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1、 医院运行情况分析报告三篇 2022年,全院员工团结一心、克制困难,精彩的完成了各项工作,门诊工作量和营业额再创新高,在朝阳区卫生局组织的年度绩效考核中成绩优秀,确立了我院在望京地区社区卫生工作的主导地位。 一、医政工作完成状况 (一)卫生站的搬迁与组建 1、元月8日,南湖东园卫生站在装修 2、依据朝阳区社区卫生气构设置规划,2022年,我院担当了望京西园三区、南湖渠、花家地和季景4个卫生站的筹建任务。经过2个多月的标准化房屋装修,4月末完成了建站的前期工作。员工们放弃“5.1”假日休息,加班筹备,保证了西园、南湖渠和花家地3个卫生站在5月5日同一天开诊,并在5月6日顺当的通过医保中心验收。
2、中心和各卫生站根本状况 概况/名称中心东园站西园站花家地站南湖渠站季景站合计房屋租金(万元) 效劳居委会(个) 效劳人口(万人)以我中心为主导,下设7个卫生站(包括2个非直属卫生站)的望京社区卫生效劳网络根本确立,效劳面积掩盖了望京3/4的社区,对我中心的长远进展有着特别重要的战略意义。 (二)医院房屋的装修 依据北京市社区卫生效劳机构标准化建立规划,政府出资430余万元对我院的房屋进展装修和用电增容改造。为了保证装修工程顺当完成,同时,不影响居民的根本医疗,我院在公司工会和金坤物业的大力支持下,临时搬迁至公司礼堂,在礼堂二楼搭建了简易门诊接待病人。 装修改造后,中心的医疗环境和工作环境有很大
3、改善,安装了电梯,增加了针灸、理疗、推拿和眼科,以及安康治理、社区康复、精神卫生等科室;增加了彩色超声和多种理疗、康复仪器,更换了x光机,完善了我中心的社区卫生效劳功能。 (三)人员构造调整与业务培训工作 依据我院新建卫生站和新建科室的工作需求,08年,我院共引进员工39名(含退休反聘5人),包括:医生20人、护士14人、药剂3人。新员工的加盟充实了我院针灸理疗、社区康复、公共卫生和卫生站等重点工作岗位。 坚持开展各类业务培训,尽快提高员工执业力量。-年,共组织院内各类业务学习290次、6090人次参与;在季度专业考试中增加了中医、急救药品、心电图诊断和慢性病治理等内容,共组织69次院内考试,
4、1300人次参与。坚持开展每周的病例争论,提高医务人员的诊疗水平。 11月份,我院召开年度“医学论文沟通会”。共收到39篇论文,其中15篇在论文会上发表,其余论文登载在我院网站上与员工沟通。 (四)提倡优秀文化,开通医院网站 3月15日,我院开通了自己的网站。通过网站扩大对外宣传,介绍我院的科室职能、效劳工程和进展动态,宣传安康常识,解答居民询问;同时,为员工供应了沟通、互动的平台,提倡勤奋上进的敬业精神,营造团结和谐的气氛和诚信标准的执业作风,为医院文化建立起到积极促进作用。网站开通以来,共有78名员工投稿549篇。 (五)社区卫生工作完成状况 完成望花路西里等5个居委会的1400余妇女的“
5、两癌筛查”工作。负责望京社区的800余名残疾人进展康复指导,并为148名贫困残疾人进展安康体检。 开展防病治病的安康教育,共在16个居委会进行安康讲座讲座、安康询问55次。通过“糖尿病俱乐部”、“知己能量门诊”、“家庭保健员”等多种形式,积极开展慢性病治理工作。 依据北京市的统一部署,对望京3256名3岁以下儿童的奶粉食用状况进展筛查。 (六)积极参加奥运期间的卫生保障工作 在“两会、奥运会、残运会和亚欧首脑会议”期间,预防保健人员在上级有关部门的统一安排下,为奥运场馆周边的餐饮从业人员注射传染病疫苗;负责望京辖区内的精神病人治理、餐饮卫生检查等卫生防疫工作,为奥运等会的顺当召开做出奉献。 (
