医院2023年上半年工作总结模板两篇.docx

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1、 医院2023年上半年工作总结模板两篇集锦_医院上半年中医药工作总结 时间易逝，转瞬我们20xx年已经过半，在一年中间我们医院都要为工作进展一次总结，写好工作总结为下半年的工作制定好规划。下面是小编搜集整理的20xx年医院上半年工作总结，欢送阅读。更多资讯尽在20xx年工作总结栏目! 医院上半年工作总结模板 20xx年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的细心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学进展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建

2、和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调进展。现将工作总结如下： 一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。 二、累计为患者免费测量血压、义务询问达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。 三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率80%，比去年同期上升5%。 四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。 五、医院治

3、理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。 六、卫技人员素养明显提高。有6名同志分别参与了自考和成人高考，20名同志参与了执业医师考试，10名同志报名参与资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论学问的考核，全部获得了满足的成绩，全院卫技人员整体素养明显增加。 七、医德医风明显好转。今年上半年，我院连续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满足，更要让病人感动，胜利地抢救了一例房颤重症患者;各科室连续对出院病人进

4、展电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满足度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。 八、假肢矫形器部成绩喜人。 累计为肢残残疾人和老年人共供应助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副; 为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次; 元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封; 开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次; 对3名特困肢残朋友装配假肢进展了优待照看，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。 九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。 十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印

5、发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料10000余份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率7300人次。 十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达25名。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注意对他们进展思想政治教育，特殊是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生价值。 十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源非常紧急的状况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳力量建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建

6、了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人供应舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。 总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启发： 一、构建长效机制，促进医院可持续进展。 一是建立长久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上进展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记录、有心得。 执行是一个长期被无视的主题。有很多的人拥有卓越的才智，但只有那些懂得如何执行的人获得胜利;很多企业拥有宏大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得胜利。为了进一步提高我院中层干部的治理力量，组织中层观看学习闻名博士余世维讲授的赢在执行录像

7、，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部沟通了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。 二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮番任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动治理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤状况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。 二、转变理念，推行阳光工程，进一步深

8、化人事制度改革。 今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事安排制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、布满活力的干部选拔任用新机制的角度动身，人事安排制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增加了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室治理，进一步体 现了公开、公正、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和治理力量。这也让医院的政务越来越公开、公正和公正。 三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。 今年年初，

9、我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推动了和谐医院的建立。短短半年，医院消失了一派新气象。 四、提高专业技术水平，突出打造品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满足医院的一个重点来抓。 1、进一步落实了病案治理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改

10、良。 2、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培育的力度，取得了明显的成绩。 五、坚持效劳创新，融入人文关心 效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念和人文关心。 “以病人为中心”的效劳理念已深入人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增加，形成了效劳、质量、效益、治理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。 开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施治理正规

11、化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关怀、细心、诚意，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如帮助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、帮助下床活动、应答病人召唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者供应真情的效劳。 出院时还向病人或家属交待留意事项，对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门

12、效劳等等。?此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。 六、注意医院文化建立，展现我院特色 文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。 今年上半年，我院连续加强医院文化和精神文明建立， 通过一系列的活动，进一步分散情感、鼓励创新、提升医院形象，分散情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。 1、20xx年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关学问，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的学问竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃

13、参与，以惊人的毅力进展学问竞答。依据竞赛规章还评出了一、二、三等奖，以作鼓舞。 2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办学问竞赛来庆祝自己的节日。10名护士踊跃参与，均取得了令人满足的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。 3、5月15日我市两会盛大召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力气在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。 一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日

14、主题：“公平共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过仔细检查，给病人提出科学有效的康复方案，并建议随时向康复医院反映状况，随时得到帮忙，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名，放开心扉诉说与残疾抗争的挫折经受，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无穷的力气，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，感动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。 康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联

15、亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的伴随下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参与我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓舞康复人连续努力，珍惜自己的就业时机，自强独立，努力工作，为构建和谐晋城做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最终贾市长代表市政府，为我院送上了20xx元慰问金，并同我院残疾职工合影留恋 康院今日的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院

16、赠送了4台电脑。 尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思索，一些问题也必需引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，局部同志盲目乐观，唯我独尊的思想依旧存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革治理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。 后半年，我们将连续把“病人满足、家属满足、社会满足”作为工作追求，立足本职，留意实效，努力做好后半年的工作。 一、以医院治理年活动为动力，依据年初制定的五个不摇，努力创立和谐进展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。 二、注意人才兴

