区市政管理局年度工作总结.docx

《区市政管理局年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区市政管理局年度工作总结.docx（61页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 区市政管理局年度工作总结_应急管理局工作总结区市政局XX年在区委、区政府的正确领导下,以落实科学进展观和争先创优活动为核心,切实加强领导班子和干部队伍建立;紧紧围绕文明创立工作落实市政业务;全面实行制度建立和机构改革，面对市场拓展局业务;效劳全区中心工作,稳步推动重点工程建立，圆满完成了各项工作任务,为全区经济建立和社会进展作出肯定的奉献。现将今年工作状况作如下总结:一、加强基层党组织建立，全面推动机构改革和制度建立。班子队伍建立是单位推动工作和进展的重要根底。今年以来,我局通过组织落实科学进展观学习活动,全面增加了领导班子的分散力和调动干部队伍的工作积极性。在建党90周年之际开展非富多彩的

2、党员活动。1、以争先创优为契机，加强基层党组织的建立。在区争先创优领导小组的正确领导下,党支部积极发动部署学习活动,出台岳麓区市政局争先创优活动实施方案,先后召开5次职工大会、4次民生生活会，组织党员集体活动5次，2名党员按期转正，同时进展2名党员预备，成立机关和维护一线两个党小组，和两型社会工作领导小组，依据人员实际变动，改选支部和增补支委委员。在推动日常工作业务的同时,科学合理的制定学习方案。实行集中学习和分散自学相结合的方式,通过争先创优活动的开展,全体领导班子成员思进取、谋进展的思路更加统一,思想政治立场更加坚决,全体党员骨干思想统一,政治素养明显提高。为全局的各项工作的推动供应了强有

3、力的思想保障。2、深入推动机构改革，干部竞聘上岗，职工双向选择。为响应区委积极推动竞聘上岗工作的要求，经局务会争论，报请区委、区政府领导同意，我局于XX年四月中旬在全局范围内推行了正股级干部竞聘上岗，副股级干部及工作人员双向选择岗位任命制度改革，此次改革以“公开、公正、公正、择优”为原则，通过自我推举、竞岗演讲及民主投票的方式，根据年轻化原则、机构精简原则、权责明晰原则，将单位各岗位人员进展相应的调整，取得良好的成效，受到全局广阔干部职工的积极拥护，并得到区委、区政府领导的确定和认可。科室机构原来由14个科室、队组成，机构臃肿、人员配置不合理，各科室间工作协调困难，工作效率不高。通过此次改革，

4、科室机构精简到9个，局部重复机构合并，如政工科、督查科，现合并为政工督查科；同时将原来维护队按工作类型（道路、排水、人行道）划分变为按责任区域（枫林、杜鹃、梅溪三个片区）划分，分为三个维护片区，片区一线维护人员重新配置，削减由工作类型切换造成的协调流程，削减时间本钱，提高维护工作的工作效率。3、完善单位内部治理制度，积极推动绩效考核工作。为全面贯彻落实科学进展观，提高单位的科学治理水平，我局结合本单位实际状况，通过对各部门意见和建议的搜集，领导班子和中层干部反复争论、修改，对岳麓区市政治理局治理制度进展了重新编制，出台了新的劳动纪律、财务治理、片区治理考核、车辆设备及材料治理、安全生产、路政治

5、理、工程建立治理、办公及后勤保障等相关制度。财务制度方面，施行新的部门经费预算治理制度，提高了各部门经济活动的合理性和有效性，起到了标准开支、节省行政本钱的作用；维护片区方面，通过新的考核方法，每月对责任区域内维护作业考核进展分片区排名，并将考核成绩与部门预算经费直接挂钩，对排名首位和末位的进展增减10%的嘉奖和惩处，以此鼓励各片区工作人员的工作积极性和维护质量；车辆治理方面，出台新的行车制度，明确驾驶员违章惩罚费用由原来的单位全部负责变成单位和驾驶员各负责一半，并将违章状况张榜公布，如驾驶员今年无任何违章和安全事故则赐予嘉奖。各项制度中明确了各科室部门的工作职责、行政程序及标准要求、考核奖惩

6、罚法等，更加科学、合理的安排人力资源及生产资料，有效降低了行政本钱，提高了工作效率，将我单位的治理水平提升到一个新的高度。二、以文明创立工作为基准,扎实推动市政维护工作上台阶。1、举全局之力落实创立任务。文明创立是我区城市治理工作的重中之重,也是我局抓日常维护工作的根底和标准。我局成立了由书记任领导小组政委,局长任领导小组组长,其他副职任副组长,全体维护片区负责人任小组成员的创立工作领导小组,切实加强创立的组织领导。今年重点测评为内五区穿插测评，为落实工作任务，全局干部职工分责任路段和范围,步行巡查问题。建立创立工作调度制,非迎检期间每周召开全局中层干部会议,迎检期间各科室负责人每晚进展调度部