6、七)公司统筹医疗工作 (八)工会工作 我们的员工来自全国22个省份,大局部员工远离家乡和亲人来北京创业。工会组织员工参与登幕田峪长城活动,海南、云南和北戴河旅游,为员工供应沟通、沟通的时机,使新员工尽早溶入我们的团队。 (九)院内年度绩效考核 共有80名员工参与了院内年度绩效考核,考核结果成绩优秀38名,良好34名,合格8名。员工在工作总结谈到来到医院后的工作体会,谈到团队协作的重要,谈到业务培训的收获,看到了医院的进展,对医院的将来布满信念。 (十)质量掌握检查和年度绩效考核状况 -年,朝阳区卫生局加强了对区内各社区卫生效劳中心及卫生站的监控和考核力度,包括质量掌握检查和社区卫生工作绩效考核
7、。 -年5月份和3季度的质量掌握检查,我院均获第一。 -年度社区卫生工作绩效考核,我中心成绩优秀,名列第五(望京办事处对我院考核98)。 二、-年经营状况 中心和各卫生站的门诊量单位:万人次 部门/年度2022年2022年增加人次增长幅度% 中心-其它卫生站- 三、-年回忆 -年,我们坚韧执着、共同度过了特别困难的时期,并取得了非凡的成绩。回忆总结,有几点值得深思: 1、社区医院的进展离不开政府扶持 -年,政府加大了对社区卫生工作的扶持力度,用于望京地区的公共卫生经费约1200万元,包括房屋租赁、装修费用、添置医疗设备等。正是充分利用了这一机遇,我们完成了人员构造调整,得到了望京5个卫生站的经
8、营治理权,获得了政府卫生经费补助,拓展了我院长远进展的新局面。 2、社区卫生工作离不开公司和社会力气支持 我们的社区卫生工作,大多是在公司离退办、家委会,以及街道、居委会的支持下完成的,如安康教育、预防保健、精神卫生、社区康复、安康档案等等。尤其是在我院的房屋装修期间,公司工会为我们供应了临时的经营场地,金坤物业准时在礼堂安装了水、电等临时设施,帮忙我们度过难关。 3、理念和意识的打算性作用 长期以来,企业的“质量是企业的生命”、“质量是永恒的主题”和注意细节等治理理念,以及企业的市场危机意识、竞争意识影响着我们,在潜移默化中形成了我院不同于其它医院的治理风格和经营理念:“自强独立、稳步经营、
9、诚信经营、回报社会”。正是这样的理念与意识,打算了我们在严峻的市场压力中能够保持糊涂的头脑和必胜的信念。 4、力量建立是医院持续进展的根本动力。 我院始终坚持力量建立,包括团队文化建立、制度与流程建立和执业力量建立。因此,无论在什么样的困难面前,我们的团队始终保持昂扬向上、锐意进取的工作状态。 在医院搬迁的工作中,员工们自己动手,不怕疲惫,特殊是在医院的回迁工作中,为了完成其次天接诊前的各项预备工作,有30名员工忙于搬迁工作到晚上9点多。 在公司礼堂极其简陋的环境中,空气污浊、光线昏暗,员工们照旧严厉仔细、有条不紊地做每一件事情,4个月接待患者23600人次,未发生一例医疗过失。同时,努力制造
10、条件,积极开展业务培训。 南湖东园站的场地狭小,工作环境差。但东园站的员工们年复一年、任劳任怨,用真情换取居民的信任,门诊量和门诊收入较-年翻番增长。 安康治理人员主动走向社区,与街道办事处、各居委会建立联系,争取各部门的支持,开展居民建挡、安康教育和社区康复等工作。安康教育工作获得“朝阳区优秀安康教育活动”称号,社区康复成为我中心获得居民表扬信最多的团队。 在4个卫生站的建站过程中,办公室、药库、药房和财务人员加班加点,完成了药品、物品的筹备工作。卫生站开诊后,药品的选购、发放和费用结算等工作量成倍增加,他们努力照旧,没有丝毫怨言。 预防保健人员积极参加奥运公共卫生保障工作,为奥运志愿者及效
