项目建设实施方案范文项目实施方案文本(6篇).docx

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1、 项目建设实施方案范文项目实施方案文本(6篇)精选工程建立实施方案范文(精)一 一、托付人托付询问人为以下工程供应建立工程造价询问效劳： 1、工程名称： 2、效劳类别： 二、本合同的措辞和用语与所属建立工程造价询问合同条件及有关附件同义。 三、以下文件均为本合同的组成局部： 1、建立工程造价询问合同标准条件; 2、建立工程造价询问合同专用条件; 四、询问人同意根据本合同的规定，担当本合同专用条件中议定范围内的建立工程造价询问业务。 五、托付人同意根据本合同规定的期限、方式、币种、额度向询问人支付酬金。 六、本合同的建立工程造价询问业务自年月日开头实施，至年月日终结。 七、本合同一式四份，具有同

2、等法律效力，双方各执两份。 托付人：(盖章)询问人：(盖章) 法定代表人：(签字)法定代表人：(签字) 托付代理人：(签字)托付代理人：(签字) 住宅：住宅： 开户银行：开户银行： 账号：账号： 邮政编码：邮政编码： 电话：电话： 传真：传真： 电子信箱：电子信箱： 年月日年月日 其次局部建立工程造价询问合同标准条件 词语定义、适用语言和法律、法规 第一条以下名词和用语.除上下文另有规定外具有如下含义。 1、“托付人”是指托付建立工程造价询问业务和聘用工程造价询问单位的一方，以及其合法继承人。 2、“询问人”是指担当建立工程造价询问业务和工程造价询问责任的一方，以及其合法继承人。 3、“第三人

3、”是指除托付人、询问人以外与本询问业务有关的当事人。 4、“日”是指任何一天零时至其次天零时的时间段。 其次条建立工程造价询问合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价方法和规定或工程所在地的地方法规、地方规章。 第三条建立工程造价询问合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。 当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。 询问人的义务 第四条向托付人供应与工程造价询问业务有关的资料，包括工程造价询问的资质证书及担当本合同业务的专业人员名单、询问工作规划等，并按合同专用条件中商定的范围实施询问业务。 第五条询问人在履行本合同期间，向托付人供应的效劳包括正

4、常效劳、附加效劳和额外效劳。 1、“正常效劳”是指双方在专用条件中商定的工程造价询问工作; 2、“附加效劳”是指在“正常效劳”以外，经双方书面协议确定的附加效劳; 3、“额外效劳”是指不属于“正常效劳”和“附加效劳”，但依据合同标准条件第十三条、其次十条和二十二条的规定，询问人应增加的额外工作量。 第六条在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。 托付人的义务 第七条托付人应负责与本建立工程造价询问业务有关的第三人的协调，为询问人工作供应外部条件。 第八条托付人应当在商定的时间内，免费向询问人供应与本工程询问业务有关的资料。 第九条托付人应当在商定的时间内就询

5、问人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。 询问人要求第三人供应有关资料时，托付人应负责转达及资料转送。 第十条托付人应当授权胜任本询问业务的代表，负责与询问人联系。 询问人的权利 第十一条托付人在托付的建立工程造价询问业务范围内，授予询问人以下权利： 1、询问人在询问过程中，如托付人供应的资料不明确时可向托付人提出书面报告。 2、询问人在询问过程中，有权对第三人提出与本询问业务有关的问题进展核对或查问。 3、询问人在询问过程中，有到工程现场勘察的权利。 托付人的权利 第十二条托付人有以下权利： 1、托付人有权向询问人询问工作进展状况及相关的内容。 2、托付人有权阐述对详细问题的意见和建议

6、。 3、当托付人认定询问专业人员不按询问合同履行其职责，或与第三人串通给托付人造成经济损失的，托付人有权要求更换询问专业人员，直至终止合同并要求询问人担当相应的赔偿责任。 询问人的责任 第十三条询问人的责任时间即建立工程造价询问合同有效期。 如因非询问人的责任造成进度的推迟或延误而超过商定的日期，双方应进一步商定相应延长合同有效期。 第十四条询问人责任时间内，应当履行建立工程造价询问合同中商定的义务，因询问人的单方过失造成的经济损失，应当向托付人进展赔偿。 累计赔偿总额不应超过建立工程造价询问酬金总额(除去税金)。 第十五条询问人对托付人或第三人所提出的问题不能准时核对或答复，导致合同不能全部