7、署,讨论创立工作状况以及问题整改落实状况。实施责任到人的责任工作机制,将创立本底范围内的每一条路、社区落实到详细责任人和领导,实行领导带队的工作督查机制。局主要负责人今年坚持在一线督查创立工作状况,督查人员到位状况,督查责任落实状况。通过层层工作责任的落实,我局在文明创立工作中前期取得较好成效,当前正全力以赴预备承受中心文明委的考评。2、全面落实城市治理数字化案卷。今年我局高度重视数字化案件处理,将全面提高数字化信息处理工作放在工作的重中之重,作为衡量日常维护工作的重要标准。切实加强组织领导,屡次组织维护线科室及干部会议,统一思想熟悉,强化工作责任。提出数字化案件处理率、结案率、按期结案率三个

8、100%的要求和标准,今年,市政110共接警502条,出警502次,累计解决问题501条(1条不属于我局业务范围);同时收到数字化平台信息4228条,截至目前已处理4220条,还有8条正在加紧处理，结案率100%。对于不属于我局维护范围如自来水、电信等其它部门井盖、市投市建委接收道路案卷处置38条,我局花费大量的财力、人力进展销案。3、狠抓精细化维护和治理,努力实现维护工作常态化。加大维护投入,实施精细化作业。日常维护作为市政局的主业,今年我局以全面提升市政治理水平、维护质量为目标,高标准、严要求、狠抓市政道路治理和维护。下决心、下狠工夫全力加强维护工作,先后添置1台铣刨机、3台双排座、3台自

9、卸车等维护设备。今年的维护面积相比去年增加20%(截止目前维护面积近724万m2、排水总长55.2万m)。在范围扩大、任务重、经费紧急的现实状况下,准时调整工作模式,成立维护所将辖区内范围分成三大块，将道路、沟渠、人行道一并纳入维护所日常维护范围，维护一线干部职工工作积极性空前高涨。同时局领导深入第一线组织全体职工抓晴天、抢阴天、避雨天,加班加点,充分利用休息日和节假日时间对特别路段、管网进展维护。4、5月份长沙天气特别晴雨交加,市政设施损坏严峻,为最大程度削减了设施破损,日常维护持续不断。6月长沙进入晴热高温天气,同时防汛工作也较严峻。为避开交通流量的顶峰期和高温酷暑,维护作业常常早上6点多

10、就开头。截止目前辖区内全部设施根本做到时常有专人巡查、有专人处理、有专人督查回馈,全面保证了路平、沟通、无积水。今年累计完成整修人行道8868m2;疏各类下水道164320m;疏各类井1980座;外运污泥2023m3;更换各类井盖1992块;调整侧平石5210套米;修补路面坑洞53215m2，道路完好率达99%。长沙晚报、潇湘晨报等媒体先后6次刊发宣传。我区市政行业优质效劳和做好维护工作的新闻报道。加强路政治理,优化经济进展环境。加大对道路的巡查力度,今年以来局路政治理科坚持每天上路巡查。分区治理,增加对重点路段巡查频率,同时加强路政治理制度的落实。要求全体执法人员仔细学习行政许可法相关规定,

11、严格依照城市道路治理条例办事,做到依法治路,严格掌握违章占道,加强辖区内占道审批治理,对电信、煤气管道、自来水部门破路施工有具体纪录,做到严格依法行政,有证可查。严格依照行政许可法秉公办事,岳麓市政积极热忱的工作态度和仔细负责的工作作风,受到了人民群众的全都好评。同时从工程科抽调两名同志到该科室，成立数字化案件专业处理队伍，特地处理其他管线单位的数字化案件。今年来共办理占道手续37处;办理挖掘手续65处;市政设施损坏修复43起;接待处理群众来信来访人66次;申请执法大队共同执法42起；联合各部门处理设施损坏210起。加强应急处理,落实政治任务,切实做好便民效劳工作。今年维护部门人员24小时轮番

12、值班制,严格落实值班纪律,确保值班电话24小时开通(特殊是在防汛期间)。接到紧急信息,第一时间上下联动；接到居民投诉和市政维护方面的紧急信息,维护人员做到最短的时间、最快的速度、最严的标准准时处理。4月底其次届环湘江自行车竞赛在长沙进行,我局落实快速落实市区指示精神, 投入经费100万余元对自行车赛道进展紧急抢修维护。今年各类检查18次，领导视察线路保障11次，我局均在第一时间快速反响，组织人员力气落实政治任务。同时针对一些不属于市政维护部门的如电力、电信等问题,一方面与相关部门进展协调沟通，一方面做好居民群众的解释工作，同时主动为其他部门解决问题，便利群众的生活。截止目前110值班室接警次数

