铁艺栏杆围墙施工组织设计方案.docx

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1、金属围栏施工组织设计编制说明我公司拥有阅历丰富、 技术优良的施工队伍， 在多个景观工程的施工中博得了 较高的社会名誉，累积了丰富的施工阅历及大批的施工技术资料，对承建本工程， 我公司拥有极大的热忱，对与建设单位的合作布满真挚的意向。 依据业主供给的有关工程的总坪面施工要求， 会合施工设计金属围栏图进展施工。工程概略一、主要施工方法 1、施工预备 充分做好施工预备，是保证按期达成工程任务的先决条件，也是快速形成施工 力量并掀起施工热潮的重点。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场， 编制出各工程工程详尽的实行性 施工组织设计 、质量打算书和作业指导书报监理工 程师审批。同时做好以下工作

2、:(1) 贯穿复测 接到业主的开工令后， 我们的先遣人员和丈量队将抵达工地，并与业主及设计 单位获得联系， 进展现场桩橛交接工作，交接工作完毕后，按技术标准要求的精度达成桩位复测，全面睁开标段内树木消退，抓紧进展分区段全断面复测，丈量成就 书面报监理工程师核查赞同，分段开工。(2) 地界放样 贯穿丈量切合要求后， 即睁开用地界限的丈量， 定出征地界桩，保证在最短的 时间内达成该项工作，为顺当开工创立条件。(3) 修建临时工程我们将本着节省用地、保护植被的原则，在施组设计中精打 细算，尽可能利用既有道路和租用民房，压缩临时工程用地量，依据施工进度安排拟订分期租用民房打算，防止早占晚用，多占少用。

3、 按整体施工部署，在全标段规划地点成立生产、生活设备。修建临时便道，接通水、电、通讯。在经理部成立试验室，并配齐各样必需试验工具，踊跃送检。成立有关混凝土搅拌站和砂浆搅拌站。(4) 技术预备按业主和监理工程师要求编制实行性施工组织设计，并按我公司 质量手册和程序言件的要求编制本工程的质量打算和作业指导书。并对工程技术人员及工程治理人员进展技术交底。施工前对取土场的土质作颗粒剖析及液塑性指数、击实试验、最正确含水量等试验，以试验数据指导现场施工，不合格的土质根绝用于现场，为施工供给技术保障。(5) 开工报告审批 在路堤填筑施工前，向监理工程师提交单位工程开工报告，包含施工方案、施 工打算、丈量放

4、样资料、试验资料和机具、设备、人员投入状况等，经监理工程师 赞同赞同开工后组织施工。2、施工方法1、土方开挖承受小型开掘机开挖，根底底面各留30cm 作为工作面，基槽开 挖后进展清底钎探及根底办理等同时进展。2、所需砼现场搅拌， 基槽查收合格后， 即可在其进步行垫层施工，垫层厚 100mm ，其侧模板承受 50*100mm方钢，承受平板振捣器拖平振实。3、根底砌砖体用标准页岩烧结砖，承受满丁满条砌筑，砌筑砂浆 M5。4、砼工程 :第一依照设计要求进展绑扎圈梁钢筋，并将金属围栏预埋铁件安装结实， 预埋铁件安装要依据图纸设计要乞降施工现场的实质状况正确无误的定位， 防止造成不在一条平行线上。圈梁侧

5、模承受15mm 厚多层板，在圈梁底面下一皮 砖处，每隔 1 米留一顶砖孔洞穿50-100mm木枋做扁担，直立双侧模板，用夹条 及斜撑支牢。在钢筋、铁件、模板等施工完成，并检查查收合格后，可进展圈梁砼浇筑，现 场搅拌，承受插入式振捣棒振捣，要求捣固密实，并做好砼的保养工作。5、砖柱施工 :砌筑砖柱时要保证预埋铁件地点正确并安装结实， 脚手架承受 挪动式脚手架。6、金属围栏制作安装 (1)、制作金属围栏肯定依据现场放线实测的数据，依据设计的要求，绘制施 工放样详图，特别对 栏杆的拐点地点和栏杆的立柱定位尺寸要格外留意，只有经过 现场放线核实后放详图，才能作为 栏杆构配件的加工图。 (2)、 检查预

