食堂管理年度工作计划1000字.docx
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1、 食堂管理年度工作计划1000字_食堂管理年度工作计划 立刻就迎来了2022年学年的第一个学期,在这一学期中,我们全体后勤人员要尽力尽自己的所能,协作园里各个部门,完成各项后勤工作。详细安排如下: 一、食堂治理及食谱制订 首先,食堂人员都要按规定操作,厨师必需持证上岗培训,操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念,要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开,确保食堂的环境卫生与安全。另外食堂要把好食品关,坚决杜绝“三无”食品,熟食加盖,生熟分开,凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃,严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。为了保证幼儿的养分均衡,园医要每天进展一
2、次养分分析,准时调整伙食,要常常深入班级,听取意见,以确保幼儿的伙食,使我们的食堂治理更加标准。 二、提高后勤队伍素养 为了提高后勤队伍素养,本学期按排了厨师上岗培训,更好地为幼儿效劳,另外,为了使幼儿能安全地在幼儿园,门卫还将配备保安。除此之外,各部门还将定期组织人员进展业务培训,尽力量抓好后勤人员的思想和业务工作,不断改善效劳质量。 三、重视安全教育工作 为进一步做好安全教育工作,加强xx市中小学生安全条例治理,切实加强对安全教育工作的领导,本园将把各项安全工作列入重点议事日程,让幼儿不断增加安全意识。另外,还将完善幼儿园治理系统,使家园联系更便利。幼儿园每天还必需做好常规安全工作检查,以
3、便能准时整改。 四、完善园舍设施 为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所,本学期还将增加几个大型玩具供小朋友活动。还将对原来的玩具进展适当的修理,另外,对园所内各处需要修理的地方汇总上报,以便能准时地解决。并且,每周要进展安全设施检查,对于园内环境卫生,要实行片区包干,落实到人,让幼儿园有一个干净的园貌。 五、把好财务治理质量 财务人员要严格执行财务治理制度,仔细制订每月的预算规划,准时做好收费、催费工作。做到帐目清晰,按时完成报表,对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处,尽量做到不必要的铺张。对于购置的固定财产、物品要特地有人进展入帐登记、核对,并且做到物品领用清晰,使财务制度更加完
4、善起来。 六、协作幼儿园各项活动,做好后勤工作 本学期中,幼儿园的各项大小活动,我们后勤人员都要尽力协作,如场地布置、物品供给、有关事谊联系等都要满意活动的需求。 七、建立人事档案 对每一位来园工作的教职员工要有效地建立起档案,对符合条件的教职工进展劳动合同订立,以削减她们的后顾之忧。总之,要做好后勤工作也并不是一件简单的事,肯定要尽心去做,我们必需吸取好的阅历,更好地健全后勤制度。 食堂治理年度工作规划 篇2 (一)完善各类制度 1、出台学校食堂治理方法。 2、加强对食堂人员的考核,进一步明确食堂人员的工作职责,完善考核细则,突出奖勤,树立正面典型。 3、蔬菜购入采纳多人组合法,买菜、付款、
5、验货、过秤、记账分人负责,相互催促,总务处实行全面监视,分管校长统一审批。 4、成立学校膳食治理委员会,定期商讨学生用餐菜谱,并提前一周向家长公布。确保师生用餐,保证菜的品种多样化,力求菜的质量养分化。 5、进展本钱核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂治理及师生用餐状况,发觉问题准时处理。每月底向教职工公布食堂费用。 (二)提高整体素养 1、组织食堂人员学习食品卫生培训教材等材料,并适当组织外出参与培训,定期组织食堂人员学习会,提高食堂人员的卫生意识.。 2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成状况与考核挂钩,提高食堂人员岗位意识和效劳意识。 3、提高教师的效劳意识,进一步标准
6、学生午餐的治理,教育学生疼惜粮食,节省粮食,让学生吃好吃饱。 (三)革新工作流程 1、对食堂人员的工作流程做进一步的标准,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭等严格根据要求操作。 2、在上学期试行教师称菜的根底上总结得失,本学期称菜工作由职工史阿姨单独负责。 3、仔细把好选购管,定点选购,确保选购物品质量。 (四)高度重视卫生安全工作 1、通过正常渠道选购食品,索取合同摊位的合法证件,仔细做好农药残留速检和留样工作。洗菜要洁净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使。 2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到一天一消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。 3、防蝇设施已有纱窗。纱窗要关好
7、,操作期间封闭工作间。 4、食堂工作人员均须持安康证和卫生学问培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除。 5、食堂灶具等处均用电和柴油,要求职工标准操作,时刻留意用电和燃油的安全。 6、加强食堂财产治理,珍贵物品存放在库房内,物品进仓或出仓均须登记入帐。 食堂治理年度工作规划 篇3 一、指导思想 以创x级幼儿园为精神动力,以效劳师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建立,提高效劳质量,提高治理水平,提高整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,幼儿欢心! 二、工作设想 (一)完善各类制度
8、 1、强化出勤治理,点名又点时,杜绝迟到早退现象 2、蔬菜购入采纳多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,相互催促,总务处实行全面监视,园长统一审批 3、师生用餐保证菜的品种多样化,力求菜的质量养分化 4、进展本钱核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂治理及师生用餐状况,发觉问题准时处理 (二)提高职工整体素养 1、组织职工学习食品卫生培训教材等材料,并适当组织外出参与学习,提高职工卫生意识 2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成状况与考核挂钩,提高职工岗位意识和效劳意识 3、创设竞争机制,在同一岗位,不同岗位间绽开竞争,让职工在竞争中增加仆人翁意识,并提高技术娴熟度
9、 (三)革新工作流程 在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的根底上,适当作一些改良。 (四)高度重视卫生安全工作 1、通过正常渠道选购食品,索取合同摊位的合法证件,仔细做好农药残留速检和留样工作。洗菜要洁净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用 2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到一天一消毒,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录 3、防蝇设施已有纱窗,灭蝇灯。纱窗要关好,灭蝇灯设专人负责 4、食堂工作人员均须持安康证和卫生学问培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生
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