银行客户经理工作心得体会(7篇).doc

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1、 银行客户经理工作心得体会(7篇)所谓勤，就是要勤谈、勤跑 只有与客户进展金长兴的沟通与沟通，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能准时调整营销策略，捕获商机，在剧烈的商战中抢占先机。今年1月，我从朋友处了解到小白羊村有几个皮货加工个体户生意非常兴隆，但却常常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此，我从这条信息入手，带着朋友屡次深入该村，走家攒胡宣传我行的汇通业务，最终使他们熟悉到这一结算方式的优势，最终胜利使他们拓展了市场积存的阅历。 所谓细，就是要细致入微 工作从微小处入手，在作出影响前对客户有充分的了解，要知道自己的客户看中的是什么，需要的是什么，开掘合

2、作的宽阔天地，同事要细心观看，见人所未见，想人所未想，捕获隐藏在事物背后的新商机。 所谓新，就是要创新效劳方式。 营销不能停留在传统的习惯思想和做法上，要将新的影响理念和效劳方式有机地结合起来，最大限度地满意客户日益提高的效劳需求。在今年过节迁建省行组织的金融套餐推介营销中，我要求分理处的员工在宣传介绍中要注意产品间业务特点的比拟，要与客户的特点相结合，与产品的特点相结合，与分理处的特点相结合，转变了过去的粗放式的宣传营销模式，制造了一种以理财方式进展宣传营销的新思路。 一年来，在我们的努力下，分理处存款有往年的年均增长400万进展到当年新增1500万，然而，巨大的胜利背后也留有巨大的圆满，一

3、年来连续劳碌的营销使我护士了自身综合业务素养的提高，在今后日益剧烈的现代商业银行竞争中，需要的是综合业务素养过硬的复合型人才，假如不能紧跟时代的步伐，加倍努力的提高自己，最终面临的只能是淘汰，然而，只要我卧薪尝胆，奋勉向上，将会迎来一个新的起飞平台。 银行客户经理工作心得体会2 大国学家王国维借用古代诗词形容人生追求的三种境地，有一段精彩的说法：第一种是“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望断天际路“；其次种是“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处“；第三种是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫“。 回想自己在银行从事零售客户经理的三年工作经受，虽然短暂，却也漫长，好像对前两种境地有所感悟，而第三

4、种境地所描述的游刃有余的自由状态，仍旧是我孜孜以求的最高目标。三年的银行零售客户经理工作，其间经受了困难和苦涩，挥洒了汗水和泪水，也收获了成长和欢乐。在银行工作的时间里，我从一名稚嫩的大学毕业生，成长为一名合格的零售客户经理，在这个岗位上做出了一点成绩，并由此得到了领导和同事们的认可。客户经理这个岗位，曾经让我感到望而却步，束手无策，也让我感到绝望、可怕，前途渺茫，心生退意。但是今日，它又让我积存了很多的社会资源，增长了见识并熬炼了心智。让我深刻地体会到：只要多一份的坚韧，多一份的执着，胜利并不是那么遥不行及。 坚持就是成功 我在大学里学的是国际贸易，说起来这门专业跟营销学高度相关，可是直到毕

5、业的那一天，我都不知道“营销“二字的真正涵义。应当这样说，从来没有向别人胜利推销过一样东西的人是肯定体会不到什么叫营销的。然而那时刚毕业的我抱着跟大多数同学一样的想法：“肯定不做市场营销。“不过我很幸运，我在进入兴业银行的第一天开头，这个念头就被彻底扭转了，由于做客户经理就必需学会营销。 当时进入银行的时候，我对银行业务并不了解，一听说有银行聘请，第一个联想就是自己穿着笔挺的西装坐在厚厚的玻璃墙后面数钞票的样子，想想一年到头都要跟钞票打交道，不禁感到兴奋又可怕，抱着试一试的心态，我参与了银行的聘请。没想到入行第一天的会议上，行长就让我们拉100万元的存款。我完全傻眼，100万！我做梦都没梦见过