6、埋铁件能否齐全、结实。 (3)、 选择合格的原资料 合格的原资料是制作 栏杆的关键所在，壁厚太薄的管材在焊接时简洁发生变形和 凹瘪，而达不到质量要求。 (4)、 切割和安装 一般应先直立直线段两头的立柱，检查就位正确和校订垂直度，而后用拉通线方法逐一安装中间立柱，次序焊接其余杆件，施工时要留意管材间的焊接要饱满，不行以 仅点焊几点，免得磨平后露出管材间的空隙，达成后要将焊疤敲除，并磨平。金属围栏工艺要求 : 1. 施工预备 a) 金属围栏进场时要有出厂合格证和试验报告，其规格、型号、尺寸均应切合设计要求。码放到安全地址，垫好木方，做好掩盖。b) 弹好金属围栏地点线，并依据50cm 水平线，确立

7、好安装标高。 c) 金属围栏的拆包、检查与运输:按图纸要求查对型号和检查铁艺的质量，如觉察缺棱窜角和翘曲不平，误差超标者，严峻损害划痕，外观色差大者，应找厂家解决协商，经修整，判定合格后，才能安装，检查铁艺粘有保护膜，假设出缺损者应补粘 后再施工安装。 d) 预备好安装时的脚手架及做好安全防范举措。 2. 施工重点 : a) 金属围栏洞口办理 : 金属围栏安装承受预留洞口后塞口的安装方法。金属围栏洞口的水平地点应以墙体50cm 线 为标准，量出洞口下皮标高，弹线找直。b) 金属围栏与墙体连结 预埋铁件与墙体连结。将铁件安装在洞口底及双侧，再将金属围栏送入洞口定位焊 牢。 二、拟投入的主要物质打

8、算 (1)施工用的全部资料和设备肯定切合合同规定和工程要求的品种和质量等级。关于施工用的全部资料、设备进展检查和检验，结果存在缺点或不切合合同要 求时，应马上用书面文件通知供货责任单位，由责任方进展修整和调动合格产品， 经业主赞同前方准使用。 (2)施工单位自行承受的资料、设备，由施工单位负责查收、运输、保存和防 护;业主供给的资料、 设备出席后一旦经承包方检验合格后， 则由承包方负责储存 和保存。 (3)资料和设备的搬运依据其特色承受适宜的运输工具和运输方法， 要保证产 品不受破坏。 (4)资料和设备的储存按本公司拟订的产品入库、查收、保存与发的库房治理 规定执行。要求做到产品入库手续齐备，

9、 帐物符合、台帐清楚、产质量量证明文件 齐备并编号保存， 关于质量证明文件不全或不合格的产品制止入库。 产品入库要摆 放齐整、有条不紊、明码挂牌 ;资料和设备入库后要常常进展检查和保护，保证在 库产品不损害、不变形。资料和设备的发放要做到“四不出库 ”，即:手续不清、去 向不明、白便条及未经查收的产品不出库三、拟投入的主要施工机械1、预备阶段 :为争取时间，从招标之日起，着手设备的配置、调集和修理保养。2、发动阶段 :接到中标通知书后，马上总发动，并于1 日内组织先期人员进驻 现场，作好安家和现场部署等施工前的预备，赶快与业主签署合同，合同签署后， 设备、人员快速进入施工现场。设备运至施工现场

