银行业务部门负责人述职报告.docx
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1、 银行业务部门负责人述职报告 依据总行制定的员工考核规定有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报,让领导能更好地了解我在思想政治工作上的表现状况,以便准时指出我工作中的问题,准时改正,不断进步;下面是我在二零xx年的工作状况,汇报如下: 一、年度主要工作状况 在今年大堂经理轮岗过程中,我来到支行营业室。营业室配备两位大堂经理,如何协作好和更好的开展工作,就要求我们有肯定默契。我们在工作中取长补短发挥各自的长项,根据领导布置的任务共同讨论协商完成。随着银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此对我
2、们大堂经理的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。支行营业室所处市委对面,毗邻河南街,接触的客户群体较为简单,平常每天来我支行办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题。我们预备了几套方案同时进展,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在
3、平常就安排大厅人员的布控,准时带客户到快速窗口去登折,帮他们查帐。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推举使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子效劳渠道,并鼓舞客户渐渐以电子银行效劳渠道作为进展日常的非现金类交易操作的主要渠道,节约客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。每当客流量较大时,我就会大声询问:“客户,请到x号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,其中有一位客户在我的营销过程中,胜利在我行购
4、置三佰万理财产品,也成为我行的贵来宾户,实现效劳与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是特地时间特地柜台特地办理,大大地减轻柜面压力,更好的开掘优质客户。 二、详细工作分析 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来询问理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不行开交。这时保安带来了询问理财产品的客户,我简洁地向他介绍了平稳系列理财产品,可客户没兴趣,说建立银行的理财产品好,我们把钱转到建立银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着
5、,也没时间跟这两位客户连续攀谈,但我心里始终在想,“建立银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚刚那两位客户身边说“您能给我介绍一下建立银行的产品吗?”他们送给我一份新华保险宣传单。我一看赶忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且新华保险是从我行分别出的,我行现在和人保保险公司的联系严密,已有多年合作,合作产品种类多,保障丰富,收益大,我可以给您比拟一下,让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最终,经过我们的努力,客户选择了人保保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的状况,才能更好的去做好营销。而在向客户推举产品时,肯定要留意防范风险,问
6、客户是预备长线投资,还是短线投资,再针对其状况介绍对应产品,从而防范售问题。 三、自身加强与总结 作为大堂效劳人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在效劳礼仪上也要做到热忱、大方,主动、标准。而且还要处事机灵,能准时处理一些突发大事,在今年11月份的一天下午,来了一位中年男子,我主动上前询问办理什么业务,他当时很冷漠什么也没说取了小票就坐下了,由于当时等候的顾客少,很快就叫到这位男子办理业务,男子来到
7、窗口说了句卡里的钱都取,当让这位男子签字的时候,不知怎么了心情很感动,还不时的高声谩骂和拍打柜台玻璃,当时把办理业务的柜员吓哭了,我立刻来到柜台想询问这位男子怎么了,就在这个过程中有人认出了这位男子是个精神病人,我当时第一反响就是把这位男子带离窗口,不能损害到其他人,可这个男子不听你说抓住我的衣服说;想打人啊?我这时一边心平气和解释开导,一边用眼神示意我的同事报警。不一会警察来了把这位男子带走了,过后同事问我你不可怕,我说不可怕是假,只要他不损害到客户就行。 作为大堂效劳人员,还应具备良好的协调力量,支行营业室配备的保安人员,发挥他们的作用,便是我们平常需要留意的,首先我们不能把他们当外人对待
8、,要把他们看成我们的一员,平常敬重并关怀他们,给他们制造一个好的工作平台,实现双赢。 优质的效劳不能仅仅停留在环境美“三声效劳”行为标准等方面,应当是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员,要形成环节整体互动,默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的效劳水平,和业务水平,经支行领导推举有幸参与了20xxxx市其次届最美大堂经理评比活动,在初赛,复赛,决赛中我发挥了自己平常工作的优势,取得了“最美大堂经理”的称号,成绩的取得离不开行领导的指导和全体员工的支持与信任,荣誉只能代表过去,我会以此为动力在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和效劳艺术
9、,更好地为客户供应优质的效劳。 银行业务部门负责人述职报告 20xx年是我工作的其次个年头,回想一年来,虽然辛苦但有很价值,学到了许多书本上没有的东西。我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,得到了领导的赏识和支持,还被评为“行业先进工”。 一、仔细履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作 作为一名前台综合柜员,我喜爱自己的本职工作,并始终要求自己仔细细致的去对待每一项工作,在详细的业务办理过程中,努力做到专心、诚意、信念、急躁、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满足、业务进展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神敏捷的表达在工作中,树立热忱效劳的良好窗口形象,做到来有迎声
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