11、劳人员注射疫苗;对辖区内精神病人进展治理;帮助卫生监视部门检查餐饮卫生,为奥运会顺当召开做出奉献。 药房坚持药品监护工作,获得北京市“标准化药房”称号。医技科室在人员少的状况下,扩大营业时间,积极协作其它科室,完成各项体检任务。 年底,门诊病人成倍增加,日门诊量高达500人次,门诊收费和药品调剂工作超负荷运转,收费人员和医务人员一起,顶住压力,顺当度过了门诊顶峰阶段。 南湖渠、花家地和西园站建站时间短,尚未成为医保站,患者少,但员工并没有消极等待。他们在站长的带着下,主动为小区居民宣传、建档,开展社区康复,并积极参加中心的搬迁、盘点和支援南湖东园站的工作。 5、团结的力气 XX年的工作繁多,从
12、房屋装修、医院搬迁、建立卫生站,全民建挡、“糖尿病俱乐部”、“知己能量门诊”、“家庭保健员”、“脑卒中”康复、“两癌”筛查、“问题奶粉”筛查、成人慢性病危急因素监测,直至年底门诊微机网络程序更换、启用医生工作站、超负荷的门诊量等等一系列没完没了的工作,都是在多个部门的集体协作下完成的。“团结就是力气”,一句古老朴实的名句,-年的工作再一次验证了这条真理。 盘点医院的进展历程,我们最大的收获是什么? 在-年紧急繁忙的工作中,我们的员工团队得到了磨砺和考验。凡亲身经受者肯定会有很多感受和体会,特殊是公司礼堂战地医院的工作场面至今令人难忘。成就了一支坚韧坚韧,从不动摇、永不懈怠的优秀员工团队。-年我
13、们最大的收获就在于此。 四、XX年经营形势与治理工作重点 20-年,面对全球性金融危机,政府将加快城乡根底医疗设施和根本医疗保障体系的建立。我们看到了社区医院的宽阔的进展前景,也应意识到快速变换的形势给我们带来的严峻的市场压力。 1、医改新政策马上出台;社区工作内容越来越多;政府对社区卫生气构的考核更加严格。 2、媒体的宣传过度,居民对社区卫生气构的期望与要求越来越高,增加了工作难度。 3、日益增加的门诊量伴随着巨大的医疗风险。 4、我院的经济根底很薄弱,资金面上存在着很大的压力。 5、新建卫生站的运作,对我院人事治理和运营机制的考验。 6、医院连续几年的进展,消失“高原平台”现象,治理工作中
14、存在亟待解决的问题。 20-年,我院的进展至关重要的一年。我们将坚持“一个中心、两个确保”,即:以力量建立为医院治理工作的中心,确保医疗质量、确保我院在社区卫生效劳机构中的领先地位。我们将不断提升治理决策力量与指挥力量;坚持业务培训,提高员工在工作中解决问题的力量;不断完善制度与流程建立,保证在任何条件下,各部门的业务工作高效运行。 员工们,-年在紧急劳碌中匆忙过去,我们历经坎坷,风雨无阻。流失的岁月给我们留下收获、感慨和思考,但留给我们更多的是信念和盼望,一种对医院进展的坚决信念和对美妙明天的真诚盼望。 我们必需坚决信念、迎难而上,齐心协力,在2022年实现我们新的盼望! 医院进展中的每一点
15、成绩都离不开员工的辛勤努力! 向员工们表示真诚的感谢! 医院运行状况分析报告二篇 一、投资工程概况 1、工程名称:XX医院(可含养老) 2、类别:一级综合医院 3、院址:XXXXXX 4、医院性质:私营 5、办院宗旨:诚信办院,效劳患者,追求社会效益的同时促进经济效益,报效社会,造福于民。 6、工程投资规划:基建投资万元,医疗总投资XX万元人民币。流淌资金XX万元。 7、资金来源:自有资金不需融资或借贷。 8、可行性讨论结论: 该工程的实施为XX地区医疗市场注入了新的活力,便利广阔患者就医,与当地医疗资源互补长短,改善了当地居民的医疗环境。说明工程的实施在社会效益上是可行的。 该工程的年经营收