10、的方法3、设备 :大型设备承受大平板拖车直接运到施工现场，小型设备承受一般载重 汽车直接运到施工现场，运输车辆直接开到工地，测量、试验以及较精细仪器经包 装好承受专用汽车运往现场。 序号 机械名称 单位数目型号功率(KW)备注四、劳动力安排打算 配置打算 依据公司安排，在我单位选择拥有同类工程阅历的高素养人员构成精壮高效的工程班子 ;选择经验丰富，拥有同类工程施工阅历的治理人员构成工程经理部;选 择建委存案的长期与我单位合作的优异的劳务队伍组织施工，保证整个项目的决议 层、治理层、劳务层的高素养、高效率。从人员上保证工期目标的实现。2、施工阶段劳动力安排 详见附图 : 劳动力打算表 3、劳动力

11、组织方案 1)施工队伍的选择 施工队伍的素养是保证施工进度和质量的重点要素。本公司经过长期对劳务分包和专业分包单位的选择、优化，形成了稳固的劳务分包和专业分包队伍根源，在1 插入式振动器 台 3 Z-55MB106 8 1.3 2钢筋调直切断机台1 GT5-407.5 3平板式振动器 台 1 Z20-80 21.1 4 电夯 台 2/7.55钢筋曲折机台 1 GT7-40 2.8 6电焊机 台 3 BX-330 22.8 7沙浆搅拌机 台 1 JZ35015 8 切割机 台 1 / 本公司内部已经形成拥有相当规模的信用好、素养高的劳务施工和专业施工队伍， 足以知足本工程的施工需要。本工程的劳务

12、队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制的 专业工程承包和 劳务分包合格名录中依照 “公然、公正、公正 ”的原则经过招标的形式选择。 公然招标确立劳务队伍和专业分包队伍前，本公司劳感人事部、施工治理部、 安全看管部、物质治理部、机电工程部、技术部、质量部以及现场工程部经理共同 确立劳务队伍的参与资格。对该队伍的公司资质、公司信用、营业执照、安全生产 赞同证、质量系统认证、工程经理资质、特种作业人员持证比率、专业技术人员专 业水平易数目等确立量化指标， 最终依据评标量值，确立劳务和专业分包队伍，并 优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签署合同时进展有关商定，保证劳动力的数目及素质不受影响

13、。依据以上原则 : 本公司选择素养高、队风好、整建制、同类施工阅历丰富的构造施工劳务队伍 肩负该工程根底、构造施工，保证工程质量到达预期目标。 选择阅历丰富的装饰、机电等专业劳务队伍肩负工程的装饰及机电安装工程， 保证装饰工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺当施工。2)劳动力配置原则 “ 足量供给 ”: 本工程将依据估算工程量和工期要求安排劳动力的足额供给， 确 保每一阶段的工程进度和质量。“ 保证素养 ”:保证全部劳务人员受过所从事工程的专业培训及实质操作的锻 炼，而且每一个劳务队伍和作业班组均依据工程的技术含量和工程特色装备相应数 量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人

14、员保证 100% 持证上 岗。“ 尽量均衡 ”:合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的光滑，防范一 紧一松，造成人员窝工。3)劳动力组织举措 依据不一样分项工程在不一样施工部位， 用工状况均有所不一样。 现场成立劳动人事 部，设置专人负责劳动力的打算和组织，分阶段拟订劳动力需用量打算，实时组织 进场，保障生产工作顺当进展。选择参与过同种类大型工程建设并猎取过重要奖项的治理好素养高的施工队 伍，保证特别工种持证上岗。签署劳务分包合同时，细化有关拘束条款，保证劳务 人员数目及素养，保证本工程的施工质量到达业主要求的标准。依据周打算掌握分局部项工程进度， 按打算要求每周召开一次劳动力均衡调动

