银行员工述述职报告9篇.doc
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1、 银行员工述述职报告锦集9篇银行员工述述职报告 篇1 我怀揣着对农信社事业的憧憬与追求走进了栏垅信用社白水分社。时间匆忙,转瞬间我已做了近8个月的柜员。还记得刚安排到白水信用社的时候,我为信用社网点的掩盖之广之偏折服。在这短短的时间里,我学习了也学会了许多,慢慢变得成熟起来,努力做到从一个学生到职场人的转变。回忆这段时间的学习和工作,我做了如下的工作总结: 一、工作上,业务技能不断提升。柜员一职,看似每天重复着简洁的事情,但要做好柜员的工作,首先就要集中精神,镇静冷静。作为一线员工,我深刻的体会到柜台效劳是展现农信系统良好效劳的“文明窗口”,我们的工作需要协作主动、热忱、急躁的效劳。经过不断的
2、努力学习,在实际工作中的持续磨练,我现在已经娴熟把握了相关业务以及规章制度,渐渐成长为一名业务熟手。 二、心态上,对工作的认知日渐成熟。柜员是直接面对客户的群体,柜台是展现农信形象的窗口,柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱效劳,日复一日,用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农信人的真诚,感受到在农信社办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而骄傲!为此,我要求自己做到:一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系,与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。参与工作
3、以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务学问,向有阅历的同事请教,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。 三、工作责任心上,树立了正确的职业道德观。这段时间以来,我觉得我在工作责任心上有很大的提高。在银行工作自己所担当的就是一名工作职员,要对自己做的事情负责,对公司负责,对储户负责。工作后每个人都必需要坚守自己的职业道德和努力进步自己的职业素养。正所谓做一行就要懂一行的行规,没有法规不成方圆。在这一点上我在银行工作的一年中深有体会。现在银行属于效劳行业,所以职员的工作态度题目尤为重要。 四、存在的问题及今后努力的方向:在学习工作的道路上有成长和收获,但仍在存在许多缺乏的地方:业
4、务虽娴熟但但办理业务的速度还比拟慢;二是学习主动性不强,闲暇时间比拟懒散,没有把时间用在学习和提高自己上。针对自己的缺乏我给自己打算了今后努力的方向:在今后的工作和生活中进一步加强学习,虚心求教,克制缺乏,不断积存阅历,将工作做得更好。加强身体素养熬炼,以更饱满的热忱投入到工作中,履行自己的工作职责,把工作提升到一个新的高度。其次,不断学习理论、业务学问和社会学问,用先进的理论武装头脑,用精良的业务学问提升力量,以广博的社会学问拓展视野,完善自我。 银行员工述述职报告 篇2 敬重的各位领导: 特别感谢各位能在百忙之中抽出珍贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为XX银行XX分行的一员。
5、今年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我入职的这段时间里,在领导和同事的帮忙下,我对各项工作都有了肯定了解,同时也深刻的体会到我们公司以“诚信第一、效劳至上”为核心的企业文化理念。 来到XX银行XX分行后,我主要负责柜台的工作,同时也在积极的学习柜员方面的学问。在参见工作这一段时间,让我了解到对于一个银行员工的重要性。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力学习。下面,我就我入职以来的详细工作状况报告如下: 一、虚心请教,努力学习。在进入XX银行之前尽管我已经熟识了银行柜员的工作性质和流程,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主。所以我首先的工作就是加强技能训练,熟识整个柜员的具
