青年员工培养工作总结5篇.docx

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1、 青年员工培养工作总结5篇 进入公司已经一年了。在公司的这段日子里，我学会了许多，也成长了许多。这几个月来，我始终抱着对地产广告工作的热诚和盼望成为一名资深广告人的决心，一方面乐观学习地产广告的专业前沿学问，另一方面仔细完成自己的工作，为了更客观深入剖析自我，让公司了解自己，现将工作状况总结如下： 一、个人工作成绩总结 进入公司的这段时间里，我先后参加过嘉定盛创企业家园、无锡长江国际二期、青岛幸福之城、常熟虞山尚园等工程的操作，以及若干提案工程，至今我仍旧记得青岛黄岛工程的提案是我进入公司的第一项工作。前一阶段的工作我对自己的制造性还是比拟满足的;现阶段我执行的工程主要是无锡长江国际二期、常熟

2、虞山尚园，在执行这两个工程期间，我努力向各位筹划、文案前辈们学习，踏实肯干，付出总有回报，长江国际二期与虞山尚园目前进展尚算顺当，这也是我个人比拟满足的地方。固然这与其他各位同事和本部门文案指导的不懈努力以及大家的亲密协作是分不开的。 二、工作中的缺乏之处及分析 在各工程运行期间，我始终保持着虚心学习和仔细努力的态度。但仍旧在实施过程中消失了问题。首先，我对工程的把控力量还有待提高，我要提高文字精确度，以削减文案指导的修改次数。固然，这也有赖于我阅历的积存，所以我要求自己在最短的时间内尽快对工作熟稔起来，平常多问多看多学多写;其次，我对自己的工作缺乏规划和方向性的统筹，在写文案的过程中总是想到

3、哪里写到哪里，导致思维有时会过于发散或过于狭隘，经后我要留意工作方法，提高工作效率。 三、个人优缺点总结和简洁分析 长期以来，我对自己的工作力量和学习力量都很有信念。聪慧自信是我的优点。经过这段时间的工作磨练，我充分熟悉到，广告行业的博大精深和自己在力量、阅历方面的缺乏，我必需成认，我的力量亟需进一步提高。为了弥补自己的缺乏，我应当留意弥补自己不够勤奋的缺点，向各位文案前辈学习，时时刻刻留意汲取身边的点点滴滴，时时刻刻留意对工作加以琢磨思索，才能更精彩的完成工作。 四、本部门存在的最关注的问题，产生缘由及建议 个人认为本部门的问题在于心态和工作热忱。开发商的态度以及工程的各项指标导致了某些时候

4、对工作的无所适从，长期的压力和紧迫也导致了对工作某种程度的麻木。在将来的工作中，我们应当平衡心态，从心底观赏所操作的工程，从心底喜爱自己的工作，才能找到工作的动力。 另外工作中的协调与沟通也很重要，各工程的工作人员要负起责任，在交代工作时要的确确定，明确开发商意图和时间结点。 五、个人自我定位，进展规划和目前瓶颈 对于目前的我来说，只不过是一个地产界的初级文案。我还有很多需要学习和提高的地方。我要尽快突破自己阅历缺乏的工作瓶颈，争取在明年到来之前成为一个合格的文案工。 六、个人工作目标和详细行动规划 对我来说，目前最迫切的是提高自己对文字的把控力量，力求做出的文案快，准，为求做到这一点，我要在

5、年底之前对全部工作内容熟稔起来，更加勤奋的向文案指导和各位前辈同仁学习阅历技能。并且，在将来的一年中，我要加强扩展自己的学问层面和深度，尽可能多的参与工程工作，完善自身专业学问体系，争取在明年5月之前成为一名称职的资深文案。 最终，再次感谢领导对我的信任，使我可以成为公司的一员，还有我的文案指导和各位地产广告界的前辈同仁，我在这里学到的一切都是大家帮忙的结果。 青年员工培育工作总结2 透 视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。好像年初的记忆依旧就在心头呈现!自跨世纪的丧钟敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，企业的扩建

6、与产品的更新已无形中为业务人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的根底上对业务的相关学问进展重温，加深熟悉。使之更加娴熟化，从而融会贯穿，便销售水准提到了一个新的起跑线。 有了新起点，下一步就是怎样在实践详细发辉作用，在岗位人员严峻吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，的解决方法只有两个，一是增加技术水平，增加自已对公司产品的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。 在此根底上，不断的增加业务访问量。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层

7、，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回! 曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自已仍在工作中，但我们却必需面对现实，不仅仅要能够埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作条理化，人性化,自然化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章! 经过这样紧急有序的煅练，我感觉自已工作技能应当上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总

