化验室年终工作总结[001].docx
《化验室年终工作总结[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化验室年终工作总结[001].docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 化验室年终工作总结_化验室工作总结 化验室年终工作总结 公布时间: 2023.08.14 化验室年终工作总结。 日复一日,年复一年,我们马上跨入新的一年。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告辞。做好年终工作总结可以帮忙自己明白工作中的得与失。您是不是不太清晰的年终工作报告的写作要点呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“化验室年终工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮忙。 总结一:化验室年终工作总结 一、以学促干,努力适应岗位新要求 在年初立志学会全部试验和仪器的操作,上半年在工作中对自己不会的一些试验留心学习,首先可以接触到的是模拟评定这一块,在工作之余去现场学设备仪器操作,结合试验方法和仪器
2、操作规程边问边学,在班长小贺的监护下学习仪器操作,最终到达独立完成试验的水平进而提高娴熟程度。 其次要学习新试验的一些指标和试验条件,不同的油品试验条件有所不同,例如在磨斑试验中不同的油品有不同的试验温度、施加的压力对转速的要求也不同,试验前必需要清晰。在做柴油喷嘴是要清晰试验的冲程来设置脉冲次数等等。 以我个人的力量、阅历和水平,面对新岗位的要求,自己独立操作感到自己的业务不熟,阅历缺乏,接触不广,担忧不能准时地精彩地完成工作任务。所以,在平常我比拟注意向领导、同事请教,抓紧时间学习新岗位的学问点和更加了解与润滑油相关的学问,努力提高自己的工作水平和力量。 详细在以下几方面: 一是利用集中培
3、训端正态度仔细学。 积极参与化验室每月举办的学习培训班的学习,参与有部门组织的化验安全学问培训班的学习,能够遵守学习纪律,按要求完成学习任务。利用每月集中学习时间,仔细学习了自己还没有把握的试验方法努力提高自己的在岗操作的实际操作和理论水平。 二是广泛收集资料务求实效强化学习。 通过在书店购置、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,挤时间重点学习了关于润滑油油品方面的相关学问、以及来源加工用途性能等,做了大量归纳记录。在工作闲余时间仔细学习油品的质量指标和检测工程,对有规律的油品工程进展归纳,以便学习记忆。在学习过程中归纳了产品质量指标速查表,以便自己学习记忆。 在设备修理
4、方面我留心每一次设备修理,就是在厂家来专家修理或仪器故障内部自查过程中都留心仪器故障以及造成故障的缘由和排解故障的方法,从而学到一些仪器的常见小故障排解,在仪器发生故障要严格岗位操作,不能排解故障时坚决不私修理仪器,即使一些小的机械故障要请示领导后在自己确保可以处理的状况下慎重处理。例如,在有一段时间液绣仪器常常掉皮带,那次在我们班也发生掉皮带的事,我就重行安装认真观看发觉是仪器末端的活动轮没装平而且有点高所以常常掉皮带,我就请示班长给调整了活动轮的高度和水平,从今再没发生掉皮带的事。 三是虚心请教领导和同事。 在从事油品分析在实际工作过程中,遇到很多从没接触过的问题,如分析出的各项数据能说明
5、油品中的那些理化性能;例如 (1)残炭是推断润滑油的性质和精制深度的工程。润滑油根底油中,残炭的多少,不仅与其化学组成有关,而且也与油品的精制深度有关。 (2)灰分对不同的油品具有不同的概念,对根底油或不加添加剂的油品来说,灰分可用于推断油品的精制深度。对于加有金属盐类添加剂的油品,灰分就成为定量掌握添加剂参加量的手段等等。以及添加剂的参加算法等?除向化验室领导和同事请教外,还向调合部门的专业技术人员,询问了解相关的调合学问和专业术语,释惑解疑,取到了不少真经。 同时在设备的维护和国产仪器的小故障能够用所学专业学问解决。特殊是常常出故障的仪器,以及带故障工作的仪器我就在平常学习中特殊留意查找这
6、些仪器的资料,讨论仪器参数的设定意义,从而全面了解仪器的原理,为排解仪器因参数设置不但而消失的故障;例如液相锈蚀仪器的温度显示不真确,故障是因在xx年更换故障的温度传感器后没对相应的温度补偿,刚开头我请教同事缘由他们给的结论是温度补偿没反响可能是程序的问题,后来我看一些专业的资料发觉既然能显示温度说明程序和传感器是没问题的,问题就在温度补偿上,但为什么60度温度补偿没用呢?经我几次试验发觉大家给传感器温度补偿只补偿了60度的,其它20、30、40、50、55这几个温度段没补偿,所以我尝试给其它个几温度段都补偿温度,结果温度补偿能补进仪器,所以我就在试验正常的状况下给能显示温度的几个传感器因温度
7、显示不正确进展了温度补偿,结果现在只有3号因传感器故障外其它的几个位温度都能正常真确显示。从而解决了问题也然我学到了传感器的补偿规律。我在学习思索和实践的过程中,进一步增加了责任意识、机遇意识和做好工作的信念与决心。 二、仔细实干、完成任务、共享学问、客观严谨 过去两年的时间,是昆仑产品抢占市场机遇,促进润滑油进展的关键时期。在部门领导的正确带着下,在同事们的共同努力下,化验室的工作取得积极进展,在化验室协作生产稳步运行下,同时购置了局部先进的仪器设备,我积极参与学习新仪器的调试安装工作;在仪器调试安装的过程,也是给我们化验员制造了跟厂家来的工程师学习仪器工作原理,参数设定,操作技能以及排解常
8、见故障的好时机,为仪器的使用打下良好的根底。我在工作中仔细实干,任劳任怨、尽心尽力,在参加仪器调试安装的工作中增长了见识,丰富了阅历,提高了力量。同时在仪器调试完毕后,在每月学习班上给同事们讲解仪器的原理性能及操作技术,确保每班有一人娴熟操作,杜绝在仪器操作上不会操作,影响分析进度而耽搁生产的现象发生。 在日常的工作中 我努力团结伙伴,相互协作为班长负责,干好日常的分析工作。我作为一名化验员加强自己责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进展复查审核