15、会，实时解决劳动力组织问题，以保证工程按打算实行。 为落实行工打算，应按治理系统逐级进展交底，同时进展工人的岗位技术培训， 进而提升工人的劳动生产率。培训包含 :工程施工各项技术的深入培训、技术举措、 降低本钱举措、质量保证举措、质量标准和查收标准等。 关于专业分包人的劳动力组织 ,在分包人进场开头就归入本公司的全都治理，每 天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力消灭的问题并实时解决。 保证分包人的劳 动力实时到位、素养合格，坚决根绝作业人员缺少和作业人员无证上岗现象的消灭。4)劳动力治理举措 施工队伍进场后，劳感人事部主管领导要实时敦促施工队办理有关手续。 施工队伍入场后的当天内，施工队伍负责

16、人肯定将所进场人员花名册一式四份报本公司现场劳感人事部。本公司现场劳感人事部人员对施工队伍供给的花名册进展核实后，将一份交本 公司行政治理部门，进展食宿安排、体检工作 ;一份花名册交本公司保卫部门，办 理暂住证，进展治安消防和交通安全方面的教育 ;一份花名册交本公司安全治理人 员，对施工人员进展安全培训与查核、 特种作业人员证书的审查及治理。 施工队伍进场后，3 日内安全治理人员肯定将安全培训及查核结果反响给劳动 人事部人员、行政及保卫治理人员， 7 日内保卫治理人员将站住证办理结果反响给现场劳感人事部人员， 10 日行家政治理人员将安康体检结果反响给现场人力资源部 人员， 10 日内依据安全

17、、行政及保卫等部门反响的结果， 把此中 :安全培训查核不 合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不切适用工要求的人员消退后，从头 确立施工队人员及花名册。 施工队伍进场后 30 日内达成劳务经济承包合同的签署工作并报本公司劳感人 事部存案。 劳务经济承包合同签署后， 3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其余所需资料，报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。 本公司劳务公司收到报送的资料后， 5 个工作日内将资料报奉上司主管部门， 办理注册及就业证手续。 施工队伍进场后，本公司现场专业工长及有关人员肯定预下施工任务书。 每个月 25 日前，本公司现场各专业工长审定工程

18、量，结算当月施工任务书， 3 日 内全部交给本公司现场劳感人事部有关人员， 本公司现场劳感人事部人员再次月 5 日前将任务书全部结算情， 并将结算单报本公司劳感人事部， 本公司劳感人事部对 劳务结算单审查后，在 5 个工作日内反响给现场劳感人事部。 生活区建立特意治理部门及专职治理人员对生活区进展专门治理，同时成立相 应的治理制度。 工种 类型 按工程施工阶段投入劳动力状况 1-10 天 11-20 天 20-30 天 治理人员 7 8 6拆掉工 35 40 10普工 25 20 15机械工 (含司 机) 8 15 6五、保证工程质量的技术组织举措我公司的工程质量系统已通过 ISO9001 认

19、证，在整个系统工程实行过程中严格 执行 ISO9001 系统工程质量保证系统， 并在系统设计、 设备制造、安装前的检测、 施工质量、质量检测 5 个重点进步行质量掌握，保证质量目标的实现。1.1 技术方案设计图纸实行校订、审查、赞同三级审签制度，工艺和质量会签 制度，标准化检查制度。保证设计图纸、工艺文件和技术档案完好、正确、协调、全都、清楚。1.2 施工、安装设计图纸及必需的技术文件齐套。1.3 人员组织，现场生疏，图纸资料熟习，设计人员进展设计交底，现场人员 应具备电气专业施工、安装技术与学问，能在各自的 工作岗位上保证工程质量，完成各自的任务，同时现场人员要对用户负责，守旧系统奥密。1.

