品牌包销协议书简短品牌代理协议合同范本(6篇).docx

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1、 品牌包销协议书简短品牌代理协议合同范本(6篇)有关品牌包销协议书简短一 一、酒店前期预备工作 二、酒店终端根底性工作操作 三、郎酒餐饮的动销模式 一、酒店前期预备工作 1、酒店市场调研：市场初步调研，大致把握该市场的根本状况(市场格局、竞争品牌、酒店渠道特点、消费者等) 2、酒店方案拟定：基于调研状况，以群郎战略和盘中盘模式为总原则，拟订市场推广方案，主要包括：公司规划餐饮费用、各事业部产品价格政策、促销政策、终端拓展规划。 3、酒店前期筹备工作：基于市场推广方案的餐饮产品生产、物料预备。 4、酒店渠道队伍组建。 5.餐饮渠道经销商的选择与沟通： a餐饮经销商选择原则： 经营理念先进、人品正

2、直、事业心强、治理力量强。 资金实力雄厚、业务队伍精炼、餐饮网络相对较完善、储运准时、社会关系资源丰富。 b灌输进展远景： 利润 依靠郎酒的启动完善强大的餐饮网络 c统一观念： -统一观念是开展全部工作的根底 教育、引导、洗脑，让经销商高度认可郎酒进展思路、推广模式(群郎战略与“盘中盘”)、企业战略315工程 ; 明确郎酒重点市场运作模式、 确立“双赢理念” d约法三章：明确经销政策、双方的权责利、双方工作开展方法 e理解双赢理念(厂与商) (1)共建渠道，优势互补 经销商的职责是餐饮网络建立解决消费者买得到的问题 现金进货-资源配置二次促销投入。 郎酒公司的职责是郎酒餐饮品牌建立解决消费者喜

3、爱买的问题 优质产品消费者沟通(广告、促销) 销售支持、人员渠道掌控。 (2)共同投资，风险共担 只有建立郎酒品牌以及餐饮渠道网络，才能够获得长期而稳定的利润; 郎酒品牌以及餐饮渠道建立是长期，没有投资就没有回报; (3)品牌共享，利润共享 郎酒品牌是厂家的，也是经销商的，让经销商对郎酒品牌形成剧烈的归属! 长期坚持郎酒品牌的建立投资，是厂商猎取长期与稳定的利润的根底; 郎酒在区域内各事业部产品采纳独家经销权制，铁的市场掌握力量，是厂商猎取长期与稳定的利润的保证; 郎酒与经销商战略伙伴关系的理念，是谋求厂商长期合作、共同进展的根本。 二、酒店终端根底性操作(八个方面) 第一：酒店调查讨论 1.

4、拉网式终端调研 a根底资料的调查和收集：收集全部酒店客户资料(酒店名称、类型、包间数、关键人物、进场及促销费用大致状况、主要竞品及做法 、能否上促销，综合后建立酒店客户档案，画出地略图。 b根底资料的整理：依据酒店客户资料及地略图绘制业务分布网点总图，在总图上标明酒店客户所在地及编号。 c酒店客户简洁分级(a、b、c分类：规模、生意量、影响力等)和确定首批开发目标酒店：路线设定及访问频率的初步确定。 d了解、熟识你的竞争对手各种信息。 2.酒店经营状况调查 a主管行政部门调查 工商、税务、卫生防疫、水电。 注册状况、法人更换、经营者与法人关系、经营者个人状况、负债状况等。 酒店营业状况、规模、

5、特色、经营进展史。 b客人上座率观看法 c其他供货商的反映。 3.酒店销售状况调查 a效劳人员询问法 效劳员、吧台小姐和负责人。 b柜台产品摆放位置观看法 中间-左边-右边。 c包装物比例测定法 酒瓶、酒箱和瓶盖。 4.酒店开发风险调查工程 a治理层次是否清楚，员工精神面貌如何 b正常营业时的上座率 c与其他单位结帐是否拖欠、争吵 d是否常常更换老板 e店面是否属临时或违章建筑 f员工工资是否过低、是否拖欠 其次：酒店攻关与谈判 80：20法则推动策略：集中80%的人力、物力、财力、精力重点投放20%的核心餐饮店 1.酒店攻击策略 a智能公关：餐饮店老板(物质与精神统一) b物质公关 c情感公