9、,经过复查确保数据正确不出问题再报给班长审核。 围绕加强化验员自身建立进展效劳。在工作之余,主动与班组人员交心谈心,了解他们的思想动态和遇到的困难,注意调动他们工作积极性。化验室人员自身素养相对较高,能够克制人少事多冲突,加班加点赶任务,无论从化验室的周工作小结会,还是部门的月工作总结会上看,虽然一人多岗,一人多责,但都能按要求准时完成安排的工作。 三、仔细工作,努力提高自身素养,提升化验室形象 树立良好形象,树正气干正事是根底。记得在兰州研发中心培训分析检测中心陈主任对我从事化验员的谈话,对我教育和触动很深,对我们年轻人糊涂头脑、明辨是非、纠偏补弊、端正态度、特殊有益。这次谈话时刻提示着我牢
10、记检测人员要具备的素养: (1)实际动手力量:试验的预备工作 (2)独立操作力量:从样品的采集到结果的报出要独立完成,以削减偏差 (3)仔细、严谨、认真的工作态度:认真观看和仔细记录试验过程的每一个 条件和现象,保证数据的牢靠性,不出假数据。 (4) 洁净、干净的工作习惯 (5) 较强的文字理解力量和数据处理力量 严格要求自己,严格遵守化验规章制度,自觉维护班组团结和班长权威,能摆正位置,当好助手,不越位不错位,以自己所履行职责的实际工作结果来效劳和促进班组整体工作完成。 在实际工作中,能够做到严以律己,坚持原则,勤快肯干。在对工作的把握上,努力做到以点带面,主次清楚,张弛有度,适时推动。在与
11、同事相处中,非常珍视工作缘分,努力做到相互理解,相互支持,相互帮忙。在集体活动中,能够正确对待表扬与批判,正确对待优点与缺乏,正确对待得与失。 总结二:化验室年终工作总结 2023年是不寻常的一年,电石厂化验室在公司领导的关怀和重视下,在全体化验员工的支持协作努力下,化验室全体人员加强学习熬炼,仔细履行职责,全面提高了思想熟悉、工作技能和综合素养,较好地完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼,每一次都是进步和成熟的标志。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出
12、厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,仔细履行自己的工作职责,努力促进各项工作进展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下: 一、加强生产质量治理,做好每小时监测工作。 1.电石生产质量掌握放于首位。 电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据精确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量掌握发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生
13、命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进展的,我们在质量治理方面下大力气。对平常在工作中常消失的问题和每位员工沟通,促使大家积存了肯定的阅历、并且具有了处理一般问题的力量。 2. 仔细查隐患积极反“三违”夯实安全生产根底。 2023年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室仔细执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低本钱,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力气。 二、仔细执行制度,确保数据真实牢靠 有制度不执行等于零,有检查不考核
14、也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而供应依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。在作业指导书中标准了原料、出炉热样的实行工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进展了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的精确;再次仔细做好抽样比照工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了肯定的约束作用,使化验员的责任心明显增加,工作态度更加端正。 在质量考核时,严格根据公司规划对质量工作进展考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。 三、加强安全教育,提高安全意识 安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探究更安全
15、的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。冬季降临取样路面较滑,借鉴其它车间消失的安全事故对全室员工进展通班警示教育,查找分析事故的缘由,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则,把安全时刻放在第一位。 四、摆正位置,做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主见。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平常在工作中员工消失的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮
16、助不添乱,补台不拆台。 五、团结同志,虚心学习,协作进展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,才有和谐与分散力,工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素养和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,或许就是这种精、气、神的指 引,他们都特别留意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商议,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,恳切待人,敬重同志,关怀同志,设身处地为同志着想,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造
