销售每周工作总结汇报5篇.doc
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1、 销售每周工作总结汇报5篇 在这一周的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一周的工作进展简要的总结。 回忆这周的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将周工作总结材料如下: 一 主要工作状况 1 重视理论学习,坚决政治信念,明确效劳宗旨。 积极参与局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件报告和辅导材料,明确执政之基,力气之源,是推动建立中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领悟其精神实质,用以指
2、导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨,公正正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。 2 加强业务学习,提高工作力量,努力开展实施工作规划,做好本职工作。 重视学习业务学问,积极利用参与培训班等时机倾听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务力量。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济 政治 科技法律等最新学问,努力做到融汇贯穿,联系实际。在实际工作中,把政治理论学问 业务学问和其它新奇学问结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。 3 勤奋干事,积极进取。 仔细做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤口勤,使票据准时报销,账目清晰,帮助领导建立健全各
3、项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项治理日趋正规化 标准化。完成办公日常用品购置 来人接待 上下沟通内外联系 资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展供应了有效保证。 4 成绩斐然,争取长足进步。 坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我鼓励,自我鞭策,时时到处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效 圆满妥当地做好本职工作,没有消失任何纰漏,取得了肯定成绩。 二 存在缺乏 一是政治理论学习虽有肯定的进步,但还没有深度和广度。 二是事务性工作纷繁简单,削减了调研时机,从而无法进一步提高自己的.工作力量。 三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中转变工
4、作方法,而不能在创新中去实践,去推广。 三 今后努力方向 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。 在下周工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在
5、下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4销售目标:我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的
6、指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 销售每周工作总结汇报篇2 在公司主要负责市场开发和销售业务方面的工作x个月来,我已经完全的融入到了这个集体里。在x个月里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,以下是三个月以来,我的网络销售工作总结材料: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格 质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支 水 电 日常办公耗材尤其是纸张 车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意
7、识,效劳意识的加强 竞争意识的树立市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养技术水平过硬的队伍,有着良好的工作规划及习惯,这样的企业才会有进步 有进展。 工作规划:加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一 销售部获得利润的途径和措施。
8、销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时 售后效劳肯定要好,让客户信任我们让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 二 客户效劳部获得的利润途径和措施。 客服部利润主要来源:_电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。_年我们被授权为_电脑授权修理站;实创_打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的
9、统一化标准化 标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标,利润_万元。 三 工程部获得的利润途径和措施。 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费估计利润在_万元;单机多用户系统集团电话 售饭系统这局部的利润_万元;多功能电子教室多媒体会议室_万元;其余网络工程局部_万元;新业务局部_万元;电脑局部_万元,人员工资_万元,能够完成的利润指标,利润_万元。
10、 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视 验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四 在治理上下大力度 严格执行公司的各项规章制度 在工作效率 效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度 懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉处理。 五 要建立一个比拟完善 健全的治理运行体系。 1 从方案的设计 施工 验收 到工程的培训这一流程必需严格 坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2 尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理会员制 和比拟完备的设备修理收费制度,把一些比拟有实力
11、有经济根底的企事业单位委办变成我们长期客户。 3 对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段 媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去从领导到每位员工要贯彻执行。 4 效劳 修理也能制造利润。近几年工程越来越少 电脑利润越做越薄 竞争越来越剧烈,我们可以从效劳 修理制造利润,比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场打印机修理市场等。 销售每周工作总结汇报篇3 在这过去的一周中我学到了许多,也充分的熬炼了自己,可以说这一周下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发觉了困难,反省出自己在工作中的一些缺乏之处,这也是我需要思索和改良的方面,下面我就说说
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