20、4 管道埋设与管道布线应切合国家现行的电气装置安装工程施工及查收规 范及综合布线标准的规定。 如对设计图纸有所更改， 须填写更改票据并请上一级 的主管设计赞同。1.5 系统及设备连线图，依据系统设计原理图和所承受的设备进展桌面联试， 以此把握端口特征和系统连线，并以此做出电缆表， 电缆表有编号、型号规格、长 度、端头的接插件的规格型号。1.6 对设计图纸要参照有关安装、施工标准，附以必需的文字说明。1.7 乙方倾尽全力依照 “施工进度表 ”组织施工，保证工程施工质量和进度。1.8 预先做好弱电系统设备安装工程施工和土建、装饰工程在工程施工内容界 面上的区分和协调，实时协作业主解决各工程在施工过

21、程中的各样冲突，调理施工中各个薄弱环节。1.9 执行工程调动会制度及文件报告制度，全部以书面方式“工程协调单 ”进 行记录、改正、协调举措等。1.10 合理安排整个智能系统施工时期的工程治理人员、技术人员、调试工程师 和安装工人的人数以及这些人员的进场时间。1.11 严格依照系统设计的要求进展工程技术治理， 执行和贯彻国家、行业的技 术标准和标准。在供给设备、安装要求、对线记录、调试工艺、查收标准等方面安 排专人进展技术监察，依照有关的标准和标准，使整个治理处于受控状态。1.12 现场工程技术人员要严格把关， 但凡遇到与标准和设计文件不符合的状况 或施工过程中做了现场改正的内容，都要填写 “工

22、程更改单 ”等，为最终的系统整 体调试和开通，成立技术治理档案和数据。1.13 工程中的技术文件、施工图纸、设计说明、以及有关的技术标准产品说明 书、各子系统的调试纲领、各子系统的查收标准和集成系统的功能要求及查收的标 准等，我们经过已成立的技术文件收发、复制、改正、审批、归案、保存、借用和 保密等一系列的规章制度，对上述技术文件实行有效科学的治理。1.14 在系统设计方面 :为了保证系统设计的质量，我们第一经过对用户工程概 貌的勘探，依据用户提出的使用功能要乞降投资对整个系统的规模进展设计。设计 的内容包含系统中设备之间的合理配置，设备选型的同时，要考虑系统的靠谱性。对每一次设计出台的方案，

23、都要组织有关人员进展论证，使设计方案切合科学性、 经济性和先进性的要求。 我们以为，切合上述要求的系统才是设计质量有保证的系 统。1.15 在设备选型方面 :系统的靠谱性，在很大程度上取决于构成系统的每一台 设备的质量。在设备选型时主见对系统中主要设备选择进口产品，而关于非主要设备，在国内生产技术也比较成熟的条件下，主见承受切合国家和行业有关技术标预备质量。的定型产品，保证设1.16 在安装前的检测方面 :在设备运往施工现场前，肯定依据产品说明书，对 每一台承受的设备进展通电检验，只有切合指标要求的设备，才赞同进入系统 ;而 关于每个分系统肯定进展安装前的桌面联试，只有知足设计要求的分系统，才

24、能进入安装现场。经过承受这类方式，保证被安装的设备都是切合质量要求的设备，保系统设备安装一次到位，根绝返工，保证工程顺当进展。证整个1.17 在安装施工方面 :一个系统的整体质量，不单取决于系统的设备质量，而 且和工程安装施工质量在亲切的关系，只有经过工程培训、而且拥有有关行业赞同证的人员才能进入工程现场。1.18 在工程质量检测方面 :系统测试是工程安装中的重要一环，也是自检过程。 在这一阶段，公司依靠先进和测试仪表、仪器，对整个系统进展全面的测试，依据测试结果，对有关设备进展适宜调整，使其能切合系统整体性能要求。经过测试达到三个目的 :检查系统设备之间连结关系能否正确，连结件能否安装结实;

25、检 测系统每一台设备能否都在最正确工作状态， 系统性能指标能否切合设计的要求; 检查信息传输质量能否切合设计要求，系统掌握能否灵活，报警系统工作能否靠谱， 经过调试使系统全部功能到达设计要求。系统的测试工作，由专业技术人员来达成。1.19 明确工程经理对不切合质量的工程资料、 工艺的处理权。 对造成质量问题 的人员要严峻办理 ;对高质量者有奖赏举措。六、保证安全生产的技术组织举措(1)安全目标1、无死亡重伤事故。2、无坍毁事故。3、无大型设备破坏事故。4、无火灾区事故。 (2)安全保证系统 1、依据施工公司第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司构成以工程负责 人为首的安全生产委员会，负责安全

