢? 治理好员工,从而让员工为客人供应高效而富有人情味的效劳,的确不是一件简单的事,俗话说“当官难,当好官是难上难”,怎样才是以为称职的领导的? 在实际治理中,治理者有权、也有责任治理好自己的部下,既然要管就肯定要严,管而不严等于没管。但对员工治理特别“严”,“严”的使人觉得一点人情味都没有,那么又怎样换来员工对工作的热忱、对客人和颜悦色地供应富有人情味的效劳呢? 听说过这么一句话“当有情的领导,实施无情的治理”,这句话可以说是浓缩了治理
15、的精华。所谓的“无情治理”其实意味着治理中的严格、严厉、严明,即对员工提出严格的要求,赏罚时必需“严明”。员工来酒店不是玩的,不能想干什么就干什么,不想干什么就不干什么,也不能想怎么干就怎么干。因此,作为治理者要对员工提出严格要求,告知他们“干什么”、“怎么干”,让他们知道什么叫“干得好”,对员工提出要求,让员工觉得有很强的可操作性,便于员工操作也便于治理者的检查和做出评价。 在对员工提出要求后,作为治理者,必需根据提出的要求,给员工以身作则,不能不闻不问,还要对员工行为作出评价,准时为员工反应信息,让他们知道自己干的好与坏,什么地方对,什么地方错,决不能模糊。 在对员工行为作出评估后,还要准
16、时地对那些干得好的员工赐予嘉奖,对那些有过失的员工进展批判,甚至赐予必要的惩处。治理者在对员工进展赏罚时,必需要公正,不能因私人感情好,就对那些理应受惩罚的人不惩处,这样不仅不能使赏罚起到应有的作用,还会使治理者威信扫地。 治理是对人的治理,感情治理可以使员工具有分散力、向心力,要让员工为客人供应富有人情味的效劳,那么治理者就不能诗歌感情上的贫乏者,就像要求效劳员微笑效劳一样,假如治理者每天都板着面孔,效劳人员怎么笑得出来,假如治理者不能给员工一份爱心,员工又怎能给客人一份爱心,因此,有情的治理者在工作中“有情”,其实意味着理解,意味着治理,人只有在深切体会到自己被敬重、被理解、被关怀的条件下
17、,才会充分表现出“人情”的种种优点。作为治理者,在工作中,要让员工深切感受到自己不能是上司要求评价、赏罚的对象,而是上司敬重、理解和关怀的对象。 对一个的敬重,是对他们价值的确定,是对他的“独立自主”及“与众不同”的确定,尤其是对一些职位较低的员工,更应当使他们感到被敬重,以此端正对工作的态度。使他们觉得自己是一个有价值的人,一个有奉献的人。而对员工仅仅是敬重,而不去沟通、去理解他,他们会觉得自己很孤独,很无助。相反,听到一句理解的话语,他就会特别地感动,会增加对治理者崇敬的心情,对治理者工作提出的要求主动进展深刻的理解,以求做到最好。因此,治理者要做员工的朋友,关怀员工是治理者对自己“责任感
18、”的表达,治理者应把自己当做员工的长辈、朋友,用自己的爱心去关怀员工、倾听员工的心声,想员工之所想,急员工之所急,尤其在员工面临困难时,要挺身而出,全力为其解决后顾之忧,从而增加员工的归属感。 作为治理者要真正做到治理中的“有情”与“无情”,并且要擅长将两者相结合,同时治理者必需以身作则,才能使员工宠爱自己的工作,情愿担当责任,从而充分发挥自己的聪慧才智。 从客户处学到 七月份时,林发电子负责人一行三人来我们酒店参与了特地为他们公司安排的公司客人接待事宜的高层协调会。由于秘书不在,我便有幸随经理参与了这次会议,正是这次会议,给我留下了深刻的印象,感受良多。 首先林协理以“胜利的企业不仅要向外看
19、,更要向内看”拉开了其谈话的序幕。 他说道,许多企业都是一味地追求开拓新时常,而往往过于激进,令企业产品的品质下降,渐渐失去固有的市场。据统计,维护一个老客户和开发一个新客户的本钱比例是1:6,这对任何企业来讲,开发新市场的本钱是令人必需审慎和高度掌握的,为什么不在稳固现有客户资源根底上,逐步占据新的市场呢?确实,“向内看”特别重要! 客人由于知道我店的知名度,更信任仆人家是效劳一流,令人倍感尊贵,然则,事实上由于一些失误,客人并没有享受到自己所期望的效劳,读一仆人家及被邀请的客人都是一种难以言溢的为难。 林先生开玩笑地说道:假如嘉华的效劳可以打折,那是否价钱也可以打折呢? 他举例道,厚街某大
20、酒店,因一次酒水推销小姐的不恰当言语,令到他们将公司全部在其消费的工程全部撤出,再也没有光临这家酒店,且这家酒店至今也不知道为何其公司突然间没有了消费。我们很庆幸这样的事没有发生在嘉华,但我想当时在坐的各位领导确定有颇有感受。 林先生强调,即使一个企业方针体制多么先进,但操作人员的思想他们是无法掌握的,治理层许多时候并不肯定了解员工的心态,也不知道他们在做什么,故而,肯定要有一套治理方法,统一员工的工作思想,效劳理念和待客之道。他傲慢的开玩笑道:“我公司前台的接待小姐,冲一百杯咖啡,都是一样的味道,这就是我们的治理水平。不错,我们原本可以做到更好,猎取的经济效益更多,那为什么不争取呢?我们总是
21、期望客户可以在我们消失问题后再多给我们点时间改良,但是我们真的不明白,客人可以给我们时间,可竞争对手会给我们时间吗? 在匆忙的40分钟里,这几位企业治理负责人给我留下了太多的启发和思考,令我有一种深受启蒙有截然不同的感觉,我想在坐的酒店领导们会有更深的领悟吧。 在短短的半年时间里,我遇到之前在学校未经受过的压力和困难,但这些详细难题正是实习的宝贵所在,是在校园里没有时机接触的,而又是以后的工作中必需面对的。我感谢这次实习,使自己承受了更多的磨砺和熬炼。 现在美人蕉正开的艳丽亭亭玉立,白玉兰刚刚旋开雪白暗香的花瓣,在这个漂亮的季节,我们也正如这怒放的鲜花,开的刚刚好。嘉华给了我们展现自我的平台,
22、让我们在这里绽放自己的漂亮,犹如鲜花般艳丽动人,光荣夺目。 酒店治理毕业实习报告 篇3 XX年1月至7月6个月期间,我在华厦大酒店选购部文秘岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开头与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开头扛着民事责任,凡事得慎重当心,否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决的。半年来, 我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风,以高度的责任感和事业心来为酒店效劳,把自己多年来在学校所学到的书本阅历用在实践工作中,严于律己,克尽职守
23、;在领导支持及同事的协作下,较圆满地完成了这次实习。 此次实习,主要实习内容是学习酒店选购部食品组选购流程。平常我所做的是日常电话接听、客户接待工作,以及给各种杂活。简洁来说就是学习做一位办公室文员,却有与一般文员的工作不太一样。我是学旅游治理的,我在选购部不仅仅只是学做简洁的文员那么简洁,主要的还是多看,多问,多学,学习酒店的治理模式。刚开头上班时,真有些不习惯。面对着这么生疏的环境,心态还没有准时的转变过来。不过经过渐渐的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。 “天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成老板,同学变成同事,相处之道完
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