医院医生政协委员述职报告医院政协委员履职报告(六篇).docx

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1、 医院医生政协委员述职报告医院政协委员履职报告(六篇)医院医生政协委员述职报告 医院政协委员履职报告篇一 大家好! 今日我做为外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 在担当外一科副主任的五年工作期间，本人仔细履行副主任职责，积极协作科主任工作，以提高治理水平和业务力量为前提，以增加理论学问和提高业务技能为根底，积极带着全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水

2、平和业务素养 思想上，政治觉悟进一步提高，一年来，我始终坚决拥护中国共产党的领导，喜爱祖国、喜爱社会、拥护改革开放，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵抗一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。 工作中，为了不断提高自身素养和业务技术水平，积极参与医院组织的业务学习活动，努力提高自身的业务水平。不断加强业务理论学习，积极到省内、外三甲级医院进修学习。订阅大量业务杂志及书刊，学习有关普外科、泌尿外科专业学问。通过学习丰富了自己的理论学问，提高了业务水平。 二、求真务实，不断开创工作新局面 始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟

3、把握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能娴熟诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症，娴熟诊治普外科各种急症、重症病人，能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。自20_年在我院开展小切口胆囊切除术，填补我院空白。近年来随着微创外科的快速进展，娴熟把握了腹腔镜的操作技能，能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术，腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。娴熟操作膀胱镜，用于诊治泌尿外科疾病，能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。 三、打造良好团队精神 注意人才的培育，自任职以来，积极指导下一级医师的工作，将自己多年的临床工作阅历毫无保存的传

4、授给下级医师，从而提高了下级医师的工作力量，带动了科室的进展，真正起到了传、帮、带的作用，真正充分发挥了科室业务技术骨干作用，精彩的完成好了本职工作。积极协作科主任工作，工作中能够积极协调科室各位医护人员之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的治理阅历，坚持走临床与理论相结合的路子。通过不断学习，提高科室和自身的医疗技术水平，内强素养，外塑形象，使本科室的临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。 外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。

5、五年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，屡次荣获县三等功及嘉奖，获市级“优秀青年岗位能手”的称号，并被评为唐山市医学会第一届泌尿外科学分会委员，唐山市抗癌学会第一届胃肠肿瘤专业委员会。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，我还要在我的工作岗位上连续努力。 “知缺乏而奋进是我

6、的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 感谢大家! 述职人：_ 2023年_月_日 医院医生政协委员述职报告2医院医生政协委员述职报告 医院政协委员履职报告篇二 各位领导，各位同事，大家好： 首先感谢大家能用一颗仔细的心来听我的述职报告，期望各位会由于我的报告而有一个好心情。 根据年初医院制定的工作目标和本科室工作规划，仔细落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下： 一、医

7、疗工作 1.仪器设备引进两台迈瑞五分类血球仪(bc5300、bc5380)，一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国lumine公司的lumine-流式荧光检测仪(又称液态芯片检测仪)，全自动生化分析仪，电解质仪，更换了尿液生化分析仪，一台化学发光，一台uf50，一台血凝仪。 2.人才队伍聘请成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科标准化培训轮转。1人在职讨论生在读，5人成教本科在读， 3人成教大专在读。1人在四川省人民医院取得pcr上岗证，在四川省疾病预防掌握中心病毒讨论所取得hiv上岗证;9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证;5人在自贡市疾病预防掌握中心取得省疾控颁发的hiv上岗证

8、。3.检测工程新增性激素六项、皮质醇。恢复esbl检测。4.质量掌握二、教学工作理解了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。截至目前，实习教学工作进展良好，实习生治理标准有序。 二、科研工作 1.获得_省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费支持。 2.公开发表b类论文三篇。 3.申报院内新技术新工程两项，其中一项获得三等奖。 4.申报卫生局新技术新工程两项。 5.申报医院创新基金课题两项。 三、其他工作 1.依据医院总体规划，竭力克制人手紧急的困难，做好了汇东检验科各项工作，到达除骨髓片、细菌培育、免疫工程外，

9、其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率，降低了急诊标本转送用车频率。 2.专心与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心，标准了门诊病人静脉血的采集工作。 3.将门诊病人检验报揭发放收回到门诊检验科，便利了病人询问检验报告。 4.在理解卫生部“医疗质量万里行”活动检查中，表现优异，受到检查专家的确定和好评，为医院争得了荣誉。 5.在目前仍旧面临严峻局面的甲流防治工作中，听从医院安排，不讲条件，不讲价钱，一切以防治工作为中心，阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。 检验科工作虽然取得了不小的成绩，但客观的讲，也还存在许多缺乏和需要改善的地方。如科室人员构造不尽合理，梯队建立有待进一步加强。

10、与临床科室的沟通沟通也有待进一步的加强等等。 医院医生政协委员述职报告 医院政协委员履职报告篇三 各位领导、各位同仁： 大家好! 20_年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首20_我感受颇多这一年全国医疗卫生系统开展了“_”和“_”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学

11、科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。固然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成_例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎来里程碑式的

12、进展开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开头开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20_年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念! 二、强化制度治理，以身作则做好科室治理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的治理者。而科室“治理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施治理的关键环节。

13、无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细克制度化，并遵守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种.种医疗安全及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。 20_在卫生系统开展“_”和“_”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全治理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出适合每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室集体才智的结晶

14、也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚清楚，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建立，为科室后续进展储藏“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育规划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专

15、业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建立稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入_万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润最高的科室。

16、眼科经济收入乐观，硬件建立也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍 新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心安康、阖家欢快、心想事成! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 医院医生政协委员述职报告 医院政协委员履职报告篇四 各位领导、各位同仁： 大家好! 20_年热喧闹

17、闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首20_我感受颇多这一年全国医疗卫生系统开展了“_”和“_”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业

18、学问的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。固然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成_例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开头开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,翻开

19、了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20_年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念! 二、强化制度治理，以身作则做好科室治理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的治理者。而科室“治理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施治理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细克制度化，并遵守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳

20、行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种.种医疗安全及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。 20_在卫生系统开展“_”和“_”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全治理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出适合每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚清楚，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人

21、才梯队的建立，为科室后续进展储藏“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育规划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜

22、任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建立稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入_万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建立也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍 新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心安康、阖家欢快、心想事成! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 医生述职感悟