银行审计人员工作总结5篇.doc
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1、 银行审计人员工作总结5篇”查看更多相关的公司总结。 银行审计人员工作总结1 2022年立刻就要完毕了,在过去的2022年中,我们银行做的始终很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们银行还是取得了业绩不小的进步,这就尤为珍贵了,所以我们银行必需要好好的总结一下,总结过去一年工作的(阅历),以便在来年中取得更好的进步。 为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务(规章制度)。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,组织汇编了_集团的财务制度。为了总结阅历教训,更好的完成2022年的各项工作任务,我部就
2、财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、审计方面的工作 1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (1)连续稳固推行(财务治理)模块,加强财务人员的治理意识和责任心,充分发挥财务治理的职能作用。在全面实施信息化治理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加(企业治理),每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为2022年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务治理是企业治理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国
3、家审计署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进展了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的(热点)、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监视和效劳职能,准时为集团公司领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。 3、财务的审计、监视岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务治理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。 4、制定并学习了财务审
4、计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务治理和稽核检查力度,标准集团(财经)秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和争论,积极思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 二、财务方面的工作 1、增加财务效劳意识,2022年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则,加强财务治理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 2、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更
5、好地参加企业治理的要求,财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一治理,分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务(报告)和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 3、预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况,按科目进展了分类统计,为各分、子公司的2022年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一
6、个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反应状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好2022年全面预算工作积存了阅历。 4、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康进展,为国家制造和积存的财宝”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想,严格根据市局
7、(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查,并实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门门别类,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改(措施),限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 5、加强资金治理的作用 为了标准_集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。集团公司从2022年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(
8、公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的治理,为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 银行审计人员工作总结2 自今年省分行督导组对市分行信贷财会根
9、底治理根本标准督导以来,市分行内部审计部统一思想熟悉,把握重点环节,切实加强领导,确保督导整改工作不走过场、抓出实效。 一、充分熟悉做好督导整改工作的重要意义,增加搞好工作的自觉性。 抓好督导整改是确保全行业务“又好又快”进展和争创“两个”目标的关键。市分行内部审计部本着对农发行事业高度负责的态度,仔细开展督导整改。对整改需要解决的问题,做到思想不松、力度不减、标准不降,抓紧抓实、一抓究竟。 在抓好督导整改的过程中,市分行内部审计部严密结合本行业务进展的实际,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,通过解决思想、工作和作风上存在的问题,进一步坚决信念,兴奋精神,为构建和谐督导、加快农发行进展而尽
10、职尽力。 二、切实把握重点环节,扎实搞好督导整改的各项工作。 1、切实把握督导整改的三个环节。做好督导整改工作关键是要抓好制定整改措施和整改方案、仔细进展整改、向全行员工公布整改结果这三个环节的工作。市分行内部审计部对每个环节都扎扎实实、不折不扣地抓好落实,确保督导整改工作的高质量。 2、切实把握督导整改的三个重点。一是抓好思想整改,着力提高员工的思想政治素养。二是抓好工作整改,着力提高推开工作的水平。紧紧围绕“进展第一要务、和谐第一要义”来进展整改,进一步在全行形成合规经营的强大合力,进一步促进农发行又好又快进展,力争在创立“两个”上取得明显成效,进一步推动构建平安银行的进程。三是抓好作风整
11、改,着力增加合规经营的本事。切实发挥督导的“督、帮、促”作用,注意改良督导方式,提高督导艺术,主动为业务部室效劳,谋求业务部室的支持与协作。对督导中发觉的各种问题进展分类排队,然后向各个部室进展反应,帮忙业务部室在易出错环节、易出错部位制定防范整改的措施。对于新业务,主动向业务部室进展前期警示,预警可能发生实体或程序违规的环节部位,增加员工合规经营的本事。 三、切实加强组织领导,确保督导整改工作和谐进展。 为确保督导整改工作任务的全面完成,市分行内部审计部高度重视,周密部署,细心组织,务求实效,做到“三到位”。一是责任落实到位。督导整改的关键在落实。对纳入督导整改方案的整改任务,明确主要责任人
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