银行客户经理工作心得体会.doc
《银行客户经理工作心得体会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行客户经理工作心得体会.doc(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 银行客户经理工作心得体会银行客户经理工作心得体会1 像我们做为客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。其职责是开场,全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户供应全方位的金融效劳,在主动防范金融风险的前提下,建立和保持与客户的长期亲密联系。 1.客户经理的职责 (1)联系客户 客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”,客户有金融需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时赐予满意,为客户供应“一站式”(one-stop)效劳。 (2)开发客户 对现有的客户,客户经理与之保持常
2、常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在还不是我行的客户,堕待开发;二是客户虽然现在是我行的客户,但客户自己末发觉某些金融需求,急待引导。 (3)营销产品 依据银行的经营原则、经营规划和对客户经理的工作要求,对市场进展深入讨论,并提出自己的营销方向、工作目标和作业规划;在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。另外还要擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。对客户的新需求,要准时向有关部门报告,探究为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品,面对重点客户宣传金融产品,市场公关和产品推销。 (4)
3、内部协调 客户经理是银行对外效劳的中心,每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此,客户经理“握住“的每笔业务都是银行的财宝,需要全部相关部门的全力帮助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、精确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面: (1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调; (2)各专业部门之间的协调; (3)上下级部门之间的协调; (4)经营资源安排的协调。内部协调可以采纳建立特地工作小组、健全一体化效劳体系、准时反应相关信息等方式进展。 2客户经理的素养要求 合格的客户经理必需具备良好的社会交际和组织协调力量,具有时间治理和团队精神的现代治理
4、意识,性格上要热忱开朗,负有责任感,并且要熟识各种金融产品的功能和具有较强的市场讨论和客户开发的治理阅历。 初、中级客户经理应具备以下条件: (1)品德素养。应具有较强的责任心和事业心,严守银行与客户的隐秘。 (2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进展综合运用。 (3)学问全面。对金融、营销、法律等学问有较深的了解,熟识银行各方面业务。 (4)分析力量。能了解自己工作范围的各方面状况,能够对客户进展综合分析,对客户风险有较强的预见力。 (5)筹划力量。工作目标明的确际,规划方案切实可行,预算安排准确有效,工作日程井然有序。 (6)协调力量。擅长表达自己的观点和看法,与银行治理
5、层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。 3客户经理的工作内容 (1)访问。对客户进展富有成效的访问与观看。 (2)细分客户。确立目标市场和潜在客户。 (3)风险治理。有效监测和掌握客户风险。 (4)客户关系治理。保持与客户的联系和调动客户的资源。 (5)客户分析与评价。对客户进展各方面的分析与评价。 (6)沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。 (7)谈判。与客户进展业务谈判。 (8)办理业务。代客户在银行办理各种业务。 4客户经理与外勤人员的区分 (1)与外勤人员相比,客户经理具有很强的综合性 综合性主要表达在效劳对象、客户金融需求、职业的技能以及营销手段上。客户经理作
6、为商业银行一揽子金融产品的营销员,负责拓展客户市场、受理和采集客户需求、营销金融产品、协调并组织行内有关机构或部门为客户供应全方位、多功能、多层次的优质金融效劳。 (2)与外勤人员相比,客户经理具有更强的效劳性 更强的效劳性主要表达在全新的客户效劳理念、全方位的客户效劳内容以及现代化的效劳手段上。商业银行通过客户经理的效劳展现商业银行的经营理念和市场魅力,效劳性是商业银行客户经理的重要特征之一。 (3)与外勤人员相比,客户经理具有较强的开拓意识 开拓性主要表达在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。 (4)与外勤人员相比,客户经理具有比重更大的学问含量 商业银行的客户经理在客户治理中应当把握并能
7、够运用现代治理科学理论与学问,对客户进展熟悉和分析,要把握不同行业、不同客户的相关学问,依据营销和客户的需要,对客户进展学问治理。 银行客户经理工作心得体会2 所谓“诚”,就是要讲诚信;所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑;所谓“细”,就是要细致入微;所谓“新”,就是要创新效劳方式。 所谓“诚”,就是要讲诚信. 诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行全都,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信任,换取客户的一份诚意。 XX年X月,在一次朋友的婚宴上,我与化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,进展势头非常迅猛。一个
