医院工作内容的年度总结600字5篇.docx
《医院工作内容的年度总结600字5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院工作内容的年度总结600字5篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 医院工作内容的年度总结600字5篇医院工作内容的年度总结600字篇1 2022年我科全体护理人员在院长重视和护理部直接领导下,本着以“病人为中心,以提高医疗效劳质量”为主题的效劳宗旨,仔细执行本年度护理工作规划,根据医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改良效劳流程,改善住院环境,加强护理质量掌握,保持护理质量持续改良。现将2022年度我科护理工作总结如下: 一、仔细执行各项护理规章制度及操作流程,杜绝了护理过失事故发生 全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明
2、确,各司其职,各负其责,团结务实,克制人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:要求班班查,每周护士长参与查对12次,具体核对病危,一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了根底护理的落实,每日晨间护理,为患者准时整理和更换床单元。 利用晨会、护士例会进展安全意识教育,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退过失事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理过失事故安生率为零。 二、落实护理人才培育
3、规划,提高护理人员业务素养 1、对各级护理人员进展三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核; 2、每周晨间提问12次,内容为根底理论学问、院感学问、专科学问以及护理相关的法律学问; 3、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理; 4、坚持了护理业务查房:每月进展了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素养的目的; 5、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技术操作考核,参与率100%,考核合格率100%。 三、护理文书书写,力求做到精确、客观及连续 护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、准时、完整的反响病人
4、的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监视检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发觉问题准时订正,每月进展护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并连续监控。 四、标准病房治理,建立以人为本的住院环境,使病人到达承受治疗的最正确身心状态 病房每日定时通风,保持病室宁静、干净、空气新奇,对意识障碍病人供应安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实安康教育,加强根底护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理需要。一级、特护病人合格率100%,根底护理合格率100%
5、,无护理并发症发生。 五、急救物品完好率到达100% 急救物品进展“四定”治理,每周专管人员进展全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 六、改善效劳流程,提高效劳质量 实行了“首迎负责制”,标准接待新入院病人效劳流程,推行效劳过程中的标准用语,为病人供应各种生活上的便利,对出院病人主动询问病人的康复状况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高效劳质量。半年中病人及家属无投诉,病人满足率90%以上。 七、按医院内感染治理标准 重点加强了医疗废物治理,完善了医疗废物治理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理
6、流程,并进展了抽查,院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。一次性用品使用后准时毁形,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫,一桌一帕。病区、治疗室、均能每日拖到二次,病房内定期用床旁消毒机消毒,出院病人床单元进展了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 工作中还存在较多的缺乏: 1、根底护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不准时,如指甲较长、手足较脏; 2、病房治理有待提高,病人自带物品较多; 3、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不准时; 4、三基培训有待加强; 5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续
7、性等缺陷; 6、安康教育落实欠到位。 一年来,我科护理工作在院领导和护理部的重视、支持和帮忙下,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些缺乏。今后我们将不断总结阅历,刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。仔细开展“三好一满足”活动。仔细做好优质根底护理工作。 医院工作内容的年度总结600字篇2 _年我院严密围绕医疗卫生体制改革和_年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点,努力办人民满足医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推动。现将我院今年的工作开展状况总
8、结如下: 一、加强医院治理制度建立,提升执行力,建立医院治理长效机制。 1、为确保医疗质量持续改良,保障医疗安全,激发全院职工的工作热忱,提升医院的社会效益和经济效益,依据医院治理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资安排方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院治理制度,并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责,把制度落到实处,使医院治理工作真正制度化和标准化。 2、坚持制度管人,制度面前人人公平,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,准时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公
9、室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月常常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进展催促检查,针对存在的问题准时通报,制订整改措施并催促整改。每月对检查状况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职状况,准时发觉问题并订正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。 3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种冲突,医院的和谐气氛有了明显的改善。 二、强化职业道德教育,转变效劳理念,提升病人满足度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进展职业道德教育,要求全体职工在实际工作中
10、切实表达人文关心,践行“五心”效劳,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善效劳态度,提高效劳质量,医院定期进展满足度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满足度调查结果进展总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改良,医务人员主动效劳意识进一步增加,医德医风和医疗效劳质量有了明显提高,全年病员满足度均95%。 三、坚持院务公开,透亮治理。 医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费工程、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进展公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛承受广阔人民群众的监视。 四、加强科室建立,提高效劳质
11、量。 进一步加强急诊急救治理,简化门诊诊疗程序,优化效劳流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的治理、强化现场急救处置力量及处置突发公共卫生大事力量,确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊?次,其中?出诊?次,接回病人?人次,转诊?人次,处理突发大事?次,圆满完成各种指令性任务?次,参与大型事故急诊抢救?次,急救工作有了明显改观。 五、加强人才培育,提高效劳水平 医疗技术人才是医院生存和进展的重要因素,医院对人才建立很重视,通过以下途径加强对人才的培育,提升医务人员的效劳力量。连续开展“好医生”网站连续教育学习,全院共?人参与,开展华西远程教育,组织听课?
12、次,共?人次参与。今年派?名医务人员到上级医院进修,?名医师参与住院医师标准化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次,医疗、药剂人员共?人参与,合格率?%。 六、深化优质护理效劳活动 护理部仔细贯彻落实优质护理效劳,转变排班模式,在个临床科室实行APN排班模式,更有利于临床护理工作的开展,更便利病人,优化护理效劳流程,实行护士分层次使用,初步探究护士岗位治理,制定了护士岗位设置实施方案,成立护士岗位设置工作领导小组,合理配置各科护士。加强监视治理,保障护理安全,重视护理骨干的培育,提高护理人员的业务素养,加强重点科室的督查力度,对输血护理记录单、体温单进展了改良,标准了急诊科出诊记录。5.12
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 工作 内容 年度 总结 600
限制150内