镇选派干部工作总结.docx

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1、 镇选派干部工作总结 镇选派干部工作总结 *镇选派干部工作总结201*年3月，选派干部到我镇任职村干部以来，镇党委、政府高度重视，强化效劳，倾力支持，为到村任职的干部打造了一个良好的工作平台，营造了一个优越的工作环境，建立了一个优质的效劳体系，使选派干部真正能下得来，留得住，干得好，劳有所获。现将工作状况汇报如下： 一、强化引导，确保选派干部“下得去” 选派干部到村任职是区委着眼提升基层组织的分散力、战斗力的重要举措。如何使选派干部能平稳“着陆”，镇党委着重做好“三好”： 一是腾好位，虚位待贤。在选派干部到来之前，镇党委、政府都认真讨论、仔细排选，把工作根底较好、班子战斗力强、民风淳朴的村确定

2、为选派干部任职村。同时，做好原支部书记思想工作，妥当为其安排好新的岗位，支持选派干部到村任职。 二是整好班子，蓄势待发。选派干部的优势主要在于他们的组织协调力量强，资源、人脉丰富，能够起到一个很好的主导作用。但在村级进展中，真正的活力还是来自于“两委”。在选派干部到村之前，我们都准时召开“两委”成员会议，要求他们从进展本村经济，维护一方稳定的高度熟悉选派干部工作，积极支持协作选派干部到村任职。 三是造好气氛，“宾”至如归。召开党员大会和村民代表会，宣传选派干部到村任职的目的和意义，对群众进展正面引导，杜绝产生“排解异己”这样不良思潮。 二、强化效劳，确保选派干部“留得住” 一是生活上关怀。选派

3、同志报到后，镇党委、政府马上为其做好生活上的效劳，由政府为他们整修房屋，改造宿舍，添炉具、餐具等，为他们供应必要的生活保障。同时对经济根底较差的村，由政府出资补齐配备了办公设施，为选派干部供应一个良好的工作条件。 二是工作上关注。选派干部到任后，党政负责人时刻关注班子运行状况，发觉问题准时解决，努力使整个班子处于一个安定、有序的运行状态。热切关注选派干部任职村，积极协调处理相关冲突，排解他们工作中遇到的困难。 三、强化指导，确保选派干部“干得好”(一)树立“三心” 1、树立信念。信念是工作力气的源泉。选派干部到村任职都有个心理适应期，到基层后，抱负与现实落差太大，感到一筹莫展，有点茫然，甚至没

4、有信念，我们都准时开导，使他们熟悉到区委选派他们到村任职是为了建立社会主义新农村，而新农村的内涵非常丰富，我们只要发挥所长，选择适合自己的切入点，有所建树，有所胜利就不枉此行，从而树立他们的履职信念。 2、树立“寻常心”。经过一段时间的工作，有些选派干部取得了肯定的成绩，组织的认可，群众的确定，同事的赞许使一些选派干部沾沾自喜，我们发觉苗头后准时提示选派干部要戒骄戒躁，要正确对待工作中取得的成绩，使他们熟悉到成绩的取得既是个人努力的结果，也离不开组织的关怀，全体村干部和群众的大力支持。使他们不因成绩而傲慢自满，也不因工作没有头绪而病急乱投医。在取得成绩的根底上连续做好本职工作，始终保持睿智而冷

5、静的头脑；在工作的低潮期急躁开掘进展的潜在资源，始终保持一个积极 而安静的心态。 3、树立“恒心”。目前，选派干部围绕“任职规划”勤奋工作，扎实推动。随着任期目标的一个个实现，少数选派干部“功成名就”、“全身而退”的思想有所流露，激情有所消退，步伐有所减缓，想的是平稳“收官”。针对这种状况，我们加强与选派干部的沟通，要求他们增加“仆人翁”的意识，把任职当其次家乡，树立恒久进展的信念，充分发挥他们的才智，为任职村制定新的进展规划，确立新的进展目标，只争朝夕，为任职村多作奉献，快作奉献。 (二)强化挂钩联系 选派干部到村后，党委、政府便准时落实相应的党政负责人与其结对挂钩，配强分工到村镇干准时了解