6、关 建立老板及其直系亲属或最亲切者的个人档案 重大节日的礼节性访问(最好以个人名义) d学问公关(针对效劳人员) 报刊杂志 供应解决问题的方法和对策 专家培训 e权利公关：治理酒店的职能部门：工商、税务、城管、劳动局、卫生防疫、消防等影响 2.如何进入酒店 (1)、酒店访问的对象 a保安 b吧台主管或大堂经理 c效劳员 d酒水经理或选购主管 e酒店老板 (2)、访问方法和技巧 a选择适当的时间 b礼貌问候进入 c直接闯入快速接近吧台 d说明身份(市场调查) e假冒身份(销售人员回访) f到酒店定餐或进餐 (3)与迎宾或保安的谈判 目的：了解酒店的关键人物、酒店根本状况、经营状况。 (4)与吧台

7、、效劳员的谈判 目的：建立客情关系，帮忙我们搞好陈设并推销酒。同时了解竞品状况。 a遇到的问题：郎酒品牌知名度不高，客人不情愿喝。 产品陈设不到位。 效劳员向我们索取小礼品。 b解决问题的方法：私下与吧台签定协议。 准时兑换瓶盖。 分批次送小礼品给效劳员。 (5)与选购经理的谈判 目的：达成意向，让我们的产品进店。 遇到的问题：品种多，与其它厂家签定了协议。 你们产品无知名度，进来卖不动。 价格太高，我们利润太少了。 瓶盖从进价中扣除。 进店费高，结款方式苛刻。 (6)与财务人员的谈判 目的：准时结款 (7)与仓库治理员的谈判 目的：准时了解自己产品与竞品的动态 (8)与大堂经理的谈判 目的：

8、了解竞品的销售状况，打听酒店的关键人物，建立良好的客情关系。 第三：铺货和精耕细作 1.酒店铺货策略 a地毯式铺货或者政策性现款铺市 b以重点餐饮店为切入点，逐步延长 c集中人力、物力-市场冲击队 d建立客户档案(动态) 2.中高档产品酒店的精耕细作 (1)何谓精耕细作 通过对目标市场区域划分，对通路中全部目标酒店做到定人、定域、定线、定点、定期、定时的细致化效劳和治理，到达对市场产品销售状况、竞争状况的全面掌控，树立公司产品在通路中的竞争优势 (2)实施精耕细作的两个根本点： 唯有酒店终端的开瓶才是真正的销售 来自酒店终端的市场信息是最有效的信息 (3)酒店通路精耕细作的内容 核心内容-目标

9、量化治理 a人员定量： 依据客户的数量及开发规划，按比例配备人员; b工作内容定量： c访问线路量化： 依据对客户的了解，根据规定的工作路线，按程序访问; d访问频率量化： 依据客户级别确定访问频率，做到重点客户重点效劳，以使人员使用、时间使用更有效。 第四：酒店销售人员 促销人员的治理(促销主管很关键) a促销人员必需具备的根本学问： 产品学问、推销技能的娴熟把握 良好的形象、礼仪 自信、端正的态度 b如何治理促销人员： 主观上的重视 利用好例会(荣誉与标杆) 任务的考核和鼓励 更高需求的调动(上进，升级) c促销意识： 敢于问“为什么不选择郎酒” 技巧性挑战消费者 第五：开瓶费 1.开瓶费

10、目的 -针对效劳人员拉动销量的最直接有效的方法 -加强客情的有效手段 -了解竞品及其他信息的最正确时机 2. 开瓶费设置的类型 -全额直接兑换给效劳人员 -依据店内人员重要性进展分解设置 3. 开瓶费兑换的方式 一次性直接现金兑换 -两次分解兑换(现金+实物) -累计兑换嘉奖 4. 开瓶费操作的要点 -设置额度要合理 -分解要合理 -兑换要准时 -收取凭证要敏捷 -兑换时机要精确 -尽可能由促销完成 第六：防止酒店跑单 -防止酒店跑单的方法 -挑灯夜战法(勤于访问) -信用掌握法(赊欠额度) -责任到人法 -把握要款的方法和时间 第七: 餐饮渠道生动化执行标准以及动销方法 (一)餐饮渠道生动化

