金胜中学校本研训总结.docx
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1、 金胜中学校本研训总结 金胜中学校本研训总结 201*-201*学年度第一学期校本研训 工作总结 金胜中学201*年12月 课改工作的实施,为每一所学校供应了进展的机遇,也给每一位教师带来了挑战。进展与困难同行,机遇与挑战共存。作为一所正在前进中的学校,金胜中学以此为契机,如火如荼的开展校本研训活动,让课改一步步地走进学校、走进课堂、走进教师和学生的心灵。 一、领导定位精确,引跑校本新方向 学校领导结合课改理念,确定了我校备课的五大环节教学法即背诵应知应会学问、导入新课、教学过程、板书设计、教学反思。其中教学过程又包括六环节教学即出示目标、自主学习、沟通展现、质疑点拨、稳固归纳、课堂检测。突出
2、学生在课堂上的主体地位,教师选择适合学生的教学策略和方法。照顾不同层次学生的不同要求,为课堂的适度生成留存空间和余地。教师要有公正意识,克制学生课堂参加时机的安排失衡、教学目标单一和方法单一等不公正现象,建立民主公平的师生关系,实现差异的学生差异地进展。学校教育的真正价值在于让学生通过思索已有的各种学问来进展自身的理解力、推断力和独创精神。教育不是灌输,不是单向信息传递,不是专制、不是强权课堂是师生一起成长的天地。师生在这里欢乐工作和学习,课堂师生洋溢的激情,发出的笑声、赞叹声、惊异声、争辩声,打破旧有的沉闷。课改课堂就是公平的课堂,互动的课堂。 二、多重举措并行,注入课改新活力落实新课改,学
3、校坚持培训、上课、讨论一起上。“培训”就是校本培训,这是课改建立的前提和根底;“上课”就是依据培训学习后的实际操作,这是课堂教学改建的重点;“讨论”就是依据学校进展和学科建立进展集体讨论,这是课改的关键。 1“送出去”“请进来”培训,让教师“走近”新课改在这一学年,我们学校领导、教师多人次到名校,学习各地先进的课堂教学改革阅历,以此转变教师的教育教学理念,了解新课改的操作模式。 我们教育处组织的金中学堂请全区名师电厂中学的语文教师武亮军以及区教研室主任贾锋萍来校讲学,我们听他们解析新课改理念,我们看他们在新课改理念下的课堂教学,同时我校的教育主任孟学平、赵晓梅、武美红教师也从不同角度做了讲座。
4、 我校教师积极参与省级、市级、区级等各类培训学习,教师们更多地了解新课改的重要性、学习一些先进的课堂教学模式。 我们开头“走近”新课程改革,并且应用到自己的课堂,与我校提倡的六环节教学法相结合,做出自己的特色。 2上课,让教师“走进”新课改邀请听课。我们要求年轻教师仔细上好每一节课,并主动邀请老教师听课。这样可以“以老带新、以新促老”,共同探讨课堂教学、共同讨论新课程改革。 赛课。本学期,学校各教研组开展轮教活动,各组推出一名参与学校的优秀课竞赛活动。全校教师积极参加,参加率达100%。经过教研组初赛,10月,11个学科的9位教师参与了决赛。决赛的每一堂课都围绕我校的六环节教学法教学,充分表达
5、新课程改革的三维目标和生本课堂的理念。 “同题异构”。开展“同题异构”为主题的课程改革教学讨论活动。同科的教师依据自己的实际、自己的对新课改及生本课堂的理解,自己备课并上课。尽管同一学科同一课题,由于教师的不同,所备所上的课的构造、风格,以及所实行的教学方法和策略各有不同,这就构成了同一课题不同内容的课。我校于201*年10月中旬到11月中旬组织了全校同科教师的同题异构大赛,大赛有方案、有过程性资料、有总结。每天下午第三四节课按安排讲课,要求没课教师必需听课,并且公正、公正的打分。准时进展评课。 3讨论,让教师“走出”新课改 教学的讨论有教师个人的讨论、反思,我们的教研组每周定时开展有学校领导
6、参加的集体教学研讨活动,同时我们也开展校际间的教学讨论。教学讨论让教师们同伴互助,教学讨论促进教师们深入思索。当我们“走出”课堂,讨论课堂教学,反思课堂教学,总结课改阅历,我们对课改有了更深的熟悉,它更有利于推动课改的深入开展,带动教学效益的进一步提升。 三、行走在路上,收获课改成果 通过这一系列的活动,我们探究出了我们的教学模式,我们的影响在扩大。 我们的“六环节教学法”已经走进了每个教师的课堂中,行走在课改路上,我校很多教师在晋源区教学设计大赛中获奖,在晋源区教学大赛上获奖,“语文报杯”大赛中多名教师和学生获奖。 我们且行且歌,我们收获着艰辛,我们也收获着欢乐。 扩展阅读:201*-201
7、*学年度其次学期校本研训工作规划201*.2 201*-201*学年度其次学期 校本研训工作规划 金胜中学201*年2月 本学期,我校的校本教学教研工作要连续在上级的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,积极实施素养教育,努力实现“办让人民满足的教育”的最高宗旨,以校本教研为中心,以深化课程改革和课堂教学改革为重点,进一步提高教师的业务素养和教学水平,面对全体学生,以人为本,实现学生的全面进展。力争在加强教研、集体备课、课堂教学改革、学生的评价等方面实现新的突破。依据上级的工作要求并结合学校的工作实际,现制定本学期校本研训实施方案: 一、治理组织总负责人:赵战英业务负责人:孟学平 成员:教育处成员
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