项目测评指标分值考核方式评分细则及操作说明.docx

《项目测评指标分值考核方式评分细则及操作说明.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目测评指标分值考核方式评分细则及操作说明.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 项目测评指标分值考核方式评分细则及操作说明 工程测评指标分值考核方式评分细则及操作说明 一、依法财务治理20分依法持证停车收费3分现场考核停车收费取得经营性停车场许可证，在有效期内，并在醒目位置公示。无证经营，扣3分。证件超出有效期限1年内，扣1分，超出有效期1年以上，扣2分。未在醒目位置公开扣1分。依法按时上缴修理金5分资料考核除非经业主大会批准并向区修理金中心报备，日常修理金应由物业公司依法应按季缴入政府专户，每少缴10%扣1分，扣完为止。从市、区修理金中心（网站）猎取该公开数据。依法使用修理金4分资料考核使用专项修理资金，须经业主大会批准，或经政府部门责令强制使用。对于修理资金使用，物

2、业公司供应相应的业主大会表决资料或者政府责令强制修理等文件。修理金使用数额，与业主大会表决或政府责令修理数额全都，从市区修理金中心网站猎取该数据。未依法依规使用或使用数额与业主大会授权金额不全都的，该项不得分。依法公示财务收支3分资料考核特区条例规定要求酬金制小区每季度公布物业效劳费收支。物业公司供应文件及照片。未按规定公布，该项不得分。包干制小区公示专项修理资金使用报表，未公示该项不得分。依法承受业委会审计财务5分现场考核酬金制全部账目都应承受审计，包干制公共收益和修理金应承受审计。拒绝或不协作审计的不得分，业委会出具意见。业委会未要求审计或无业委会的该项不计分（不得分、不扣分）。二、房屋设

3、施设备治理32分房屋及共用设施设备档案4分资料考核宗地红线图竣工总平面图（包括单体建筑、构造、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料）房屋建筑面积测绘报告建立单位移交的共用设施设备安装、使用和维护保养等技术资料物业公司对建筑及设施设备的修理维护保养记录住户档案、房屋及其配套设施权属清册。每一项不具备扣0.5分。以上全部资料除住户档案外均可供业主公开查询，该项行为未实施则扣1分。房屋天面、墙面、地面等维保5分现场考核全面巡查或至少抽查3栋房屋天面、地面、墙面，效果：发觉裂缝、漏水、面砖、涂料等装饰材料脱落，每发觉一处扣0.5分；责任：核查物业供应的登记及修理记录，物业无记录或该处

4、损坏未记录在册、或该处损坏记录在册但已记录超过1个月的，扣0.5分。留意：若物业公司证明相关损坏是由于不行抗力缘由造成，则不扣分。消防系统运作5分现场考核+资料考核现场考核4分至少抽样三处模拟火警，实测烟感器、报警系统正常运作；发觉1处失效扣1分；随即抽查3处，消防安全通道发觉1处不畅通、消防栓内发觉没有水、通道无应急照明、消防器材配置不全或失修、过期的，发觉1处扣1分。资料考核1分消防设施设备清单、修理维护保养记录、消防部门安全检查文件、消防安全应急制度，每发觉一项不具备扣0.5分，扣完为止。电梯系统运作5分现场考核+资料考核资料考核3分建立电梯设备台帐及设备清单，妥当保管电梯安装，调试等原

5、始资料。电梯运行及保养、修理过程的记录表建档，保存期为两年。每月两次的电梯保养，并仔细填写保养记录。每发觉一项不具备扣0.5分。每台电梯正常的2次维保及此过程中的修理之外，发觉1次修理则为1宗故障，扣0.5分。查阅维保公司记录与业主投诉记录。现场考核2分电梯运行平稳、无噪音；门机开合正常；电梯机房通风、照明良好；发觉一处不符合扣0.5分。紧急呼叫设施设备运行正常，有人24小时值班应答，发觉一处故障扣0.5分，无人应答扣2分。抽查电梯总数量的20%进展检查。无电梯的该项不计分（不得分、不扣分）。监控系统运作4分现场考核+资料考核现场考核3分监控摄像头等部件损坏率在5%内不扣分，超过5%的，每多5

6、%扣0.5分；无专人实时值守监控的扣1分。监控记录保存多于半个月缺乏1个月，扣0.5分，缺乏半个月，扣1分。分数扣完为止。资料考核1分查看监控系统维保修理记录，无记录扣1分，损坏的摄像头等监控系统部件未记录在册，或记录在册但超过30天没有修理，每发觉1处扣0.2分。分数扣完为止。无监控系统该项不计分（不得分、不扣分）。门禁系统运作4分现场考核+资料考核现场考核2分小区出入门禁系统正常或消失问题应在15天内完成修理，假如门禁系统超过15天无法正常使用的扣1分。无门禁系统该项不得分、不扣分。资料考核2分查看门禁系统维保修理记录，无记录扣1分，系统部件损坏未记录在册，或记录在册但超过15天没有修理，

