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1、 医院工作计划,工作计划 2023年的完毕,我院始终遵守以病人为中心的原则,为病人削减苦痛,重抓效劳质量,医院工作规划。在院领导的大力支持及我院护理人员的严密协作下,我院被评为了市级文明医院。并在收入方面也得到了肯定的提升。 我们恭迎2023年的到来,在工作中将以*理论为指导,仔细践行“三个代表”重要思想,全面落实科学进展观,仔细学习宣传、贯彻党的十七大精神,连续仔细长久地抓好医疗效劳质量,根据医院制定的五年进展规划及其配套文件,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素养、外树形象、强化治理,使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时,作出了2023年医院工作规划: 一、仔细组织学习、贯彻党的十七大
2、会议精神。根据上级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进展细心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进展学习、教育、领悟,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观,与本院的实际结合起来,把科学进展观落实到实际工作中,为构建*社会做出应有奉献。 二、连续抓好医疗效劳质量治理效益年活动。这项活动,国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续提倡进展了好几年,每年都收到了很好地效果,应当深入长久地抓下去,08年工作总结中的教训告知我们,全力改良医院目前存在的问题和缺乏,实施新方法
3、,实行新措施,再发动、再发动,真正把医疗效劳质量这个永恒的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的2023年至2023年五年进展规划,经过全院干部职工酝酿争论,几经修改完善,已着手实施。这个规划如能顺当实施,将对我院今后的.进展是一个很大的促进。从2023年起,我们肯定围绕这个规划作文章、下功夫。 1、扩建业务用房。建筑40000m2高标准综合楼的问题,我们从年初就要着手做这方面的预备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立特地的医院建立班子,成立医院进展建立委员会,争取分管市长担当主任,卫生局领导为副主任,院领导为建立办公室主任,详细协调好各方面的关
4、系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日开工兴建,工作规划医院工作规划()。假如能克制困难将此楼建成,市中医院的硬件建立可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,到达一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培育。做为一个医院,人才是最可珍贵的财宝,是医疗市场竞争最关键的条件,依据医院的进展状况和需求,在现有人才的根底上,本着以内部培育为主,外部引进聘请为辅的原则,有规划地培育和聘请专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。依据我院的实际状况,依据事业进展的需要,整合细化临床医疗科室。2023年,制造条件预备把糖尿病与心内科分别组科,其他科室
5、假如有利于业务的开展,也考虑在适当时机进展整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的进展,引进先进的医疗技术和工程,做强做大现有的临床科室。 4、切实加强专科专病,特色科室建立。我院的特色专科建立,尽管喊了好多年,也有了肯定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点专科也不太明确。在这方面,作为一家中医医院应当狠下功夫。我院2023年工作规划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面对其倾斜,使其逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈进,带动全院业务工作的进展。 四、加强医院全方位治理,使医院整体上台阶上水平。 1
6、、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,最大限度地提高职工工作积极性。2、争创文明单位。在2023年创立市级文明单位的根底上,更进一步地开展争创省 级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,这样才能有利于事业的进展。 3、进一步搞好医院文化建立。唱响院歌心灵的唱歌,对干部职工进展院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入人心,分散力气,兴奋精神,共赴中医进展大业,做出奉献。着手征集院徽,编修院志,连续办好院报。 4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注意加强医院宣传的力度,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医
7、院知名度越来越高。注意信息沟通,把医院发生的重大大事、状况准时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。 5、积极组织创收,提高职工福利待遇。在2023年总收入3000万元,2023年年总收入到达37004000万元,住院病人、门诊病人以提高2030%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时留意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止铺张。 6、仔细学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇合整理各级各类岗位职责和各项规章制度,预备编印成册让各科室每位职工学习把握。这项工作特别重要,是搞好医院工作的根底,必需仔细抓好。发动全院同志学习把握,进展考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、标准化。 以下是我院09年的总体工作规划,信任在院领导的大力支持及全体医务人员的共同努力下,肯定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。 编辑 医院工作规划 【医院工作规划,工作规划】
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