参与调查问责工作心得体会范本关于问责的调查报告(六篇).docx
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1、 参与调查问责工作心得体会范本关于问责的调查报告(六篇)对于参加调查问责工作心得体会范本一 整理制作: 前景 小米xx年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。公司估值2.5亿美元。xx年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统miui,今年6月底miui社区活泼用户达30万。xx年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式公布小米手机、米聊、miui、小米手机是小米科技的三大核心产品。 一、小米手机的特点 1、手机特点:外观:简约内敛,直板加圆润的边角让其显得简洁清爽;屏幕:4
2、英寸854480辨别率,可兼顾上网、消遣等多数人的握持感受;大电池:1930mah电池,可联网待机450小时,连续通话15个小时,播放歌曲45个小时,观看视频12小时,大型嬉戏6个小时;手机信号:支持gsm+wcdma; 支持美国gps和俄罗斯glonass两套卫星定位系统,支持a-gps;支持wifi和蓝牙等;价格:与其他产品双核cpu手机比,价格廉价左右;系统:自主研发androidmiui操作系统,优化改良功能近100处;应用:符合中国用户的人性化应用;创新:专为手机玩家,手机发烧友公布的一款极致智能手机。最有特色的是底部的“米键”,该键为自定义多功能键,可设置为拍照、返回桌面,甚至可以
3、一键微博,这也很大程度上赐予了用户更高的自由度 2、效劳保障政策:小米手机售后效劳承诺:严格依据消费者权益爱护法、中华人民共和国产品质量法及移动电话机商品修理更换退费责任规定实行售后三包效劳,效劳内容如下:自购置收货后,在以下规定日期内消失移动电话机商品性能故障表所列性能故障的状况,经由小米售后效劳中心检测确定:1、7日内,免费办理退货、换货或者修理。2、8日-15日内,可免费进展换货或者修理。3、12个月内,可免费进展修理。4、电池、充电器、外接有线耳机、数据接口卡等手机附件,免费更换同品牌同型号同规格的附件,更换两次仍不能正常使用的,免费为您退货。电池保修时间6个月、充电器保修时间1年,外
4、接有线耳机保修期3个月。5、办理退货、换货、保修效劳时,小米公司免费安排上门取货。在不能安排上门取货的地区,小米公司供应邮资报销效劳,最高限额15元/单。 二、小米手机营销策略解析 小米的营销模式具有以下特点或者创新: 一、 明星ceo推广 众所周知,“小米”的老板雷军在it界可是一个响当当的人物,雷军在微博上自我介绍为:小米创始人,以前曾参加创办金山软件和卓越网,业余爱好是天使投资。雷军凭借其自身在it界名气和号召力,他的一举一动都是媒体追赶的对象,他每公开说一句话,都为媒体所争相报道,这一切都是免费的!xx年 8月16日雷军在北京召开新闻公布会,正式公布小米手机,并首次公布小米手机细节,公
5、布会上媒体云集,为的就是一堵雷军和小米手机的风采,其后各大媒体充满了关于小米手机的新闻,一时间小米手机名声大噪,响彻整个it界,小米手机此后也遭到众媒体和手机发烧友的热捧,雷军和小米的一举一动都在媒体和手机发烧友的关注之下! 除了正式公开的媒体公布会,雷军还不断通过自己的微博来公布有关小米的信息,以吸引媒体和发烧友对小米手机的持续关注,如雷军10月1日微博首次正式透漏小米手机的销售时间:小米手机首批10月15日左右发货! 如此以外,雷军还通过微博等互联网工具,制造媒体感兴趣的热点,吸引媒体的关注和炒作,如雷军本 人还积极参加“小米”和360的口舌冲突,在微博上不断发表言论还击或者抨击360的周
6、鸿祎,被网 友 们戏称为“小三大战”比方雷军5月19日发微博:” 既然某人想做手机就好好做:一、不靠骂人、吵架做市场推广,二、不靠抄袭剽窃模式跟进做产品,三、不靠掌握安全入口强推软件窃取用户信息,四、放下ak47,不要沉醉于东方不败的幻觉中。做一个正常商人,用产品说话。假如产品 真的过硬就不用每天靠嘴巴处处骂人活着了!”频率很高,一方面打击了360,另一方面又提高了小米 的曝光率 优点:巨人带头吸引群众眼光。 、 缺点:一荣俱荣一损俱损。 二、 饥饿营销 小米的在前期的宣传造势上实行了“饥饿营销”的策略吸引了大量的客户。所谓“饥饿营销”,是指商品供应者有意调低产量,以期到达调控供求关系、制造供