6、的一个数字，跟我的生活完全没有交集的一个数字，对我来说完全就是一个天文数字，这么艰难的任务我知道自己不行能完成，我意识到原来客户经理的工作不是数钞票而是找钞票。 在接下来的几个月里，我发过传单，守过厅堂，“扫“过写字楼，但是没有一点进展，我对如何开展工作毫无头绪。行长常对我们说：“市场是很大的，我们支行后出名校华师，前有电脑一条街，每天在大街上走的都有可能成为你们的客户。“听行长训导的时候我们总是雄心勃勃，信念十足，可是转身看看满大街滚滚的人流，我要怎么熟悉他们呢？我要怎么开口让他们到我们银行来存钱呢？这些人都不会成为我的客户，由于我跟他们根本就不熟悉。我感到灰心了，甚至无望，每天象个没头的苍

7、蝇处处发传单，激情也在绝望和迷惘中一点点消磨消灭。我想或许自己并不适合做这份工作，我想放弃了。那段日子里我每天下班都告知自己：“明天我就辞职“，到了其次天睁开眼睛我又告知自己：“再坚持一天，没准会有转机。“在这样不断的自我放弃和自我鼓舞的心情下，我度过了在银行最困难的四个月。但是四个月以后我根本上不再每天作这样的心理斗争了，而是掉头积极的地学习银行业务来充实自己的脑袋。我告知自己不能总在有业绩和没业绩这件事上徘徊，要把目光放远点，放在实实在在的东西上，所以我开头努力学习业务。我在厅堂的日常维护中学习零售业务，也会帮忙公司客户经理走访客户，办理业务，这样一来，虽然我还是没有业绩，但是我每天都在劳

8、碌，不断地学习新学问。我感到一些充实和满意，而不再深陷于能不能转正、能不能立足、能不能签合同这样的小巷思维里。这样的学习是琐碎而零散的，假如不能准时总结，许多东西简单遗忘，所以我也就养成了拿小本子记东西的习惯。包括跟着行长出去见客户，许多谈话的细节我也会登记来。为此，行长表扬了我。现在回想起来任何一种成长的过程都是漫长的，有时候你的进步就是来源于你所养成的良好学习习惯。 在很多次的思想斗争中，我度过了在兴业银行的第一个年头，虽然我还是一事无成，但是我胜利地转变了自己的思维和行为方式。那就是我很少再为每月只领四百块钱工资的事情不快乐，也很少去思索我何时能转正，而是把思想和精力放在学习专业学问、业

9、务技能，帮助其他客户经理做好客户效劳工作和揣摩营销心得上。有了平和的心态，也就能专注于微小的工作，枯燥的学习，并从中收获到点点滴滴的进步和欢乐。固然我也很幸运，在东湖支行的日子里，有许多人帮忙和鼓舞我，给我时机学习、提高。在后来的公私联动营销中，我开头发挥自己平常积存的专业学问和社会阅历，协作身边的公司客户经理开头了有规划、有目标的市场营销，也开头了逐步积存的业绩。同时，在与公司客户经理共同营销过程中，我又学到更多新的营销方法，包括对客户的访问、与客户沟通谈判的技巧、后续跟进的效劳等，并且更大程度地了解了我行公司业务产品和业务办理流程。这些书本上学不到的营销学问，不会有人刻意去教你，只有自己不

10、断去专心去观看、总结、仿照、体会才能变成自己的东西。 在股份制商业银行里合作的气氛并不那么深厚，一个胜利的公司客户经理往往只有他个人比拟胜利，而零售客户经理和公司客户经理合作开展业务的时机很少，这或许跟银行内部的考核机制有关。可是我觉得一个人的精力总是有限的，专业学问构造也有局限性，而客户的需求往往是多元化、多层面的。面对同样的资源，公司客户经理与零售客户经理共同开发，各有侧重，那么大家就会挖掘更多，营销和效劳工作也会更轻松。许多时候公司客户经理们更注意资产业务的营销以此换来存款等业绩；资源型的客户经理，他们不会留意到这个客户有没有零售业务的需求，他们更多时候想的是客户所代表的公司能不能成为我