6、体流程,在遇到不明白的地方时,我就积极的向四周的领导和同事请教,向他们学习详细操作方法。 二、热忱效劳,专心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热忱的微笑,急躁地接待顾客,对遇到的问题自己不能解决的,我向领导同事请教后,积极赐予解决。遇到比拟刁钻的客户时,我都急躁地和他们沟通,避开和他们产生冲突,影响公司形象。 三、任劳任怨,孜孜不倦。我对领导的安排是完全的听从,并不折不扣的执行。以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,对于自己不会的工作我也主动的去担当,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。 在这段时间的工作中,我也糊涂的熟悉到自己
7、的缺乏之处,主要表现在: 1、工作时间短,工作阅历缺乏,没有建立有效的工作方法; 2、自己的理论水平和阅历还赶不上工作的要求,亟待提高; 3、理论联系实际不够,不能准时将在学校学到的专业学问和实践工作进展有效的结合,需要更多的磨练和实践。 虽然我在工作中还存在许多的缺乏之处,但我自己决心仔细的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,奉献自己应当奉献的力气。所以今后我将努力做到以下几点: 1、自觉加强学习,在学好专业学问的同时,还要积极的去学习我们工作所涉及到的不同专业的学问,扩宽学问面,全面的提升自己; 2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提
8、高自己; 3、提高自己的履岗力量,坚决的在最短的时间内单独完全胜任自己岗位的全部工作,并且努力的要把自己培育成为一个业务全面的合格员工。 虽然我工作时间仅仅两个多月,存在许多的缺乏之处,但我时刻以严格的标准来要求自己,以领导和同事为典范去提示自己,争取能在XX银行这个大舞台上展现自己,为XX分行的辉煌奉献自己的一份力气。 以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有缺乏之处还请各位领导多多批判指正,在此,祝各位领导身体安康,工作顺当,每天快乐,事事顺心! 银行员工述述职报告 篇3 一、主要经营考核指标完成状况汇报 截止到xx年末,某某支行考核利润实现. 二、主要工作状况汇报 1、多听、多看、多分析
9、,摸清状况,为开展工作打好根底。 到任之初,为了在短时间内尽快了解把握支行的各项业务进展状况、治理水平和人员素养等状况,克制困难,平常常常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府取得联系和支持,把握第一手资料,快速了解支行各个方面的状况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。 依据某某地区的特点,我准时走访镇政府和相关部门,了解某某开发区政治、经济进展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解某某地区的金融市场状况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺当开展打好根底。 为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营治理水平,我在3月初通过找员工谈话、召
10、开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,准时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和建议仔细分析讨论,对合理建议准时接受和总结,并对一些职工普遍关注的问题赐予了答复和解决。使职工看到了我恳切的工作态度,激发了广阔员工对治理的参加意识,提高了工作积极性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我根本摸清了支行的整体状况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作翻开局面奠定了坚实的根底。 2、规划某某支行将来几年进展方向 依据某某地区将来几年经济进展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大根底设施建立为突破口、以招商引资为重点,增加经济进展实力,扩大产业规模
11、,提升产业构造水平,实现经济、社会和资源的协调进展”的思路,结合管辖行关于某某支行进展的指导意见,规划出了某某支行将来几年的进展方向。同时,通过进展规划,充分了解了宏观、区域经济走势,市场变化、同业竞争手段等内容,把准经济进展的脉搏。 “以强化效劳提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素养,以内控建立提升经营力量,以调整资产质量提升支行盈利水平”,并依据支行人员现状和业务现状逐步制定相应的制度规定,如支行网点和部室效劳工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。 3、明确中层干部工作目标和标准 我清晰地知道,一个支行的进展不仅要依靠高管人员的科学决