7、每处扣0.2分。无门禁系统该项不计分（不得分、不扣分）。停车场道闸系统运作2分现场考核+资料考核现场考核1分运作正常，每发觉1处故障扣0.5分。资料考核1分查看停车场道闸系统维保修理记录，无记录扣0.5分，系统部件损坏未记录在册，或记录在册但超过15天没有修理，每发觉1处扣0.2分。无停车场道闸系统该项不计分（不得分、不扣分）。共有道路和管线维护1分现场考核道路通畅、路面平坦，发觉一处不通畅、不平坦、积水（致使无法正常通行）扣0.2分；发觉井盖缺损或丧失并未围挡和选购修理扣1分。室外公共供电、通讯管线统一入地或入公共管道，无架空管线，发觉一处有问题扣0.2分供电照明等设备运行1分现场考核供电设

8、备运行正常，配电室设施、路灯、楼道灯等照明设备完好，发觉一处有问题扣0.2分（抽查3栋楼宇及公共区域）。供电设备已移交供电部门抄表到户的，该项不计分（不得分、不扣分）。供排水设施设备运行1分现场考核设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染，发觉一处有问题扣0.2分三、安全秩序 治理15分盗窃案发率7分资料考核入室盗窃案发率1年1宗案件扣2分，每多1宗扣1分；机动车盗窃案，每宗扣3分；非机动车盗窃案，每宗扣0.5分。涉及物业治理的治安案件，每宗扣0.5分。从街道综治办获得该数据，留意排解小区红线外的案件。保安值班巡逻3分现场考核+资料考核现场考核1分保安尽责，在岗保安从事与工作内容无关的活动，每发

9、觉1处扣0.5分。实行暗访形式。资料考核2分24小时值班与巡逻记录不完善，每发觉1处扣0.5分。由物业公司供应当月或上月巡逻记录。车辆治理3分现场考核+资料考核现场考核1分每发觉1台机动车乱停后未作警示措施的（贴告示条、通知业主挪车）扣0.2分资料考核2分随机抽查上月下班顶峰期10分钟的监控记录，比照监控与登记记录，对外来车辆进出无登记的，每发觉一次扣0.5分。突发应急处置2分现场考核日常物业治理突发大事处理预案，消防安全突发大事应急处理预案，设备故障应急处理预案，内涝突发大事应急预案，每缺1项扣0.5分。每月开展消防安全检查不少于2次，每发觉少一次扣0.5分。1年内未进行消防演练（查看演练方

10、案及照片），扣1分。物业公司供应相关文件和证明材料。 篇2：湖南师范大学各学院图书资料开放共享操作说明 南湖师范大学各学院图书资料开放共享操作说明 为便利各学院图书资料开放共享的实施操作，依据南湖师范大学各学院图书资料开放共享实施意见精神，特就目前阶段各学院图书选购治理、资产账务治理、图书编目治理、开放效劳治理、绩效考核治理等工作做相应说明。 一、图书选购治理 1. 各学院每年依据学校要求制定图书资料选购预算报图书馆汇总。 2. 纸质图书选购，一次性选购纸质图书金额在5万元以下的由各学院依据需要自行选购，一次性选购纸质图书金额到达5万元及以上的需报图书馆审核后，由学院报学校职能部门按政策实施。

11、 3.纸质期刊的选购，参照纸质图书选购方式执行。 4.数字资源选购，需报图书馆审核后，报学校职能部门按政策实施。 二、资产账务治理 1.纸质图书资料报账 (1)个人负责的工程经费购置的图书资料。报账流程：图书购置人员收集购书清单、发票、选购合同(若有)，建立电子明细账目提交验收人员;验收人员出具验收单并签字、盖章;图书购置人员到财务处报账。 其中，一次性购置低于5000元的图书资料由资料室验收，并提交电子明细账目归图书馆汇总;一次性购置到达5000元及以上的图书资料经资料室核实后由图书馆验收。 (2)其他经费购置的图书资料。报账流程：资料室工作人员收集购书清单、发票、选购合同(若有)，并在发票

12、上签字，加盖学院和学院资料室公章;资料室工作人员向图书馆提交电子明细账目和图书实物后，由图书馆验收人员出具验收单并签字、盖章;资料室工作人员到财务处报账。 注：电子明细账目内容包括书名、出版社、书号、价格、数量、经费来源、发票号等。 2.数字资源报账 报账流程：资料室工作人员收集发票、选购合同，在发票上签字，加盖学院和学院资料室公章;图书馆出具验收单并签字、盖章;资料室工作人员到财务处报账。 三、图书编目治理 图书资料(不含个人负责的工程经费购置的图书资料)由图书馆完成编目加工。主要流程包括：资料室工作人员对图书加盖藏书章、建立电子明细账目后，提交移送单，送图书馆采编部进展编目加工，加工完毕后

