项目部工作总结范文项目部的工作总结(3篇).docx

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1、 项目部工作总结范文项目部的工作总结(3篇)如何写工程部经典工作总结范文一 1、生产目标 斜坡道规划完成1560米;副井估计4月份井筒装备安装完毕;马庄箕斗井规划完成184米,估计20xx年6月份施工究竟，然后进展安装。 2、质量治理目标 工程验收合格率：100% 3、安全治理目标 安全教育培训规划完成率：100% 千人负伤率：3 重大责任事故：0 4、财务目标 工程款回收规划2390万 二、20xx年工作重点 (一)安全治理室 安全是企业的重中之重，必需把安全治理工作作为工程部各项工作的首位。必需坚持“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，仔细

2、落实各项治理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警觉心和责任意识，脚踏实地的做好安全治理工作。杜绝“机电运输”、“高空坠落”、“矿井水灾”等矿井灾难源的重大事故;杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建立安全设施“三同时”精确到位。完善各项治理制度，落实安全生产责任制;加强员工治理和培训力度，提高全员素养;加大隐患排查与治理工作，准时消退担心全因素;逐步建立工程部安全文化长效机制。 (二)技术质量室 1、抓好工程验收和隐藏工程签证工作; 2、高度重视质量工作，严格根据技术标准进展标准施工，特殊是光面爆破、锚网支护、混凝土支护等分项工程; 3、加强现场施工治理，做好质量掌握，标准职工的操作行为，

3、提高职工操作水平技能; 4、连续积极、深入推动标注化建立工作，举一反三，查找缺乏，使标准化建立持续进展。 (三)设备治理室 1、加强设备根底治理：重新整理、标准各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案，进一步完善erp录入; 2、注意点检实效：整理、标准、完善各设备点检记录，定期进展检查、考核;连续强化设备润滑治理，依据设备保养周期进展保养，避开设备的“以修代养”; 3、重点抓设备的使用率，提高设备的完好率，保证设备完好的投入生产施工中，促进工程部的生产任务完成; 4、为更好的效劳于安全生产工作，20xx年将加强机电设备治理工作，重点抓好设备的使用率、完好率。斜坡道井下安装形成配电点，输入6kv

4、高压至配电点，解除地面低压供电方案，铲运机进展大修保养工作。主副井压风机车适当时间进展停机全面保养工作，主副井、排水体统安装形成。 (四)物资供给室 1、进一步标准选购规划治理，提高选购规划准时性、精确性; 2、进一步加强库存治理，降低库存资金，合理利用一切可利用资源，杜绝铺张。 (五)规划财务、经营室 依据公司的政策，实行全面预算治理，从本钱掌握及增加结算收入上提高工程部效益。 1、结算准时编制与上报，与业主积极沟通，争取结算审核准时完成 2、与施工队工资结算，积极催促队长按时上交考勤及考分，工资按时上报 3、报表上报，积极收集根底数据，保证报表的准时精确性。 (六)人力资源 “人为业本”是

5、公司对人才推动企业进展重要性的表达，“共生共荣”是公司对人才价值表达方式的诠释。在20xx年，人力资源工作重点照旧主要放在人才的培育及企业文化建立上面。 1、对新入职的应届毕业生做好评价体系工作，对其工作实时跟踪并定期检查，对其工作进展评价; 2、拓宽人才引进渠道，充分汲取劳务以及其他领域人员中技术过硬的骨干人员，对已引进的人才要关怀他们的生活、工作，以真情感人，以事业留人，以文化育人，使他们的思维方式和工作习惯尽快融入到金诚信文化中来; 3、加强培训工作，提高员工整体素养。下半年培训工作的重点是现场安全培训和设备操作技能培训，前者力争在培训形式、培训内容上创新，后者主要在培训效果上下功夫，在

6、培训过程中做到抓培训需求分析、抓培训教材评审、抓培训效果评价，建立培训改良机制，确保下半年培训工作有一个根本性转变，用以满意公司日益进展的需要。 4、高度重视20xx年人力资源规划工作。在制定规划时充分考虑需要设置的岗位，配备的人数以及岗位薪酬，力求解决在今年工作中存在的问题。 如何写工程部经典工作总结范文二 (一)紧紧围绕“以工程建立为中心、工程治理和动态考评为根底”的治理理念，坚决把海外工程与国内工程一视同仁，同时纳入公司正常治理制度范围内，连续坚持质量、安全一起抓，确保新开工工程顺当进展，按规划连续做好在建工程的动态考核及分析。 (二)连续全面贯彻公司的治理制度和经营理念，发扬上半年工作

7、中的优点、亮点，改良工作中的缺乏之处;加强根底性治理工作，防备治理工作中的漏洞;仔细参与公司、部门的各项检查工作和沟通学习，找出缺乏，加强学习不断提升部门的治理水平。 (三)做好部门月度工作规划及绩效考核并进展分解细化，连续做好公司20xx年度工程的综合考评。连续抓好安全生产标准化建立，下半年施工工程将逐步推行安全生产标准化治理，确保公司全年安全生产指标按规划实现。做好各工程部安全治理人员培训和指导工作;做好各工程部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广工程治理制度，将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作治理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺当实现。对部门组织构造进展重新的