16、入约为XX万元,在经济效益上是完全可行的。 本工程投资全部为自有资金,而且有领先的临床技术、强大的专家人才资源,前沿的治理理念作后盾,起点高、规划好。说明工程的实施完全是有保障的 二、工程建立的必要性 1、国家政策的支持和鼓舞 中共中心、国务院在“关于卫生改革与进展的打算”中指出:“随着经济进展科技进步以及人民生活水平的提高,人民群众对改善卫生效劳和提高生活质量将有更多更高的要求。 工业化、城市化、人口老龄化进程加快,慢性传染性疾病患病率上升,有些新的传染病对人民安康构成重大威逼。 要求我国卫生事业有一个大的进展和提高。”单一的医疗机构全部制形式,传统的政府一揽子办医模式,不仅使政府负担沉重,
17、而且不能满意医疗市场的需求。 特殊是入世以后,国家相继出台了一系列政策法规,进一步标准、开放了医疗市场。鼓舞多渠道筹集资金,鼓舞社会力气办医,鼓舞多种全部制形式的医疗机构按市场规律有序竞争。 大力改善各地区医疗卫生环境,从而推动了医疗卫生市场的成熟与富强,形成了与国际医疗领域逐步接轨的大趋势。 2、XX市经济进展的需要 XX市人口众多,地理位置得天独厚,改革开放以来,XX市经济进展迅猛,地方政府提出:在根底设施、医疗卫生领域缩小与中等兴旺国家的差距,就必需大力挖掘社会潜力,引进外来资本,进一步开放医疗卫生市场,我们运作社会资本在XX投资办医适应了XX经济迅猛进展的需求。 三、市场分析及经营战略
18、 1、市场分析 2、经营战略 实施“以人为本、科技强院”战略,在改善地区医疗环境的同时,逐步树立企业形象,把医院办成具有大综合小专科的特色、医风严谨、治理标准、设备先进、效劳优良的一级综合性医院。 为了突出医院的特色,保持医院在专科方面的优势规划以现有人才为根底,聘请全市知名专家、教授、学科带头人组成专家组,确保医院走在临床医疗技术的最前沿,提升竞争实力。 市场定位:在满意一般市民预防保健和根本医疗效劳的根底上,为中、下收入人群供应根底医疗效劳,以满意不同层面的医疗保健效劳需求。 在效劳质量、效劳态度上苦练“内功”,提高公众认可度。 四、院址选择: 院址选择在XX,营业面积XX 五、医院设置科
19、室与设备配套 1、拟设科室 2、建立规模 3、主要设备清单 六、拟设医院组织机构及医疗治理 1、组织机构图: 2、人员配置: 3、医院治理 实行院长负责制,各科实行主任和学科带头人负责制。全面引进现代化市场理念和经营机制,采纳全员岗位聘用制,全程经济核算制,医护科室目标责任制,医疗设备操作保养标准化,手术、治疗程序化等标准运作,严格治理。 七、拟设医院的效劳方式和时间 1、效劳方式:门诊和住院(养老中心)等 2、时间:全天24小时效劳。 八、拟设医院的污水、污物处理方案 再到实现疫情防控常态化,我们积存了丰富的抗疫阅历,取得了来之不易的重大成果。 新冠病毒灭活疫苗 1、污水的处理: 医院的污水
20、主要有医用污水和生活污水,依据排水分流的原则设两路排水。 医用污水先净化处理集中消毒(氯化消毒法),然后达标排放进入市政排污系统。 强化污水处理设施治理,专人负责检测,使处理后的污水无公害化,到达国家一级排放标准。 2、污物的处理: 医院的污物有医疗垃圾、医用废弃物(敷料、一次性注射用品),粪便和生活垃圾。实行分类收集分类处理的方法进展处理。 医疗垃圾和生活垃圾严格根据国家规定分类存放,分类设置合理的收集容器,做到加盖、密封、易于清洗、消毒及清运。 医疗垃圾、医用废弃物(敷料、一次性注射用品)经毁形、消毒后由卫生局指定单位集中处理。 生活垃圾经消毒后,交由环卫部门清运。 粪便采纳医用污水消毒净
