医院行政后勤工作总结汇报医院后勤工作总结范文大全(15篇).docx
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1、 医院行政后勤工作总结汇报医院后勤工作总结范文大全(15篇)医院行政后勤工作总结汇报 医院后勤工作总结范文大全篇一 一、水电安全治理方面 1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排,确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤治理科根据建立标准,
2、组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度,后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废,节省本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习,提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员缺乏,供给保障规划性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务治理标准,在财务部门指导下, 2、了解市场价格,坚持
3、“质好价优“原则,杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理,杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理 院领导在人员比拟紧急的状况下,准时的安排一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求
4、,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,根据工作规划,全年组织2次消防安全学问培训,使我院职工人人了解、把握必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防治理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理,医院安全生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来,后勤科对水、电等工种实行严格治理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问
5、题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织争论,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县唯一的二级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆
6、),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、20xx年工作规划、安排 20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善根底设施的配套功能,保证根底设施的安全运转,准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度,仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物
7、资治理清 3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电安全治理。 5、安全检查,增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 医院行政后勤工作总结汇报 医院后勤工作总结范文大全篇二 回忆xx年,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟医院各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将xx年的工作做如下简要工作总结。 行政后勤工作大体上可分
8、为以下几个方面: 一、人事治理方面 1.依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地进展聘请,以配备各岗位,渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。 2.标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,建立了完善的人员信息系统。 3.有步骤的完善培训治理机制,有规划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工,加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育,同时加强内部的培训治理工作。 4.在保障依法执业和医护人员连续教育方面,xx年12月一个月内共办理连续教育人员72人 ,医师变更人员4人, 医师首次注册2人, 护士变更5人,办理护士连续注册21人 ,办理护师报名15人
9、,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的消失。 二、行政工作方面 加强文档信息治理工作准时传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与学问,为医院实现现代化治理打下了根底;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格治理证照保管工作。 和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工作。 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、医院治理运作方面 顺应市场的进展,依照上级要求,制定相
10、应的治理制度。完善本院现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系,适时对各部门的工作进展协调。 逐步完善医院监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主
11、动担当责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统,加强了停车场的治理,在收费上严格把关,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几),为医院增加年收入约xx万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”:医院往年一年用水费用约在4万元以上,而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右,为医院节省了资源,节约了开支和人力,为患者和职工也带来了极大的便利,并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤修理方面仍存在缺乏,xx年将连续改革,完善后勤各项保障工作。在后勤人员治理上加强治理与培训,增加效劳意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常运转。 4、用车治理上:xx年完善用车制度,对商务用车程序进
12、展了标准,并限制公务用车方式,提畅绿色出行,鼓舞公交出行,保障了正常用车程序;在抢救车治理方面,更加加大了治理力度,司机24小时随时随地待命,保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使医院各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 医院行政后勤工作总结汇报 医院后勤工作总结范文大全篇三 20xx年上半年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在
13、全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学进展观,围绕安全保卫和内部建立两大任务,仔细组织后勤效劳,营造出安静、和谐的医院气氛;细心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面: 一、仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象 抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障
14、了医院安全工作的顺当开展。能够说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。 二、细心开展绿化工程,大力美化医院化工 主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点,我科糊涂地熟悉到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威逼之强,专心开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的化工扫除了障碍。第三,适应医院进展趋势,努力优化食堂工作。 首先,为降低运营本钱,对食堂实施了承包,加强了伙食监视。xx年以前,我院食堂一向实行自营的形式,
15、人力物力投入较大,运营本钱较高。为了转变这一状况,经院办公会讨论打算,今年对食堂进展对外承包。我科专心响应这一打算,协调协作了有关工作,对食堂的账务进展了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题绽开商讨,准时有效地反应了病人的意见,敦促食堂准时改善了伙食。从目前的运行状况来看,根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。 其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进展了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的目的。 另外,依据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺
16、当地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部治理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位职责制的熟悉;履行职责,做好预防监视工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严厉查处违纪乱章人员。 三、坚守岗位,准时完成修理任务 院内场地之大,科室之多,使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,准时完成了院内各种零星修理任务,保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 四、立足本职,专心做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就专心做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 五、专业创新,持续专心进取的心态 为了使医院工作能顺当高效地开
17、展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光凝视世界,始终持续创新意识!” 以上就是我科今年上半年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但我信任,透过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 医院行政后勤工作总结汇报 医院后勤工作总结范文大全篇四 回忆xx年,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟医院各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结
18、阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面: 一、人事治理方面 1.依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地进展聘请,以配备各岗位,渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。 2.标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,建立了完善的人员信息系统。 3.有步骤的完善培训治理机制,有规划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工,加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育,同时加强内部的培训治理工作。 4.在保障依法执业和医护人员连续教育方面,xx年12月一个月内共办理连续教育人员72人,医
19、师变更人员4人,医师首次注册2人,护士变更5人,办理护士连续注册21人,办理护师报名15人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的消失。 二、行政工作方面 加强文档信息治理工作准时传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与学问,为医院实现现代化治理打下了根底;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格治理证照保管工作。 和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工作。 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为
20、第一原则,合理地选购办公用品。 三、医院治理运作方面 顺应市场的进展,依照上级要求,制定相应的治理制度。完善本院现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系,适时对各部门的工作进展协调。 逐步完善医院监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 充
21、分引导员工勇于担当责任。以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统,加强了停车场的治理,在收费上严格把关,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几),为医院增加年收入约xx万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”:医院往年一年用水费用约在4万元以上,而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右,为医院节省了资源,节约了开支和人力,为患者和职工也带来了极大的便利,并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤修理方面仍存在缺乏,xx年将连续改革,完善后勤各项保障工作。在后勤人员治理上加强治理与培训,增加效劳意识,改善工作
22、方式提高工作效率,保障医院正常运转。 4、用车治理上:xx年完善用车制度,对商务用车程序进展了标准,并限制公务用车方式,提畅绿色出行,鼓舞公交出行,保障了正常用车程序;在抢救车治理方面,更加加大了治理力度,司机24小时随时随地待命,保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使医院各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 医院行政后勤工作总结汇报 医院后勤工作总结范文
23、大全篇五 20xxx年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导治理和组织协调力量,充分调发动工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现简要回忆总结如下: 一、抓好后勤治理工作,大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监视治理,提升效劳水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作,能做到有规划准时地申购办公所需用品,做到不铺张,无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳,能准
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