17、院、科技兴院，使战略目标有新进展。 三、加大人才培育和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。 四、标准医疗行为，强化环节治理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。 五、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增加党支部的战斗力，发挥党员的先锋榜样作用。 六、注意医院文化建立，营造我院特有的文化底蕴。 医院上半年工作总结模板 20xx年上半年，XX市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机，深入贯彻落实十六届三中全会精神，根据科学的进展观，始终把“三个代表”科学思想 作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事

18、业持续进展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化治理、努力塑造康复品牌、排解万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路，籍此，院长郭洪亮率领全体职工在市残联的顽强领导下，同心同德，克制资金、设施、补贴等不利因素，又创下了令人满足的成绩，经济收入达50万元，与去年同期持平。 详细工作：“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“实施三项举措”、“打造知名品牌”。 一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素养。 康院正视剧烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学学问，把握最新技术，提高专业

19、素养，而且要增加“思想、心理”等素养。思想打算行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格转变命运。把3月份作为学习月，系统地学习了选择打算命运、学习是通向将来的护照、如何成为一个胜利的职业经理人、职业经理人常犯的十一种错误、自动自发、细节打算成败等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的积极性，并上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。 周五例会上集中学习了中心省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化治理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，接受了60条

20、。并联系实际绽开争论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。 二、突出两个重点 1、以人为本，细心构建温馨家园 康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中发觉缺乏，广泛借鉴先进阅历，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声”效劳，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关心产生了剧烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为抱负的疗效。 外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院承受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，感动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意

21、暖神州”，表达了对康复的感谢之情。 康复医院始终以重视康复、削减残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到抱负康复。 院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自探望生病职工，仔细替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院残疾职工的工作、生活上的很多麻烦。职工们凝视着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。 2、细化制度，用现代企业的意识强

22、化治理。 依据精诚效劳患者，提高效劳质量这个宗旨，健全完善了各项制度。 (1)标准了病历书写格式和规章。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫标准了病历书写的规章和格式。要求职工仔细地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺当进展。 (2)制定了医疗工作流程和效劳流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺当拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进展督查。 细节打算成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比方主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层

23、出不穷，主动做事不胜枚举。 三、实施三项举措 1、创设多样平台，呈现康院文明风气。 康院千方百计增加康复医院实力的同时，特别注意制造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。 在“三八”节，我院开展了以“创立精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长赐予康复医院女职工以高度的评价，并鼓舞女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。 “五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗读竞赛，使职工艺术性地传承宏大的“五四”精神，坚决信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情

24、、流利的语言获得了竞赛一等奖。 为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参与了比武，均取得了令人满足的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。 医院上半年工作总结模板 XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学进展观统领全局，进一步提高技术水平、效劳质量和整体素养，着力打造优质品牌，增加核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作状况总结如下： 一、强化政治思想工作，落实党风廉政建立 党的xx大报告明确指出，卫生

25、工作的根本方向是为人民安康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目标，仔细组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中心“八项规定”，把为群众供应优质安全的医疗效劳作为工作的根本动身点和落脚点，坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和效劳群众的力量。为稳固党风廉政建立成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建立，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物治理制度，狠刹不正之风，打造一支洁净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，

26、确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。 二、提升领导治理水平，加快医院进展步伐 (一)加强环节质控，确保医疗安全。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染治理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量掌握网络，调整、充实了质控和业务治理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避开了过失事故的发生。据统计，XX年16月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。 (二)创新效劳实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提

27、前到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满意群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗效劳，有效削减了“三长一短”现象，保障就诊患者得到准时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将“以病人为中心”的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新工程，既便利了群众，也为临床诊断供应了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”效劳的同时大力推广“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及效劳满足度。 (三)重视人才建立，坚持科技兴

28、院。用人方面实行公开聘请、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作状况等纳入劳务效益工资安排方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增加了职工的紧迫感和竞争意识。XX年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参与校园聘请会xx场。人才培育实行院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的进展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建立，为医院实现可持续进展供应了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项嘉奖基金鼓舞职工发表论文、参加学