7、或局部履行，询问人应担当责任。 第十六条询问人向托付人提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致托付人的各种费用的支出。 托付人的责任 第十七条托付人应当履行建立工程造价询问合同商定的义务，如有违反则应当担当违约责任，赔偿给询问人造成的损失。 第十八条托付人假如向询问人提出赔偿或其他要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致询问人的各种费用的支出。 合同生效、变更与终止 第十九条本合同自双方签字盖章之日起生效。 其次十条由于托付人或第三人的缘由使询问人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则询问人应当将此状况与可能产生的影响准时书面通知托付人。 由此增加的工作量

8、视为额外效劳，完成建立工程造价询问工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。 其次十一条当事人一方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方;因变更或解除合同使一方患病损失的，应由责任方负责赔偿。 其次十二条询问人由于非自身缘由暂停或终止执行建立工程造价询问业务，由此而增加的恢复执行建立工程造价询问业务的工作，应视为额外效劳，有权得到额外的时间和酬金。 其次十三条变更或解除合同的通知或协议应当实行书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍旧有效。 询问业务的酬金 其次十四条正常的建立工程造价询问业务，附加工作和额外工作的酬金，根据建立工程造价询问合 同专用条件商定的方法计取，并按商定的时间和数

9、额支付。 其次十五条假如托付人在规定的支付期限内未支付建立工程造价询问酬金，自规定支付之日起，应当向询问人补偿应支付的酬金利息。 利息额按规定支付期限最终一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。 其次十六条假如托付人对询问人提交的支付通知书中酬金或局部酬金工程提出异议，应当在收到支付通知书两日内向询问人发出异议的通知，但托付人不得拖延其无异议酬金工程的支付。 其次十七条支付建立工程造价询问酬金所实行的货币币种、汇率由合同专用条件商定。 其他 其次十八条因建立工程造价询问业务的需要，询问人在合同商定外的外出考察，经托付人同意，其所需费用由托付人负责。 其次十九条询问人如需外聘专家帮助，在托付的建立

10、工程造价询问业务范围内其费用由询问人担当;在托付的建立工程造价询问业务范围以外经托付人认可其费用由托付人担当。 第三十条未经对方的书面同意，各方均不得转让合同商定的权利和义务。 第三十一条除托付人书面同意外，询问人及询问专业人员不应承受建立工程造价询问合同商定以外的与工程造价询问工程有关的任何酬劳。 询问人不得参加可能与合同规定的与托付人利益相冲突的任何活动。 合同争议的解决 第三十二条因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，托付人与询问人之间应当协商解决;如未能达成全都，可提交有关主管部门调解;协商或调解不成的，依据双方商定提交仲裁机关仲裁，或向人民法院提起诉讼。 第三局部建立工程造价询问

11、合同专用条件 其次条本合同适用的法律、法规及工程造价计价方法和规定： 第四条建立工程造价询问业务范围： “建立工程造价询问业务”是指以下效劳类别的询问业务： (a类)建立工程可行性讨论投资估算的编制、审核及工程经济评价; (b类)建立工程概算、预算、结算、竣工结(决)算的编制、审核; (c类)建立工程招标标底、投标报价的编制、审核; (d类)工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔; (e类)编制工程造价计价依据及对工程造价进展监控和供应有关工程造价信息资料等。 第八条双方商定的托付人应供应的建立工程造价询问材料及供应时间： 第九条托付人应在日内对询问人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