13、为1008次,出警1008人次,累计解决问题988件,处理到位率100%。赢得了人民群众的普遍好评。4、重点开展城市防汛、防内涝工作。为仔细落实今年防汛工作，依据上级领导要求，我局领导仔细讨论，明确责任，确保岳麓区管辖内排水畅通，道路平坦，防汛期安全，无事故发生。在防汛期间，为确保市政设施安全、完好，应急分队在局领导指导下，应仔细履行职责，确保万无一失。一是加强日常巡查力度，对准时发觉问题，准时处理，保证安全，防止意外状况发生。二是全力以赴，维护管辖内的市政设施，对重点路段安排专人负责，保证排水管网畅通。三是遇有紧急状况或“110”报警，准时快速到达出事地点，准时解决，确保人民群众财产安全。防

14、汛期间共去除辖区内积水堵点37个，排解险情7起；疏浚排水管网24630米，外运污泥14立方米，开挖沟渠560米，出动车辆34台，出动人员230人。共去除辖区内积水堵点37个，排解险情7起。三、以市政局业务为抓手,深入推动重点工程建立。我局属于市、区两级差额拨付的维护作业单位。每年的经费拨付比例为概算的40%左右,大局部必需通过增收节支来弥补经费缺乏。我局坚固树立市场竞争意识,积极主动面对市场参加竞争,今年以来依托局运作累计承接大量的工程业务, 如：西城龙庭小区规划路改造工程；长沙恒大华府雨污水接市政排水工程；岳麓山风景区沥青路面提质改造工程；西湖财宝中心综合楼室外工程。截至6月中旬，工程技术科

15、编制工程预算共计18件，其中大额工程4件，已完成小型工程8件，收取工程经费共2358891.68元;完成各类结算、合同等资料约80件；新验收道路5条。四、以强化机制建立为动身点,切实强化日常考核工作。1、强化制度的落实。为将各项制度能落到实处,全部的规章制度均明确责任科室和责任领导。局里单独成立一个政工督查科,固定人员和设备,每天不连续的督查各项制度的落实状况。将职工纪律、生产安全、维护处置到位状况等都纳入督查范围,并每周在局务会议上将督查状况予以通报。成立考核领导小组,坚持对事不对人和公开、公正、公正的工作原则,抓考核督查,坚持领导班子带头抓制度落实,坚持一把手亲自抓,全局制度化治理逐步走上

16、正轨。2、实行部门预算治理。为强化内部治理，标准财务行为，提高治理水平和资金使用效益，降低生产运行本钱，结合单位的实际状况，部门经费实行预算制。每年年初由财务室依据全局经费状况及各科、室、所今年运行工作需要核定经费总支出预算，同时核定各科、室、所每月支出额度，由局务会审核通过后按月度预算掌握使用。对经费开支、费用报销、加班开支、办公用品、维护设备、维护材料开支都有比拟标准的规定。全部费用的开支要有合理、合法凭证，必需书写工整，数字真实，内容完整，手续齐全。发票要素必需完整，并开具详单。不准白条报账，不准私自挪用公款。通过实行部门预算治理，平衡了每个科、室、所奖金的安排数额。3、切实加强督查工作

17、，切实转变工作作风。在对全体干部职工的日常考核方面,政工督查科安排专人、专车对日常维护工作、劳动纪律、安全生产、临时工工作行为、物资治理等方面进展全方位的督查。每月依据日常工作表现,专题会议宣布督查考核结果,以点名批判、张贴当月督查通报、扣除奖金等形式通告全体职工。由此严厉劳动纪律，提高干部职工的工作效率。通过考核工作的全面开展,职工的劳动纪律明显加强,工作态度大幅转变,团结干事的工作气氛日益深厚。五、关于岳麓市政2023年工作思路。1、明确目标定位，供应良好的市政设施，当好城市治理主力军。、进一步加大创立规划的落实力度,加强监视检查,查漏补缺,确保创立的各项工作有效有序开展。克制人力、物力、

18、财力上的困难,坚决落实区委区政府铺排市政工作。全面开展人行道、道路、井盖等市政设施的专项整治工作,仔细查漏补缺,落实市政设施精细化维护。、根据文明创立和精细化维护的要求,有规划的组织人员对辖区内道路进展维护。连续狠抓数字化案件处理工作,建立长效治理机制,保证按期结案率100%,降低返工率,确保数字化治理进入常态化运作轨道。做好路政治理工作,增加对重点路段巡查频率,严格掌握违章占道,加强辖区内占道审批治理,确保市政设施完好。连续对辖区内的设施量进展全面系统的普查,将全部的数据进展电脑治理,并对信息中心反应的信息组织专业队伍进展处理。依据文明创立常态的要求,积极讨论市政维护工作的机制改革,出台相应

