销售月底工作总结简短销售的月底工作总结(11篇).docx
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1、 销售月底工作总结简短销售的月底工作总结(11篇)销售月底工作总结简短 销售的月底工作总结篇一 一、月销售工作总结留意事项: 1、总结前要充分占有材料。最好透过不一样的形式,听取各方面的意见,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商议。必需要避开领导出观点,到群众中找事实的写法。 2、必需要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的根底。 3、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4、要剪裁得体,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中
2、的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 二、一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下资料: 1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。 2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时刻怎样安排的,要求简洁明白。 3、市场状况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少; (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期; (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、潜质、销售业绩状况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销
3、活动、进展趋势等状况分析; (5)市场评价:市场状况是好是坏,进展前景如何,存在什么问题,有什么时机。 (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 4、下个月工作准备和安排:针对上个月的工作状况安排下一个月的工作。 5、工作自我评价:自我工作的得与失、对与错 销售月底工作总结简短 销售的月底工作总结篇二 本月,来安营销部在上级部门的正确领导下,坚持标准经营,提高客户效劳水平和力量,加大品牌培育力度,全面提高网上订货掩盖率和胜利率。来安营销部在全体营销人员的共同努力下,较好的完成了上级领导部署的各项工
4、作任务,保障了卷烟市场的供给,根本满意了市场需求。现将本月开展的主要工作汇报如下: 一、卷烟销售指标完成状况 来安营销部十一月份规划销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户经理需求猜测销售量为1159.4箱,实际销售卷烟1147.304箱,需求猜测精确率为98.96%,完成规划任务的109.27%,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5%;销售收入2338.01万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87%;销售毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39%;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为12.32%
5、。其中省外烟销售237.964箱,完成规划任务320箱的85.61%,比重占本月销售量的23.88%,销售量同比削减40.31箱,降幅为12.83%,销售比例同比下降3.65个百分点;低档烟规划任务170箱,实际销售了149.776箱,完成低档烟规划任务的88.1%,销量同比下降32.37%。黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱,完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占销售总量比重为37.02%。“双低”品牌本月销售69.444箱,完成促销任务70箱的99.21%,占本月销售总量比重为6.05%。 销售主要特点: 1、卷烟销售总量任务超额完
6、成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需求量有所增加,社会办事用烟量明显提高,同时营销中心要求本月不予客户增量,大局部客户在市场卷烟需求量有所增加的状况下,将自己的协议量根本订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。 2、低档烟销售任务没有完成,销量同比下降幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活水平的不断提高,需求量正在逐步削减,并且幅度很大。局部客户有意削减了低档烟的购进和库存,同时在低档烟销售利润低的状况下,客户没有选择替代品牌进展购进,所以低档烟销量同比下降幅度很大。 3、省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比重同比都有较大幅度的下降。主要缘由
7、是本月省外烟货源紧急,如软玉溪仅供给七天,对省外卷烟销售任务的完成造成严峻的影响。 二、本月开展主要工作 1、卷烟销售任务完成较好,同比略有增长。卷烟营销中心要求我们在本月卷烟销售量与十月份一样,同比必需保持肯定的增长,所以营销要求客户加大了需求猜测总量,比原定规划量1050箱多猜测了近110箱。同时营销部要求客户经理加强宣传和指导,引导客户加大卷烟的购进、库存量。在公司省外紧俏卷烟货源紧急的状况下,客户经理加强宣传省内同价位品牌,弥补市场的需求。在客户经理的努力下,使得我部本月卷烟销售量同比得到增长,很好的完成了上级领导交办的任务。 2、为进一步推动优秀营销部创立工作,来安营销部加强优秀县级
8、营销部创立资料的整理工作。在市局公司的指导下,我们进一步对ppt汇报材料进展完善和整改。同时对创立工作需要的资料汇编开头着手整理。在上级领导的关怀和指导下,县局、营销部领导的亲自过问中,我部连续开展创立的各项预备工作,确保在今后一段时期内,将创立活动开展的有声有色,并到达省、市局公司的验收标准,确保通过。 销售月底工作总结简短 销售的月底工作总结篇三 回忆这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名一般员工, 在公司领导和同事的鼓舞和帮忙下走过了这一年。 结合xx年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面: 一、xx年渠道工作内容回
9、忆及概述: 从xx年11月底接手两个镇的bc类商场,至xx年六月底。根本上xx年的岁末,仅仅在熟识市场状况、建立初步客情和把握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从xx年开头。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和协作,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟识客户整体状况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便依据市场状况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培育客户,有9家。经过与客户的屡次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多协作,在这上半