12、第十四条询问人在其责任时间内假如失职，同意按以下方法担当因单方责任而造成的经济损失。 赔偿金=直接经济损失酬金比率(扣除税金) 其次十四条托付人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付询问人的正常效劳酬金： 托付人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加效劳酬金： 托付人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付额外效劳酬金： 其次十七条双方同意用支付酬金，按汇率计付。 第三十二条建立工程造价询问合同在履行过程中发生争议，托付人与询问人应准时协商解决;如未能达成全都，可提交有关主管部门调解;协商或调解不成的，按以下第种方式解决： (一)提交仲裁委员会仲裁; (二)依法向人民法院起诉。 精选

13、工程建立实施方案范文(精)二 发包单位:(以下称甲方) 承包单位:(以下称乙方) 依据中华人民共和国建筑法和中华人民共和国民法典及本工程的详细状况，经甲、乙双方协商全都，签订本合同书，以约束双方共同遵守。 一、工程地点： 二、工程名称： 三、工程面积： 四、承包方式： 五、工程造价： 六、工程期限：开工年月竣工年月 注：如遇到雨天、地震、六级以上大风等人力不行抗拒的因素，工期相应顺延。 七、结算方式： 1、工程进度款：施工量到达总量的%，甲方向乙方支付： 2、施工完毕验收合格后，甲方向乙方支付： 3、工程质保金：，待质保期满后，无遗留问题，甲方向乙方支付结清余款，无息。 八、甲、乙双方责权：

14、1乙方应按钢构造标准及图纸及双方商定施工。 2乙方应按规定向甲方准时向甲方汇报工程进度、质量。 甲方应对乙方施工质量准时验收。 3材料、机具：乙方担当工程机具、焊条、切割片等材料及吊装费用。 甲方担当主要工程材料。 4工程质保期为。 质保期内因乙方施工或材料缘由造成的质量问题，乙方接到通知后马上组织施工人员在规定时间内赶赴现场进展修理，不收取任何酬劳，全力做好修理期内的效劳工作。 5进场材料如需检测合格，则检测费用由甲方负责;如检测不合格，则由乙方负责。 九、违约责任：由违约方向被违约方赔偿相关全部损失。 十、其他商定： 1施工期内乙方人员应无条件听从甲方安全治理，但乙方人员应自行提高施工人员

15、的安全生产意识，施工中如消失安全问题，施工造成的伤亡，其经济损失由乙方担当。 2末尽事宜，甲乙方随时协商，签订补充协议，作为合同附件。 3本合同一式两份，甲方双方各执一份。 4注：本合同施工范围只包括钢构造(图中所列及双方商定工程)施工。 甲方：乙方： 电话：电话： 甲方签字盖章：乙方签字盖章： 年 月 日 年 月 日 精选工程建立实施方案范文(精)三 甲方：_ 乙方：_ 甲乙为了发挥双方的优势，依据_，经双方充分协商，依公平自愿、等价有偿的原则，达成如下协议： 一、托付事项 1、甲方承受乙方托付，向乙方供应关于工程工程的信息并最终促成乙方与建立单位签订工程工程的专业承包合同。 二、甲方的义务

16、 1、甲方须向乙方供应有关工程工程的信息，并有义务帮助乙方对该工程工程进展实地考察及相关商务事宜。 2、甲方承诺向乙方供应的关于工程工程的有关信息真实牢靠。 三、乙方义务 1、乙方负责供应资质证书、营业执照等相关资料；负责和建立单位进展合同谈判。 2、假如居间胜利，则由乙方全面履行和建立单位所签订的专业承包合同。乙方因履行合同而产生的权利和义务，与甲方无关。 3、假如居间胜利或供应工程信息有效，则乙方应按本协议商定，向甲方支付居间酬劳。 四、居间酬劳金额、支付时间和支付方式 1、工程居间费用总额=工程信息费+工程提成。 a、工程信息费 装修面积300-700（含）/工程，￥1000元/工程；装