11、行的公司核心客户。这个时候假如有一个零售客户经理能够从零售效劳和产品角度去加以营销，其效用应当是双赢的。我很幸运，我的一局部客户资源和营销阅历都来自于身边优秀的公司客户经理，他们放手让我去尝试营销，甚至共享客户资源帮助指导我的营销工作，这让我能够快速的积存业绩，并为能够开发新的客户赢得时间。 我想，假如我在“山重水复疑无路“的时候打了退堂鼓，或者由于畏难怕苦而裹足不前，再或者没有平常专业学问和技能的积存，也就肯定不会被这个团队所承受，更没有在公私联动中发挥作用并取得营销收获的时机。时机总是有的，但他往往只给有预备的人；要想赢得时机，就必需时刻作好必要的预备。 在兴业银行的其次年我熟悉了一些大客

12、户，也开发了一些周边的客户资源，通过分行的考核，我最终成为了兴业银行的在编人员，尽管我还不是正式员工，但是年夜饭的饭桌上有了我的位置，年终总结大会上我被评为了“零售营销精英“，我以年储蓄日均存款1800万元的业绩取得了全分行零售客户经理第四名的好成绩，这样的成绩让我感到兴奋，更让我知道自己要学习的还有许多，要做的也还有许多。 -是我很重要的一段成长经受，也是来到兴业最为艰辛的一段日子，但是我挺过了难关，并且没有放弃。“成功往往产生于再坚持一下的努力之中“。在这个阶段我做到了。我信任我的经受并不是兴业银行最典型的，但是肯定代表大多数原本没有社会资源的零售客户经理，他们和我一样曾经经受过或者仍在经

13、受着积存业绩的困难，但是我想只要多一份坚持，多一份忍耐，多一份执着，再多一份预备，就肯定能够做出成绩。 心态打算成败 假如你不是一位资源型的客户经理，那么就必需做好长期作战的预备。零售营销不是一件简单的事情，它不象公司业务由于有了信贷关系就可以收到立竿见影的成效。面对一个零售目标客户，经常需要持续营销半年、一年甚至两年才会有结果。心态打算成败，做好客户营销首先要克制的是“求人“的心态。 我们经常在说“营销“一词的时候，首先想到的是客户，所以往往称“客户营销“或者“营销客户“。如此熟悉，往往简单无视对销售产品的了解而更加重视对目标客户的查找。而“有价值目标客户“的稀缺性又让零售客户经理在营销过程

14、中难免产生“求人“的被动心态，致使营销工作从一开头就陷于被动，难以奏效。其实“营销“一词，顾名思义，是经营和销售产品的意思。所以，做好营销工作，最根本的是要深入学习、了解和把握我们自己的产品，并与市场上同类产品进展比照分析，以己之长补他之短，才能说服客户认可和承受。由于客户对品质的需求肯定不会有一个最好的标准，因此往往只是选择更好。一个胜利的营销者，营销的最终结果肯定不是客户感到被动的承受或者仅仅出于人情的帮忙，而是他内在的真实需求和利益被最大程度的满意。因此，我们不必带着“求人“和“索取“的心态去拜见客户，而应当是带着发觉、引导甚至制造客户需求的心态去访问客户。虽然这个过程可能比拟漫长，也很

15、困难，但一旦达成，客户对你产品承受的同时，也自然而然对产品产生信任甚至依靠。 克制了“求人“的心态，零售客户经理还要注意对客户开展持续性的营销和效劳。仅仅拜见客户、把客户带进门是远远不够的，要把客户当自己家亲戚那样常来常往，不然客户很简单流失掉。我觉得客户是客户经理的衣食父母，我们对待客户必需具备非常的急躁、包涵和感恩，这些客户才会回报你。做客户营销的人始终要情愿放下身架，不管面对怎样的客户，始终如一地接待他们，倾听他们的需求，为他们供应效劳，这就是一个客户经理最专业的表现。当你真正做到专业的时候，你的骄傲感就会随之而来，客户对你的信任、敬重甚至依靠也会随之而来。我遇到过一些保险公司优秀的营销