19、的措施和方法,连续深化分区分片网格化治理，转变工作作风,探究市政维护网格化治理工作模式,逐步实现由规划性、被动性转变为主动性、常态化维护治理。2、连续推行制度创新，进一步加强治理。、在明年的工作中，我局将全力推行制度创新，将治理制度汇编成册，用制度管人，努力实现企业化治理，表达单位人文关心。尤其在维护材料、设备治理、劳动纪律等方面制度进展完善。、同时强力推动竞聘上岗和双向选择，将干部队伍建立放在工作重中之重，将精简局部科室，合理调配办公资源，整合人员构造，将人员的力量得到充分发挥。实行定岗定员的治理模式，将人财物集中进展治理。、鉴于维护范围的不断扩大，维护任务日渐繁重的状况，明年的维护工作将结

20、合本辖区内的实际，将维护范围合理划分三个责任片区，将道路、沟渠、人行道板等市政设施归类到片区，将片区工作责任扩大，同时配备精干人员力气重点用于片区。同时将片区的日常经费进展部门预算，核量定期拨付维护工作经费，全面实现治理模式的跨越式进展。3、开源增收，拓展公司业务，弥补维护经费缺乏。明年将对市政局下属的市政维护公司实行股份化改造，同时引进专业技术人员，添置先进设备，努力实现公司资质升级。加强公司的构造治理，为求公司走上产权清楚、责权明确、治理科学的现代企业之路。扩展外接工程业务,将开源节流工作落实到位,增加经济收入以弥补维护经费的缺乏，同时增加职工的合法收入。4、加强队伍建立、提高分散力，打造

21、岳麓市政新形象。明年通过改善工作环境、活泼市政队伍业余文化生活，增加市政队伍的分散力和战斗力。随着我区城市根底设施配套建立步伐不断加快，城市功能日益完善，对市政工作要求也不断提升，建立一支能吃苦、肯奉献、业务水平高的市政队伍已成为岳麓区建立宜居城市的重要保障。我局坚持以人为本的治理理念，以一线农夫工的进展及工作生活需求为动身点，努力提高农夫工工资待遇，建立嘉奖机制，改善工作环境。建立工资稳步增长机制，稳定市政队伍，树立新形象。市政治理站年终工作总结市政治理站年终工作总结 今年，市政治理站在城管局的正确指导下,围绕“双联双解六攻坚”和“创立省级文明县城”两项主要工作任务，加大了城市市政公用设施修

22、理改造力度，取得了肯定的成绩。现将一年以来的工作状况总结如下：一、 一年以来的工作回忆（一）、城市道路巡察审批工作从3月份到现在我站已办理基建临时占道和挖掘行政审批手续73起。对围挡设置不到位、超范围占道、渣料遗撒不准时清理等不标准占道行为进展依法依奉劝导、催促整改163起，巡察执法中无争斗恶劣大事，无行政复议和行政申诉及控告大事。（二）市政公用设施日常管养工作1、城区路灯完善及维护：xxxx年城区新增路灯45盏，完成修理路灯924盏，修理路灯掌握箱15处，路灯电缆线路183米。2、路灯节能改造：摸底调查城区路灯耗能、电费支出状况，赴外考察LED路灯节能改造的可行性和在紫霞路的现场安装试点。目

23、前，该工程已经县政府常委会第12次会议打算列项进入到实质化操作阶段，路灯节能改造工程马上在慈实施。3、城区景观灯布置及维护： 在xxxx年春节期间共计出勤修理亮化景观灯设施65次，修理故障106起，保证了节日期间景观照明设施的正常运行，营造了良好的春节节假日气氛，在春节过后准时将相关景观设施撤除并清理入库。4、道路管养：以保证城区道路平坦无坑洼、准时消退道路交通隐患为原则，准时完善修补城区道路设施。一是硬化街巷路面260，修复损坏车行道面积1503；修复损坏人行道2160；修复火车站广场损坏地面砖193；修复损坏的路侧石374m。二是积极催促各单位自行完成改造人行道6461，削减了县财政负担，

24、实现了人行道提质大改观。三是完成了商贸城音乐喷泉维护改造工作，使音乐喷泉又重新焕发新机。5、下水道修理：准时处理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失问题127起, 妥当处理了“6.6内涝”大事。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易积水路段增设排水沟25条合132米；修补损坏缺失的雨水井井盖144套；修补损坏的下水道检查井25座；催促他方管网单位对其线井井盖准时修复64起，对找不到产权单位负责的井洞，为保证交通安全我们进展了封填处理7处；清理易滑坡危急地带塌方量185立方米。（三）其它工作协作城管局做好了平安满足在xxxx、社会治理综合治理、计生和扶贫帮困工作。积极开展单位工会联谊活动，组织单位