26、工作的领导和检查敦促。 专职安全员作为工程安全生产直接责任人， 肩负安全生产的领导责任， 安全科为专职业务科室并为公司 安全生产委员会的办公室， 负责办理有关的业务工作。2、成立以工程负责人为组长的安全领导小组，工程设专职安全员，班组设兼职 安全员，专、兼职安全员有职有责，严格治理。3、各级安全组织肯定执行职责，从举措强度、安全教育、技术交底、执行检查 等环节层层把关，订正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工治理人员，工程技术人员肯定熟习与工程施工有关的安全规程条例， 标准和标准等，各工种工人肯定熟习本工种的安全技术操作规程，不然不准上岗。5、安全保证系统同时也是防火保证系统， 现场由工程负责

27、人兼任防火组长。(3)安全生产举措1、认真贯彻执行安全生产的目标和建设部“一标三标准 ”，切实增加治理，保 证员工生产活动中的安全和安康。2、增加安全生产的领导，敬重科学，严格治理，努力改进劳动条件，留意劳逸 联合，拟订以防范工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术举措，并认真组织实施。3、坚持管生产肯定管安全的原则，健全治理体制，成立领导与民众，专职与兼 职的相联合的齐抓共管的安全生产保证系统，做到安全生产 “层层有人负责，事事 有人治理 ”，认真落实安全生产责任制。4、增加施工现场的安全防范，推行先进的安全技术和设备，按规定对员工进展 安全增加率，奖赏安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作

28、业予以处分。5、分项工程施工方案肯定编制安全技术举措，内容要全面，要有针对性，依据 施工特色和施工季节等具体状况，提出具体内容， 经审批前方可组织实行，各级管理人员肯定按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等肯定熟习安全生产技术学问、条例及 规程，认真做好安全技术工作。7、各级领导肯定从思想上高度重视安全技术举措的实行，认真组织人力、财力、 保证安全技术举措经费的落实。8、在部署施工生产任务时， 要做好安全技术文字交底，交接双方执行署名手续。9、公司每个月组织一次生产、安全、机械设备等部门参与联合检查，对查出的隐 患以书面形式通知工程负责人，并限时整顿

29、达成。10 、工程负责人依据台风、暴雨等灾祸性较大的气象预报，不定期地组织检查， 实时去除安全上的隐患。11 、施工安全检查依据建设部的建筑施工安全检查评分标准进展检查评定 安全资料同步到位， 公司每个月抽查一次。 (4)安全生产具体要求 1、进入施工现场，肯定戴好安全帽。2、施工现场肯定按规定设置安全标记和安全纪律牌，现场作业人员肯定认真执 行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面部署图示牌对称悬挂在工地进口处， 其规格 为高 x 宽 1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、执行省建委的规定，保证用电设备 “一机一闸一漏电 ”。4、坚持做好三级安全教育，特

30、别工种人员持证上岗。1) 对招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进展一级教育，内容主假设安全生产的有关政策、法例以及公司的规章制度，本行业生产特色， 典型事故教训、 抢救防范学问等，培训后经考试合格方可分派工种上岗。 2)工程经理部进展二级安全教育，内容是联合施工生产性质进展安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 3)施工班组进展三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特色、当前安全生产状况及存在的问题等 ;常常工作地址及环境卫生要求 ;机械设备工具的性质及 安全治理学问预防事故的方法。4)电工、机械操作工等作业人员肯定经市劳动局及有关部门进展特意安全教育培训，经考试合格前方可特