16、人员，他们的那份自信经常感染着我，虽然最终我没有购置他们推销的产品，但是对他们的敬业精神感到佩服。我想同样的道理，或许我遇到的有些人并不会成为我的客户，但是假如我能始终保持一个银行从业人员应有的风格和效劳，那必定会给客户留下良好的印象，为以后的营销打下根底。春节前，我带一支团队冒着风雪对光谷步行街的商户进展了一个月pos机营销，结果中途许多商户又被别家银行以更优厚的政策吸引过去了。回想一个多月付出，我感到很懊丧，觉得自己和团队的共同努力都白费了。但是后来有一些我曾经营销的客户pos机出了问题，他们依据我们发放的宣传单找到我，我还是热心地为他们解决问题，之后适时与他们联系宣传我行其它零售业务。结

17、果就在这件事过去了大半年以后，一位商户主动到我行存了10万元的定期存款，还有一位客户胜利帮我引进了一个黑金卡客户。在那次光谷步行街的营销活动中，最终在我行办理pos机的客户仅只有十几个，但是每位客户的日均存款都超过万元，每位客户都和我成为了朋友。这件事情让我印象深刻，我想假如我由于营销未到达预期效果就放弃那片市场，不再为那边的客户供应效劳，那么最终我真的会一无所获。 关于营销客户的学问，我想在兴业银行还有很多优秀的零售客户经理都有着更深刻的见解和心得，但是我想最终都离不开“真诚、真心、真实“这几个字。有时候营销客户也并不那么高深和神奇，只要你以诚相待，终有一天会得到回报。 资源在于挖掘 对于一

18、个零售客户经理来说，最优质的资源就是vip客户，而查找vip客户或者把一个一般的银卡客户进展成为我们的vip客户是一个长期的工作。每个银行都有自己的vip效劳，而兴业的vip效劳并不是同业中最好的。在众多银行竞争中如何展现我行vip效劳的特色，增加吸引力，让客户从“心动“到“行动“，成为我们最忠实的vip，对一个零售客户经理来说是非常重要的一课。我不知道别人是如何做到的，但是我自己就是用最简洁的方法打造自己对客户的vip效劳。 1、急躁细致，当好客户的业务管家。只要我在行里，不管是在厅堂里遇到我的客户还是客户主动打电话给我，我都会尽量陪着他们把业务办完。陪着客户办业务是进展再次营销的最正确时间

19、，你可以跟他们拉拉家常以缓解长时间没有见面的生疏，在办理业务过程中向客户呈现你的干练和细心，还可以向客户推举适合他们的产品及效劳。尽量全程陪着客户办理业务会让他们觉得自己备受敬重，而一个重视客户的零售客户经理也往往也会赢得客户的重视。 2、专业效劳，当好客户的财务管家。许多银行这项工作都是由专职理财经理来做，但是我们的大堂团队每天的工作非常繁重，所以许多时候客户经理必需为自己的大客户当好财务管家。同时，这其实也是必要的，由于客户经理必需时刻了解自己大客户的财务状况，才能做一下步的营销工作。所谓vip就是多双眼睛为客户去关注他们的财务状况，并准时赐予建议。这一点事关客户切身利益，对客户来说特别重

20、要。，我行基金销售特殊火爆，我的基金客户至少有50个以上，每天都会接到客户有关基金的。后来我发觉有时候很简单搞混客户买的是什么品种，买了多少金额，我的模糊有时候会让客户感觉不快。我敏感地意识到这一缺乏，马上为这些客户建了一份小台账，把每位客户的卡号信息、购置轨迹都用表格纪录下来，当他们在的”时候我也能在第一时间翻看他们的购置明细，然后反应信息给他们。这会让客户觉得很贴心，不需要自己操劳跑银行查询，感觉自己受到了vip的待遇。到后来甚至有很多客户充分信任我，把客户号及网银密码也登记在我的小台账上，以后他们想买卖都只需要给我一通电话，我就能准时帮他们操作。这种贴心的效劳方式对年纪大的客户群体尤其重

21、要，我有两位在“华师理财报告会“上熟悉的老教授客户，他们开头并不那么信任兴业银行的品牌，通过我屡次给他们打电话和上门宣传理财产品，他们才间续在我行办理了多笔小额理财，但是到了由于购置笔数太多，连他们自己都记不清兑付期了。后来我在手机上设置了客户理财到期日期，每当他们理财到期时，我就会提前一个星期电话通知他们，并帮他们整理财务状况、提出建议，这让他们特别快乐。经过两年的营销，这两位老教授在我行的资金量从最初的5万到达近100万，并在这次金融危机降临时将全部到期的理财都转为了定期存款。对待这些年纪大的客户，我觉得更要细心，有时候无须供应什么高端的效劳，或者送什么珍贵的礼品，只需要让他们觉得你能帮他