13、通知学院资料室领取。一次性选购图书500册以上，图书馆派工作人员到现场进展编目加工。 四、开放效劳治理 各学院依据实际确定对外借书权限，建议目前参考以下规章： 图书规模 (万册) 可借数量 (册) 可借期限 (天) 续借 (0，1) 12 3060 1次，30天 1，5) 35 3060 1次，30天 5，10) 610 3060 1次，30天 10，50) 1115 3060 1次，30天 五、绩效考核治理 图书馆每年对学院资料室的建立、治理及效劳进展综合考评。学校对综合排名前5名的学院及个人赐予表彰和嘉奖。综合考评以当年图书经费、本学院读者外借量、学院外读者外借量、学院外读者阅览接待量、开

14、放时长及读者满足度为依据。其中： 1.图书经费,包括购置纸质书刊、数字资源等图书资料的当年建立经费，个人负责的工程经费除外; 2.本院读者外借量、院外读者外借量,均只含图书治理系统中可统计的数据; 3.院外读者阅览接待量，依各资料室登记数据统计。 篇3：坐标医疗云微信平台操作说明文档 HealthOne web接口部署手册 坐标医疗云微信平台 操作说明 V1.00（版本号） 编制单位：深圳市坐标软件开发有限公司 编制人员：曾程 编制日期：2023-10-27 审核人员： 审核日期： 15 主要变更记录 文档首次形成日期 2023-10-27 文 档 名 称 坐标医疗云微信平台操作说明文档 文档

15、首次版本号 V1.0 变 更 日 期 版 本 说 明 主 要 变 更 内 容 变 更 人 审 核 人 名目 1.前言4 1.1.名词解释4 1.2.编制目的4 1.3.面对对象4 1.4.保密程度4 2.云微信功能4 2.1.功能描述4 2.2.系统特性4 2.3.功能列表5 2.4.功能方向6 3.云微信具体功能6 3.1.界面整体简单排列6 3.2.预约挂号流程7 3.3.智能导诊11 3.4.满足度调查12 3.5.就诊人治理12 推举就诊，我的就诊卡与此类似，都是特别简洁的操作，再此不再赘述13 3.6.住院缴费13 3.7.待付账单(诊间支付)14 3.8.检验报告14 检查报告，体

16、检报告、住院费用清单与此类似，再此不再赘述15 1. 前言 1.1. 名词解释 坐标医疗云微信平台：云微信 1.2. 编制目的 为了使用者（客户或者实施人员）能更快捷便利的了解坐标医疗云微信平台（以下简称云微信）的相关功能和操作的易用性，特编写此文档，今日，云微信来啦！ 1.3. 面对对象 客户、实施人员、运营人员、相关开发人员或者治理层 1.4. 保密程度 内外部公开文档 2. 云微信功能 2.1. 功能描述 互联网+时代，不是淘汰就是爆发，依据客户的反映和市场的需求，为了解决患者就诊的便利，提高医院的就诊效率，特推出云微信，大致包括一下新特性。 2.2. 系统特性 ? 多数据源，单家、多家

17、医院模式，满意不同客户需求 ? 操作便捷，功能全面，扩展性强，升级便利 ? 分布式系统，模块化功能 ? 大量api接口 2.3. 功能列表 功能模块 功能所在区域 功能列表 描述 用户 用户登录页 用户注册 用手机号注册 用户登录 用手机号登录，供应密码和验证码两种登录方式 修改密码 找回密码 预约挂号 预约登记+推送 预约登记后直接进入his，云微信这边生成一个预约订单 我的预约 取消预约 预约挂号+推送 预约挂号假如金额为零的直接挂号，假如金额大于零的必需要支付之后才会生成一个预约挂号单，预约挂号可挂当前时间之后的医生所设置的排班 我的预约 退号退款 假如预约挂号金额为零的则直接退号，假如

18、金额大于零的则患者需要进展申请退款 订单 订单列表（依据状态）显示 分为我的预约和我的挂号订单 待付账单列表 诊间支付功能 待付账单退款 订单生成 预约挂号后系统自动生成 支付 微信在线支付 支付状态回调 我的 我的 个人信息（查询、编辑） 账户查询 充值记录 消费记录 我的预约 我的挂号 就诊卡充值 绑定就诊卡 体检报告+推送 检查报告+推送 每日账单+推送 检验报告+推送 评价医生 患者对就诊后的医生评价 推举就诊 患者对患者的推举 根底数据 医院具体页 医院信息 列出一些医院相关常用的功能和医院的排班科室列表，包括：医院科室、医院效劳、医院简介、医院周边四大块 医生信息 医生简介，医生排