29、术沟通、创新技术填补医院的空白。XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并胜利承办了“xxx研讨会”。新技术、新工程的应用和高水平学术沟通平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和进展潜力。 (四)强化防保建立，提升应急力量。除有效开展区域内疾病防控、规划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生大事，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命安全和身体安康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，准时组织培训，仔细摸底造册，细心组织实施，并做好预防接种

30、特别反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格根据xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储藏，定期组织培训，协作公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生大事急救演练，确保公共卫生大事发生时应急响应快速、准时，保障人民群众生命安全。此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品安全隐患的早期识别力量，帮忙群众严防“病从口入”。 (五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进展了装修，加装电子感应门和

31、密码锁，使新用房布局、功能更适合业务进展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建立，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化效劳，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进展了彻底更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。 (六)加强本钱核算，实现开源节流。严格执行医院本钱核算方案，尽可能掌握医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资治理制度，以精细治理理念标准物资治理，每月对物资的存贮、使用状况进展统计、分析和反应，实行信息化治理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。提倡全院员工勤俭节省，精打细算，不铺张一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低

32、运营本钱，提高劳务效益。 三、促进医院文化建立，分散安康精神动力 (一)进一步稳固“党的群众路线”教育实践活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈沟通、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题准时整改，优化效劳流程，改良效劳质量，提升患者及家属满足度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。并对近期下发的xx市卫生和规划生育局深入开展“抓党建，促行风”活动实施方案仔细组织学习，引导全体员工深刻熟悉“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺当开展奠定了良好根底。 (二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.1

33、2”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过竞赛和消遣既有效增进了同事间的友情，又使团队的分散力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素养也得到了全面进展。 (三)连续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展现平台，为医院的事业进展注入强大的精神动力。 四、仔细查找存在缺乏，总结过去规划将来 (一)我们在回忆工作，确定成绩的同时，也看到存在的缺乏： 1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待提高; 2、学术沟通活动欠丰富，重点专科建立尤其是心内科建立需进一步加强; 3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和铺张现象

34、。 (二)下半年工作规划： 1、连续以“党的群众路线”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育实践活动为载体，引导全院员工坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推动医院各项建立; 2、加大人才培育力度，强化重点学科建立，促进科研技术工程开展，搭建学术沟通平台，尽快提升我院整体实力; 3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余; 4、根据年初规划，做好专业技术人员聘请和所需设备的招标引进工作; 5、积极探究新医改形势下公立医院改革进展之路，开创我院治理、进展新局面。 农业局2023年上半年工作总结（范例两篇） 以下是整理的两篇农业局

35、20xx年上半年工作总结，欢送阅读。 【篇一】农业局20xx年上半年工作总结 20xx年，我局在县委、县政府的正确领导下，在省、市农业部门的细心指导下，仔细贯彻落实各级农村工作总体部署和要求，紧紧围绕农业“稳粮增收、转调整优、促改增速”的工作主线，以重点工程和园区建立为抓手，深化农村改革，推动科技创新，加快推动农村一、二、三产业融合，调整优化产业构造，加快现代农业进展步伐，努力确保农夫收入持续增长，实现农村经济又好又快进展。现将上半年的主要工作总结如下： 一、抓主业履主责，推动农业工作 1、粮食生产稳步进展 今年以来，我局紧紧围绕“稳面积、攻单产、增总量、提效益”的总体目标，坚持高起点、高要求

36、，全县粮食生产得到稳步进展。今年我县夏粮播种面积90万亩，平均亩产x公斤，总产x万吨。完成秋粮播种面积58万亩。 2、设施农业不断扩张 编制了陕西xx20万亩西瓜生态循环产业示范园区总体规划，为积极稳步推动园区建立，发挥了引领作用;全县上半年设施农业生产面积x万亩，目前已取得产量x万吨，实现产值x亿元。其中设施西甜瓜x万亩，估计总产x万吨，产值x亿元;设施蔬菜x万亩，目前正处春茬生产后期，估计总产x万吨，产值x亿元。 3、畜牧养殖业安康进展 截止上半年，全县牛、羊、猪、禽存栏分别到达x万头、x万只、26万头和x万只(其中肉鸡x万只、蛋鸡x万只)，出栏分别到达肉牛1.02万头、生猪18.69万头