7、不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率,也到达维护品牌形象、提高产品附加值的目的。小米曾于xx年12月18日和xx年1月4日两次开放购置,两次均在不到4个小时内就销售了10万台销售,这使得小米手机销售量接近50万台。 优点:可以较大的提高销量以及品牌知名度及品牌形象。 缺点:时间较长,在剧烈的市场竞争中简单失去自己的市场。 从产品端来看: 1、精准定位 小米手机的胜利,首先要归功于雷军对小米手机的准确定位.小米手机不是要针对全部的细分市场,并不是要蓝领、白领、学生、老板通吃,而是一群特定的消费者,用雷军的话来说:“就是 喜爱玩机的那群人,他们懂性能,喜爱折腾,就是手机控“。具体说来,这些人的
8、特征包括:1、年龄在20-28岁之间,一般在20-25岁;2、拥有大专以上学历,专业学得是理工科,对技术特殊是it技术痴迷;3、毕业不到5年,一般在2-3年,收入在-6000元之间;4、喜爱玩手机,喜爱上网,常常扫瞄太平洋电脑网、中关村在线等it网站;5、有个人的消费主见,不喜爱随大流;6、喜爱网购,不喜爱逛街;7、社会地位不高,大都从事的是底层技术支持工作,渴望被认同; 在定位了目标群体以后,小米为这群人量身定做了一整套的产品策略、定价策略和营销策略。产品策略,做一部精品智能手机,配置要好,不然会被这帮人轻视,技术(包括平台系统和产品本身)要有一 定 的简单性,不然没什么可玩的;营销策略:定
9、价策略:xx元以内,太贵了这确认消费不起,太低了显得没品位;营销策略:互联网营销,这确认每天干得最多事情的就是上网,全部小米全部的营销都 是通过互联网来进展的,微博、手机评测、论坛等;。 2、产品的研发采纳了“发烧”用户参加的模式,这样能够跟踪满意用户的需求。 从定价端来看:手机定价1999元。无论从本钱角度还是对苹果的膜拜角度,这个价格应当是没有再降价的空间。让人疑虑的是小米不同于苹果,苹果是有足够强势品牌的,也是从ipod开头真正在群众中树立起自己形象的,而不是iphone。换言之,会给自己肯定盘旋的空间。固然,厂商对自己的产品有足够强的信念和市场分析,决策是有依据的。 从促销推广端来看:
10、 1、采纳苹果的习惯套路。至于传播手段,在两周时间,小米手机在互联网中“如雷贯耳”!关于小米手机的新闻、评测、拆机等等报道层出不穷。小米手机的营销策略能否媲美苹果的饥饿营销?这里笔者作了一些分析:(1)高调公布。小米手机的创始人雷军凭借其自身的名声号召力和一场酷似苹果的小米手机公布会于8月16日在中国北京召开。如此公布国产手机的企业,小米是第一个!不行否认,小米手机这招高调宣传公布会取得了众媒体与手机发烧友的关注;(2)工程机先发实属第一例。小米手机的正式版尚未公布,确先预售了工程纪念版。而且小米手机工程机采纳秒杀的形式出售,8月298月31日三天,每天200台限量600台,比正式版手机优待3
11、00元。此消息一出,在网上搜寻如何购置小米手机的新闻瞬间传遍网络。每个人需8月16日之前在小米论坛到达100积分以上的才有资格参加秒杀活动,这项规章想看毕竟的“门外汉”挤在了外面,销售之前就已经关注小米手机的发烧友们,客户精准率特别高,且让人有种想买买不到的心情。小米手机这一规章的限制,让更多的人对小米手机布满了奇怪,越来越多的人想买一台,貌似拥有一台小米手机就是身份的象征似的;(3)制造媒体炒作的话题。近来,小米手机是偷来的这一传闻始终消失,假如小米手机的一些创意真的是偷来的,估量大家的热度会有所下降,可假如小米手机不是偷来的,会给小米手机加分。对于这个传闻,至今小米方面也没有官方澄清或者辟
12、谣,这下就引起了米粉与魅族支持者的口水战,这样小米又消失在网民的视线之内,也给小米手机蒙上了一层“神奇”的颜色;(4)消息半遮半露,让人猜想。号的预定。而且规定9月5号需要500积分的米粉才有资格预定。宁可信其有不行信其无,小米论坛里刷米的人都闹翻了天,错过了工程机,假如再预定不到正式版,估量会有大多米粉要吐血了。 2、微博论坛推广 论坛营销又称社区营销,这个不算是小米的新创造, 而是中国的另一个智能手机行家魅族最先采纳的, 在魅族的官网上有一个魅族论坛,那里每天活泼着上万智能手机发烧友,通过论坛, 魅族公司和手机发烧友(煤油)之间建立了一个直接的沟通渠道,魅族公司通过论坛来交接客户的需求、解