17、修面积700/工程，￥1500元/工程。 b、工程提成：净合同额的3%，5% 1、居间人仅供应工程信息，不引荐和建立单位直接洽谈，居间胜利提成3%。 2、居间人，引荐和建立单位直接洽谈并参加到合同谈判中，居间胜利提成5%。 3、净合同额指除去建立单位等返点，3.41%税金后的合同额。 4、居间人能帮助洽谈，获得较高利润时，可协商工程提成额度。 2、工程信息费发放：乙方参加建立单位报价，且报价后客户可跟踪，报价后两周内发放。 3、工程提成发放：工程签订合同后根据进度款比例逐次发放，每次发放为进度款入账一周内，或工程验收完毕后一次性发放，详细采纳那种方式甲乙双方可另行商定。 4、乙方可以转帐或现金

18、的方式支付。 五、保密事项 1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业隐秘。 六、协议终止 1、本协议签字生效后，有效期一年。 七、其他事项 1、甲方不得将本协议托付事项进展转托付。 2、本协议一式贰份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。 甲方：（盖章）_ 乙方：（盖章）_ _年_月_日 精选工程建立实施方案范文(精)四 甲方： 乙方：_ 甲乙双方依据中华人民共和国民法典等法律法规，本着互利互惠、共同进展的原则，经充分协商，就乙方在甲方境内建立_工程事宜达成如下协议，供双方共同遵守。 一、工程经营范围为_，总投资_万元，分_投入，首期投资不低于_元，年产值约_人民币。 二、甲方通过协议方式向乙

19、方出让位于中国东盟经济园区_业园内的工业用地_亩，出让价格_万元/亩，详细位置见工程用地红线图和土地出让合同书。 三、本合同签订后，乙方必需于_年_月_日前支付土地款的_%即_万元人民币;余额_万元人民币分_期支付，第一期于投产后半年内支付_%即_人民币，其次期土地款即_人民币于投产后_年内付清。 四、根据甲方经济进展的要求和乙方工程推动的可能性，本工程应于_年_月前竣工投产。 五、甲方保证建立用地符合甲方的总体规划，并保证周边没有土地纠纷，有良好的社会治安环境，并积极为乙方供应工程建立的一切便利条件。 六、甲方将本工程作为对外招商引资工程对待，工程报批及建立所需要的手续由甲方指派管委会的相关

20、部门和专人办理，乙方负责供应所需的资料文件及费用。 七、甲方承诺乙方享受国家规定的沿海开放城市和西部大开发的税费优待政策及其他与本工程相关的税费政策。 八、甲方负责将水、电接至乙方厂区红线图边。 九、甲方承诺积极帮助乙方为本工程申请高新技术企业认证。 十、甲方承诺积极向乙方推举客户，帮助拓展社会资源和公共关系。 十一、甲方承诺积极帮助、协作乙方办理土地使用权证工作。 十二、甲方在本合同签订后_个工作日内作出该工程用地红线图，乙方拿到红线图须交纳10万元履约保证金，待工程开工建立_后甲方退还该履约保证金。 十三、乙方负责厂区红线图内排水、排污设施的建立并到达国家环保排放标准。 十四、乙方应于本合

21、同签订一个月内，根据有关规定办理工商执照及税务登记手续。 十五、乙方必需依法经营，照章缴纳各种税费。 十六、乙方承诺在取得土地使用权期间，该土地用于建立_工程及后续进展工程，在不转变工业用地性质、符合工业产业规划布局的前提下可用于其他工程的开发。 十七、乙方同意通过南宁华侨投资区职业介绍所优先招收当地非技术工种合同工人。 十八、其他未尽事宜，双方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 十九、因不行抗拒的缘由如自然灾难等，致使本协议无法履行的，双方协商解决。 二十、本合同签订后三个月内乙方必需开工建立，否则本合同无效。二 二十一、本合同一式四份，甲乙双方各二份。本合同经双方签字

22、后生效。 甲方：_： 治理委员会 _ 代表代表：_签字日期： 精选工程建立实施方案范文(精)五 合同编号： 甲方：湖南蓝天阳工程投资治理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资治理有限公司工程经理(以下简称乙方) 为了加强工程工程治理，使公司承揽的工程(合同编号：等以下简称主合同)施工承包工程能顺当实施，通过公司内部竞标，打算委任为工程经理，全面负责该工程的工程治理、施工组织、经营治理及主合同的履约工作。依据湖南蓝天阳工程投资治理有限公司工程目标责任制度治理规定，特签订本工程实施目标责任书。 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建立单位： 4、工程内容： 1、工期目标：符合主合同要求，

