品质工作的月度工作总结500字范文.docx

《品质工作的月度工作总结500字范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质工作的月度工作总结500字范文.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 品质工作的月度工作总结500字范文（10篇）品质工作的月度工作总结500字范文1 公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最终一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20xx克制了人员紧急，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，精彩地完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料掌握、安装质量掌握等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉大事发生。 品质工作的月度工作总结500字范文2 转瞬间20xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进展了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进

2、展需要回忆总结的也比拟多。 质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量治理、质量掌握等。 品质工作的月度工作总结500字范文3 1。负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。 2。负责根据相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进展质量掌握。 3。负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。 4。负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时帮助处理不合格品的相关工作。 5。负责做好质量原始记录，对所检物品的质量状况进展统计、分析并准时反应领导。 6。

3、负责参加供方的质量保证力量的评估工作；对供方质量保证力量绩效考核供应质量方面依据。 品质工作的月度工作总结500字范文4 部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量治理体系的全部原材料外购件全部进展跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致局部原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大局部实行折价让步接收处理，也给后续加工效率带来肯定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升；对于外购件质量部积极与同行沟通，加强数据比照，每月对进厂外购件抽查屡次。有效地削减了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的准时性

4、和权威性。 品质工作的月度工作总结500字范文5 1、对消失的质量问题以日报形式进展上报和反应，对质量信息传递、回复状况进展治理，确保信息传递、回复率到达100%。有效利用质量信息平台，准时有效识别质量改良时机，同时对信息传递状况进展监视治理，确保质量信息在第一时间得到有效传递，使质量问题在第一时间得到合理有效的处理； 2、加强专业学问的学习，以便提高自己的技能水平，更好的做好质量检验工作； 3、提高自己独立工作的力量，进一步提高工作效率，加强为生产部门效劳及对外沟通职能，提高工作效率，缩短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析缘由，落实责任的原则，开展好各项工作。 品质工作的月度工作总结5

5、00字范文6 ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和治理评审，校是指计量器具校验；修订是指作业指标文件的.修订工作。20xx年质量体系的主要工作有： 1、20xx年xx月xx日至xx日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进展了全面的审核，共发觉了2项不合格，并开具了3项观看项。均已经按要求在规定时限内进展整改。 2、20xx年xx月xx日至xx日，由华电万方认证公司对我公司进展了外审，审查结果比拟抱负：没有不合格项（稍微、严峻），但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对局部外来文件进展了修订。 3、公司于20xx年

6、xx月xx日帮助总经理召开了“治理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。 4、为确保质量治理体系持续的相宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进展了修改，明确了职责和范围，同时增加了新的标准文件。 5、针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不标准之处，于xx月份对公司全部产品的外包装材料的标识全部进展标准。 品质工作的月度工作总结500字范文7 这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷始终处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加： 依据质量部质检员的统计，本年度1至xx月份一次交验合格率如下：依据以上柱状图统计状况来看，公司生产

7、过程产品的一次交验合格率在99.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量治理体系的执行是健全、有效、适宜的。图中1、3、4、5、8、xx月份均消失不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格根据生产技术要求制作，根据质量要求自检、互检，仔细负责的将合格的半成品转交给下道工序进展制作，力争把好每一道关。 今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。

8、这是我们今后生产中应特殊留意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时到处从思想到行动都明确“质量就是市场”。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。为此我们还必需进一步加强生产过程中各环节的治理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。 品质工作的月度工作总结500字范文8 （一）我于20xx年xx月份进公司任质量治理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，听从安排

9、，准时完成领导交待的各项工作任务。 围绕公司质量方针，作为一名一般的外协检验员，我从自身做起，严格掌握进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效掌握；并对不合格产品分析缘由，将存在的质量问题以质量信息联系单形式准时反应给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进展加严检验，使产品质量得到了有效掌握。质量部工作总结（二）外协检查科工程工作： 1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进展统计，并编制了军品外

10、购件检查卡片40余张，并对原有检查卡片进展了更新，为日常工作的绽开供应了检验依据，提高了工作效率； 2、依据20xx年外协检查科关于铸件质量提升规划，参加编制了铸件质量掌握规划，并发物资采供中心，依据铸件质量提升规划，对供方供应的铸件进展质量掌握，经过掌握后，我公司铸件质量得到有效提升，并满意了我公司的质量要求； 3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进展统计，并对一次交验合格率未到达97%的合格供方根据质保协议进展考核；共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核5。68万元； 4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进展实物质量掌握，共计向厂家索取第三方