22、们理顺自己的资产，他们自然会成为你的vip。 3、贴心微小，当好客户的生活管家。我曾经听说民生银行的一位零售客户经理为了营销客户每天接送他小孩上下学，且不管这种做法的合理性，但我很佩服这样的毅力。我觉得对待大客户必需要把他们当亲人来关怀，你不仅仅要关注他们的财务状况，甚至还要恰如其分地关注到他们的生活。在我的大客户子女生诞、住宅乔迁以及传统佳节这些重要的时刻，我会让他们收到来自兴业银行的祝愿；每年年初我会为我的大客户家庭订购报刊，第一年的时候他们都很客气说不要，或许由于我们的关系还不那么亲密，或许会觉得我有什么企图，无论如何我都很礼貌地给他们每家硬塞了一本，到了其次年我再给他们订书刊的时候，他

23、们会主动选择想要的书刊，甚至会要求为其他的家庭成员多订几份，其中有位客户的太太刚刚有了宝宝，我就把她的书刊从瑞丽换为妈咪珍宝，她特别快乐，觉得我很贴心。这些微小的效劳让我觉得，只要你真正关怀、了解客户的需求，即便是小的需求，也能增进客户对你的信任。现在我所打造的的vip专属效劳已经成为他们生活中不行缺少的一局部了。 团队是强大的支撑 来兴业的时间不算很长，但是很幸运，遇到了几位好领导。在刚到兴业银行那段困难的日子里，是李卉领导我们的零售业务，李行长是兴业银行一位明星客户经理，她的聪明和魅力深深地打动了我，在我遭受到很多挫败的日子里，也正是由于把她当成学习的典范才有了源源不竭的动力。直到分行开展

24、了零售事业部的改革，分行对零售业务进展更加重视，也相继出台了配套机制和治理方法，我们支行也新上任了一位零售业务副行长，就是现在的伊莎莎。之所以想谈谈领导，由于我觉得成就一位优秀的零售客户经理肯定离不开领导的治理和带着，离不开团队的合作与支持。 伊行长是一位很有魅力的女性，她总让人感到很亲切，最重要的是她擅长帮忙每位客户经理发挥自己的优点和特长并在行业中占有一席之地，即便是目前业绩没有积存起来的零售客户经理，也能观察胜利的盼望，我想这正是一个领导者的治理艺术所在。在她来到我们支行以后，我们零售营销团队有了根本的变化，不再零散作业，而是以团队营销为主。在分行上线的新产品“兴业通“出台后，正是在她坚

25、决的推断力和强大的后台支持下，我们支行才得以快速地完成了分行下达的任务，并且所做的客户都是特别有挖潜价值的客户。在“兴业通“营销初期，我所在的营销小组不管在数量还是质量上并不是最优秀的，当时我对“兴业通“产品也并没有很清晰的熟悉，但在伊行长不断的提示和鼓励过后，我渐渐熟悉到“兴业通“是切入中小商户最好的工具，于是在拓展“兴业通“的其次阶段，我快速转变了对此产品不以为然的态度，经过在市场上踩点，最终把目标放在了汉正街。那时候我们都觉得汉正街是块宝地，但也是个难啃的骨头，很多商户已经习惯了他们原有的结算模式，想要让他们承受兴业通，并不是很简单，但是我们营销小组很幸运，恰好遇到了汉正街品牌广场开张不

26、久，行里的领导对这个市场做出了快速的反响，调集了人力支持我们营销小组主攻品牌广场。在骄阳似火的八、九月，我们顶着酷暑打响了品牌广场营销的第一战，第一批安装上线的兴业通有50多台，接下来在品牌广场及周边市场安装的兴业通台数不断增加，截至目前我们小组营销的320多台兴业通中有一半左右都是品牌广场的客户，这些客户都具有挖潜的价值。虽然比起其他的经营机构，我们的成绩并不是最优秀的，但是对于我们的营销小组来说，假如没有领导背后的强大支持，也不行能有今日的成绩，对此我们感到很满意，也很感谢领导。 回想起这几年来我在兴业的日子，我的所见所闻所感，有太多无法言说的艰辛与苦楚，正由于有很多鼓舞和帮忙过我的朋友，

