集团行政管理部2023年年度工作总结.docx

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1、 集团行政管理部201*年度工作总结 根据集团要求，现将行政治理部201*年度上半年主要工作汇报如下： 一、坚持政治理论学习，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑 行政治理部始终把政治学习摆在重要位置，坚持集中学习和自学相结合。积极参与组织的集体统一学习和各种形式的参观、讲座、答题等学习活动，统一思想，提高熟悉，努力适应新时代、新形势和新要求。立足岗位，努力发扬成绩，补齐短板，把学习的成果表达在工作中。坚持静态学习与动态工作相结合。在实际工作中，部门人员开展谈心谈话、相互鼓励、相互提示，激发工作热忱和干劲，树立安康向上的精神风貌。坚持学习理论和工作实际相结合。仔细学习领悟集团公司各项规章制度，

2、履行职责，学习相关业务学问，加强内部治理，进一步明确职责，细化分工，变外行为内行，不懒政不惰政，主开工作，较好完成了上半年各项工作任务。 二、结合实际，抓好创立卫生城工作 根据全市创立卫生城市整体部署和上级工作要求，成立 了集团公司创立卫生城市工作领导小组和办公室，并指导集团公司各企业成立相应机构，负责本单位卫生城市的创立工作。组织企业开展创立卫生城百日攻坚活动（活动延长至9月底），通过标语，宣传栏等开展了垃圾分类和创立卫生城的宣传活动。为了便于开展工作，降低办公本钱，提高工作效率，组建了集团创立卫生城工作群和微信工作群，准时转发上级通知和相关文件，通报卫生城创立活动的开展状况，收到良好效果。

3、下沉到企业，对有生活小区无物业和没有生活小区的企业，进展分类指导，组织负责详细创城工作的人员进展对标学习，召开了专题座谈会，相互学习沟通，对创城的重大意义和重要性及存在的问题，答疑解惑，提出要求与属地治理保持常常性沟通等详细的建立性指导意见，收到企业的赞同。推行周五爱国卫生日制度。结合创立卫生城，强调每周五开展卫生清扫活动，这项工作不仅在集团总部坚持开展，在各企业也积极推行提倡，坚持周五搞卫生，同时进展卫生检查已经逐步成为常态。积极协作辖区办事处做好门前道路“三包”工作，会同资产经营部对集团总部租赁商户的“门前三包”不到位，占道经营，私搭乱建等问题进展了整改攻坚，迎接创立卫生城检查验收。 加强

4、总部大院内部卫生治理，根据集团总部环境卫生治理条例，坚持对卫生区域和办公环境，进展督导和检查考核与。在正常条件下，每周组织各部室，对集团总部公共卫生区域和部门卫生进展检查督导，自觉保持良好的卫生环境已经形成常态。截止6月底，组织卫生检查15次，查出不达标的检查工程25次（项），对不达标的工程和存在问题进展了整改。 三、未雨绸缪，做好入夏前各项预备工作 为了保持夏季正常的办公环境，在进入夏季以前对总部大院的供水供电，办公设施，卫生环境等进展了检修维护。一是对破损的纱窗进展了修理维护，值班室的纱窗进展了更换。更新纱窗2个，修理12个。二是对办公室，会议室的空调进展了消毒清洁和修理维护，截止目前修理

5、空调7台次。三是对化粪池进展抽空，防止雨季倒灌。四是对供电线路关键部位进展了检查，排解隐患，并配备了必要的易损件的配件。对个别用空调用电进展了调整，避开了用电过载跳闸，影响正常办公的秩序。五是修剪绿植排解病虫害。初夏组织本部室人员对大院冬青进展了修剪，购置了药物，经过勾兑，对院内绿植进展了喷洒，准时遏制了病虫害。六是对大院北墙进展了修复。本着少花钱也办事的原则，对大院北墙脱落的墙砖进展了局部修复，美化了集团大院环境，节省了开支。七是根据集团主要领导要求，确保集团本部员工饮用水安全，准时更换净水设备滤芯，确保总部员工饮水安康放心。八是对办公楼主楼进展房顶维护。房顶年久失修，遇到连续阴雨天有多处消

6、失漏雨。经过多家征询比拟，选择有资质价格公正的修理队，签订包括安全、质保的修理合同，对房顶进展了整体修缮。九是准时处理上下水管道堵塞等突发问题。由于集团办公楼是上世纪70年月建筑，一些上下水管道老化，极易发生堵塞和泄露现象，上半年发生三次下水管路堵塞和上水管路泄露，发生后准时组织人员修理，在我们自己不能解决的状况下，再找外援解决。维护了正常的办公秩序。 四、提倡团结协作，加强后勤治理 为了加强值班治理，改善值班环境和条件，对值班室内供电线路、视频线路，网线等进展了梳理，配齐电源插座，保证微波炉，电磁炉，电话传真，计算机等生活和值班的需要。为了防止蚊虫叮咬，放置了电热蚊香液和杀虫气雾剂，保证了值

7、班制度的严格落实。 针对盛夏三伏天，天气潮湿闷热，供水供电系统简单发生故障的状况，根据集团领导的要求，通过微信工作群公布了关于做好暑期后勤保障工作的通知，引起企业的重视。 节省降耗，做好后勤保障。对需要修理的工程，先进展市场调研，提出合理的修理方案，经主要领导审批后进展修理。严格掌握各项费用支出。对物品选购、设施修理、备件材料等的选购，根据多家比价，好中选优，综合考量的原则，按规定程序审批选购，对较大的修理工程，签订施工合同书，征求集团聘请律师意见，再实施。加强日常消耗物品的治理，做到少花钱多办事，充分调研市场，货比三家，节省开支，二人或三人共同选购，专人治理，建立日用耗材领用台账，降低了日常

8、消耗，节约了开支。 在做好上述工作的同时，组织安排集团本部女员工，在长安区妇幼保健站进展了体检。与长安区卫生环保大队和辖区办事处联系，配备了垃圾分类箱等。为常山快讯供应信息1篇，市国资委信息中心采纳集团创卫信息1篇。 五、存在问题 看到成绩的同时，还存在着很多缺点和缺乏，有待在今后的工作中改正。一是对治理要突出“严”字，在工作要求上转变偏向于“宽”的倾向，克制“差不多”的思想。二是对确定了的工作，不拖延不推诿，立刻干，提高工作效率。 六、下半年主要工作 一是做好创卫工作9月份验收检查的预备工作。二是做好创卫投诉举报平台的相关工作。三是做好冬季取暖的预备工作以及其他后勤保障工作。 行政治理部 201*年7月23日