财务负责人财务工作总结报告范文财务公司会计主管工作总结报告(3篇).docx

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1、 财务负责人财务工作总结报告范文财务公司会计主管工作总结报告(3篇)财务负责人财务工作总结报告范文 财务公司会计主管工作总结报告篇一 回忆这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、参加之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图，让我迫切想参加这一过程，参加ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经受了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问参谋，受益匪浅，明白了与标准的差距，明

2、白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但消失的问题许多，需要面对和解决的问题也许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向连续前行。 2、核算根底薄弱，核算力气薄弱，是母线公司前行的阻力，为了克制这些困难，我们聘请了一些人员充实了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，转变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进展了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供给商往来全面的核对，对全部帐套进展了全面核查和调整，

3、了解和熟识了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。 3、严格的制度是企业治理先进和标准的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立标准的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为转变过去财务根底治理薄弱、治理意识不强，参加制定了一系列财经制度，包括财务核算根底治理规定、财务档案治理规定、固定资产核算治理规定、个人往来核算治理规定 、质量本钱核算治理规定、本钱核算治理规定、财务发票审核治理规定，资金规划治

4、理规定。对于业务内掌握度的完备，具体拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务治理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对比制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的急躁和解释到位，公司的治理会大步向前的。 4、内部考核是对全部财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核方法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的气氛。财务对一些岗位定

5、期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素养和力量。 5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开头试行事业部核算，年正式推行事业部核算，并对事业部进展绩效考核。为了加强对各事业部本钱费用的掌握，精确考核各事业部业绩，财务中心对比各项材料及帮助材料消耗定额，掌握超规划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实精确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，催促准时归集各事业部费用，削减费用延迟报销，削减各事业部利润虚增现象。对事业部核算实行产值本钱费用配比的方法、对制造费用实行固定单价的方法、对在外货款采纳收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同本钱预

6、算资料，依据实际本钱状况，具体分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，削减合同本钱漏报、虚报，精确核算各合同真实本钱，为业务费结算供应真实资料。 6、税务筹划始终是财务努力的工作内容之一，也是年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标，20xx年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。20xx年在研发费用筹划上，到达预定目标450万元，节税56万元。年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元，财务针对目标任务，具体分解，分阶段实施。年调整个税申报方法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务学问普及上，财务也制定了目标，通过财务人

7、员的急躁细致的解释和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的熟悉。 7、本公司财务初始化工作不断推动，在年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的状况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元 ，核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不全都、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等状况进展了整顿和整改，材料治理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进展了清理，对累积费用进展了处理，使现金帐实全都。同时，对多个敏

8、感问题都进展了处理和调整，年6月底，为高投私募资金的注入做好充分预备。 8、20xx年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，掌握本钱费用，提高企业盈利力量，财务中心组建了内部审计小组。审计小组20xx年对铜业公司、品管部等部门本钱费用状况作了深层次审计分析， 年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、治理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进展了审计和调研，同时，屡次到镀业公司现场进展了查看和了解，为公司全面了解各部门供应局部依据。 9、不断推动会计信息化治理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力气和财

9、务核算工具难以到达日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不准时而且常常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员铺张。这就需要全员使用企业治理软件，资源共享，信息共享，沟通准时。财务通过努力为企业搭建电算化治理的平台，为企业治理智能化、信息化不断探究。财务通过组织召集，已经就一些治理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件帮助核算功能，为财务精细化核算供应治理工具。 10、资金治理上，强化预算治理，严格对比事业规划资金预算、月度资金规划、周

10、度资金规划，掌握资金支出。对无规划、超规划的支出严格掌握。掌握融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的根底上，不额外举债，同时转变融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。年上半年利用票据贴现利率差，节省财务利息16.8万元，利用供给商一次性结算打折61.1万元，办理票据节省利息8万元。同时顺当完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常安全运转。 固然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开头，财务治理的工作还有许多不到位，这都需

11、要我们踏踏实实不计较个人得失、清心孤独的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应当的，我信任，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心协作下，财务工作会更精彩，公司会走的更远。 财务负责人财务工作总结报告范文 财务公司会计主管工作总结报告篇二 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实

12、”， 对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处

13、理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高!。 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神

14、：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工

15、职责， 根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训， 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻， 文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，治理

16、员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在

17、坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创 新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向 书本学习，为

18、企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况

19、下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，

20、不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务负责人财务工作总结报告范文 财务公司会计主管工作总结报告篇三 上午好!时间飞逝，岁月如梭，时间总是在劳碌中过得最快。20xx年，在公司领导的正确指导下，通过本部门员工的通力协作和其他部门的协作，经过个人努力，顺当完成了全年的财务工作任务，现将20xx年的工作总结如下： 一、发挥财务监视检查职能。 在本年度的工作中，根据公司制度和经理办公会的要求，按时检查各项制度执行状况，对公司生产经营过程中发觉的问题提出修改意见和指导，对违反公司制度的行为进展了惩罚。本年度共下发检查通报57次，检查