8、念头立即从我的脑海里闪过:“假如这家企业能够在我们开户确定能带来一系列可观的效益。”其次天,我便来到这家企业,登门访问了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示欣赏,但也同时对开展业务合作流露出了犯难之情,由于他们长期在XX银行开户,对知之甚少。第一次上门公关多少有点令人懊丧,但我却没有因此失去信念,由于人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家的确对不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍业务,拉拉家常,慢慢地成为了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保
9、险公司的营销员。一次,在“串门”的是偶,我物业间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠贷款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子始终拖了3个月,企业的流淌资金已消失了紧急状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的恳求。 在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,最终使这笔款项已现金方式收回。在收到款项的按一天,这位财务科长快乐的说了两个想不到:真的想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真的想不到你作为一个局外人竟然能像朋友一样如此真诚热忱地赐予企业这么大的帮忙。接下来发生的事情大家可能想象得到,这家企业主动
10、将根本结算户挪到分理处,成立分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量到达300万元。 所谓勤,就是要勤谈、勤跑 只有与客户进展金长兴的沟通与沟通,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能准时调整营销策略,捕获商机,在剧烈的商战中抢占先机。今年1月,我从朋友处了解到小白羊村有几个皮货加工个体户生意非常兴隆,但却常常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着朋友屡次深入该村,走家攒胡宣传我行的汇通业务,最终使他们熟悉到这一结算方式的优势,最终胜利使他们拓展了市场积存的阅历。 所谓细,就是要细致入微 工作从微小处入手,在作出影响前对客
11、户有充分的了解,要知道自己的客户看中的是什么,需要的是什么,开掘合作的宽阔天地,同事要细心观看,见人所未见,想人所未想,捕获隐藏在事物背后的新商机。 所谓新,就是要创新效劳方式 营销不能停留在传统的习惯思想和做法上,要将新的影响理念和效劳方式有机地结合起来,最大限度地满意客户日益提高的效劳需求。在今年过节迁建省行组织的金融套餐推介营销中,我要求分理处的员工在宣传介绍中要注意产品间业务特点的比拟,要与客户的特点相结合,与产品的特点相结合,与分理处的特点相结合,转变了过去的粗放式的宣传营销模式,制造了一种以理财方式进展宣传营销的新思路。 一年来,在我们的努力下,分理处存款有往年的年均增长400万进
12、展到当年新增1500万,然而,巨大的胜利背后也留有巨大的圆满,一年来连续劳碌的营销使我护士了自身综合业务素养的提高,在今后日益剧烈的现代商业银行竞争中,需要的是综合业务素养过硬的复合型人才,假如不能紧跟时代的步伐,加倍努力的提高自己,最终面临的只能是淘汰,然而,只要我卧薪尝胆,奋勉向上,将会迎来一个新的起飞平台。 银行客户经理工作心得体会3 上半年转瞬即逝,回忆这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结如下: 一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点把握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,
13、行业聚焦“等信贷政策局部,更要在此根底之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平,强化自身风险治理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并生疏了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。 2加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险治理和谐的根底支行,深入讨论行业进展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间
14、,曾参加昆明苏化生物科技有限公司云南崎峰机电设备有限公司滇能电力燃料有限公司云南城投等公司业务的开展工作。 二:加强客户营销,增加客户群体。 自己的担子很重,而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任
15、心,努力提高工作效率和工作质量。 三:存在的问题和今后努力方向。 我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节绽开营销工作;对于自己有目标的客户群体也始终没有找到适宜的介入时机。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是非常到位。 下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点: 第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心