8、调整设计，将质量安全部的职责揉进工程治理制度中，更好的协同工作。将各个工程部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清楚，岗位职责明确。20xx年下半年工程治理部工作规划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的规划及体会 随着公司规模的日益壮大，增加公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因此，工程治理部作为公司一分子，如何顺应公司的进展方向?如何更好完成今年的任务?如何进展制度化、科学化经营治理?实现这些目标需要投入更多的工作热忱以及更加精细的个人工作规划。 通过以上几点，把规划分解并逐一付诸实施，信任20xx年的工作开展将会有一个全新的

9、面貌，20xx目标也肯定会实现。 如何写工程部经典工作总结范文三 甲方： 乙方： 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，甲方派遣乙方担当甲方铲车的司机。为明确双方的安全责任，确保铲车施工中人身和设备安全，依据国家有关法律法规，经双方协商全都签订本协议。 第一条 工程工程：东营苗圃改造工程 其次条 施工地址：东营苗圃 第三条 甲方安全责任 1、工作前甲方对乙方进展施工安全技术培训，要求乙方遵守铲车司机安全操作规程。 2、甲方有帮助乙方搞好安全生产以及催促检查的义务。甲方有权检查催促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全操作的行为进展制止、订正并发出安全整改通知书，直至清退。 3、乙方在

10、施工中发生设备事故和人身事故，甲方有责任负责调查、统计上报。乙方在施工中如发生国务院特殊重大事故调查程序暂行规定所规定的特大事故，甲方有权催促乙方马上通知当地政府和公安部门，要求派人爱护现场;并有权要求乙方供应事故调查书面结论及处理意见。 4、甲方及其托付的公司治理人员不得要求乙方违反安全治理规定进展施工。因甲方缘由导致的事故由甲方担当责任。 第四条 乙方安全责任 1、乙方所供应的操作资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必需贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，严格执行建筑业安全工作规程等有关安全生产规定、制度。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全法律法规及规章制度;乙方必需按国家有

11、关规定，为自己进展人身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、开工前，乙方应对施工区域、作业环境及使用甲方供应的设施设备、工器具等进展检查，确认符合安全要求，一经开工，就表示乙方已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。 5、乙方必需承受甲方和甲方托付公司的监视、检查，对甲方和甲方托付公司提出的安全整改意见必需准时整改。 6、乙方操作过程中发生人生伤亡、设备事故的担心全状况，应马上报告甲方及其甲方托付的公司，并积极协作调查 7、起步前观看四周，确认无阻碍行车安全的保障后，先鸣笛，后起步。起步时不得突然加速，应平稳起步。 8、运载物料时，应保持动臂下铰点离地面4

12、00mm以上，不得将铲斗提升到最高位置运送物料。 9、制止在前后车体形成角度时铲装货物。取货前，应使前后车体形成直线，对正并靠近货堆，同时使铲斗公平接触地面，然后取货。 10、不准边行驶边起升铲斗。铲斗铲装货物应均衡，不准铲斗偏重装载货物。 11、驾驶员离车前，应将铲斗放在地面，制止在铲斗悬空时驾驶员离车。 12、起升的铲斗下面严禁站人或进展检修作业，若必需在铲斗起升时检修车辆，应对铲斗实行支撑措施，并保证坚固牢靠。 13、制止用铲斗举升人员从事高处作业。 14、在架空管线下面作业，铲斗起升时应留意不要遇到上方的障碍物。在高压输电线路下面作业时，铲斗还应与输电线路保持足够的安全距离。 15、在

13、为载重汽车倾卸物料，铲斗前翻时不得刮碰车辆，卸载动作要缓和。 16、在卸车作业时，应留意铲斗不要刮碰车厢。在推运或刮平作业中，应随时观看运行状况，发觉车辆前进受阻，应审慎操作，不得强行前进。 第五条 违约责任 1、协议履行中，发觉乙方供应的有关资质材料无效，甲方有权解除合同，并由乙方担当由此造成的一切损失。 2、发觉乙方有违章行为的，比照甲方托付公司有关安全生产奖惩规定对甲方职工相类似的违章行为应扣款数额，担当相应的违约金。 3、乙方使用甲方供应的设施设备、工器具等造成损坏的，应照价赔偿。 4、乙方对甲方或甲方托付公司提出的安全整改意见不准时整改的，每逾期一天，乙方按200元至1000元/天担当违约责任。 第六条 本协议有效期限：自开工之日起至完工之日止。 第七条 本协议经双方签字后生效。 第八条 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。 第九条 本协议签订地点在甲方住宅地。 甲方： 乙方： 联系电话： 联系电话： 签订时间： 年 月 日