11、执行标准 1.生动化展现方式 a吧台陈设 b公司专用货柜陈设 c包房陈设 d通道陈设 2.郎酒广告用品 价格标志牌、灯箱价目牌、摊位牌、招贴画、吊牌、 挂牌、海报、窗贴、遮阳伞、合作店牌、艺术挂画、 桌卡、托盘、杯垫、烟灰缸、酒杯、餐巾纸、纸筷等 (二)餐饮终端动销的方法 餐饮终端动销的四种操作形式： 竞品买断终端;专场促销;同场促销;自然销售。 1.竞品买断终端动用关系 (产品不能做摆台陈设) -少量进货，加强访问频率 -强化客情关系，主要是大堂经理与吧台 -进展暗促，加大嘉奖力度 -利用团购资源在店内的引导消费 -查找自带酒水的核心消费群 2.专场促销更好地使用资源 -终端各种手段的生动化

12、、标准化陈设 -终端陈设架、广告品的使用 -扩大与客人的推举面 -良好、全面的客情关系 -促销导购 -促销活动：集中、密集的消费者促销 3. 同场促销谁更优秀 -良好、全面的客情关系 -更好的陈设与宣传展现 -更新奇、更有力的促销活动 -安排更好的促销员，指导促销员扩大活动面 -增加效劳员暗促的力度 -争取获得最好的促销包厢 3. 自然销售谁情愿多做一些 -vip客户的支持 -良好、全面的客情关系 -终端生动化、标准化陈设 -终端陈设架、广告品的使用 -进展暗促 -加强终端的通路促销 第八：:客情关系的建立与维护 1.理解客情 -与业务相关联的人建立良好的工作关系和私人关系 -客情关系的建立是

13、价值的交换过程，通过物质利益、感情利益的交换来实现 -客情关系不是“有困难找警察”，而是随时、随地，随事的自然表现 2. 建立客情的目标 市场经理和主管 最高负责人 大堂经理 财务经理 业务代表 选购主管 库管人员 核心效劳人员 促销人员 吧台人员 效劳人员 3. 客情关系的建立方法 a物质利益 b情感利益 c特别利益 d综合利益 更多的时候，我们会依据不同的客户、不同的场景，多种方法并举 4. 客情关系的维护方法 关键、重要的客户要制定客情规划 不同的时期采纳不同的方法，有新奇感 不同的客户实行不同的方法，有针对性 有规划、有规律的访问或电话沟通 常常为客户供应一些有价值的市场信息 与客户的

14、家人、朋友保持良好的关系 三、郎酒餐饮动销模式 (一)导入期 1.针对消费者： 免费品尝活动 2.对效劳人员 a活动目的 通过敬重和情感化来联络和提升与酒店工作人员的客情。 有效阻击竞品的高开瓶费政策 b活动原理 郎酒上市初期，中间环节(尤其是效劳人员)的推介是至关重要的环节。开瓶费只是刺激效劳员推介的手段之一，情感化的客情推广有利于长期、稳定的销量获得 c活动对象 重点餐饮店的核心效劳员、领班 d核心效劳员的选择 -通过历史销量确定 -以兑换开瓶数的凹凸为标准 -通过酒店领班、促销员确定有影响力的效劳员 -重点包房效劳员，小组长，资深效劳员 e客情推广方式 ： -节日赠酒 春节、中秋赠给核心

15、效劳员作为回家送给父母的礼物(由业务员私下一对一的 单独赠发) -联谊会： 每月组织1-2次联谊会，将核心效劳员、领班召集在一起进行座谈会(形式可多样化，主要以情感沟通为主。如聚餐、k歌等)，一方面传达公司的精神与产品卖点，另一方面收集各酒店及竞品的状况 f客情推广要求 -产品学问的宣传：主要包括公司及产品学问、销售技巧等 -促销活动的部署：本阶段在餐饮店规划的一系列活动的内容、要求的传达，务必让每个参会人员都要了解活动的主题，并让他们参加进来，仔细听取他们对活动执行的意见，敬重他们的建议 g活动留意事项 -聚会的效劳员必需是在酒店起核心作用的人，并记录在档案，包括每个人的性格、生日、爱好等