12、策和有效治理,还要培育熬炼出一支过得硬的中层治理干部队伍,只有这样才能形成工作合力,才能使总行、管辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以精确有效的贯彻落实。 我感到,某某支行干部职工整体业务素养、文化素养和政治素养还是不错的,但也有落后的思想意识和行为习惯严峻影响着支行业务进展,如认为某某支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一起工作很不简单,能干的就干点不能干的就不干的懒散思想。 针对某某支行局部干部跟不上目前农商行快速进展形势的现实,提出了衡量中层领导干部是否称职的“十条标准”。这十条标
13、准是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信念;二、要在工作上、治理上有自己的想法和思路;三、要擅长从习惯的工作模式中发觉问题,并能提出改良建议;四、要言行全都、表里如一,言必行、行必果;五、要正确处理好“发动大家干”与“自己带头干”的关系,正确处理好工作中的积极主动与被动应付之间的关系,力求在分工上人尽其才、才尽其用;六、要有全行一盘棋意识,正确处理好个人、局部、整体之间的关系;七、要正确处理好上下级之间、人情与制度之间的关系,不能因人情放松制度;八、要有逐级负责意识,各级干部都要种好自己的田、看好自己的门、管好自己的人;九、要能够客观真实地反映状况,为上级决策供应牢靠依据;十、要正确
14、处理好开展工作与担当责任之间的关系,不能因噎废食。 “十条标准”的提出,盼望使中层治理人员对比标准找到了自身的差距,明确改良目标,也让一些一般员工看到自身进展和努力的方向,为提高干部员工的素养奠定根底。 4、抓文明标准效劳,树农商行形象 银行的效劳形象在很大程度上是打算着银行整体形象,我们的一言一行,一举一动都代表着北京农商行的效劳形象,能否为客户供应周到的效劳会直接影响我行的声誉,因此支行班子组建后积极讨论如何提高效劳质量和效率,制定了效劳质量考核制度,将员工仪容仪表、效劳标准、环境卫生、效劳事故等效劳工作细化到27小项,并细化每一小项检查原则和奖罚标准,力求使员工找出自己的差距,逐步养成良
15、好的文明效劳习惯。 同时充分利用中国银行业协会提倡的银行业文明标准效劳活动,依据管辖行要求细心组织,扎实推动,初步实现了提高效劳质量、扩大社会影响力、制造良好声誉的预期目标,某某支行的文明标准效劳工作受到上级领导的好评,所辖某某分理处被总行授予“文明标准效劳先进单位”荣誉称号。 5、梳理业务流程,加强内控建立 在抓效劳质量的同时,支行领导班子将业务流程梳理和内控建立放在了同等重要的地位,结合管辖行案件专项治理工作精神深入、细致、全面的开展支行案件专项治理工作,分别制定了某某支行xx年案件专项治理工作实施方案和某某支行案件专项治理工作自查小组分工,具体明确了案件专项治理工作的范围、详细时间、各层
16、次的职责分工,检查的方法等,逐级签定责任书,落实责任,确保了案件专项治理工作的统一开展,全面梳理了支行的各项制度规定,将各项规章制度力争作到有的放矢并易于操作,有效的避开了制度形式化,尽量避开有章不循、有章难循的为难境地,维护各项规章制度的严厉性。 通过案件专项治理,支行加强了监视检查力度,监视检查制度得以细化,违规惩罚力度得以强化,内掌握度体系得以健全,员工风险意识得以提高。员工进一步提高了对案件专项治理工作重要性及意义的熟悉,使员工在思想上增加了风险防范和遵章守纪的意识。支行案件专项治理工作受到管辖行好评,并将某某支行作为某某支行试点单位。员工的风险意识和内控意识得到进一步提高和强化,为案
17、件防控打下了良好的人文根底。 6、加强信贷治理指导,注意贷款营销 为了对支行的贷款质量状况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我屡次听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进展摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企业经营状况,进展仔细分析、考察,分析其贷款风险点,推断其是否为真正应当支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如某家贷款客户过去始终是我行支持的客户,在走访时发觉其存在很大的风险因素,我准时与信贷员进展了状况沟通,同时要求制定了符合实际的、切实有效的逐步退出的打算并实施,以防范信贷风险的发生。 依据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难心情,有严厉处理不