27、才让我今日可以在兴业立足并且成长。每个客户经理对于客户营销都有他们自己独特的感悟，但是营销工作并不是孤立的，有时候它就表达在我们的一言一行中，只要我们保持自己的特色和原则，注意细节，擅长调动身边的人和事，把营销融入自己的日常生活，就能够做好营销工作，成长为一名优秀的零售客户经理。 银行客户经理工作心得体会3 三天培训转瞬即逝，时间虽然不长，但我觉得收获很大，深受鼓舞。通过这次培训，我也感到很受教育，对我今后的工作和学习有很大的帮忙和启发。 首先，作为一名年轻力气的员工，能够参与这次培训，感到荣幸的同时，也伴有一些压力。入行将近两年的时间里，对自己所从事的这份工作，向往许多，迷茫也许多，通过这次

28、客户经理培训，使我形成了更深的客户维护和客户营销的学问框架，学习到许多新的理念和意识，更多的客户效劳技巧，对自己的职业规划渐渐清楚，也对自己的职业目标更加有了信念。 其次，最大的感受就是自己比上学时还要仔细听课，但仍感觉很吃力，由于时间安排很紧凑，每天早八晚九的课程使得三天过得特殊充实，固然有些学问在课堂上也没来得及消化准时，需要在日后的工作学习中渐渐汲取。 还有，感受最大的就是这不仅是一次客户经理培训，更是对我们全体学员进展了“团队建立”的精神洗礼。我们从第一节课开头就进展了分组设置，之后全部的情景演练和争论都是以小组为单位进展，并进展积分，在培训进展的过程中，每个人的团队意识都被充分调动了

29、起来，都盼望为自己的团队争取更多积分，都在为着自己的团队而努力加油，做最优秀的团队，通过这样一个分组设置，无形中是对我们的团队精神培训，也让我深刻地熟悉到，在日常的工作过程中，要以我们整体团队为着眼点，注意团队精神和集体协作。“没有完善的个人，只有完善的团队”，我们每个人的力量都是有限的，只有我们有效地结合在一起，各自充分地发挥每个人的特长，为着一个共同的目标前进，才能做到最好。 在当前的经济进展中，银行已从金融业转向金融效劳业，但是，传统意义上的外延式效劳，如微笑效劳、三声效劳、幽静的环境等等，已经无法满意客户的需求，只有加强内涵式效劳，如对客户细分实行分群治理、差异化效劳、针对不同客户群实

30、行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式效劳、站在客户角度分析挖掘需求、供应适合客户的方案和产品、帮忙客户提高产品收益等等，才能留住客户，才可以打动客户的心，重而挖掘更多客户资源，才能有同他行抗衡的竞争资本。其实只要我们能创新思维去搞效劳，去抓效劳，才能使我们的效劳水准上升为一个新的水平。那么这样就要求我们每一个员工尤其是客户经理转变思想转变工作态度和方法，适应新的市场行业要求和挑战，不让自己进步，就会被淘汰。 在三天的学习中，真的很感谢马教师的辛苦授课，我们坐着听都稍觉疲乏，更别说她始终站着不停地为我们讲课。还有让我很感动的就是在学习争论中，一同学习的教师们给我们年轻

31、学员们共享了许多阅历，供应了许多建议，也给我们了许多展现熬炼的时机。 最终，谨以自勉：知之非艰，行之惟艰，知难行易，知行合一，行我所信，信我所行。 银行客户经理工作心得体会4 像我们做为客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。其职责是开场，全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务，同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户供应全方位的金融效劳，在主动防范金融风险的前提下，建立和保持与客户的长期亲密联系。 1.客户经理的职责 (1)联系客户 客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并常常地与客户保持联系，发觉客户的需求，引导客