10、年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最正确的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也到达了100%。惋惜的是,由于我个人力量所限,许多客户还没能发挥出最正确的销售潜力。 从xx年7月,公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人力量和专业学问薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不精确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培育方面没有做好,致使销量没有消失明显
11、的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。 二、学到的阅历: 通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业学问,让我深深的感到做销售工作简单,想做好就是一件不简单的事情。结合公司给我们的屡次培训和我自身的感悟,我总结了十条阅历:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信念强、洞察力强、分析规划力量强、执行力强(和公司的六强不一样)。 1、细,比方,我们跑商场的同事常常要做的事: 卖场的库存治理,我常常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤
12、,他将每批货放的位置不一样,假如我们没有认真的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以肯定要细心。 2、勤,1)是眼勤,要多观看,俗话说:商场如战场!信息是特别重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,肯定要细心的去观看竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈设、促销政策等等。2)是手勤,我们做快消品的,常常要去动手做陈设,占排面,争取陈设到最正确曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量消失增长。 3、多,1)是多与客户深入沟通,让客户协作我的订货、陈设、价风格整、促销
13、策略的执行。只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈设才能强势,销量才能提升。2)是多学习专业学问,比方谈判技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能胜利的和选购商谈而到达我们的目的,就要更专业。公司给了相当多这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了如何与别人沟通,让我受用一生。3)是多调整心态,做销售这行,会常常面对许多方面的压力,客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候,有一个很好的促销方案,自己很有信念,可是去和客户谈时,客户一口就给拒绝了,一句话都不听。这时候,就要努力调整心态,
14、多了解客户拒绝的缘由,多分析,才能扭转为难的局面。我之前常常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信念都没有,还是同事和主管给了我许多的鼓舞,给我信念,使我又有了昂扬的激情,才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。 销售月底工作总结简短 销售的月底工作总结篇四 进厂三个月来,从一开头对产品的不熟识,到对现有产品的详细分类,应用场合,再到实际的产品配单,产品性能、功能的认知等,在肯定程度上得到了全面了解。对于现在在公司工作的我来说,怎么去适应这个行业,适应这个公司。面临的困难还是存在,现在的我对于与客户沟通方面还有待加强。不过这些困难我信任我都能在以后的日子里通过自己的努力肯定能做到。我也
15、信任我有力量把这个岗位的工作做到。以下是将近一个月以来的工作状况及以后的工作状态汇报如下: 1、努力加强产品学问学习 为了能尽快参加安防行业的销售工作,对产品的功能学习及产品在实际应用场所的学习是必不行少的。 通过工程部陈工的细心指导和销售部俞经理的虚心培育。现对产品的认知度有了极大的提高。 后续将更加努力的学习,做到能对每款产品功能的真正了解。 2、加强与客户沟通的协调力量 实际工作中,也曾被客户的一些问题问倒。针对这些问题,公司也在加强对我们新人的培育力度。 销售部罗经理也尽心尽力的在为我们解答一些客户常问问题的解答方法。我信任通过公司的培育,在以后与客户不断的交谈中,自己的沟通力量也肯定
16、会越来越圆滑,做到在维护公司利益的同时也能稳住现有的客户源,保证产品市场的开发与拓展。 3、产品的演讲力量有待加强 一个好的品牌,一款好的产品,在做品牌推广或产品介绍时,在面对不同的客户对象讲解方式上是完全不同的,在这一点上我个人真还有待加强,试从以下几个方面着手:其一、了解产品,只有全面的了解产品,才能把产品的优势特点呈现出来;其二,加强语言功底,练习发音,掌握语速;其三,进展各种产品的演讲练习。 4、总结与收获 细节打算成败,一个品牌的推广与效劳意识的树立,需要行内人的认可。那这就要提升公司内部人员的品牌意识。 一个企业能不能在这个行业内生存起决于员工的素养、工作力量。在以后的工作中我将以
17、百分百的业务水平来对待我们的客户,以创新的精神来开掘不是问题的问题,在稳定老客户的同时又能开发新的客户。 与公司一起努力把我们的企业做到、。 销售月底工作总结简短 销售的月底工作总结篇五 x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年xx月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一
18、切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积存阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好
19、的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断
20、自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关
21、键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 销售月底工作总结简短 销售的月底工作总结篇六 不知不觉参加东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满足,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进展总结。 一,业务开展的状况 在东南一个月,其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进展业务访问。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进展业务访问。在这段期间里,我的唯一目的在于积存客户资源,由于只有雄厚的客户资源,才能发觉更多的销售时
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