37、、肉羊5.88万只、肉鸡650万只。肉、蛋、奶产量分别为x万吨、x万吨、x万吨，畜牧业产值到达8.3亿元。新扩建各类规模养殖场16个。星级现代畜牧业园区各工程正在建立中，已完成xx县畜禽禁养区限养区划定方案争论稿的拟定，正在等待政府部门审核后印发、施行，进而加大农村畜禽养殖污染防治力度。 4、果业构造逐步优化 今年我县以推广标准化生产和矮砧集约栽培为重点，以全面提高果品质量为目标，以新建果园和老园改造为切入点，大力进展现代化规模栽植。新栽果园面积2万亩，老果园改造3万亩，建立成苹果、梨、葡萄、冬枣等示范基地15个，其中康霖公司在孙镇建成中荷苹果友情园1500亩，四方合作社在罕井建成高标准示范园

38、550亩，金鑫公司在孙镇、陈庄建成酥梨质量安全示范区10万亩。建成绿色果品基地7.8万亩，有机果品基地1600亩。同时抓好涉及西禹、渭蒲高速沿线10个镇办，面积约3万亩的酥梨长廊建立，通过政府补助打造百里有机酥梨产业带。 5、农机装备水平不断提高 争取中心农机购置补贴资金1900万元，完成补贴资金125.78万元，补贴机具437台，收益农户427户;争取农机深松整地工程，规划总投资800万元;争取农机安全免费治理、装备力量提升、秸秆综合利用、优势特色农业机械化等工程资金83万元。完成招商引资资金1600万元。完成机收作业面积90万亩，机耕作业面积33万亩，机播作业面积66.2万亩，新增各类深松

39、机械23台，小麦联合收获机83台，大中型拖拉机60台，农业生产机械化程度不断提高。强化互联网+农机深松整地”模式监管手段，对参与农机深松整地作业全部机械的智能化监测系统完成了调试工作，整装待发。 6、园区建立强势推动 今年以来，我们以园区建立年为契机，立足资源优势和产业优势，通过科学规划、合理引导、精准效劳，高起点、高标准、高水平地规划建立了一批现代农业园区，使之成为了全县主导产业集聚的先行区和示范样板。截至目前，全县累计创立省级现代农业园区6个，市级现代农业园区5个，县级现代农业园区32个，园区创立工作走在了全市乃至全省的前列。 7、脱贫攻坚工作帮扶到位 今年以来，我局把脱贫攻坚作为当前中心

40、工作来抓，统筹做好各项帮扶工作。一是做好结对帮扶活动。根据精准帮扶要求，局副科级以上干部每人结对帮扶2户，每周四扶贫日到村开展帮扶工作。二是开展“送暖和”活动。利用春节、端午节等节假日对贫困户进展走访，并和贫困户一起制定帮扶措施，做到了因户施策、因人施策。同时，为生活特殊困难的贫困户、贫困党员送去了慰问金、大米和食用油，折合人民币15000余元。三是帮助村“三委”班子推动各项扶贫工作。对贫困村望溪村2200亩酥梨园实施了老园改造提质增效工程，给梨园改造户和贫困户发放有机肥16吨，修建改造了3公里机耕生产路;并出资5万元对村委会办公条件进展了提升改造。对非贫困村龙阳村，在全村采了8个典型地块土样

41、，进展了测土配方施肥效劳，为17户贫困户每户送去配方肥3吨共51吨。在非贫困村蒲石村，为贫困户送去优质玉米种子共93袋。 二、主要措施 1、抓试验示范，促粮食增产 依据粮食绿色高产高效创立实施对象主要以新型经营主体为主要求，去年秋播，在全县创立了20片百亩方，主要是家庭农场和种粮大户，应用了奉先211优质小麦品种，推广了有机肥、药剂拌种和病虫害防治技术。4月中下旬，组织了航化，防治效果很好，5月份，对示范田喷2次富硒叶面肥。经过我们测产，平均亩产量553公斤，较大田增产10.4%，起到了示范带动作用;我们还积极实施小麦宽幅播种技术示范、小麦超高产示范、耕地产能提升工程、施测土配方施肥、沼液推广