16、-活动中要进展简洁培训，并留意活泼气氛和联络感情 -本活动的主旨是以敬重和情感化联络核心效劳人员，避开搞成单纯的加大力度的促销活动 2. 针对老板和核心消费者： 酒店老板客情推广活动 a活动目的 拉动本酒店郎酒的销量，并扩大郎酒的目标消费群体; 通过答谢餐会的形式，建立与酒店老板的客情，从而为下一步做活动、打通酒店奠定根底 通过核心酒店有效查找vip客户，搭建vip平台 b活动原理 每个酒店都有固定的消费群并建有自己的vip客户资料档案，通过答谢餐会既可增加与酒店客情并可推介新郎酒，有利于销量的获得，同时能建立郎酒vip网络 c活动对象 核心餐饮店 d活动用酒 依据酒店所请vip客户的档次，打

17、算餐会饮用郎酒的档次和赠酒的数量，饮用酒和赠酒必需使用同一款产品 e活动内容 核心餐饮店的选择：该区域的形象餐饮店;公款消费的指定餐饮店。 f活动形式：答谢餐会：以聚餐的形式，让酒店老板答谢该酒店的vip客户，在聚会中，由大客户经理或城市经理(视状况打算其中1人参加)、该酒店促销员(视状况打算入座参加或担当效劳员工作)参加答谢，会中必需熟知每位客户，与客户进展一对一的沟通，并告知客户新郎酒的零售价格，餐后务必进展赠酒。争取通过此次餐会，让vip客户不仅熟悉我们的新郎酒，也熟悉我们的促销员和大客户经理。 g会后跟踪 ： 促销员： 熟记每个vip客户的姓名和职称; 每天的工作重心就是站在该酒店大厅

18、门口或包房入口处，一旦vip客户到该酒店消费，促销员必需精确叫出客人的尊称，带入所定包房，引导客户点新郎酒; 引导方式：适当提出上次聚餐的事情，并再次做自我介绍，尽量让客人指定点饮新郎酒;(留意：促销员在引导过程中应自然大方，不要太过形式化) 就餐完毕，需热忱送出酒店，给vip客户留下更深刻的印象，为下次就餐点新郎酒做好铺垫; 工作完毕后准时记录已点酒客户和未点酒客户的名单，准时反应直接上级。 大客户经理 会后建立餐饮店vip客户档案，并准时进展访问跟踪。 (二)推广期 1.针对老板：限时免费赠酒活动 a活动目的： -加强餐饮店的客情，同时打通领班效劳员等环节。 -扩大消费群体 -有效打击竞争

19、对手和恶意竞争方式 -酒店展现和提升新郎酒的品牌形象。 b活动时间 -导入期销量处于僵持期 -进店时与进店费同时谈判 c活动方式： 活动期间，在确定的目标店内核准根底销量(注：根底销量的核准以酒店前期历史销量为依据)，超出根底销量的货款，直接赠给酒店，根底销量的货款仍需结算给经销商。此方法是为解决各区域市场内终端核心酒店的郎酒产品整体动销不佳状况而制定的一种在短期内针对此酒店的一种大力度的促销方法。 d活动附加要求： -整体生动化陈设和形象陈设酒、易拉宝、展柜、杂志使用 -免费品尝活动的实施 -餐桌(含包间)的陈设酒的摆放 -效劳员产品学问的培训 2.针对消费者：酒店婚庆赠酒活动 a活动目的

20、-培育郎酒消费群体 -维护与酒店的客情 -影响并导入当地婚宴渠道 b活动对象 -婚宴的消费者必需是与郎酒产品档次对应的消费群体 c活动地点的选择 -主销酒店，当地有影响力ab类酒店 -订婚宴餐费标准到达相应消费的酒店，详细标准参照城市的相应订餐标准 d活动内容 针对指定酒店，在活动时间内，由郎酒为其无偿供应2瓶/每桌婚宴用酒，但在婚礼进展时必需留13分钟时间由郎酒集团给新人致庆贺词 e活动总体流程 活动前1小时，活动现场布置;(事项：堆头、x展架的摆放等) 消费者“赠送”确实认 餐前赠酒(以每桌2瓶的数量进展赠给) 婚庆致辞(安排郎酒办事处经理致辞) 酒宴现场掌握 实际赠饮确认 活动的评估 g