23、严格履行责任工期和工程筹划要求，满意建立方和 公司要求的形象进度。 2、质量目标：合格率到达100%，优良率符合主合同要求。 3、安全目标：满意公司与工程签订的安全生产责任状及工程筹划要求。 4、工程创优目标：创 5、文明施工目标：满意工程主合同规定及公司相关规定的要求和工程筹划要求。 工程经理部由工程经理、工程技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任人推举经公司行政人力资源部聘任的其他治理人员组成。制止将工程班子亲戚安排到工程部内工作。 1、工程经理的职责： (1)仔细执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，严格执行集团、公司的各项制度、流程。 (2)仔细履行与聘任单位签订的工程目标责

24、任书，对工程进度、质量、安全、本钱、文明施工等全面负责。 (3)主持或参加编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。 (4)经授权人授权，主持或参加工程内各单位工程、分局部项工程的发包，并对分包工程的进度、质量、安全、本钱、文明施工全面治理、监视、协调。 (5)依据授权人安排和工程实际，组织编制施工规划，与授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。 (6)对进入工程的人、财、物进展合理组织调配，准时解决施工中消失的问题。协调好与建立单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单

25、位等各方面的关系。 (7)制定工程治理人员的岗位责任制和工程治理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩清楚。 (8)自觉承受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监视、审计，按公司规定定期向公司报送报表、报告工作，不得以包抗管。 (9)建立工程本钱核算制度，建立预算本钱、规划本钱、实际本钱及“干前有预算、干中有核算，干后有决算”的本钱治理体系。加强本钱治理，掌握费用开支，做到工长算量、限额领料，招标选购，过程掌握。每月进展一次本钱分析会，如规划本钱超支，应马上实行有效措施调空，并准时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算，准时有效回收工程款、质保金及往来款。 (10)加强各类

26、经济技术资料的治理，准时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后，应将工程部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。 (11)根据建立部和当地政府有关施工现场综合考评方法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场ci掩盖，加强工程精神文明建立。 2、工程经理的权限 (1)对进入工程的人、财、物有统一调配权。 (2)有材料、设备询价权，经授权人特许，对工程所需材料、周转材料、机械设备，经市场调查和公司信息平台比价有选购权和租赁权。 (3)有工程岗位设置、聘任工程班子成员和其他治理人员的建议权;有对工程治理人员的调配、考核、奖惩权;有优选劳务队伍的建议权。有对工程治理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。

27、 (4)除执行规定的工资标准外，有权依据公司的有关规定制定合理的奖罚方案， 经公司批准后自主执行。 (5)公司总经理授予的其他权利。 1、责任人对担当的目标责任实行风险抵押。根据工程目标责任制度治理规定工程部应交纳风险抵押金万元。其他条款按工程目标责任制度治理规定相关内容执行。 1、利润目标 以中标主合同价的%计算上缴治理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司治理费为：大写元，小写(￥元)，最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。 建立单位对工程部发放的各项单项奖金按%上缴公司治理费，剩余局部工程部依据公司批准的由工程部制定的嘉奖方案自主执行。 为保证工程资本安康运行以及各项工程目标的稳定实

28、现，工程部的现场经费掌握指标为结算产值的%(其中款待费掌握指标为结算产值的)，现场经费或款待费超过规定的标准，超过局部将扣除%的所得税上缴公司治理费。 2、本钱目标 本工程工程本钱目标为：大写元(小写￥元)，本钱目标包含： (1)完成符合主合同文件规定要求的工程所必需的全部费用(如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程治理、安全文明施工、保险、税金、临时工程、与其他分包商的协作费用以及合同明示或示意的全部应由责任人担当的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等)。 (2)前期业务联络费用、

