音乐酒馆奖励与惩罚制度.docx
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1、 音乐酒馆奖励与惩罚制度 音乐酒馆嘉奖与惩处制度 1分等同人民币5元 公司本着多鼓舞少批判的原则对员工的积极行为准时赐予确定井进展相应嘉奖,公司将对员工的嘉奖行为进展大力宣导,较差的工作表现或不良行为可能会导致处分,所实行处分的程度是依据所造成的损害状况而定,公司将本着以較育为目的的原则进展相应惩罚,全部的纪律处分程序或合同终止,均符合目前的劳动法律和劳动. 一、嘉奖 嘉奖:员工在工作中或生活中有优秀表现,对他人有着正面的影响,为公司、门店、部门带来肯定的可作为优秀员工进展表扬、嘉奖(发100元奖金,当月绩效考核加5分).小功:在本职范围内表现精彩,为公司、门店、部门范围带来很好的影响或制造肯
2、定的利益价值(发200元奖金,当月绩效考核加10分) 大功:在本职范围内表现出色,并因其建立性的建议或行为,或优秀完成活动/任务,而为公司品牌形象带来大的利益和好的影响,大功可作为提升依据,并在年终奖金中进展嘉奖(发500元奖金,当月绩效考核加15分.特别嘉奖:在特别大事中有突出表现,经总经理特许后赐予的嘉奖发肯定金额奖金,当月绩效考核加20分 员工发生以下行为时公司将会进展奖. 1、有以下事迹之一者,得予嘉奖 1.1品性端正工作努力均能适时完成任务者 1.2维护团队荣誉,有详细事迹者 1.3效劳仔细,获客户赞许或为公司争取荣誉有详细事实者 1.4在公司专项活动中有突出表现者 1.5预防机器设
3、备发生故障或拍修建筑等工程,得以防止损失于未然或提早完成,因而增加或有积利于生产者 1.6平常对人和调:在不影增态身工作职贵外,能自动帮助其它员工工作及招导新进人员避开工作错误与危急,或对困难工作领先领导解决,有详细事实者 1.7调解较大纠纷有功或奉劝同仁守法堪为表率者 1.8抬物(金)不昧者 现金100元加1分,以此递增手机加2分,电脑加4分 1.9着有其它优良事迹,足以表扬者 收到顾客小费当天每累计100元加1分; 2、有以下事迹之一,得小功 2.1对于生产技术或顾客效劳、治理制度,提出详细方案,经接受确有成效者 2.2遇有灾变,勇于负责,并处置得宜. 2.3爱惜公物,节省物料成对于原材料
4、利用卓有成效者,领导有方,使生产经营治理或业务进展有很大进步者 2.4热诚尽责,工作效率超群,堪为全体员工之楷模者 2.5代表公司参与政府机关举办大型活动获前3名,为公司争取荣博者 2.6主动举报行为不良的员工,并能使公司避开造成损害 2.7有其它较功绩并能使公司雕免造成损. 3、有以下事迹之一 3.1遇有意外大事或灾变,奋不顾身,竭力抢救因而削减损害者 3.2维护门店、工厂。员工安全、冒险执行任务的确功绩者 3.3维护公司重大利益,竭尽全力避开重大损失者 3.4防杜重大灾难于未然,避开公司损失,而有事实证明者 3.5有其它较大功绩,足以记大功者. 4、有以下事迹之一者,得予以特别奖. 4.1
5、在公司重大活动中表现极为突出,极大的提高公司各项正面影响 4.2在公司重大困难面前有重大突出表现,爱护公司财产,维护公司利益 5、本公司员工有以下事迹之子级或颐发奖状、奖金 5.1对于效劳、治理、生产及技术改良有重大奉献者; 5.2创造或改进各项生产设备、生产方法或其它治理制度上有关事项,经确认为对本公司有重大奉献者 5.3对国家或社会有特别功绩或奉献,因而提高本公司声誉者 二、惩罚(1-500分不等) 警告:行为性质属不合理、不能被接曼,一舰非主观造成,属间或失误或疏忽,未造成严损害大脱响,而且能准时井主动熟悉昌误,井订正和补救的。当月绩效考核减5.小过:员工工作中因个人失误,造成具有肯定影
6、响成校大损失,问题性质一般,影响面仅在小范内,成造成的损失少,当月绩效考核减10分 大过:为主观意识行为成严峻的非主观行为,问题性质严皿,影响面广、对品牌形象,声誉影响团度较深。严峻损害到公司及集体利益,成造成校大损失,当月绩井行考核减15. 解除劳动合同行为后果严峻,到达解除劳动合同条件者 1有以下事迹之一者,经查证属实或有详细事证,得予警告 1.1在工作时间谈天嫡笑或从事规定以外之工 1.2在工作时间擅离工作岗位. 1.3因过失致工作错误情节稍微者 1.4初次不敬重主管人员,未仔细执行职务者 1.5有意铺张公物,情节稍微者 1.6妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则情节稍微者 1.7在工
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