25、职工踊跃参与植树造林、义务献血等活动，以及县委、县政府、局机关交办的其它工作。二、工作中存在的问题(一) 城区路灯、景观布置方面：1、 路灯方面：一是路灯耗能大，xxxx路灯电价为1.04元/度，与张家界、桑植等周边县市相比价位偏高，电费收支不平衡，xxxx年路灯电费资金缺口估计还差32万元。二是路灯设施、线路线路老化、锈蚀状况严峻，电能损耗、安全隐患大，兰江路的灯杆样式、外观与沿江风光带不协调。三是管养机制得不到落实，每月2至3次的集中修理，使熄灭的路灯不能准时处理修复，难以到达“省级文明县城”99%的亮灯率。四是背街小巷仍有9条路的路灯还需进一步完善，铁路以南园艺路的党校、811校区应进展

26、路灯配套安排。2、 景观灯设置方面：城区景观灯还处于起步仿照阶段，布置工作缺乏长期统筹考虑，重复性、一次性、赶工性布置工作多、造成工程质量难以上档次，不能很好的融合外乡地域文化特色，缺乏亮点新意。(二)基建占道治理方面：围挡设置、占道治理工作还有待进一步落实,渣料出墙状况还不时发生，道路挖掘恢复质量缺乏有力监管保障措施，恢复质量差，市民投诉多。（三）城市市政设施维护方面： 1、缺乏完善的市政设施资料，老城区地下管网规划配套标准低，管网维护责任主体单位多，城市进展的扩容要求造成重复建立多，相互干扰大，常常发生因工程施工造成断电、停水，影响市民的正常工作、生活。2、市政设施的建立与治理脱节，目前市

27、政设施治理维护部门没有共同参加城市市政设施建立工程、开发商住区公用设施配套建立工程的建立规划论证、施工变更监管、竣工验收和资料存档备案过程，造成市政治理部门对市政设施现状不清晰，消失问题之后找不出症结所在，维护中犹如盲人摸象，维护本钱大、效率低、效果差。3、市政设施治理日常维护工作还处于被动应付状态，损坏的道路、堵塞的下水道、缺失的线井井盖只能避轻就重进展维护,市政设施总是处于损坏状态下运行;下水道的开槽疏通方式比拟落后，不仅维护造价偏高，还给市民的正常生活带来 市政治理站年终工作总结第2页了诸多不便。三、xxxx年工作思路与举措1、加强基建占道治理。将施工围挡设置作为基建占道审批的前置性工作

28、，在办理基建占道审批前先收取150元/米的围挡设置押金，押金在围挡设置好后退还，如不按要求设置押金将作为围挡设置费用不予退还。2、提高我县城市亮化水平。一是推动路灯节能改造工程,解决电费入不敷出的冲突，确保道路装灯率达100%，亮灯率达99%。二是实施城市景观照明工程。结合我县城市人文、地理、功能特点做好城市景观照明的统一规划，逐步在城市道路、两侧楼宇布置城市景观照明设施，美化县城街道夜景。3、完善城市公用设施配套，为创立省级文明县城制造条件。无障碍设施设置状况是创立省级文明县城中一个重要考核指标，要尽快结合人行道提质改造工程完善无障碍设施。对损坏的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼积水路段要尽

29、快组织修理改造。4、解决市政设施的治理与建立脱节现状。一是市政治理部门应参加进相关市政建立工程的建立规划论证、施工变更监管、竣工验收和资料存档备案过程，做到现状清晰，有据可查，全局一盘棋。二是城管部门牵头各管网单位做好市政管网设施分布的调查统计建档工作，管网扩容维护工作由归口部门统一上报城管部门后，由市政部门统一组织实施。5、落实路灯、道路、下水道管养经费,将管养经费纳入县财政预算。添置下水道联合疏通车；应急处置设备、工具、耗材，和相关警示标志标识、临时围挡等等。 区市场监视治理局2023年工作总结 区市场监视治理局20xx年工作总结 一年来，区市场监管局严密围绕“五大进展”中心工作，聚焦全面

30、深化市场监管体制改革重大问题，切实履行工商、质监和食品药品监管职责，在保障食品药品和特种设备安全、稳定标准市场经济秩序、效劳地方经济进展等方面取得了较为明显的成效，全年未发生一起食品、药品、特种设备安全事故。现将20xx年市场监管工作开展状况及20xx年工作谋划状况汇报如下： 一、顺应经济进展需求，效劳市场水平进一步提高。 （一）优化市场监管机构设置。在全面完成“六统一”工作的根底上，我局根据“一个镇、一个街道、设置一个食品药品监管所”的原则，对原有的基层所设置进展了重新调整，由原来的5个所调整为屯光、黎阳、阳湖、弈棋、昱东、昱中、昱西和老街等8个所，并根据xx区的行政区划，对8个所的监管范围