31、证上岗作业。5)承受的施工方法、技术和式机电设备时， 要进展操作方法和的岗工人换岗工作肯定换岗教育。位安全学问教育，5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器四周要设置围栏、盖板和醒目 安全标记，危急处夜间需设红灯示警。6、施工现场、易燃易爆库房和木材堆放场所要成立防火治理制度，装备足够的 消防器械，常常检查，保持优异。有毒易燃器设专人保存并有严格的治理制度。7、各样机械设备安全防范装置、限位装置肯定齐备有效，设备安装后要经公司 设备资料和质安科联合检查查收合格并办理查罢手续前方可使用。8、沟槽开挖、场所平坦，开掘机臂长范围内制止站人。9、沟槽较深部位应依据实质土质状况放坡开挖;在槽底作业时

32、应不时留意边坡 稳固状况，做到提早觉察问题，实时解决，防患于未然。 (5) 文明生产1、 现场面貌环境治理 (1)施工现场及四周无污染，市容齐整清洁。 (2) 施工现场无建筑垃圾。2、 现场资料堆放和道路排水治理(1)大宗资料堆放成堆，战胜砂石料混堆或界限不清等现象。(2)设备按指定地址停放齐整，料具库分类码放。 (3)道路通畅，排水顺畅，现场无积水。3、 分工标记治理 (1)现场治理人员和工人分色佩带安全帽。(2)现场指挥，治理人员佩带分工标记卡。(3)危急施工地区设值班人员并佩带值班人员工作卡。(4)危急施工地区挂警告牌和警告灯示警。4、 现场防火治理 (1)现场设置明显的防火标记，健全完

33、善的防火治理制度。 (2) 装备足够有效的消防器械。审批手续。(3) 施工动火要有严格的5、 文明运输及外面公共关系治理(1)土方运输要按有关要求办理准运证。(2)运输资料、土方、垃圾要有确实可行的防范举措。 (3) 泥砂不行以随车带出场外。 (4)办理好与施工现场四周有关单位和民众的关系，培育优异的 职业道德。6、 临时设备及生活环境治理办公室、工人宿舍等临时设备。(1) 严格按施工总平面图规划搭设(2) 办公室、员工宿舍等临时设备搭设齐整正规，不拥堵，有足够的安全消防通道和优异的采光和通风条件。 (3)改进食堂干净卫生条件，保证炊具干净，室内无蝇鼠。炊事 员肯定经身体安康检查切合要求持安康

34、证上岗， 并穿专用工作服。按期 抽查蔬菜、 食品的卫生状况。 (4)工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每天派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。 (5)浴室、卫生间专人清理，每周喷洒药剂。 (6)临时设备采取关闭治理，并设置值班人员，制止没关人员随意出入。八、保证文明施工的技术组织举措1、 现场面貌环境治理 (1)施工现场及四周无污染，市容齐干净净。 (2)施工现场无建筑垃圾。2、 现场资料堆放和道路排水治理 (1)大宗资料堆放成堆，战胜砂石料混堆或界限不清等现象。 (2)设备按指定地址停放齐整，料具库分类码放。 (3)道路通畅，排水顺畅，现场无积水。3、 分工标记治理 (1

35、)现场治理人员和工人分色佩带安全帽。(2)现场指挥，治理人员佩带分工标记卡。(3)危急施工地区设值班人员并佩带值班人员工作卡。(4)危急施工地区挂警告牌和警告灯示警。4、 现场防火治理 (1)现场设置明显的防火标记，健全完善的防火治理制度。 (2) 装备足够有效的消防器械。审批手续。(3) 施工动火要有严格的5、 文明运输及外面公共关系治理(1)土方运输要按有关要求办理准运证。(2)运输资料、土方、垃圾要有确实可行的防范举措。 (3) 泥砂不行以随车带出场外。 (4)办理好与施工现场四周有关单位和民众的关系，培育优异的 职业道德。6、 临时设备及生活环境治理 (1)严格按施工总平面图规划搭设办