21、消费者告知方式 -媒体宣传：活动前一个月通过报纸的活动广告告知消费者，并在报纸广告上注明郎酒系列产品的餐饮店零售价格 -酒店宣传 ：酒店pop、酒店订餐经理的宣传等 有关品牌包销协议书简短二 品牌服饰特许经营协议 甲方：?_ 乙方：?_ 甲乙双方本着真诚合作、互惠互利、共同进展的原则，就甲方准予乙方开设_服饰_品牌特许事宜达成以下协议： 一、甲方准予乙方在_开设“_”品牌_服饰。非经甲方书面同意，乙方不得将_转让第三方。 二、乙方自行在_开设地办理工商、税务等经营手续，费用自理，并遵守国家有关法律、法规、合法经营。乙方_于第三方的债权债务由乙方自行负责，与甲方无干预。 三、乙方的装潢和广告及形

22、象设计必需根据甲方的统一规定实施。 四、甲方以统一价格的_折向乙方供应货品（不含税），现款现货，货款两清。从甲方工厂到乙方的货物运输、_及其他费用由乙方担当，甲方只担当温州地区的运输费用。 五、乙方必需以甲方规定的统一价格出售。甲方将依据季节变化、市场供求等因素统筹考虑零售价格，准时通知乙方。 六、甲方供应给乙方的货物换货率为首批_%换，补货买断为_折，换货率按季节计算。 七、乙方保证每月进货金额不少于_万元。假如连续三个月乙方达不到商定的进货额，甲方有权提出中止本合同的履行。 八、店面及批发部不得小于_平米。 九、为了协作甲方准时把握市场状况，增加市场竞争力量，乙方必需每天以传真方式向甲方通

23、报货物的销售、库存状况，否则甲方将停顿供货。乙方向甲方补货也必需以传真方式告知甲方。 十、乙方需调换的货物必需保持完好，换货的费用支出由乙方自行负责。乙方可以在同一区域内开设分店或进入商场专柜销售，但需经甲方实地考察并书面同意。考察费用由乙方担当。 十一、乙方不能自行仿制甲方供应的服饰，不得在特约点中掺卖非甲方供应的服饰。如发觉，即终止合同。 十二、本合同订立时，乙方需向甲方支付人民币_万元作为货款金。 十三、以上要求假如乙方有违约行为，依据状况甲方有权从保证金中扣除局部或全部作为违约金，并保存进一步要求赔偿损失的权利。 十四、本合同有效期一年，自_年_月_日始至_年_月_日止。合同终止时，乙

24、方应交还甲方的专卖铭牌及一切印有甲方产品标识的物品。 十五、本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份，经双方签字或盖章生效。期满后另行签订合同。 十六、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。 地点：_ 日期：_ 有关品牌包销协议书简短三 编号： 甲方：_ 地址：_ 电话：_ 传真：_ 乙方：_ 地址：_ 电话：_ 传真：_ 一、甲方授权乙方在 区域内进展_品牌的销售活动。乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进展产品推广和宣传活动。乙方预付 首期进货预付款 元和品牌授权使用保证金 元，共计 元，此后首批进货货款以首期进货预付款抵扣。授权期限自 年 _ 月 _日起至 年 月 日止。 二、本协议赐予

25、乙方的权利和权力只限于一般代理，本协议不产生其它任何关系，或赐予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利，特殊是，本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表，雇员或合伙人。双方明确和理解并同意，在任何状况下，乙方可能患病的任何损失，不管局部或全部，甲方均不担当责任。 三、根本义务 3.1、乙方应为具有良好信誉的自然人或法人，具有肯定的经营力量和业务拓展力量，具有肯定的投资力量及抗风险力量，听从甲方的治理，遵守国家法律法规。 3.2、为确保双方业务关系确实定性，乙方需向甲方披露如下信息：个人身体证复印件，营业执照，税务登记证，店铺租赁合同及店铺详细地址等。上述信息应视需要不断更新。 3.3、

26、乙方的经营活动仅限于合同双方商定的区域内。 3.4、乙方不得在中华人民共和国生产，储存，销售或者代理经销同类竞争商品。如消失此类行为，乙方应担当违约责任并赔偿甲方因此而患病的经济损失。 四、提货方式 乙方指定货物的交运方式，甲方负责代理交运手续，乙方在提货后，一切有关保险、运费由乙方自行担当。 五、发货 5.1、乙方在确定进货明细名目后，提前_天将进货规划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货规划，将不保证这次发货。如有特别状况需要进货时，须双方另行协商。 5.2、由_发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。 六、退换货 6.1、乙方应在收到合同产品后马上进展货品验收检验。