31、予以调整，使基层所与镇、街道的管辖区域相对应，做到无缝对接，今年4月，8个基层所的工作人员均已配置到位，各项工作已顺当开展。同时，以阳湖所为试点领先实施标准化建立，以点带面、循序推动，目前该所已根本到达标准化建立的相关要求。 （二）加快市场主体培育进展。不断深化商事登记制度改革，优化投资环境，截至9月底，全区共有个体工商户17722户、资金数额155862.35万元，今年新开业登记1982户；企业(包括公司)6069户，注册资金977977.68万元，今年新增984户；农夫专业合作社75户，出资额3021.43万元，今年新登记5户。自9月1日起，实现“多证合一、一照一码”，目前已办理402户。

32、全面推动注册登记全程电子化，已办理企业登记网上申请30户，网上申请核名12户。挖掘招商引资线索，拓宽招商引资渠道，今年共引进企业21家，注册资本逾1亿元。 （三）推动企业年报信息公示。通过广泛开展宣传、加强企业培训、做好询问效劳，确保企业年度报告信息公示工作顺当推动。今年我区企业年报率91.84%，个体工商户年报率97.55%，农夫专业合作社年报率100%，在全市排名中名列前茅。积极做好“个转企”的推动工作，已完成“个转企”197户。切实履行“双告知”职责，加强事中事后监管，今年我局已发放市场主体工商登记及信息公示告知书6000余份，向其他许可部门抄送541条登记信息。 （四）拓宽效劳渠道助企

33、融资。发挥部门职能作用，立足股权出质、动产抵押、商标质押等途径拓宽融资渠道，支持企业持续安康进展。20xx年共办理股权质押登记8件，出质股权0.39亿元，为企业融资0.27亿元；办理动产抵押登记22件，为企业融资0.7亿元，抵押物价值1.3亿元；帮扶企业办理商标质押贷款1件，为企业融资200万元。 二、扎实推动三大战略，企业核心竞争力进一步增加。 （一）实施“质量提升”战略。联合市质监局开展xx市质量大讲堂活动，组织辖区内40家企业参与。联合省质量协会，组织辖区内10家企业的质量负责人参与xx省首席质量官培训班。推举xx试验茶场申报第四届xx市政府质量奖，经过材料审核、现场评审和市质量强市活动

34、领导小组会议审议，现已提交市政府常务会议审定。起草拟定了xx区政府质量奖治理方法并经区政府第9次常务会议审议通过，现已正式出台。 （二）实施“技术标准”战略。今年新申报“xx一楼食业集团有限公司徽煌府第酒店餐饮效劳”及“黎阳in巷旅游效劳”2个省级效劳标准化试点工程。另外，“xx百大商厦”国家效劳业标准化试点工程和“艾宝丽摄影效劳”省级效劳业标准化试点工程正在有序推动。根据相关规定，对参加起草行业标准、制订企业标准、获得ISO国际标准化体系认证的6家企业予以嘉奖，共计33万元。 （三）实施“品牌带动”战略。积极帮扶指导4家新认定企业和2家再认定企业申报省闻名商标，做好省、市商标企业的年度回访工

35、作。新推举xx新华书店有限公司申报xx名牌产品，推举xx申格电子科技有限公司等2家企业申报xx名牌产品，另组织xx市华意塑料印刷有限公司等6家企业做好xx名牌复审工作，其中，xx新华书店有限公司、申格电子科技有限公司已通过xx名牌产品评审，xx名牌的评审结果尚未公布。截止目前，我区拥有中国著名商标1个，xx省闻名商标12个，xx市知名商标25个，xx省名牌产品3个，xx名牌产品24个。 三、重点保障“三大安全”，安全监管水平进一步提高。 （一）围绕热点，加强食品安全监管。根据有关规定的条件、法定期限开展许可工作，共发放食品经营许可证1190份。以食品安全专项整治为抓手,进一步加大食品市场监管力

36、度，先后开展了校园及周边食品安全、农村食品安全、春秋季校园食堂等18次专项整治行动，共立案查处食品案件61件。通过各类活动发放宣传彩页、读本、折扇等资料3000余份，实行以试代训的方式对企业食品安全治理人员进展不定期的培训考核，已培训考核4471人次，有力营造了全社会关注食品安全的良好气氛。通过抽检全力排查安全隐患，目前已完成食品安全监视抽检260组，不合格2组，合格率99.23%。全面完成辖区内食品生产、销售及餐饮经营单位的风险分级首次评定工作，共计评定3687家。积极创立标准化食用农产品市场，辖区8个农贸市场均已开展标准化创立，其中阳湖新安大市场及昱中前园农贸市场今年顺当通过市局验收被评定