6、选派干部的状况，帮忙解决进展中面临的重大冲突，确保选派干部拥有与其他村无差异的进展环境。 (三)细心组织沟通 建立选派干部定期沟通制度，组织他们沟通任职的体会，让他们相互学习、相互促进。特殊是第四批选派干部到村时，我们准时组织3位选派干部召开座谈会，请先到村任职的选派干部介绍任职阅历，畅谈任职心得，使第四批选派干部能快速转变角色，少走弯路。 四、存在的问题和下一步的准备 一是少数选派干部“水土不服”，所把握的学问和工作技能与农村工作不相匹配，导致工作局面难以翻开，工作业绩不明显。 二是“守摊子”的思想有所流露。干得好的由于只剩下一年时间了，也不想再铺多大的摊子了，思想上保守心情抬头。干得不好的

7、，有点苦熬时间的感觉。 三是少数选派干部驾驭全局的力量还欠功夫，不能调动“两委”一班人的工作积极性，充分发挥团队的力气。 下一步准备： 一是常常组织选派干部沟通任职体会，让他们相互学习、相互促进、相互提高。 二是加强与选派干部的沟通，了解他们所思所想所盼，有针对性地加强指导，对干得好的，请他们为所任村的长远进展规划、建立，干得不好的，帮忙他们排找问题的症结，查找破解的措施，进一步树立进展的信念。 三是调优配强“两委”班子，对少数村班子进展调整，排解不和谐的声音，为选派干部任职营造良好的工作环境。 四是强化政策上倾斜。在一事一议等新农村建立工程上予以倾斜，把一些工程安排到选派干部任职村，加大政府

8、对这些村的奖补力度。 中共*镇委员会 201*年12月15日 扩展阅读：选派干部工作总结 苏陈镇选派干部工作总结201*年9月，选派干部到我镇任职村干部以来，镇党委、政府高度重视，强化效劳，倾力支持，为到村任职的干部打造了一个良好的工作平台，营造了一个优越的工作环境，建立了一个优质的效劳体系，使选派干部真正能下得来，留得住，干得好，劳有所获。现将工作状况汇报如下： 一、强化引导，确保选派干部“下得去”选派干部到村任职是市委着眼提升基层组织的分散力、战斗力的重要举措。如何使选派干部能平稳“着陆”，镇党委着重做好“三好”： 一是腾好位，虚位待贤。在选派干部到来之前，镇党委、政府都认真讨论、仔细排选

9、，把工作根底较好、班子战斗力强、民风淳朴的村确定为选派干部任职村。同时，做好原支部书记思想工作，妥当为其安排好新的岗位，让离岗的支部书记毫无怨言，支持选派干部到村任职。 二是整好班子，蓄势待发。选派干部的优势主要在于他们的组织协调力量强，资源、人脉丰富，能够起到一个很好的主导作用。但在村级进展中，真正的活力还是来自于“两委”。在选派干部到村之前，我们都准时召开“两委”成员会议，要求他们从进展本村经济，维护一方稳定的高度熟悉选派干部工作，积极支持协作选派干部到村任职。 三是造好气氛，“宾”至如归。召开党员大会和村民代表会，宣传选派干部到村任职的目的和意义，对群众进展正面引导，杜绝产生“排解异己”

10、这样不良思潮。 二、强化效劳，确保选派干部“留得住”一是生活上关怀。选派同志报到后，镇党委、政府马上为其做好生活上的效劳，对离政府较近村的选派干部，统一为他们在政府安排了宿舍，配备了电器、生活必需品等，让选派干部有休息住宿之所。并统一安排在政府食堂免费就餐。对离政府较远的村，由政府为他们整修房屋，改造宿舍，添炉具、餐具等，为他们供应必要的生活保障。同时对经济根底较差的村，由政府出资补齐配备了办公设施，为选派干部供应一个良好的工作条件。 二是工作上关注。选派干部到任后，党政负责人时刻关注班子运行状况，发觉问题准时解决，努力使整个班子处于一个安定、有序的运行状态。热切关注选派干部任职村，积极协调处

11、理相关冲突，排解他们工作中遇到的困难。周埭村任职的王军同志新建村部过程中遇到了冲突，处不够冷静，导致了工作的变动，镇党委高度重视，准时拆入、钝化冲突，积极应对媒体的跟踪，有效地化解了一场重大冲突。在北庄村任职的朱文龙同志流转土地招商引资的过程中，局部老百姓传统观念根深蒂固，不能够理解土地流转所带来的利处，镇组织了4个工作组进驻该村，确保了土地的准时流转。前窦村蔬菜大棚工程的土地流转、立项以及夏棋村房地产开发工程的冲突调处，镇党委、政府都赐予了充分的关注，这样既准时化解了冲突，又树立了选派干部的威信。 三、强化指导，确保选派干部“干得好”(一)树立“三心” 1、树立信念。信念是工作力气的源泉。选