27、乙方收货时应认真核对 品牌产品款式/型号并检查外包装是否完好。 6.2、甲方保证产品质量。如发觉有不合格产品乙方应在3个工作日内以书面通知甲方，并随附照片。经甲方审核确认并通知乙方之后，乙方可退货。由于质量问题退货而产生的费用，由甲方担当。 6.3、从甲方仓库或乙方指定仓库及乙方所在地发出的货物，因途中运输引起损坏的，甲方帮助乙方处理，但费用由乙方担当。 6.4、 品牌产品的款式/型号均由乙方自行选择，甲方不受理合格产品的退换。 (不合格产品定义： 或功能瑕疵) 七、选购指标 7.1、在双方洽谈初期，甲方可以 折价格向乙方供应不多于 (数量)产品样品。供乙方试用及体验产品效果。双方签订正式合作

28、合同后，此笔款项可返还。乙方首批进货额不低于 元，年度总进货额不低于 元。每季度末，乙方应就下一季度的合同产品数量向甲方作出无约束力的猜测(乙方应尽最大努力确保猜测的精确性)。此猜测的精确性将作为甲方对乙方进展年终评审的重要指标。甲方依据乙方的市场容量对乙方年度销售额作出无约束力的指导建议。 7.2、甲方在每季季末会对有可能无法达成选购指标的经销商进展沟通。假如乙方有可能无法达成选购指标，乙方必需在沟通之后5个工作日内供应选购指标完成规划表。如甲方经全权酌情后认为，乙方所提交规划不适合在合理的时间内完成选购指标，除非乙方提出令甲方满足的补救措施，否则甲方有权终止双方合作协议。 八、价格和条件

29、8.1、甲方向乙方供应的产品供货价为产品零售价的 折。 8.2、由于市场不行确定的因素，甲方有权对产品的零售价格进展调整。在零售价进展调整时，价风格整当日市场全部此款产品的零售价格同步进展调整。产品的供货价在价风格整日之后随之调整，价风格整前的已发货产品供货价不变。 九、甲方的责任 9.1、广告资料：甲方应按实际本钱向乙方供应 品牌价目表、广告宣传用的小册子及其他有关 品牌推广的帮助资料。 9.2、推销：甲方应尽力支持乙方开展 品牌产品的推销。 9.3、转介客户：除本协议另有规定外，如属于_区域的其他客户直接向甲方询价或订购，甲方应将该客户转介乙方联系。 9.4、价格：甲方供应乙方的 品牌产品

30、价格资料，应尽可能保持稳定，如有变动应准时通知乙方，以利推销。 9.5、保证：甲方担保凡依据本协议出售的 品牌产品如经证明在出售时质量低劣，并经甲方认可，则甲方应予免费修复或调换。但此项免费修复或调换的保证，以 品牌产品在出售后未经变更或未经不正确地使用为限。除上述保证外，甲乙双方均同意不供应任何其它保证。 十、乙方的责任 10.1、推销：乙方应积极促进 品牌推销，猎取订单，并保持一个有相当规模和足够力量的推销机制，以利 品牌在_区域的业务顺当开展和扩大。 10.2、制止竞争：乙方除得到甲方书面同意外，不得在中华人民共和国生产，储存，销售或者代理经销与本协议 品牌一样或类似的产品，或将本协议内

31、商品转销其他国家和地区。 10.3、最低销售额：在本协议有效期间的第一个十二个月内，乙方从_区域客户获得的产品订单(销售回款)，总金额应不少于_元。以后每十二个月递增百分之_ _。 10.4、费用：在本协议有效期内，乙方应担当在_区域推销和猎取产品订单(销售额)的全部费用，如电报费、旅费和其他费用，本协议另有规定者除外。 10.5、 品牌产品价格与条件：乙方保证根据甲方在本协议有效期内随时规定的价格和条件进展推销。在猎取订单时，乙方应充分告知客户，甲方的销售确认书或合同内的一些条款以及任何订单均须经乙方确认承受前方为有效。 10.6、市场状况报导：乙方应负责每月(或每季)向甲方供应书面的有关