37、为标准化农贸市场。全力推动示范创立及“明厨亮灶”工程，选择新xx商业步行街C区作为我区今年打造的旅游食品安全示范街，目前已打造小餐饮示范店55家，完成“明厨亮灶”的餐饮单位155家。积极推行食品安全追溯系统“才智云”建立，大力推广票证通App的安装使用，目前使用该软件的食品经营户已到达608户。切实做好食品安全民生工程建立，目前已建成4个食品检验室和5个食品快速检测室，共完成食用农产品快速检测9397组。编制了xx区食品安全事故应急预案（草案），建立快速反响、协同应对的食品安全事故应急机制。强化野生蘑菇中毒等预警防控工作，确保了我区未发生野生蘑菇中毒大事。抽调精干力气，完成“全国竞走竞标赛”、

38、“第四届中俄两河流域青年论坛”、全国少儿游泳锦标赛等14项重大活动、赛事保障任务，保障期间未发生一起食品安全事故。 （二）突出重点，强化药械安全监管。我局以爱护公众利益为根本动身点，运用行政与技术监视两种手段，充分履行药械安全监管职能，重点组织开展了农村地区和城郊结合部药店及诊所专项整治、化装品综合整治等专项检查，查办药品案件3起，化装品案件2起，有力地净化了全区药械市场。开展药品经营企业现场验收30家，实施药品经营企业GSp认证8家。全面推动医疗机构标准化药房建立，33家医疗机构到达标准化建立要求。部署开展风险分类评定，累计开展药品经营企业风险分级72家，医疗器械零售经营企业风险分级评价84

39、家，医疗机构镇以上单位全部完成风险评定工作。开展药品质量专项抽样，抽检药品125批次，未检测到不合格药品。实行药品不良反响通报制度，上报药品不良反响729 例，医疗器械不良大事84例，化装品不良反响8例。 （三）点面结合，开展特种设备安全监管。20xx年新办理特种设备注册登记104台，变更登记156台。截止目前，全区共有特种设备1785台（套），其中锅炉42台，压力容器136台，电梯1513台，起重机械71台，场（厂）内机动车辆19台，大型游乐设施4台，设备总量居全市前列。我局通过健全特种设备安全监察数据库，全面落实特种设备目标治理责任制，强化特种设备使用单位安全生产责任主体，加大对重点监控设

40、备、薄弱环节开展隐患排查，参加制定了xx区电梯安全工作联席会议制度，组织开展电梯困人应急演练，结合“百日除患铸安”行动在辖区组织开展电梯、气瓶、锅炉、压力容器等专项整治，催促292家使用单位完成自查自纠，现场检查使用单位131家，抽查特种设备408台，涵盖特种设备1487台，暂未发觉重大安全隐患。 四、突出民生进展，群众满足度进一步提升。 （一）消费维权不断强化。协作市工商局开展“网络诚信 消费无忧”12315消费者权益日活动，现场接听、接待投诉、举报，发放宣传材料。实行集中培训、媒介宣传、设立询问台以及送法上门等方式，开展消法宣传工作，增加了消费者的法律观念和维权意识。开展重点商品监测5次，

41、抽检化肥4组，抽检成品油8组，抽检汽车配件2组，电线电缆10组，家电商品7组，对不合格的商品予以立案查处，共查办案件7起。截止目前，今年我局共承受消费者询问800余次，受理投诉举报796件，均在规定的期限内办结，挽回消费者经济损失30余万元。 （二）打传工作常抓不懈。以“政府牵头、部门联动、群众参加、齐抓共管、综合治理”为工作原则，开展打击传销、创立无传销区行动，对比“十个一”工作标准，从源头上防范和抵抗传销，根本形成了辖区市场监管所、派出所、基层单位横向协作，各楼、栋长纵向联动的打击传销监管网络。 （三）查无工作稳步推动。20xx年共出动执法人员2247人次，检查各类经营户3728户，补办营

42、业执照43户，取缔无照经营10户，向“查无”联席会议其他成员单位抄告无证经营18户，办理案件9件，罚款24.2万元，进一步标准了市场经营主体资格及经营行为。 （四）打假行动深入开展。坚持突出重点，统筹兼顾，深入开展打击侵害学问产权和制售假冒伪劣商品专项行动。开展了元旦、春节期间打假专项行动及重点领域商品质量专项整治，共查处侵害注册商标专用权案件23起。 （五）广告监管深入开展。自行组织并屡次协作市工商局对辖区内户外广告、传单等媒介载体进展排查。针对各类融资类广告，共排查相关经营企业200余户；针对“特供、专供”广告，清查广告主体90余户，共查办违法广告案件2起。 （六）合同治理有效推动。积极与

