县审计局上半年效能建设工作自查报告.docx
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1、 县审计局上半年效能建设工作自查报告县审计局上半年效能建立工作自查报告 上半年,我局在机关行政效能建立工作中,仔细贯彻落实省、市、县机关效能建立会议精神,以建立“高效、务实、廉洁、勤政”的审计机关为目标,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,切实转变机关工作作风,取得了明显的成效。现将工作开展状况报告如下: 一、加强组织领导,全面落实效能建立工作责任制 我局始终把强化机关内部治理、健全机关效能建立治理制度、树立审计执法好形象作为审计机关有效开展审计监视的必要条件和工作保证,作为单位“一把手工程”来抓。建立以局长为组长,纪检组长为副组长,各业务股室负责人为成员的局机关效能建立领导小组,全面负责局机关效
2、能建立的详细开展和协调、检查工作,同时将机关效能建立的各项职责和工作任务分解细化、落实到人,并指定专人详细负责效能建立,确保机关效能建立工作有序有效开展。 二、强化治理措施,大力提高审计工作效率 一是锁定工作目标。根据建立廉洁、勤政、务实、高效机关的总体要求,以“建立效能审计机关、创立一流的领导班子、一流的审计队伍”为目标,通过开展学习型党组织的创立活动,切实解决宗旨意识不强,学习不深入,工作责任心不强,进取心不强等问题,到达改良工作作风、增加效劳力量、提高办事效率、优化进展环境的目的。 二是建立健全各种制度。定期召开局长办公会、全局大会,准时听取各股室阶段性的审计工作进展状况及下阶段的工作规
3、划。进一步健全工作责任制,把工作目标任务进展细化,层层分降落实到详细每个股室和每一个人。结合审计工作实际,着力标准审计工程治理。1、严格执行审计准则和机关内部治理的各项制度。如严格执行首问责任制、限时办结制、效劳承诺制、责任追究制、审计结果公告等制度;对不健全不完善的制度,准时总结,加以修订和完善。今年修订了审计工程治理制度、审计工程复核方法等一系列制度。2、强化目标绩效考核。完善了工作任务指标及考核嘉奖方法、信息考核嘉奖方法、干部考勤考核制度等内部治理制度,分别从任务分工及责任追究落实、标准审计文书、加强审计信息宣传等方面对全年工作进展了细化和量化。3、推行连环考勤制、审计时间预掌握、审计组
4、岗位责任制、月工作要点制、月工作总结汇报沟通制、领导干部帮办制、交办事项督办制等多制提效狠抓机关效能建立 三是仔细贯彻执行。每月底各股室和每个干部对比岗位职责和工作规划汇报工作,经股室和分管领导签意见后上报主要领导,每季度及年终进展综合工作考评。准时对审计工作中热点、难点问题进展调研、业务沟通,进一步提高审计人员的业务素养,确保审计工作全面、准时地完成。深入开展以“严谨细致、强化责任、提高质量”为主题的业务评比活动,完善“工程审计限时制”,压缩弹性时间,审计工作绩效有关明显的提高。16月份完成规划内审计(调查)工程14个,规划外投资造价审计工程32个。审计查出违规金额307万元,治理不标准资金
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