11、检测报告50份； 5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进展梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以便利检验员查询图纸，提高了日常工作效率； 6、完成20xx年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发20xx年度供方质量信息单，要求供方针对已发生的质量问题仔细分析缘由，制定订正预防措施，并作出20xx年质量保证规划，共发15份。 品质工作的月度工作总结500字范文9 我们技术质量部连续遵守公司“履约守信，追求完善，为用户供应期望的工程和效劳”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波工程经理部的稳步进展奉献了全

12、部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在猴年马上到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的进展做出更大的奉献。 本年度的工作主要包括宁波x工程、宁波x二期技改工程（包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改工程x光化单元，包含大量的大

13、件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要穿插作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程简单、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。 在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进展技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在工程部领导的指导和全部门员工的不懈努

14、力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢构造2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x工程、x兴化工有限公司x扩建工程等工程的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的根底上，技术质量部今年开头绽开了围绕公司精细化治理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工治理。 品质工作的月度工作总结500

15、字范文10 一、五月份完成工作 1、4月28日，完成公司质量体系文件质量手册和程序文件的公布，标志我公司TS16949质量体系贯标运行进入其次阶段正式运行阶段。在这个阶段中，全公司每一相关部门要不断完善质量纪录，整理统计相关各部门工作/过程绩效指标，为下一步公司内审打下根底。 2、在综合治理部的协作下，利用接近半月时间，针对各部门缺乏TS16949质量治理体系学问和有效工作手段，组织本公司后勤治理人员进展体系文件的培训。主要使基层治理人员了解公司质量目标，质量方针，并在盼望在得到日常工作中贯彻;结合各部门实际工作着重讲解部门职责和工作流程，以及各部门工作过程需要留下的质量纪录和工作接口，并要求

16、形成闭环治理。提高整体质量意识和广阔基层治理者的质量治理水平。 3、依据贯标推动规划要求，完善/设计/制作公司质量记录表格，完善质量纪录清单。总共160余个质量纪录表格(文件)，除8种需要油印外，其余全部下发到位。六月份各部门在实际工作中逐步根据标准要求/程序文件规定工作流程采纳表格记录，杜绝以前工作靠口头传达，后续无跟踪验证缺陷。必能使公司各项工作得到升。 4、指导各部门根据TS16949质量治理体系完善本部门质量记录。催促各部门指定体系运行专员，负责本部门体系运工作，帮助部门领导完善部门工作。形成例会制度，每周定期检查公司体系运行状况，并在小组例会通报鼓励;同时安排下步工作。盼望通过这样活

17、动加快公司贯标工作进程，推动治理提升。 二、存在缺乏和发觉问题 1、产品不合格率居高不下：建议改善对策如下 A、对全部品质人员进展专业技能、品质意识工作责任心等培训，提升检验员向心力。 B、建立供给商品质治理以及绩效考核程序增加检验频次，对来料品质进展严格管控。 C、统计各品质管控点数据，查找真因，彻底改善。 D、组织各部门成立品质改善小组(qc小组)，特殊是加强调机掌握，可进展首末比拟，小批量试生产，提高产品合格率。 2、各部门之间缺乏团队合作精神，基层治理消极怠慢缺乏工作激情，生产效率低下。 A、完善员工绩效考核制度。(可分A/B/C三档) B、组织公司内部团队活动。利用淡季组织治理培训(内部/外聘/影视资料) C、特殊加强团队精神方面的培训课程对工作中的表现，适当实行奖罚制度 D、，依据各工序工艺节拍，专业人员合理安排生产工序，推行产量目标治理。 三、下月工作规划 1、帮助进展内审培训，并在培训前编制内审检查表(过程审核检查表、产品审核检查，内审检查表)供应教师审查。 2、加强品保部内部的日常工作治理，充分调发动工工作积极性，避开内部冲突。转变过去检验员常在办公室毛病，增加主动协作意识，预备实行末位淘汰或者末位降系数。增加过程管控，转变过去过程检验过程被动考核为主(消失废品考核)，主动考核少，员工质量意识差问题，提高产品质量。