43、各镇联系，在涉农企业龙山园茶业公司、松之缘茶业公司推广使用xx省农村土地承包经营权流转合同示范文本。组织推举辖区企业参与守合同重信用企业申报工作，我区12家企业获20xx-20xx年度省级守重企业称号，10家企业获20xx-20xx年度市级守重企业称号。 （七）全力推动文明城市创立。一是强化责任落实。为确保创城工作取得成效，我局屡次召开党组会、推动会、汇报会，针对集贸市场、包保社区、宾馆饭店、餐饮小店和药店等重点创立工作存在的问题，讨论部署、问责问效、扎实推动。屡次约谈市场开办者，统一思想、协调沟通、落实责任。二是创新长效机制。 牵头起草了xx区进一步加强菜市场文明诚信经营长效治理实施意见，并

44、经区政府第7次常务会讨论通过，在区城管执法局架构内成立区市场执法中队（15人），划归区市场监管局统一治理，有效解决菜市场内和周边治理差、脏乱差等问题，杜绝“九龙治水”局面。三是突出市场整治。在协作区商务局对丰华、城东、沙洲及阜上农贸市场进展改造提升的同时，通过“定人、定岗、定责、定时、定标”，抽调22名市场监管执法人员实行驻点治理，对市场内及周边20余处违章搭建进展了撤除，整改市场占道经营、出摊经营行为上千次，去除“牛皮癣”330余处，清理卫生死角垃圾近5吨，市场面貌焕然一新。四是打造诚信市场。联合市计量检定测试所对辖区内8个菜市场的在用电子计价秤进展了免费检定，共检定电子计价秤近700台，制

45、定xx区菜市场文明诚信经营考核奖惩罚法，在全市范围内首创政府、市场、经营户联动考核机制，此项工作已在阳湖新安菜市场试点，成熟后将在全区推广落实。 五、强化队伍建立，市场监管效能进一步提升。 （一）加强组织治理，增加队伍活力。以基层所优化设置为契机，对40余名干部进展轮岗沟通，占干部队伍比例的53%，通过沟通合理配置干部资源，提升全系统干部积极性、主动性；对新招录人员进展具体考察，依据人员素养和专业水平合理安排岗位，为市场监管工作注入新奇血液；结合日常市场监管及创城工作，把干部治理与考核结果的运用结合起来，坚持正确用人导向，让有为者有位，让吃苦者吃香，共提拔副局长1名，副所长（主持工作）5名，科

46、长1名，为组织输送领导干部2名。 （二）依托专题活动，强化思想建立。20xx年以来，我局以“两学一做”、“讲政治、重法规、作表率”等活动为抓手，以党建促创立，以优良党风带动务实作风，坚持边学边改，立查立改，做到主题教育活动与深入学习相结合、与效劳群众相结合、与监管工作相结合，确保队伍建立取得实效。 （三）突出廉政教育，促进作风转变。进一步落实党风廉政建立主体责任，健全“一岗双责”制度，始终把党风廉政教育作为一项根底性工作来抓。通过组织参观廉政教育基地、廉政书画展等活动，并充分利用手机微信等平台，组织党员干部参加关注中国共产党员先锋网、xx纪检监察等微信公众号，提升干部职工廉政意识，以更高的热忱

47、和工作态度投入市场监管工作。 市容治理局年度工作总结 XX年，区绿化市容局在区委区府和市局的领导下，紧紧围绕迎博保博这一工作主线，全局干部职工日夜拼搏、大胆探究、勇于创新，全面完成迎世博600天行动的各项任务，全力做好世博会期间绿化市容环境保障工作，全方位推动世博后城市治理长效机制的建立，回忆这一年来的工作，区绿化市容局做到了七个方面的“显著提高”。 一、环卫作业水平显著提高 1、道路保洁水平有效提升。推行“夜间作业、白天保洁”模式，对武宁路、长寿路等主要道路试点“公交站点式”循环保洁法，根本做到20分钟巡回保洁一遍，全区主要道路形成干净常态。全面落实年度环卫装备更新规划，添置、更新各类环卫作

48、业车辆27辆，提高我区环卫作业的机械化水平，全区道路机扫率达93%，冲洗掩盖率达93.5，道路保洁水平显著提高。 2、城市环境清洁常态化。大力开展垃圾不落地的提倡宣传，生活垃圾分类工作有序推动，今年共新增72个居住小区、60家企事业单位开展垃圾分类，完成全年垃圾分类目标任务。居住区投放生活垃圾驳运车145辆，安装、更新废物箱1500个。今年共去除生活垃圾40.5万吨，建筑垃圾20万吨。 3、公厕效劳不断强化。依据市局有关要求，公厕效劳全面实行免费，但效劳质量不打折，以稳固文明公厕创立成果为抓手，连续推行“微笑效劳、站立效劳、挂牌效劳”；新建、改建、更新公厕等环卫设施设备285处（座），在全区54个主要路口的93个废物箱上设置了公共厕所导向图，进一步优化了环卫设施设置，完善了我区公共厕所导向系统。世博期间开展了公厕应急演练，10月16日胜利供应了世博园区的公厕应急效劳。 二、绿化治理水平显著提高