18、良贷款责任人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员仔细学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即:营销人员只要做到尽职尽责,依法合规、消失风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严厉处理不良贷款责任人所吓倒,由于他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己的工作经受现身说法,指出:“工作二十多年来,有我签字的贷款还没有一笔发生不良,说明信贷风险在肯定程度上是可以防范的。同时也强调并不是符合银行贷款条件的贷款就没有风险,只有把银行的贷款真正值成自己的钱借给别人那样来琢磨,你才能把全部的风险点都考虑到,才能真正的防范住贷款风险。” 在解决了贷款营销
19、人员的思想问题以后,我带着营销人员走访镇政府、某某开发区,了解政府根底设施建立工程打算,新入区的企业、高科技集团公司,如*有限公司、*厂、*等,为今后储藏新的存贷款资源打下了根底。同时带着大家走出区外,对区外的优质存、贷款客户,积极主动营销。我深切的感受到某某地区的金融资源有限,要求大家要走出去,要放眼整个某某市场乃至北京市场,要求大家要解放思想、提高素养、敢于竞争、擅长营销、同心协力、扎实奋斗,使某某支行在较短的时间里取得较大进展。 7、培育存贷款工作“四营销”机制 存贷款工作是当前我行重点工作,培育一支营销团队和营销手段是取得成绩的关键,到任之初,我就结合支行和地区特点,构建存贷款工作“四
20、营销机制”建立,力图带着大家逐步建立一套符合实际的营销体系,从而培育一支能打硬仗的客户经理队伍。“四营销机制”即:一是立体营销,以“抓大不放小,关键在于优”的宗旨,按存款规模大小,实行客户经理、部门经理、行长差异营销。坚持上、下联动,各部门协同公关,不拘一格抓存贷款;二是连环营销,定期走访政府职能部门把握新入资工程第一手信息,摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果;三是感情营销,对公、储蓄个网点建立大户档案,帮忙解决他们的工作、生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户;四是关系营销,利用郊区注意社会关系、人情关系的特点,利用行内职工与客户、政府职能部门的
21、社会关系进展资源竞争。 三、明年工作设想和经营思路 1、强化制度执行力建立。支行干部职工整体业务素养、文化素养和政治素养是不错的,但也存在不求上进、自满自足、违反纪律的思想意识和行为,违反劳动纪律、违反业务操作规程、违反工作制度现象时有发生。这些现象虽然是个别现象,但也严峻影响着支行各项业务安康进展。所以强化制度执行力建立是明年及今后几年需要花大力气去做的事情。这包括考勤制度建立、文明标准效劳制度建立、结算制度建立、贷款治理制度建立等多方面。 2、努力改善贷款质量。目前支行各项贷款质量特别严峻,企业贷款时常消失欠息和逾期现象,经常需要用借新还旧方式化解不良,企业还款意识淡薄,我们信贷人员贷后治
22、理水平和手段又较为落后,不能适应日益进展的经济环境和总行要求。小额农户贷款也存在同样问题,农户贷款本金不能到期收回,需要用借新还旧方式维持贷款的正常形态,同时还存在原农户贷款手续不正规甚至违规现象。所以改善贷款质量是支行能否安康进展的保证。改善贷款质量需要从两个方面入手,一是通过新增优质贷款来稀释原有不良。二是通过各种手段化解、消化现有不良。说白了就是加大治理和营销力度。从治理和营销制度入手,合理制定奖惩罚法促进工作执行力。 3、充分利用某某开发区进展契机,抓住入区企业,营销存贷款业务。准时与镇政府和相关部门联系沟通,了解某某开发区入区企业状况,从源头抓住客户资源,了解把握入区企业的经营状况和
23、需求,为今后工作的顺当开展打好根底。 四、存在的缺乏和需要改良的地方 1、经过半年的农商行工作也发觉自己的一些缺乏,如自身业务力量有待加强。初来北京农村商业银行,对农商行的许多制度、人文环境、业务都不了解,需要我不断努力,尽早融入到农商行新的集体中,在业务学习、治理理念、处事习惯上在以后的工作中都需要加强。 2、在今后的工作中,我要仔细总结工作阅历,进一步加强学习,深入开展调查讨论,更加全面、精确地把握和分析支行工作,提高工作水平,为我行的进展做出更大的奉献。 xx年,仍旧是机遇和挑战并存,我们有必要回忆一年来的工作,准时对阅历教训进展总结,以开创全新的工作局面,为完成明年更大的工作目标做好充
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