16、应手,游刃有余。 其次,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。 第三,细节打算成败,今后我将努力完善工作细节,增加部门同事银企之间等合作意识,加强团结,不断改良,力争做好银行工作。 银行客户经理工作心得体会4 进入上步支行工作也已经半年时间了,过去的这半年里,我深切地感受到这个大家庭的团结友善和暖和和谐,这种感受平抚了我刚入职交行时的些许忐忑,也消除了种种顾虑。这些日子里,承蒙领导和同事在生活和工作上的关怀和指导,让我能尽快地融入这个集体中,适应新环境,对于刚踏入交行工作岗位的员工这无疑是特别重要的。在段行长及陈行助的领导下,在同事们的关心
17、和指导下,我对个贷业务及小企业业务从实际操作到思想熟悉有了进步和提高。随着工作内容日渐的熟识,技能不断地加强,慢慢的领悟到自己岗位的职责所在。在这半年里我始终踏实的做好本职工作,视交通银行上步支行为己家。现将有关20xx年度个人工作状况做如下总结: 一、年度工作状况 在初入交行时,由于之前只做过小微企业商贷通产品,对除个人经营性贷款外的其他类个贷产品并无阅历。在这里要感谢领导的信任,给我接交张游武业务跟进,让我尽快的学习和熟识业务流程;行长准时有效的沟通和关心,让我很好的端正自己的心态;感谢同事们的帮忙,在我遇到困难时,出手相助,热忱的解答我各种的问题。 面对行内高速进展和深化改革的关键时期,
18、我深知肩上的责任,可我作为一个交行的新人所做的还是非常的微缺乏道,在半年里我学习业务学问、积极参与行内资格考试、给接交的每个客户做电话及短信回访维护、准时处理贷后检查及每月支行风险客户质量系统、完善天悦额度建立、建立东晟时代额度、驻点坪山东晟时代一手楼盘营销、为所维护客户办理提前还款、抵押登记、注销抵押、为深业紫麟山我行按揭客户办理房产证、穿插销售客户存款、理财产品、电话营销经营性贷款及一手楼盘、在半年内实现个贷新增发放1116万元,正在积极跟进两笔经营性贷款及二手楼贷款的审批及1000万的小企业贷款。虽然目前没有突出的奉献,但是我喜爱工作,在踏踏实实的积存、悄悄的付出。努力做好业绩的同时,个
19、人的力量、素养都要有提升,渐渐熬炼出自己的工作力量。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满足。 二、存在的缺乏及改良措施 1、市场开拓力量不够。做为客户经理,目前自己的放款量是远远不够的。要积极外出拓展客户,充分利用我行产品优势进展拓展。渠道不能过分单一依靠担保公司及中介介绍的二手楼业务及经营性贷款,同时需要积极拓展一手楼盘及各大商会积极拓展一手楼业务、经营性贷款及小企业贷款。 2、沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,没能最大限度的挖掘客户对银行产品的需求。没能在穿插销售上做出显着的成绩。 3、加强学习。在业务中学习当然重要,但自己同时需要在业余时间学习交行的各类产品的学习资料,使自己的业务
20、更加全面。在拓展客户及处理业务时也可事半功倍。 三、对个人20xx年工作的建议 1、以饱满的激情努力制造工作而不仅仅是承受工作。 2、一旦做事绝不气馁,杜绝畏难心情,时刻保持自信,只为胜利找方法,不为失败找借口。 3、眼观六路耳听八方,扩大视野,放快乐胸,主动贴近市场,提高营销谈判力量。 4、进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘方可宠辱不惊。 在接下来的日子里,我会连续以忠诚的使命踏踏实实的做好每一项工作,专心发觉市场时机,在领导的正确带着下,与同事们一起”同成长,共见证”,必定竭尽权利为上步支行美妙的明天奋斗。 银行客户经理工作心得体会5 随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完
21、善,对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、综合化和共性化,既为银行业制造了机遇又提出了挑战。要应对剧烈的竞争,为客户供应更高层次的、全方位的效劳,提升自身效益,就必需建立一支反响快速、综合素养高、效劳意识强的营销队伍-客户经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务力量和效劳意识,是否真正认知客户经理的岗位职责所在,我认为还需进一步探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理,谈谈个人的一点想法: 一、客户经理必需具备应有的素养 客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行
22、各有关部门及机构为客户供应全方位的金融效劳,这就要求必需要有良好的职业道德与综合力量。在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。 1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满意客户的效劳或要求。严守银行与客户的隐秘。 2、应具备较高的业务素养和政策水平。熟识和了解金融政策、法律学问、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断增加业务素养,以适应业务进展的需要。 3、要机灵灵敏,擅长分析和发觉问题。有肯定的营销技能与分析、筹划力量。 4、热忱、开朗,有较强的攻关和协调力量。
23、擅长表达自己的观点和看法,与银行治理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。 5、承受力强,具有较强地克制困难的士气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。 二、客户经理要擅长把握市场信息,准时满意客户需求 作为一名客户经理,要有糊涂的头脑,灵敏的嗅觉,准时捕获各种经济信息,并不断分析、讨论、准时发觉问题,反应信息,促进银行业务的安康进展。要注意讨论与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,准时确定营销规划,稳固银行的资金实力。准时了解各家商业银行与客户业务往来状况及在我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 客户经理 工作 心得体会
限制150内