17、一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛,促进了工作的协调高效开展 六、效劳奉献,开拓创新,勇争一流 作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时领先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正由于以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好治理风气。所以工作开展得也特别顺当,化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以效劳奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬
18、不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,制造了不菲的业绩。2023年电石积压库存大、风化严峻。为降低电石风化造成的损失,化验室留意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司制造了丰厚的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大,治理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严峻装车困难时不来上班的员工在经济上进展严厉处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。 总结三:化验室年终工作总结 一、组织治理: 在这项治理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见企业组织机构图)。以上的企业组
19、织机构能够使企业在治理上实现部门分工明确、责任清楚。 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织治理制度。即部门工作职能和岗位职责。详细工作流程在下面的阐述中予以说明。 1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。 2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任,确立第一责任人,实行首问制和80:20原则。 二、人事治理: 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的人事治理制度。主要是企业各项规章制度确实立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整治理、人事考核评议、员工鼓励、员工考勤治理和人事档案治理等诸多方面入手。实现企业治理过程中有章可循、有法
20、可依。 三、生产治理: 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的生产治理制度。主要是生产工艺流程确实立,各道工艺建立质量掌握点(由质检部门进展生产环节各项指标的内控过程),工艺工序的效劳意识,实现逐级负责制,个人利益与量化指标挂钩,降低本钱消耗和工艺流程失误,降低不合格品和废品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责(生产系统员工劳动纪律、工艺纪律、质量标准等处理(评分制)。 四、财务治理: 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的财务治理制度,主要对企业本钱核算、资金周转、审批手续等方面的规定。 五、营销治理: 营销工作在现代企业运营中地位相当突出,需要营运和销售两个环节来完成。其实质性工作需要
21、创新、进展、务实的思路来完成。详细说明在下面阐述。 以上几个方面是企业治理的总体纲要。关于能否有效的实施和执行是至关重要的,否则也只能是纸上谈兵。 六、对于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明: (一)办公室: 1、保卫:外来人员的初步接待登记工作,需要事先与办公室人员建立沟通方可是否接待。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车辆出入盘查登记。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查和上报。 2、食堂:伙食的标准、卫生、选购财物的检验和本钱核算。就餐人员的治理和安排等问题。较少铺张。 3、宿舍:住宿人员的治理(特殊是外来人员的安置问题)。环境卫生及财物的治理问题。 4、外事:处
22、理或直接上报。 5、卫生、环境、设施:采纳“分担区平面图”,确定责任的划分。同时可以采纳“现场治理大检查”发觉和解决问题,周、月、季、年的状况总结内容。 6、劳保、福利:劳保实行定期定额发放治理或以久换新,防止随便性。 7、车辆:行车记录和百公里耗油或者大包干制。 (二)人力资源: 1、聘请:由企业各部门主管上报聘请岗位,确定岗位聘请标准和条件,组织面试流程。 流程:公布聘请岗位填写聘请人员甄选表甄选通知面试或笔试或岗位技能的实际操作(供应相关资质文件)介绍企业概况和相关治理性文件规定复核试用或录用企业人员介绍 2、培训:主要是岗位技能、力量、素养方面。企业治理制度和企业文化。采纳会议、参观或
23、者委培等形式(确定议程)。培训中强调真实性,以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储藏人才。特别岗位应定期培训(会计、电工、技工、电脑等方面人员)。 3、劳资:主要是考勤制度的实行和审批。 流程:签到(出入厂时间、收回)门卫监管主管复核主管部门上报第一责任人审核报表审批上报发放。 4、绩效:日常工作考核和年终评比工作。确定最正确员工、优秀员工、先进员工(必要设立特别奉献员工)。其中涵盖日常的奖罚性文件依据。实行以比例安排、差额选举或定额的形式。 5、档案:建立部门编码文件台帐输入输出借阅凭证等程序。 6、奖罚:依据国家关于劳动用工的法律法规,贯彻落实企业人事治理制度的有关规定进展执行。 (三)关于
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 001 化验室 年终 工作总结
限制150内