13、决客户们在玩手机过程中越到的问题、公布与魅族手机相关的讯息。的身份也直接参加论坛的争论,受到魅友的追捧,并成为论坛中当仁不让的意见首领. 小米手机在品牌营销的过程中并未采纳传统的电视或网页广告的形式,而是针对自己的定位的消费群体,实行互联网营销,利用论坛、微博和专业网站评测,向目标消费群体准确传播。 从渠道端来看 1、电子商务销售: 小米完全抛弃了传统的手机销售模式,没有国包、省包之类的经销商,也没有专卖店、形象店,在一些手机大卖场也没有专柜,更没有请导购员,小米手机的销售,主要依靠电子商务网站和运营商,尤其是前者。小米的网站设计的特别简约,没有多余的信息,首页就是产品信息,点击即可进入购置流
14、程,购置流程也很简洁,简洁注册即可,完全是一个“成交型”电子商务网站,比一般的淘宝网店要大方、美观,比一般的企业网站要简约、高效。在跟运营商合作以前,一般消费者都是通过这个网站来预约、购置甚至是抢购!大大加强了小米手机对顾客的吸引力。 2、线下活动: 线上线下活动结合,多渠道营销相结合。为了能够通过论坛的形式进展用户,除此以外,小米会常常举办一些线下的活动,比方“小米手机爆米花全国行活动”,就是小米在全国各地举办所谓的“米粉同城会”,通过这种线下活动来跟消费者互动,靠活动来吸引人,靠气氛来留住人”可以说是一个真实的写照。 三、小米营销的风险 一、过低的利润率将导致小米在之后的市场运转中没有太多
15、的盘旋余地,无法支撑太多层次的渠道销售,更无法担当手机一旦消失问题所产生的大规模修理,更不用说召回了; 二、过于富有竞争力的价格,将导致整个手机市场的动乱,并鲜亮地将自己摆在大多数手机厂商的对立面 三、过低的拥有门槛,将吸引大批对智能手机不了解、甚至从未用过智能手机的用户,这样的用户假如占据主体,许多智能手机相对传统手机所共有的问题如系统不稳定、后台占据内存过大、安全问题,都会被他们归结到小米的效劳不到位上,这将使得小米在实质上要担当整个市场教育者的身份,负担很大。 四、饥饿营销的模式下,假如在饥饿期小米不能很好的吸引消费者的眼球,在目前拥有如此众多的手机厂商的剧烈竞争下面,小米很可能错失良机
16、,失去大量用户。 四、小米手机swot分析 外部环境 潜在外部威逼 潜在外部时机 竞争压力大 市场增长缓慢 新的竞争者进入通讯行业 技术革新快,淘汰率高 手机屏幕质量消费者担忧 消费者对小米手机散热和电池问题质疑 物流方式不完善 竞争对手自身内部消失肯定问题 营销渠道 技术具有肯定优势 能够争取新的顾客群 与竞争对手比有价格优势 内部环境 潜在内部优势 潜在内部劣势 高素养的治理和技术人员 本钱优势,手机上市价格高配低价 产品创新 良好的融资力量和财务资源 目前看正确的营销策略 营销水平低于同行 竞争劣势 硬件技术落后 生产线落后 销售方式单一 五、总结 目前小米还是个初生者,将来还有很大的进
17、展空间,但从目前来看小米的策略无疑是胜利的。在日益剧烈的市场中小米能不能在激流中打出一片天地呢?让我们试目以待。 对于参加调查问责工作心得体会范本二 敬重的_领导: 本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,_年在_总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责状况作详细汇报。 一、履行职务状况 我详细分管财务和审计工作,参加领导_财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算和监视等方面的工作,详细组织了_清产核资工作。在日常治理工作中,较好地贯彻了公司经营治理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部
18、门和主管业务部门的好评和确定。 1、积极参加领导了经营治理工作 _年_外部市场环境较好,但本钱的压力较大,为完成公司下达的本钱费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项治理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款_万元,嘉奖_万元,严格的奖罚兑现,促进了经营治理工作。_年除政策性增支因素外,制造本钱、治理费用均能完成公司下达的指标,估计_年盈利水平将在_万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参加经营治理工作感到特别欣慰。 2、加强财务治理,严格实行资金联签制 为加强本钱费用掌握,标准资金治理,依据实际状况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地