29、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。 (3)工程部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减工程本钱。 (4)中标单位治理费、招标代理费、资金占用费等; 3、完成利润目标考核 (1)完成利润在利润目标的100%以上，按超额利润的%赐予工程嘉奖。 (2)完成利润缺乏利润目标时，则削减局部的%由工程部依据完成利润目标 (3)在工程办理完竣工结算时，工程部利润考核嘉奖发放至此局部总嘉奖的80%;工程质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余嘉奖款项。 4、拓展营业指标 积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的工程，不含主合同承包范围延长增加的工程量，根据市场开拓与鼓励治理规定进展嘉

30、奖。 工程治理目标一览表 2考核方法详见考核评分表 (1)实现工程质量目标： 工程质量评定为市或行业优良的工程，上缴公司目标利润的比例调减0.5个百分点; 评比为省级奖的工程，上缴公司目标利润的比例调减1个百分点; 评比为国家奖的工程，上缴公司目标利润的比例调减2个百分点; (2)主合同变更责任本钱的调整 依据目标本钱单价，对合同变更工程，有一样或相像单价的，采纳一样或相像单价;没有一样或相像单价的，由公司市场经营部核定。 1、业主赐予工程部的合同外嘉奖，公司依据实际状况处理; 2、如消失业主书面投诉，按3000元/次予以惩罚; 3、现场安全文明施工未达标，按3000元/次予以惩罚; 4、其他

31、单项工作(如返工、消失内部斗殴、不按财务规定和经营程序等)存在问题，按2023元/次予以惩罚; 5、公司对工程部进展的工程治理六项达标考评分，按规定赐予绩效调整; 6、消失重大质量、安全责任事故，直接经济损失全部进入本钱，并按公司相关规定对工程部进展惩罚; 1、10%的年利率支付资 2、全部工程款先汇入公司财务账户，工程资金按“以收定支”的原则掌握。 1、工程竣工交验，工程款全部结回，资产全部清算完毕，对工程进展终结审计、考核并按80%兑现奖罚，剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。 本责任目标书为公司内部治理目标责任书，解释权归公司，若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议，双方应本着诚

32、恳信用和公正合理的原则准时协调，协商、调解不成向公司所在地人民法院诉讼解决。 公司：责任人： 法定代表(或托付代表人)签字：(手印)： 年月日年月日 精选工程建立实施方案范文(精)六 5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开工程建立工作推动会，积极落实513省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速大路建立的指示精神，部署重点工作，提出详细要求。现纪要如下： 一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线工程20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳工程大界金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵非常严峻，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压

33、力，提升交通运输形象，有着非常重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推动，确保圆满高效完成。 二、会议讨论分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是消失早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学治理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险消失。 三、会议明确了以下详细工作：对于新开联络线工程，一是5月底完成交地，同时加快跟踪推动国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳工程大界金屋互通段，一是重

34、点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺力量;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局连接，加快推动房建招标工作;四是加快解决路面1标长源效劳区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进展、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大穿插施工治理力度，确保施工过程“零干扰”。 四、会议讨论成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担当组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线工程通车工作，石华堂、陶可负

35、责大岳工程大界金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理到处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线工程中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等状况报大岳公司。 会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上快速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和工程实际，充分预见和克制天气等不行抗拒因素带来的不良影响，细心安排，按旬、月、周、日做好工作规划。从6月份开头，实行工作状况周报制。要讨论施工工艺，确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投

36、入，保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时，肯定要加大安全监管力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺当推动;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必需加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时，也要注意劳逸结合，保证工作时精力充足。 会议强调，公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责，树立担当意识，强化效劳职能，杜绝消失因业主的缘由影响工程推动的状况。要科学、快速决策，强化规划和统筹，合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等治理效劳工作，杜绝消失工作滞后的状况。 参会人员：袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新，天津其次市政大路工程有限公司、中交第三大路工程局有限公司、湖南路桥建立集团有限责任公司领导，第1、3监理到处长，土建1、2、4、5标，路面1标，绿化1、2标，新开联络线工程经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。 记录：戴杰