银行培训工作年度总结银行培训活动总结(四篇).docx
《银行培训工作年度总结银行培训活动总结(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行培训工作年度总结银行培训活动总结(四篇).docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 银行培训工作年度总结银行培训活动总结(四篇)银行培训工作年度总结 银行培训活动总结篇一 为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕,这是让人难以忘记二十一天,紧急而又充实,刺激而又耐人寻味。在这些日子里,我们从校园走入x行的企业气氛,开头了自己的职场生活。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的熟悉和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分呈现青年员工的精神风貌,提升x行的整体形象,在工作中发挥更大的作用。 在培训的日子里,我们主要承受了几个方面的职前培训,内容包括银行的效劳标准理念、安全防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、
2、电子银行、和银行运行治理业务学问;以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样,包括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和根底。 作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一局部的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素养是很有帮忙的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和根本技能训练几项内容。 储蓄对于银行的进展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务根本学问,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容许多很细;其次是会计业务的讲授,重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前预备和日间日中轧
3、帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务,讲的特别具体,详细的操作我们也在模拟银行中大量练习,我们还应在以后的工作中加强学习,稳固强化业务学问;还有关于两大技能的练习,点钞及传票录入,单一的工作特别简单烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训完毕时的考核是个提高质量的好方法,为了取得好的成绩,我们都布满激情的努力练习,为以后的业务娴熟打下了夯实的根底。 业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和根底,而且这项培训还必需在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上x行的业务需求。 培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和进展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了
4、用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所表达,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。 在培训中,教师们还给我们渗透了法制安全的学问,遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明白的,所以我们承受有关x行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应留意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律学问讲座是关于银行业所用法律学问的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险掌握等方面全部法律学问以案例方式向大家重点介绍。 法纪方面的培训是我步入x行承受的特别重要内容,用预防针还形容特别的贴切和形象。法纪培
5、训让我明白了在金融待业从事工作的根本留意事项,对于以后的工作及个人前途都非常有意义。 这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进展业务学问的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位阅历丰富的领导以及优秀员工为我们介绍根底学问和工作阅历,让我们受益匪浅。短短的二十天,把我们分散在一起,了解了银行的根本状况,融入了xx银行这个大集体中。培训对我的教育会永久指导我的职场生涯。 短暂的培训快完毕了,我们就要回到不同地区的岗位上开头工作,这期间大家培育了深厚的感情,共同的经受会是我们一生的财宝。在xx银行培训学校这样优秀的平台上会培育出更多的优秀团队
6、,而我们则会成为更加精彩的x行职员。千里之行,始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳,把学到的学问运用到工作中,做一个有责任心,布满自信的x行新人! 银行培训工作年度总结 银行培训活动总结篇二 时间如白驹过隙,转瞬间大学毕业参与工作已十年了,而走上治理工作岗位也有五个多年头了。治理工作,既有胜利带来的傲慢和喜悦,也有失败带来的困惑,有时也会去学习治理的理论方法、有时也会去总结工作中的阅历和教训,而自己始终在期盼能有一次系统科学的学习和提升。 这次营业部组织的xx大学“重塑治理者”培训像是一场准时雨,我倍感珍惜,于是我带着问题倾听每位教师的精彩授课,课堂上,许多工作中的疑问得以解释或解答,有时也
7、不免会产生思想的碰撞和火花。通过整整七天培训课程的学习,最重要的还是让自己对治理者和治理工作有了一个全面系统的熟悉,我的学习体会是自己的理念和熟悉提高了,工作思路和方法提升了,能够自信自如面对平常的工作开展,可以说受益匪浅。 一是熟悉到治理者在治理工作中的作用和目的。任何团队的形成都有一个共同的目标,而治理者的作用是带着这个团队去猎取此目标或团队绩效,团队如何开展工作并协同全都高效运行,这个责任和职责便在团队的治理者身上,治理者是治理过程中的一个核心人物。 二是熟悉到团队高绩效取决于内部高效和外部高效,两者缺一不行。内部高效又是外部高效的必要条件,内部高效更注意资源的整合,各种人力、物力、财力
8、的安排及标准、制度的制定;外部高效则更多强调一种通往客户的战略、战术、技能的运用,此次七天课程的安排也是围绕两方面进展。 三是熟悉到团队内部高效是实现团队高绩效目标的根底,也是最难点,是现在许多治理团队工作中最简单无视的方面。通过学习,本人的体会是团队内部高效主要应解决三个问题:首先,团队中的成员要熟悉自己或是使其熟悉自己,尤其是领导者对自己和成员要有客观的熟悉,了解“人性”的根本规律(如情商、心理状态、人的需求等等)。 只有把握了自己,工作中不违反既定规律,才能作到以人为本,激活每个成员的潜能;其次团队中构建正常和谐关系,每个团队中因工作需要有不同的上下、并行级设置,每个层级应对治理团队中的
9、角色及职责熟悉清晰,必需要有较强的层级执行认同及执行力效应,而且团队中人与人之间的和谐关系也是建立在每个人对自己及角色要有清楚的熟悉这一根底上,而这又离不开团队的领导者的引导。 最终,高效团队还来源于团队模型的建立,如各种岗位的设置、制度的制定、机制的形成、文化气氛的培育等,这些都可以结合团队目标和实际状况参照阅历、胜利案例、或既定模式来解决。 四是认同提高执行力的方法。执行力的提高对团队领导者而言永久是个难题,通过此次的学习,初步摸索到一个思路,即从态度、力量和环境三个方面进展。态度是员工的工作意愿和执行意愿,而此可以从了解员工需求着手;力量是说明能不能达成目标,此可增加培训着手;环境则是制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 培训 工作 年度 总结 活动
限制150内