8、结阅历的现象。 就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无轻松中走出这一年，当明年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 青年员工培育工作总结3 2022年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。2022年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并乐观协作业务部工作需要

9、开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供给商及客户建立并保持良好关系，确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量)，也没有消失大的断货现象，深表欣慰。 三、根据gsp质量标准，准时听取与反应质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 缺乏 一、对于流行性疾病猜测力缺乏，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。 二、由于消

10、息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 2022年度工作规划 选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署 一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省本钱”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。 四、降低现款供货，查找新的供货来源。 五、稳定现有供给商，开发培育有潜

11、力的供给商，为公司做大做强做好乐观预备。 六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。 七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉力量。 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据的市场份额而乐观努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。 十、连续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至优秀销售员的顽强后盾。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满_。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与

12、公司全体员工共同学习、共建_、共创辉煌! 青年员工培育工作总结4 回忆过去一年的工作，与德能勤奋的四个标准相比，我能全心全意做好全部的工作，很好地履行自己的职责。主要状况总结如下： 一、工作总结 我的部门是后勤部。首先，在这不平凡的一年里，我们物流部全体员工都能在公司的领导下，顺当完成公司制定的业务任务。作为后勤部门的一员，我感到特别快乐和骄傲。我们部门的工作职责是需要更好的专业业务力量，同时需要与客户有很强的沟通力量。专业上，由于我之前的工作都与物流相关，也是系统学习，所以对这方面也很感兴趣。遇到难题的时候，可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决，所以在这方面很有信念。在过去的一年里，我的

13、工作中仍旧存在一些问题和缺乏。工作中不冷静，不老练，有时没有准时满意新老客户的要求。我还是觉得有点欠缺。在这方面，我认为我应当在将来的工作中多做熬炼，多做改良。 二、工作规划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下自身工作的需要，扬长避短，努力工作，克制困难，努力做好工作，乐观协作各部门的工作环节，盼望在适应新工作的同时，学习一些其他部门的业务学问，提高业务力量，树立办公室的良好形象。 三、对公司和各种需求的意见和建议 1.盼望公司能为我缴纳上海社保。20_年7月和12月，有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能给我这样的福利。 2.请依据实际状况考虑我们后勤部的工

14、作性质。每个员工都盼望自己的努力和回报是公平的，这也将提高每个员工的工作热忱，更好地为公司工作，这也将为公司的进展做出奉献。 3.盼望公司依据实际状况重新建立我们物流部的考核体系。 青年员工培育工作总结5 “一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，2022年的工作马上完毕，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2022年一年来的工作状况做以下总结汇报： 1、优化组织施工方案，提高科学治理水平 在施工治理中，始终把科学治理，

15、优化方案放在工程治理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。 2、严格质量治理，争创优质工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有： (1)落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都

16、有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。 (2)重点部位，重点监控。对于工程易消失质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。 (3)严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 (4)层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人

17、人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。 通过自己在质量治理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。为自己治理工程质量治理工作充实了力气。 3、合理安排工序，加快施工速度 做为一名工程上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产规划治理而延误工期。在工期治理上，我

18、始终坚持： (1)加强部位掌握，落实规划安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位规划比拟清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工治理上，我坚持用施工规划指导和严细现场的作业安排，严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，根据规划去落实。 (2)加强施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。 4、严细本钱治理，提高工程效益 效益是工程进展立足的根基，没有了效益，工程治理将走不很远。工作中，首先做好本钱治理涉及岗位的人的选

19、择，责任心强，具有仆人翁意识的优秀员工充实到本钱的治理岗位;同时，根据公司的本钱治理方法，制定了工程本钱治理工作流程，通过流程的制约作用标准员工的行为。 施工中，每一单项施工前，工程部主要治理人员都要坐下来反复讨论效益的施工方案;施工开展后杜绝施工铺张，严格加强准时的预算和实际用量的准时比照，准时发觉问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。工程部设定专人治理变更和签证工作，既避开了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。 5、安全与现场文明施工治理 安全是企业的效益;安全是职工的生命! 工程部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进展安全交底，施工过程中进展巡察，

20、确保按交底内容施工，发觉有违规、违章操作的进展准时订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进展分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情准时处理方法进展公示。工程部每两周进展一次针对全体在场施工人员的安全训练;特别状况进展专项安全训练。 安全及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，工程部在资金相当紧急的状况下，按标准设置、全新配制。在公司的指导和帮忙下，工程通过了市级安全文明工地的验收，并得到了领导的好评。 不知不觉的跨进了2022年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。