19、掌握了大额本钱费用的发生,凡年度预算之外的,必需经审核联签前方可执行,生产必需上的工程,必需按规定上报公司审批,作为这些掌握环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务治理工作更加标准。 3、推行全面预算治理,预算治理格局初步形成 依据治理需要和上级有关部门要求,本人起草了_预算治理方法,并按工作规划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算治理的相关学问和要求,预算治理架构在_初步形成。 4、抓制度治理,堵塞治理中的漏洞 针对日常治理中发觉的问题,讨论存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就打算了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的
20、废料等,我和其他分管领导一起讨论,制定废旧物资处理治理规定,处置前必需经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必需有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。 二、廉洁自律状况 作为分管财务的领导,我始终保持糊涂的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以寻常心对待手中的权力,利用好上级党组织给予自己的权力,多为企业的治理出力。 1、仔细学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“_条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。 2、用制度自律 我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特殊是在签订经济合同、支付
21、资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注意健全企业内掌握度,企业的权力不集中在某一个人手上,相互制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。 三、注意业务学习,提高个人素养 在加快学问更新的时代,假如一个人不学习,就会被时代所淘汰,特殊是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参与了自考学习,顺当完成学业,同时注意参与会计的连续教育,随时把握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。 以上是我个人在_年的履职和学习状况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中连续努力,
22、发扬成绩,克制缺乏,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的缺乏也恳请组织部门赐予批判指正,我会在以后的工作中加以改良和提高。 对于参加调查问责工作心得体会范本三 建立社会主义新农村,表达了社会主义制度的优越性和我国改革开放三十年来的进展实力,既是党中心让广阔农村老百姓享受经济进展成果的一项战略举措,又是落实科学进展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政潜力建立和先进性建立等理念在农村工作中的集中表达,关系社会主义现代化建立全局、社会稳定和党的执政地位。依据民权县县委组织部的统一部署,在林七乡党委政府的大力支持和指导下,于今年9月下旬通过走访农户及查阅有关档案资料等方式对_村关于新农村建立方
23、面进展了调研,现将有关状况整理如下: 一、_村新农村建立的主要做法 (一)_村概况 _村座落在民权县县城的东北部,与县城相连,距县城22公里,距镇政府所在地1公里,大路从村中穿过,地理条件优越,全村总面积为13平方公里,辖8个自然村13村民小组,713户人,全村可用耕地3024亩,水面面积50亩,2022年人均纯收入4200元,村群众经济收入达4万元,全村共有65名党员,设一个党总支,二个党支部,下设11个党小组,村级组织健全。 (二)新农村建立的主要做法 1、细心谋划,科学制定新农村建立规划。 根据“因地制宜,突出特色,群众参加,科学编制,坚持标准,逐步到位”的原则,设定好新农村建立的规划。
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