院系学生会学习部工作总结.docx

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1、 院系学生会学习部工作总结 敬重的学习部负责人和学习部的同事们： 本学期马上完毕，在本学期中，我们学习部秉承之前的工作作风，作为联系系办公室与学生之间的职能部门，准时传达上级下发的通知、反应同学意见。同时还承办了系里屡次活动。 在3、4月份我指导旭玲筹划筹备了“中华诵经典诗文诵读大赛”之新闻传播系选拔赛活动。这次的工作使我熟悉到了老干事身上的责任，不再是依靠别人而是成为别人依靠的对象，这对我来说最关键的便是怎么让自己变得更强大和可依靠。“授之以鱼不如授之以渔”，不仅是简洁的告知别人应当怎么做，而是让她形成自己的做事风格，我总结之前做主筹划的阅历，在避开她和我范同样错误的状况下最好的发挥作为主筹

2、划的权利，更好的将整场活动顺当完成。在这次工作中，我领悟了“扶别人过桥比自己过桥难”这句话的中意义。同时，我自己的力量也在这次工作中得到了很好的熬炼。 学习部部门制度的建立是本学期学习部工作中的一项重要工作。在部门制度的建立中，我们熟悉到了拥有了一套健全的.部门制度可以避开工作中存在的缺乏，让工作更好的完成。通过部门成员的共同努力，我们学习部部门制度于5月完成，固然，在接下去的工作中，我们还需要进一步的改良完善部门制度，使他能够更好的为部门的工作效劳。 在这学期的工作中，我也发觉自己在工作中存在的一些缺乏。缺少领导力量和工作时必需的气场是我最大的问题，我必需克制自己性格上的缺乏，加强自己领导的

3、力量和气场的培育。让自己更好的做到独挡一面和处事不惊。 在接下来的工作中，10级干事的纳新和培育将是最主要的工作。首先，通过纳新，筛选出我们所需要的具备“团结、责任、严谨、创新”的人才。其实，便是人才的再培育。对于新干事，第一，要让他们熟识学习部的工作气氛和工作内容，树立责任意识、效劳意识和团队意识。我们可以沿用老干事带新干事的模式，让老干事向新干事传授自己的工作阅历。其次，要让新干事加强对自己的培育，尽可能的让新干事接触部门中的不同工作，依据个人特长和熬炼意愿主动担当部门工作，在工作中发觉自己的特长和缺乏，并在日后工作中改良缺乏、发扬特长，更好的培育工作力量。 （对于大二的干事，则着重进一步强化他们的筹划力量、培育他们的组织力量和应急、解决问题的力量，使他们能够更好的把握全局。） 以上就是我对本学期工作阅历、工作中存在的缺乏的总结，以及对于新一届干事培育的想法。再次感谢全部同事对我这学期工作的支持。 【院系学生会学习部工作总结】