19、班信息，患者对医生的评价信息 首页 热门科室 首页预约 医院科室列表 只有集团医院才有该功能，显示集团下全部子医院（包括集团医院）的科室 首页搜寻 排班医生列表 可依据科室名称和医生名称查询出医生的排版列表信息 科室具体页 挂号科室 可现实该科室下的全部排班医生和该科室的简介状况 云crm 排班医生 设置医生的排班信息，在云crm端 首页 智能导诊功能(学问库) 便利患者依据自身病因进展科室的快捷定位 首页 满足度调查 医院针对自身的状况设置对患者的满足度调查信息 后台自动推断 单家医院、集团医院平台化的支持 同时支持单家，集团医院，集团医院可查看其子医院的相关信息和操作功能 医院具体页 医生

20、排班 列出最近一周的医生排版列表信息 医院具体页 费用列表 可查看手术费用列表和药品费用列表 医院具体页 绑定就诊卡 患者就诊卡绑定入口 医院具体页 手机缴费 患者待付账单（诊间支付）入口 医院具体页 检验检查 检验、检查、体检、住院每日费用信息查询入口 医院具体页 住院缴费 患者住院费用在线缴费入口 2.4. 功能方向 依据市场需求和客户要求，我们的云微信功能会不断迭代，不断丰富，不断更新，满意客户的不同要求，实现市场的各种需求。敬请期盼！ 3. 云微信具体功能 3.1. 界面整体简单排列 3.2. 预约挂号流程 进入预约流程的入口有许多种，比方：首页科室医生选择排班微信支付， 首页预约挂号

21、医院信息科室医生选择排班微信支付， 首页预约挂号医院信息医生排班选择排班微信支付等等 我们按其次种比拟正规的流程进展图文描述 进入首页，点击预约挂号 1. 进入医院信息页面，医院信息页面包括，医院科室，医院效劳，医院简介，医院周边四大板块，其中医院效劳里面供应一些快捷的操作入口和一些使用的功能 2. 选择需要挂号的科室，挂号科室包括科室的介绍，该科室下全部可预约的挂号医生 3. 选择挂号医生，进入医生信息页面，医生信息页面包括医生简介，关注量，排班信息，患者对医生的就诊评价等等 留意：假如提示预约挂号检查失败，那说明微信跟his没有连接上，意思就是微信连接his的网络断了，这时候需要找我们的相

22、关治理人员。 4. 选择时间段，进入提交订单界面 留意：假如没有添加就诊人需要先添加就诊人才能进展预约挂号操作 下拉点击，进展就诊人添加操作 5. 点击挂号 6. 进入我的预约可以看到已经挂号胜利了，我的预约里面可以进展退款申请，假如订单未支付可以进展微信支付，假如是特别订单患者可以自行退款，假如挂号费用为0，患者可以选择退号，也可以进展删除操作等等，详细功能，请预约后依据状态进展操作 进入我的挂号，可以看到相关的挂号信息，我的挂号，假如状态为接诊或者完诊状态的话，患者可对挂号医生进展就诊评价 到此，一个预约挂号流程已完成。预约完成之后会给患者关注的医院微信公众号推送一条预约挂号胜利通知信息

23、3.3. 智能导诊 1. 从首页选择智能导诊，可以选择男性女性儿童，正反反面 2. 点击人体身上的某个部位，可显示相关部位的病症，进入科室推举页面，点击挂号进入挂号流程进展 预约挂号操作 3. 也可以选择搜寻病症的方式，进展导诊 3.4. 满足度调查 患者从首页选择满足度调查，选择问卷进展答复 3.5. 就诊人治理 进入我的主面板，选择就诊人治理进展添加、解绑、设置默认等操作 推举就诊，我的就诊卡与此类似，都是特别简洁的操作，再此不再赘述 3.6. 住院缴费 进入我的主面板，选择住院缴费 假如余额不够可以选择充值，进展充值操作 当我充值一分钱之后 留意：此功能直接更his连接实时同步，假如hi

24、s网络消失问题将直接影响改功能的使用 3.7. 待付账单(诊间支付) 进入我的主面板，选择待付账单 留意：此功能直接更his连接实时同步，假如his网络消失问题将直接影响改功能的使用 3.8. 检验报告 进入我的主面板，选择我的报告 检查报告，体检报告、住院费用清单与此类似，再此不再赘述 想要了解坐标医疗云微信平台更多功能，请关注“坐标软件”公众号。坐标软件公众号与我们开发环境相关联，让您实时了解我们软件最新的功能。 假如不能访问，请愧疚，可能我们正在开发调试，联系我们立马给您效劳 云微信相关开发人员联系方式： 曾 程：手机：18676754686 ：2851087590 王 亮：手机：18565718991 ：2851087736 邓文俊：手机：13410604575 ：2851087571