36、公室、工人宿舍等临时设备。(2)办公室、员工宿舍等临时设备搭设齐整正规，不拥堵，有足够的安全消防通道和优异的采光和通风条件。 (3)改进食堂干净卫生条件，保证炊具干净，室内无蝇鼠。炊事 员肯定经身体安康检查切合要求持安康证上岗， 并穿专用工作服。按期 抽查蔬菜、 食品的卫生状况。 (4)工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每天派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留 外人住宿。 (5)浴室、卫生间专人清理，每周喷洒药剂。 (6)临时设备采取关闭治理，并设置值班人员，制止没关人员随九、施工总进度表或施工网络图十、保证达成工程建设的技术和治理举措意出入。工程日期 1-10 天11-20 天 2

37、0-30天 施工预备 主体工程 其余工程 增加施工治理，提升施工组织水平1、正确选挥施工方案，合理部署施工现场。四项内容 :施工方法确实定、施工机具的选择、施工方案主要包含施工次序的安排和流水施工的组织。施工方案不一样，工期就会不一样，所需机具也不一样， 所以，正确选择施工方案是降低本钱的重点所在。 拟订施工方案要以合同工期和甲方要求为依照，联系工程的规模、 性质、简单程度、现场条件、装备状况、人员质素等要素综合考虑，同 时拥有先进性和可行性。2、承受先进的施工方法和施工工艺，不停提升工业化、现代化水 平。3、组织均衡生产，搞好现场调动和协作协作， 加速施工进度。 在加速施工进度的同时，肯定依

38、据实质状况，组织均衡施工，确实 做到快而不乱，免得发生不用要的损失。 增加技术治理，提升工程质量1、拟订并贯彻降低本钱的技术组织举措，提升经济成效。 为了保证技术组织举措打算的落实，并获得预期的成效，应在工程 经理的领导下明确分工 ;由工程技术人员和生产班组负责执行技术措 施， 财务本钱员结算节省成效，最终由工程经理把握举措执行状况和节约成效对有关人员进展奖赏，形成落实技术组织举措的一条龙。2、增加施工过程的技术质量检验制度，提升工程质量，防止返 工 损失。 增加劳动薪资治理，提升劳动生产率改进劳动组织、合理使用劳动力、削减窝工铺张 ;执行劳动定额， 推行合理的薪资和奖赏制度 ;增加技术教育和

39、培训工作，提升工人的文 化技术水平易操作娴熟程度 ;增加劳动纪律，提升工作效率，压缩非生 产用工和帮助用工，严格掌握非生产人员比率。 增加机械设备治理，提升机械使用率1、联合施工方案的拟订，从机械性能、操作运行和台班本钱等因 素综合考虑，选择最适宜工程特色的施工机械，要求做到既适用又经济。2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能; 同时，对机械操作人员的技术要进展培训，防范因不标准操作或操作不 娴熟影响正常施工，降低机械利用率。3、做好寻常的机械修理保养工作，使机械始终保持完满状态，随 时都能正常运行，制止在机械修理时将部件拆东补西，人为地破坏机械。增加资料治理，节省资料花费，降低资料本钱 资料本钱控制主假设改进资料的采买、运输、收发、保存等方面的 工作，削减各环节的消耗，节省采买花费 ;合理堆置现场资料，组织分 批进场，防止和削减二次搬运 ;严格资料进场查收和限额领料制度，制 定并贯彻节省资料的技术举措，合理使用资料，特别是三大资料，大搞 节省代用、修旧利废和废料回收，综合利用全部资源。合理选择施工方案方法 :1、依据工程实质状况，区分两个大施工段同时进展流水作业。2、依据现场土质和拆迁状况局部段落承受顶管施工削减施工等待 时间，削减治理费开销。3、充分搞好现场检查尽可能减小人机比率。