42、示范试验、水肥一体化、旱作农业等工程。 2、抓农夫培训，促农夫增收 针对我县农业进展实际状况，围绕果畜和设施农业为主导产业，结合生产需求，推广现代农业技术，为“一村一品”经济进展供应强大的技术支撑。相继在龙阳、龙池、孙镇、荆姚、罕井、党睦、城南新区、洛滨、椿林等镇进展了设施农业、畜牧养殖、果树病虫害防治等专业技术培训，共培训90余场次，7000余人次，努力做到了“农夫需要什么技术，我们送什么技术”。 3、抓病虫害综合防治，确保粮食丰产丰收 上半年顺当完成了今年的小麦“三病三虫”防治工作，共开展小麦病虫害防治90万亩，赤霉病重发区域农夫普遍防治23次，科学指导了农夫防治。在荆姚镇璋宝村建立202

43、3亩小麦-玉米全生育期病虫害综合防控示范区，引进了无人机等先进喷施器械，完成了小麦重大病虫专业化统防统治工作及小麦重大病虫航化作业示范工作，提高了我县专业化统防统治组织水平。在孙镇赵庄建立1000亩小麦重大有害生物防控技术集成与推广示范区。在椿林护难村建立600亩酥梨病虫害防治农药减施增效示范园。开展各种农作物病虫害系统调查46次，全面普查28次;共公布电视预报3期，公布病虫情报6期，组织各种现场培训及专题讲座会15次，培训人数3000人，发放主要病虫害的防治技术资料30000份，上报各类作物重大病虫周报表65份，通过植保微信平台及农业信息网公布各类病虫情报20份，确率到达95%以上，准时传递

44、病虫发生动态、防治方法，为上级决策供应了理论依据，为指导农户适时用药、适期防治及挽回损失等方面供应了技术支持，为我县今年夏粮丰产丰收奠定了良好根底。 4、抓农资市场监管，确保农业生产安全 上半年，我局深入推动农业执法专项治理。以体系建立为抓手，集中清理整顿农资经营主体，加大重点农时、重点区域的巡查力度，重点打击非法使用高毒农药和制售假劣农资违法行为，标准农业投入品使用，完成专项整治5次以上，实现全县范围内全部农资店全面监管;建立健全各监管部门之间信息沟通、通报协查、案件移送等制度，推动形成多部门联合开展农资打假工作机制;妥当处理种子质量、土地承包纠纷及农作物药害等案(事)件，有效爱护农夫合法权

45、益。 5、抓农产品质量安全，确保农产品消费安全 首先对我县农产品种植品种及区域分布的根本状况，并对其积极开展农产品农药残留检测工作，先后抽检了叶菜类、果类、茄果类、花菜类、茎菜类、地下块(根)类蔬菜、菌类、水果类等20个品种，共抽检2229个样品，合格率达100%。逢重大节日和秋菜集中上市期间，增加检测频次，扩大检测范围，保证了上市农产品源头的质量安全。 6、抓新型农业经营主体培育，激发农业进展新活力 近年来，我们把大力培育现代农业经营主体，创新农村经营组织形式，作为新农村建立的重要内容来抓，积极推动优质高效农业生产体系建立。xx县休闲农业规划已完成编制，30个农业休闲示范点已全部开工建立;农

46、产品质量安全标准化基地建立、区域公用品牌建立和新型经营主体培育等工作的摸底、调研、审查工作已经完成;截至目前，全县拥有国家、省、市级龙头企业44家，注册农夫专业合作社1161家，认定家庭农场210家(其中市级示范家庭农场30家)，累计创立国家级示范社8个，省级百强社8个，省级示范社24个，初步形成了以合作经济组织为纽带，龙头企业为骨干，集体经济组织和其他各类农村社会化效劳组织为支撑，多种生产经营主体共存的农业经营新格局。 7、抓农业信息化建立，促进农业高效可持续进展 今年，我县农业信息化建立主要以扩大农业信息辐射面为重点，重点开展农业信息上传下达工作;加强农产品价格报送制度的建立，开通“xx微农业”微信平台，现已推送信息37期，公布农业灾难天气预报7期，为农夫群众解决技术问题30余次，公布各类供求信息20余期。在做好日常工作的同时，积极拓宽信息报送渠道，并准时送达政府及上级农业主管等部门，为领导决策供应牢靠依据。 8、抓重点工程建立，助推县域经济快速进展 我们坚持把工程建立作为扩总量、调构造、惠民生的核心举措，围绕“谋划一批、实施一批、建成一批”的总体思路，以跨更加展为目标，以工程建立为抓手，不断解放思想