12、派干部到村任职都有个心理适应期，特殊是一些的确基层工作阅历的选派干部，对农村的状况有点形象化，不是太了解，一是到基层后，抱负与现实落差太大，感到一筹莫展，有点茫然，甚至没有信念，我们都准时开导，使他们熟悉到市委选派他们到村任职是为了建立社会主义新农村，而新农村的内涵非常丰富，我们只要发挥所长，选择适合自己的切入点，有所建树，有所胜利就不枉此行，从而树立他们的履职信念。 2、树立“寻常心”。经过一段时间的工作，有些选派干部取得了肯定的成绩，组织的认可，群众的确定，同事的赞许使一些选派干部沾沾自喜，我们发觉苗头后准时提示选派干部要戒骄戒躁，要正确对待工作中取得的成绩，使他们熟悉到成绩的取得既是个人

13、努力的结果，也离不开组织的关怀，前任的根底、全体村干部和群众的大力支持。使他们不因成绩而傲慢自满，也不因工作没有头绪而病急乱投医。在取得成绩的根底上连续做好本职工作，始终保持睿智而冷静的头脑；在工作的低潮期急躁开掘进展的潜在资源，始终保持一个积极而安静的心态。 3、树立“恒心”。目前，选派干部围绕“三年任职规划”勤奋工作，扎实推动。随着任期目标的一个个实现，少数选派干部“功成名就”、“全身而退”的思想有所流露，激情有所消退，步伐有所减缓，想的是平稳“收官”。针对这种状况，我们加强与选派干部的沟通，要求他们增加“仆人翁”的意识，把任职当其次家乡，树立恒久进展的信念，充分发挥他们的才智，为任职村制

14、定新的进展规划，确立新的进展目标，只争朝夕，为任职村多作奉献，快作奉献。 (二)强化挂钩联系 选派干部到村后，党委、政府便准时落实相应的党政负责人与其结对挂钩，配强分工到村镇干准时了解选派干部的状况，帮忙解决进展中面临的重大冲突，确保选派干部拥有与其他村无差异的进展环境。 (三)适时听取回报 按要求，选派干部到村任职后，都要制定三年任期规划，挂钩帮带的负责人都进展现场指导，规划出台后，镇党政联席会专题听取回报，提出修改意见，晚上规划。此外，我们还规定，每月党政主要领导听取选派干部工作回报，帮忙选派干部理清工作思路，明确工作措施。遇有重大事项，镇主要领导准时召开相关职能部门到村，现场听取回报，现

15、场办公，现场拍板。(四)细心组织沟通 建立选派干部定期沟通制度，组织他们沟通任职的体会，让他们相互学习、相互促进。特殊是其次批选派干部到村时，我们准时组织4位选派干部召开座谈会，请先到村任职的选派干部介绍任职阅历，畅谈任职心得，使其次批选派干部能快速转变角色，少走弯路、 四、存在的问题和下一步的准备 一是少数选派干部“水土不服”，所把握的学问和工作技能与农村工作不相匹配，导致工作局面难以翻开，工作业绩不明显。 二是“守摊子”的思想有所流露。干得好的由于只剩下一年时间了，也不想再铺多大的摊子了，思想上保守心情抬头。干得不好的，有点苦熬时间的感觉。 三是少数选派干部驾驭全局的力量还欠功夫，不能调动

16、“两委”一班人的工作积极性，充分发挥团队的力气。 下一步准备： 一是常常组织选派干部沟通任职体会，让他们相互学习、相互促进、相互提高。二是加强与选派干部的沟通，了解他们所思所想所盼，有针对性地加强指导，对干得好的，请他们为所任村的长远进展规划、建立，干得不好的，帮忙他们排找问题的症结，查找破解的措施，进一步树立进展的信念。 三是调优配强“两委”班子，对少数村班子进展调整，排解不和谐的声音，为选派干部任职营造良好的工作环境。 四是强化政策上倾斜。在一事一议、河塘整治等新农村建立工程上予以倾斜，把一些工程安排到选派干部任职村，加大政府对这些村的奖补力度。 201*年7月30日 友情提示：本文中关于镇选派干部工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，镇选派干部工作总结：该篇文章建议您自主创作。