32、品牌产品的市场报导，包括市场上同类产品的销售状况、价格、包装、推销方式、广告资料、客户的反响和意见等。如市场状况发生重大变化时，乙方应准时通知甲方。 10.7、利害冲突：本协议有效期内，乙方不得作为其他同类或相像产品的代表而损害甲方的利益。乙方同意在承签其他代理合同前须征求甲方之意见;乙方担保，未经甲方许可，不得向第三方泄露有损于甲方商业利益的情报。 十一、甲方的市场支持 11.1、乙方在自己区域内对所代理产品进展广告、促销活动之前需将广告及促销内容提交甲方审核、批准前方可进展。甲方将视乙方详细市场及实际销售状况打算是否对乙方的广告赐予肯定补贴。补贴额度为广告支出5%-50%不等。乙方需将所投

33、放广告位照片，广告投放签订的合同，对方出具的发票等资料在广告投放后一并寄至甲方。经甲方审核无误后，将补贴金额打至乙方在甲方专用账户。此项补贴款作为乙方货款专用。补贴申请日期为广告完毕后一月之内，超出申请日期不予补贴。 11.2、乙方在申请广告补贴的过程中应本着实事求是的原则，据实申报。如发觉有弄虚作假，虚报，多报的行为，公司将赐予罚款乃至终止合作的惩罚。 11.3、对于进展快速，合作良好的乙方，公司赐予肯定的信贷额度支持。信贷额不超过当次发货额的40%，欠款时间不得超过2个月。且上一次欠款未结清之前不得申请新的信贷额度。 十二、终止 协议双方应仔细负责地执行各项条款。在以下条件下，每一方得以书

34、面通知另一方马上终止本协议或取消其中某一局部： (1) 如一方未能履行本协议的任何一项义务，而此项违约在接到另一方书面要求订正的通知后_天内又未能加以订正; (2) 如一方自动或被迫申请宣告破产，自动或被迫申请改组、清理、解散、或对该方指定了破产治理人; (3) 如发生违反本协议有关商标使用或注册的状况; (4) 如发生本协议不行抗力事由，一方在超过_天期限后仍无法履行其义务时。 十三、学问产权 甲方目前拥有和使用的商标、图案及其他标记，均属甲方产权，未经甲方特殊以书面同意，乙方均不得直接或间接地、全部或局部地使用或注册。即使甲方特殊以书面同意乙方按某种方式使用，但在本协议期满或终止时，此种使

35、用应随即停顿并取消。 关于上述权利，如发生任何争议或索赔，甲方有权马上单方面取消本协议并且不担当由此而产生的任何责任。 十四、转让 协议任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得将本协议规定的任何权利和义务转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。 十五、分包代理人 乙方事先经甲方同意后可聘用分包代理人，乙方应对该分包代理人的活动负全部责任。 十六、保密 双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业隐秘(技术信息、经营信息及其他商业隐秘)予以保密。未经该商业隐秘的原供应方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业隐秘的全部或局部内容。但法律、法规另有规定或双方另有商定的除外。保密

36、期限为_年。 一方违反上述保密义务的，应担当相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。 十七、不行抗力 本合同所称不行抗力是指不能预见、不能克制、不能避开并对一方当事人造成重大影响的客观大事，包括但不限于自然灾难如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会大事如战斗、动乱、政府行为等。 如因不行抗力大事的发生导致合同无法履行时，遇不行抗力的一方应马上将事故状况书面告知另一方，并应在_天内，供应事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或临时延迟合同的履行。 十八、通知 18.1、依据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必需用书面形式，可采纳_(

37、书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。以上方式无法送达的，方可实行公告送达的方式。 18.2、各方通讯地址如下： 甲方： _ 乙方： _ 18.3、一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_日内，以书面形式通知对方;否则，由未通知方担当由此而引起的相应责任。 十九、争议的处理 19.1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进展解释。 19.2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的按以下第_种方式解决 (1) 提交_仲裁委员会仲裁; (2) 依法向有管辖权的人民法院起诉。 二十、解释 本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进展，本合同的标题

38、仅是为了阅读便利而设，不应影响本合同的解释。 二十一、补充与附件 本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充合同均为本合同不行分割的组成局部，与本合同具有同等的法律效力。 二十二、合同效力 本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_年，自_年_月_日至_年_月_日。本合同正本一式三份，甲方执两份乙方执一份，具有同等法律效力。 甲方：_ 乙方：_ 负责人或托付人(签字盖章)： 法人代表或托付人(签字盖章)： 开户银行： 开户银行： 帐号：_ 帐号：_ _年_月_日 _年_月_日 签订地点：_ 签订地点：_