32、户的需求，并准时赐予满意，为客户供应“一站式”(one-stop)效劳。 (2)开发客户 对现有的客户，客户经理与之保持常常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我行的客户，堕待开发；二是客户虽然现在是我行的客户，但客户自己末发觉某些金融需求，急待引导。 (3)营销产品 依据银行的经营原则、经营规划和对客户经理的工作要求，对市场进展深入讨论，并提出自己的营销方向、工作目标和作业规划；在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。另外还要擅长发觉客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。对客户的新需求，要准时向有关部门报告，探究为其开

33、发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品，面对重点客户宣传金融产品，市场公关和产品推销。 (4)内部协调 客户经理是银行对外效劳的中心，每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此，客户经理“握住“的每笔业务都是银行的财宝，需要全部相关部门的全力帮助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、精确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面： (1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调； (2)各专业部门之间的协调； (3)上下级部门之间的协调； (4)经营资源安排的协调。内部协调可以采纳建立特地工作小组、健全一体化效劳体系、准时反应相关信

34、息等方式进展。 2客户经理的素养要求 合格的客户经理必需具备良好的社会交际和组织协调力量，具有时间治理和团队精神的现代治理意识，性格上要热忱开朗，负有责任感，并且要熟识各种金融产品的功能和具有较强的市场讨论和客户开发的治理阅历。 初、中级客户经理应具备以下条件： （1）品德素养。应具有较强的责任心和事业心，严守银行与客户的隐秘。 （2）营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进展综合运用。 （3）学问全面。对金融、营销、法律等学问有较深的了解，熟识银行各方面业务。 （4）分析力量。能了解自己工作范围的各方面状况，能够对客户进展综合分析，对客户风险有较强的预见力。 （5）筹划力量。工作

35、目标明的确际，规划方案切实可行，预算安排准确有效，工作日程井然有序。 （6）协调力量。擅长表达自己的观点和看法，与银行治理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。 3客户经理的工作内容 （1）访问。对客户进展富有成效的访问与观看。 （2）细分客户。确立目标市场和潜在客户。 （3）风险治理。有效监测和掌握客户风险。 （4）客户关系治理。保持与客户的联系和调动客户的资源。 （5）客户分析与评价。对客户进展各方面的分析与评价。 （6）沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。 （7）谈判。与客户进展业务谈判。 （8）办理业务。代客户在银行办理各种业务。 4客户经理与外勤人员的区分 （

36、1）与外勤人员相比，客户经理具有很强的综合性 综合性主要表达在效劳对象、客户金融需求、职业的技能以及营销手段上。客户经理作为商业银行一揽子金融产品的营销员，负责拓展客户市场、受理和采集客户需求、营销金融产品、协调并组织行内有关机构或部门为客户供应全方位、多功能、多层次的优质金融效劳。 （2）与外勤人员相比，客户经理具有更强的效劳性 更强的效劳性主要表达在全新的客户效劳理念、全方位的客户效劳内容以及现代化的效劳手段上。商业银行通过客户经理的效劳展现商业银行的经营理念和市场魅力，效劳性是商业银行客户经理的重要特征之一。 （3）与外勤人员相比，客户经理具有较强的开拓意识 开拓性主要表达在客户市场的开

37、拓及金融产品营销的开拓。 （4）与外勤人员相比，客户经理具有比重更大的学问含量 商业银行的客户经理在客户治理中应当把握并能够运用现代治理科学理论与学问，对客户进展熟悉和分析，要把握不同行业、不同客户的相关学问，依据营销和客户的需要，对客户进展学问治理。 银行客户经理工作心得体会5 随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善，对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点，同时客户需求的日益多元化、综合化和共性化，既为银行业制造了机遇又提出了挑战。要应对剧烈的竞争，为客户供应更高层次的、全方位的效劳，提升自身效益，就必需建立一支反响快速、综合素养高、效劳意识强的营销队伍-客户经理队伍。但是否客

38、户经理队伍的成员具有较强的业务力量和效劳意识，是否真正认知客户经理的岗位职责所在，我认为还需进一步探讨，在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理，谈谈个人的一点想法： 一、客户经理必需具备应有的素养 客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表，不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务，还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户供应全方位的金融效劳，这就要求必需要有良好的职业道德与综合力量。在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，想客户之所想，急客户之所急。 1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心，在兼顾

