银行工作个人工作计划范文5篇.doc
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1、 银行工作个人工作计划范文5篇 一、以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、b航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的
2、联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度治理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的
3、钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养
4、的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训规划上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 银行工作个人工作
5、规划范文2 一、保持良好的效劳态度,注意效劳质量 我是咱们银行的一名柜员,这份工作我已经从事了一年了,在银行的同事们中,我也还算得上是一个新手,所以无论什么时候,我都是保持一种学习的态度、请教的态度去工作。一年工作过来,我也知道自己在哪些地方做的不太好,所以接下来一年,我想在自己的效劳态度上进展一个增加,去年自己的效劳态度虽然没有消失什么别的过失,但是严格来说也只能算是一般。将来一年,我应当比去年更上进一点,无论是面对怎样的客户,都应当心平气和的沟通。我们代表着银行的形象,也代表着各自的修养。不管是为了什么,都应当更注意态度一些,从而提高我们工作的质量和效率。 二、工作上更加细致、仔细 过去一
6、年,虽然个人表现整体不错,但是认真追究下去,我发觉自己也消失了一些小毛病,比方说自己平常会有一些马虎的问题,作为银行的一名职员,平常生活中马虎一点没关系,但是假如在工作上消失一些漏洞,这后果或许就不堪设想了。所以在工作中保持一个糊涂的头脑,保持一个细心细致的态度是特别重要的,不仅是为了客户,更是为了自己,为了银行的整体形象。所以接下来一年我会更注意加强自己的工作态度,尽量不去犯错,不去给自己找麻烦。 三、学习是成长的必经之路,也是工作的动力 我始终都认为无论我们身处一个怎样的环境,面对怎样的一个群体或者局面。我们都应当保持一个学习的态度,只有懂得学习的人,才会更快走向成功。也只有当我们明白了学
7、习的重要性,我们才能在每天中有一些进步。学习是终生的,而工作也是我们一生中最重要的一局部,所以这二者是无法分开的,也是应当去实践和探究的。接下来的时间我已经预备好了,我会英勇动身,英勇探究。 银行工作个人工作规划范文3 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差,内部掌握力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题,深入分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要
8、任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓_银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核,让会计内控治理关系更清楚,内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任
9、人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看,累计查出问题37个次,绝大局部问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉订
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