银行财务部年度工作总结5篇.doc
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1、 银行财务部年度工作总结5篇 20_年来,本人在支行党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、金融学问学习,转变工作理念,改良工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,仔细履行职责,法纪、政纪、组织观念强。 仔细贯彻执行民主集中制,顾全大局,听从分工,勇挑重担。敬重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行“三个方法一个指引”的顺当开展。 一、仔细履行会计主岗位职责,全面贯彻落实总行的指示精神,严格执行财经纪
2、律和本单位财务治理的规章制度、方法。 在日常的工作中严格根据会计主管操作规程履行职责。做到坐班不离岗,仔细帮助网点负责人搞好对柜员的职责分工和治理。 二、提高营业场的效劳质量,提升营业场所的精神面貌。 严格根据总支行的统一部署,开展好“优质效劳”活动。一是以人为本,加强员工教育,提升效劳质量,塑造效劳品牌。二是以客户为中心,做好效劳工作。主动加强与客户的联系,熟识客户需求,以更好地为客户效劳。 三、协作行长做好对客户的营销工作。 一是对于老客户,和固定客户,常常保持联系,准时了解客户需求,稳定与客户关系。二是在拥有老客户的同时还不断从各种途径获得更多客户信息,以多样化的营销方式争取更多的新客户
3、。三是加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、提高自身业务学问水平,坚持理论联系实际,勇于探究新理论、新问题。 时代在变、环境在变,银行的工作叶时时变化着,每天都有新的东西消失,新的状况发生,这都需要我跟着形式而转变。学习新的学问,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗力量。并将平常工作中遇到的问题和一些胜利的做法,记录在个人客户经受日志中,定期整理并准时与同事共享。 五、严格内掌握度,辅导和检查相结合,标准操作程序,狠抓制度落实。 作为基层支行必需非常重视检查制度落实状况的重要性,不要等上级布置时才抓检查,或发生金融案件后进展检查,而是应当
4、做到常规性检查,把执行力作为治理人员的首要职责。 下个一年里,面对新的形势和新的挑战,我将仔细贯彻总行提出的各项工作为目标,强化内控治理,抓规章制度落实,标准会计核算,完善操作治理,制定柜员责任制,实现全年支行安全无事故,为万商路支行的进展奉献自己的力气! 银行财务部年度工作总结2 一年过去了,在这一年里,全部的员工紧急的工作,劳碌了一年,最终很好的完成了上级的任务。特殊是年终的时候,是我们财务部最忙的时候,由于我们要对一年的工作进展一个细细的总结,对一年的账单做一个终于。回首这一年,我们每个人都有了自己的收获,或大或小,但都是收获。现在,对于过去的一年的工作做一个具体的总结: 今年我在财务部
5、从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章治理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开头工作时我简洁的认为出纳工作似乎很简洁,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的熟悉和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能把握。在平常的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金治理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报准时处理,依据会计供应的凭证准时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收
6、据,库存现金的完整及安全,准时把握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并仔细装订当月原始凭证,每月准时传递银行原始单据和各收付单据,协作会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格掌握专款专用和银行帐户的使用。 以上是我今年工作以来的一些体会和熟悉,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同进展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回忆一年
7、的工作,自己感到仍有不少缺乏之处: 1、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素养提高不快,对新的业务学问学的还不够、不透; 3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。 以上是我的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去,全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心,努力改良。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任“点点滴滴,造就非凡”。有今日的积存,就有明天的辉煌。 银行财务部年度工作总结3 一、银行规划财务部工作总结 (一)细致讨论总行20_年利润指标制定思路,科学合理分降落实规划指标,制定财务维度考核实施细则。 以总行20_年总体考核思路为
8、动身点,仔细分析讨论风险资产增减变化及增量资金折算风险资产对利润指标的影响,引导支行充分理解并把握20_年利润指标考核思路,引导各机构调整资产、负债、资金构造,进展本钱低、风险小、收益高的资产业务,突出风险资产的有偿使用理念,切实提高资产的存量收益和增量议价力量。 (二)牵头组织工作调研,化解支行经营工作实际困难,助推经营指标按规划推动。 自3月份起,在分行领导班子的带着下,由我部牵头组织,协调分行各条线部门,深入各支行开展调研工作。通过调研,第一时间把握并化解支行在经营工作中急需分行帮忙协调解决的实际问题,助推各支行经营工作顺当推动。 (三)协调各部门,全力做好“财务检查年”各项工作。 20
9、_年是财务检查的丰收年,省审计厅、中磊会计事务所、国地税稽查局、总行监事会、财务部、审计部等内外审部门先后对我行财务工作进展了专项检查。通过“财务检查年”整体检验,业务学问点得到全面深入学习,使我部财务治理工作得到了实质性的提高。 (四)实时调度、跟踪考核各项经营指标进展状况。 制定分行20_年经营指标统计周报,对各条线责任指标进展跟踪考核、实时统计测算序时进度,按周向决策层报送指标完成状况统计表,为经营治理层做出决策意见供应参考依据。 (五)优化财务资源配置,进一步强化财务治理工作。 制定20_年支行、部门费用配置治理方法,将费用配置与经营治理工作相结合,突出重点指标的费用配置比例,通过完善
10、费用配置构造,确保变动费用与经营业绩挂钩,以财务资源配置为手段,引导资产质量转化及经营构造调整,促进各项经营指标的推动,实现财务资源高效配置。 (六)积极化解历史遗留人民银行再贷款问题。 我行至92年起人民银行再贷款科目持续挂帐716万元,(不含利息万元)。当地人行按季对我行下达催缴通知。为尽早解决历史遗留问题,不影响总行发行企业债总体工作规划,在总行的大力支持下,与人总行及当地人民银行亲密沟通,最终将历史遗留再贷款问题予以化解。经过积极努力,获得利息减免万元政策,为我行节省了经济本钱。 (七)加强业务条线自身队伍建立,组织开展绩效考核分析、强化统计报表制度、提升财务精细化治理等各类有用性培训
11、,从而促进全员提高执行力量,强化内部员工综合素养。 二、存在的问题 (一)部门员工缺乏治理的前瞻性、规划性。 规划财务部应注意规划与治理并行,从目前工作状态看,全体员工缺乏工作规划的前瞻性,仅盲从而机械地工作,缺乏分析推断力量,无指导性思路,治理工作亟待加强提高。 (二)平衡计分卡指标及权重设置考虑因素不周全。 从平衡计分卡考核指标体系上分析,指标工程及权重的设置不尽合理,指标设置尚未表达出各支行差异化特点,不能充分促进支行发挥所长,调动其能动性。 (三)对总行考核指标设置的治理意向不明确。 20_年总行充分考虑监管指标要求,同时为掌握全行风险资产占用,提高风险资产占用综合回报,制定了风险资产
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