21、的详细内容包括：资金猜测精确率、各部门手续完成状况、选购销售手续执行状况、食堂费用状况、消费机使用状况，员工出勤状况、往来账款催收状况等，通过监视检查，有力地促进了各项手续的标准性和制度执行的彻底性，并为以后完善制度供应了依据。 二、办理贷款和民贸贴息工作。 *公司年度目标的贷款任务是在20xx年9月底前完成20xx万元，依据公司年度目标的要求，根据*经理的安排，在其他部门的全力协作下，准时预备资料，积极争跑，分别向农行、工行、*银行巴州分行和*银行乌鲁木齐分行申请贷款。上报后保持与银行的沟通，并与9月3日完成从招商银行贷款3000万元，超额完成了公司的年度目标任务。工行贷款已完成审核，因我公

22、司土地不能抵押，此事临时搁置。从*银行申请的500万元贷款已完成，在20xx年2月13日已经收到贷款。 三、生产截数和本钱测算工作。 本钱是企业生产经营的风向标，对于指导生产经营至关重要。本年度根据既定的生产截数方案，番茄生产5天截数1次，辣椒生产10天截数1次，在车间、仓库的协作下，准时测算本钱，上报本钱数据，为公司决策供应精确依据。每月13日上报生产汇总表，月底对生产、经营状况进展分析，查找生产缺乏，寻求指标提高增长点，并准时上报给集团公司相关领导，该项工作无迟报现象。 四、统计报表上报工作和税务申报工作。 本年度财务部完成对外报表124个，其中包括统计局、乡企局、经贸局、财政局要求上报的

23、月报表和季报表，包括州工业调查队每月要求上报的月报表。除此之外，每月还要按时给国税局上报增值税报表，每季度上报所得税季报表，每月还要给地税局申报报个税、印花税等税种，本年度共上缴各项税费-万元。在本年度的统计报表上报工作中，没有消失重大错误，在上报时发觉的个别小错误都已准时改正，该项工作受到了对外部门的全都好评。 五、学习业务学问，提高工作效率。 本年度因财务人员配备缺乏，各种工作比拟繁忙和紧急。为了能按时高效地完成公司下达的目标任务，我们在工作中积极探究提高工作效率的方法，随用随学，通过学习，大大提高了财务数据的精确性和工作效率。感受最深的就是学习excel函数公式，假如根据以前的工作阅历和

24、工作方法是很难按标准完成工作任务的，尤其是计算截数本钱、审核报账清单、审核考勤表造工资、计算个税这些既费时，又简单出错的工作。本年度通过学习条件查找vlookup公式、分向汇总subtotal公式、条件求和sumif公式等，这些公式在表格中的运用，大大提高了财务数据计算精确性，还节约了时间。特殊是计算截数本钱和个税，工作效率提高了1倍多。 另外，还依据本年度个人进展规划，利用业余时间学习财务会计学问，并在3月份考试中一次通过，不仅取得了会计从业资格证书，还让自己对业务学问有了进一步的把握。 除了财务日常工作外，我们还积极协作其他部门工作。例如，协作经营部装籽、卸车、装椒干袋;协作办公室预备工程

25、资料、供应相关财务数据等等。在20xx年4个季度的部门满足度调查中，全部为第一。虽然协作其他部门工作让自己工作更紧急，但通过协作提高了分散力，也使人员关系更融洽。同时也让我们熟悉到，只有相互协作，通力合作才能圆满地完成公司下达的各项任务的道理。 20xx年已经过去，虽然取得了一些成绩，但还存在一些缺乏，对应这些缺乏，制定了下年度改良规划，主要有以下几个方面： 1、对业务专业学问把握不够扎实，还需要深入学习，通过登录国家税务总局网站或下载视频文件等途径进一步把握。 2、对部门员工治理催促不到位，工作标准完成的不高。以后要高标准严要求，仔细制定工作规划，按时按量地完成公司下达的各工程标任务。 3、对现在使用的全部财务报表设置模板，参加函数公式进展验证，提高财务数据的预备率和削减核对数据的工作量，从而提高财务人员工作效率。 4、总结本年度的一些胜利阅历，在对已经把握学问深入学习的同时，查找下年度提高工作效率的增长点。 以上是我本年度的工作总结，缺乏之处，欢送各位领导和同事赐予批判指正。