39、银行利益的同时，满意客户的效劳或要求。严守银行与客户的隐秘。 2、应具备较高的业务素养和政策水平。熟识和了解金融政策、法律学问、金融产品，通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式，不断增加业务素养，以适应业务进展的需要。 3、要机灵灵敏，擅长分析和发觉问题。有肯定的营销技能与分析、筹划力量。 4、热忱、开朗，有较强的攻关和协调力量。擅长表达自己的观点和看法，与银行治理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。 5、承受力强，具有较强地克制困难的士气。能够做到吃千辛万苦，走千家万户。 二、客户经理要擅长把握市场信息，准时满意客户需求 作为一名客户经理，要有糊涂的头脑，灵敏的嗅觉，准时捕获各

40、种经济信息，并不断分析、讨论、准时发觉问题，反应信息，促进银行业务的安康进展。要注意讨论与开发市场，通过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户的资金运作规律，准时确定营销规划，稳固银行的资金实力。准时了解各家商业银行与客户业务往来状况及在我行所占的比重；同时坚持以客户为中心，明确客户的现状及进展规划，客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等状况，锁定目标客户，建立起良好的合作关系。 三、客户经理应做好客户营销与客户维护工作 客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”，应积极主动并常常地与客户

41、保持联系，发觉客户的需求，引导客户的需求，并准时赐予满意，为客户供应“一站式”效劳。对现有的客户，客户经理要与之保持常常的联系，而对潜在的客户，则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营规划和对客户经理的工作要求，通过对市场的深入讨论，提出自己的营销方向、工作目标和作业规划。首先要本着“银企双赢”的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最适宜的金融产品组合；其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进展各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进展富有成效的访问

42、与观看。第三，在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告，积极探究为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险治理，有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、治理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况，无论消失什么问题都要与资产安全联系起来考虑，准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账，准时搜集整理、分析资料，实时监测客户信用状况；并仔细做好贷后检查和日常检查，准时催收贷款利息和本金；必要时积极参加企业治理，帮助企业搞好生产经营治理和财务治理，尽最大限度削减资金损失。 四、客户经理应不断地注

43、意金融创新，加大优质效劳，力争实现“双赢” 思维打算行动，行动打算结果。客户经理必需具有较强的开拓创新意识，主要表达在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质效劳表达在全新的客户效劳理念、全方位的客户效劳内容以及现代化的效劳手段上。为使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达客户第一的观念。客户经理在接触客户的过程中，要牢记“客户的需求就是客户经理的工作”这一进展思路，勇于创新，制造性的开展工作，用真诚的心，把兄弟情、朋友义注入工作中，要为客户所想、知客户所愁，排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包涵客户，专心去体谅客户，用爱去感动客户，用优质效劳去进展客户。 针对不同客户，实行不同的

44、工作方式，努力为客户供应最优质的金融效劳。当客户过生日时收到我们送来的鲜花，肯定会在惊喜中留下感动；假如客户苦恼时收到我们发来的短信趣言，也肯定会把不快临时抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更因看到我们忙前忙后，楼上楼下奔驰的身影而感动虽说事情都很寻常、也很简洁，但肯定会赢得客户的支持与理解，促进彼此之间的感情。 我认为要做一名合格的客户经理，应以风险防范为中心，始终贯穿以客户为中心，创自身的品牌这一理念来培育我们的忠诚客户，树立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，从而最终实现我们的利润最大化。 银行客户经理工作心得体会6 上半年转瞬即逝，回忆这半年来，我在招行领导及各位同事的

45、支持与帮忙下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结如下： 一：作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好的信贷政策，重点把握招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦“等信贷政策局部，更要在此根底之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平，强化自身风险治理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮忙下，自己很快了解并生疏了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次

46、参与了分行举办的技能培训。 2加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险治理和谐的根底支行，深入讨论行业进展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加昆明苏化生物科技有限公司云南崎峰机电设备有限公司滇能电力燃料有限公司云南城投等公司业务的开展工作。 二：加强客户营销，增加客户群体。 自己的担子很重，而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经

47、过半年的熬炼有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三：存在的问题和今后努力方向。 我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。其次，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节绽开营销工作;对于自己有目标的客户群体也始终没有找到适宜的介入时机。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。 下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点： 第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。 其次，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。 第三，细节打算成败，今