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1、 钢厂安全事故心得体会(5篇)一、学习内容体会 大家都知道结晶器是连铸机的心脏,那么浇钢工就是心脏的动力,所以我们可以看出浇钢操作岗位的重要性。浇钢操作岗位是连铸生产过程中的核心岗位和蕴含技术的岗位,所以每组钢的开浇、停浇及生产过程的顺当进展,浇钢工处于主导作用。固然要排解一些外界缘由,例如钢水温度过低导致钢水结瘤堵流和跳电造成生产设备停顿等。我在连铸这段时间里见过许多次是事故,有的事故可以抢救回来,有的就造成非规划停浇,影响生产。连铸生产过程中最常见的事故有:开浇漏钢、生产过程中拉漏、钢水温度过低结瘤等。有时候正确的操作和依据实际状况进展操作可以避开事故的发生。例如,6月24日2#连铸机丁班
2、白班也就是我所在的班组进展生产一组特种钢造成非规划停产。缘由是由于当时钢水温度过低再加上中间包是使用的是浇铸特钢的塞棒装置,塞棒是用来掌握和稳定钢水流量从而稳定拉速的,所以钢水温度低、流速过小导致结瘤堵流,经抢救无效造成非规划停产。在事故分析会上我们机长和浇钢工师傅都分析道:假如开浇时把塞棒开到最大根据普钢开浇或许不会结瘤。固然事故的缘由精炼车间是罪魁祸首,钢水温度不达标。固然还有许多我亲自目睹的事故案例,在这就不多举例了。从这些事故中我得到一些启发: 1、各个岗位要增加自己的责任心。 2、操作人员要细心慎重,把自己的技术水平发挥出来。 3、要擅长思索、总结,杜绝一样事故的发生。 4、加强各个
3、车间操作岗位的联系。 5、不要太死板,依据实际状况进展生产操作。 二、实际操作 浇钢工的实际操作主要是:开交操作、生产过程操作、停浇操作。其中最重要的是开浇操作,即开浇时手动操作中拉速掌握。这段时间以来我始终上浇注平台跟着师傅们进展亲自操作,我现在可以很娴熟的对结晶器进展加爱护渣和捞渣,和停浇前把侵入式水口卸下并进展堵流操作。在快停浇时师傅会把一个流次调成手动浇注让我亲自操作依据液面调拉速。很圆满的是由于开浇特殊重要很简单消失事故,所以现在还不让我进展开浇操作,但是会积极参加开浇操作,帮忙他们做一些帮助操作。水钢其次炼钢厂连铸车间有三台连铸机,无论哪个机座发生事故我都会跑过去看师傅们是如何抢救
4、事故的,从中我学到许多东西和方法。帮忙师傅们进展开浇前预备工作和处理事故现场使我不仅对连铸机熟悉的更透彻而且使我对现场的劳开工作不再拘谨。虽然学习的时间不够长,目前才短短的几个月,我感觉经过自己的努力学习和不断的实践,所学到的那么多东西和一些扎实的实际操作技术,还是值得快乐的。固然了还有许多没有学到的,但是我会努力的。 三、小结 我们身为外出学习的员工,主要就是学习操作技术和事故处理,正常生产的状况下我们学到的东西很少,只有在事故中才能学到许多专业的技术和心态,遇到事故不能畏惧,保持糊涂的头脑去处。生产中都不情愿消失事故,但有时候事故的发生是难免的,所以我们要抓住每一次事故,从中体会事故的缘由
5、和处理方法。重要的是要看到师傅们之间的协作、团结,这是我们最值得学习的。 钢厂安全事故心得体会 篇5 20xx年6月是全国安全月,这次主题是:“强化安全根底推动安全进展“。我在观看了安全事故教育片和学习了几起安全事故后,现场的情景触动了我的内心,一幅幅画面映入眼连,内心此起彼伏,感受到生命的珍贵和安全生产的重要性。 人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次。”这是钢铁是怎样炼成的中的一句话,是保尔发自内心的感想。是的,每个人的生命只有一次,但有许多人却不懂得去珍惜自己的生命,不但没有珍惜生命,还由于安全意识不强而丢失了性命。 从这些安全事故案例中可见,造成事故的缘由不外乎人的担心全行为,物的担
6、心全状态,和治理上的缺陷。所以我们应当从根底做起。 常言说:“根底不牢,地动山摇”。安全生产事故给我们带来的损害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要吸取,要避开在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针,避开事故最重要的就是预防,预防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落实,落实最重要的就是我们自己。把自己的安全寄予在别人身上是不明智的。要时刻糊涂的熟悉到:我们可能随时处于危急之中。假如能做到吸取别人的教训,避开自己的事故那就是安全意识的最高境地。 安全生产的前提是遵章守法。切实做到安全生产提高安全意识从每一天的工作做起,从一点一滴开头。职工生产在第
7、一线,现场环境简单有时存在着不确定的因素,这就要求我们在工作和处理问题时,应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变,防范各种突发状况。每一位职工都要有危机意识,事故是对思想麻痹者的惩处。切莫让一时的疏忽,成为你终身的圆满。 日常生产中,存在许多的危急源点和安全隐患,我们要熟知危急源点,要时时排查安全隐患,做到准时发觉,准时处理。当班员工可能会由于工作量比拟大,而没有排查安全隐患;所以我建议公司应当成立专业的隐患排查小组,一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进展专业的排查。 这次观看完之后还使我熟悉到班组安全治理是实现安全生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者,班组安全第一责任人,班组长必需实实在在,认仔细真的作好班组的安全治理工作。在工作中,班组长应多留心,随时把握组员的心情和行为变化等状况。发觉有波动者,必需实行不同方式加以疏导和解决,避开事故的发生。只有这样班组这个集体才会更有活力,长期安全才能有保障。 最终我认为:安全靠人,人必需有肯定的安全素养,即道德修养,责任心,岗位技能, 安康的身体等;安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,供应良好的工作环境;安全靠制度,用科学的制度标准员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖中罚;安全靠治理,建立安全治理体系,重视过程掌握,实现标准化治理。
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