21、化处理方法处理后达标排放。 九、拟建医院的通讯、供电、供水、消防设施状况 1、通讯: 采纳电话、有线电视及床单元传呼系统相结合。医院设程控自动交换系统。各部门设内、外线电话,便于沟通,并便利给患者使用。 设置有线电视,便于宣传、便于患者享受音乐医疗和休闲观赏,在音乐中减轻病痛。床单元设置对讲传呼系统,医患能准时沟通。 2、供电: 依据医院用电的牢靠性及安全必原则,拟设两路供电。除市政供电外,自建配电房。 变电器的容量,电压与医院的规模、设备相匹配,并留有足够余地。订立完善的配电和用电治理制度。 3、供水与消防: 由市政供水,供水量和水压能满意医疗、生活和消防用水的需要。消防用配备消防专用笼头。
22、 各要害部门均按消防规定要求配备安全、简便的消防器材以备急用。 十、工程建立流程 1、在市场调研,论证立项的根底上,完成工程的可行性讨论报告。 2、按相关程序完成全部申请和医院注册手续。 3、房屋,按医疗场所要求装修改造。 4、医疗设备的订货、购置、安装、调试。 5、配套系统及相关设施、设备的购置。 6、医疗、医技、医护人员的聘请,岗前培训。 7、药品及医疗帮助用品的预备及选购。 8、办公、生活、后勤设备、设施的购置。 9、持证开业试运行,开放局部科室及病床。 10、科室、病床全面启动,边运转,边调整 十一、投资估算及资金筹措 总投资由根本建立投资和流淌资金构成,根本建立投资包括建立和装备此工
23、程所需的全部资金。而流淌资金是用于医院在正常运营状况下所需投入的周转资金。 1、根本建立投资(估算): 医疗设备 消防、排污、微机网络、通讯网络、空调系统等配套费用 2、流淌资金(估算) 3、工程总投资: 总投资=根本建投资(含医院运营投资)+流淌资金=X万元 即工程总投资约为:X万元人民币 4、资金筹措 十二、效益分析 霍尔斯表示注意社会效益和经济效益并重的原则,同步考虑两者兼顾,为医疗市场注入新的活力,为基层养老事业添砖加瓦,带动医疗效劳在标准、有序、竞争的市场规律下良性循环,提高整体医技水平和效劳质量,充分利用人才、资金、治理等方面优势,促进当地医疗卫生事业的进展,为公益事业和医疗根底设
24、施添砖加瓦,削减基层民众看病难的问题,填补基层养老无医疗的空白。 医院运行状况分析报告三篇 根据会议安排,下面,我就*开展城镇居民根本医疗保险工作的一些根本状况从三个方面对与会的领导和同志们做一简要汇报: 一、我市城镇居民根本医疗保险工作的根本状况 *位于珠三角东*经济正处在工业化中期阶段。20-年,全市GDP933.2亿元,人均GDP3127美元,地方财政一般预算收入44.4亿元,城镇居民可支配收入15991元,农夫人均纯收入5090元。近年来,*委、市政府仔细贯彻党中心、国务院以人为本、和谐进展的执政理念,充分熟悉到建立城镇居民根本医疗保险制度,实现人人享有根本医疗保障的目标,是完善社会保
25、障体系的需要,是为经济进展营造稳定社会环境的需要,也是构建社会主义和谐社会的内在要求。在省委、省政府的领导和省劳动保障厅的大力支持下,*有幸成为全省城镇居民根本医疗保险的6个试点城市之一。在总结试点阅历的根底上,我市于9月初,全面启动了城镇居民根本医疗保险工作。当前,我市城镇居民根本医疗保险主要有三个特点: 一是掩盖范围广,受益群众多。我市自2023年启动城镇职工根本医疗保险以来,掩盖范围已从全部城镇用人单位的职工扩大到城镇敏捷就业人员。但占城镇人口比例约74%的96万名城镇非就业居民和未成年人的医疗保障问题仍旧缺乏制度性的安排。为解决这一问题,今年8月,市政府常务会议审议通过了*城镇居民根本
26、医疗保险暂行方法,9月初正式启动了城镇居民根本医疗保险,并制定了相关配套政策。目前,城镇居民根本医疗保险信息系统已开头运行,城镇居民将从今年10月份开头享受根本医疗保险待遇,城镇居民根本医疗保险制度已经掩盖了全部城镇居民,我市已从制度上实现了“全民医保”的目标。我们规划在今年内实现40的掩盖率,三年内实现全掩盖。 二是缴费标准低,享受待遇高。我市城镇居民根本医疗保险以家庭为参保单位,实行个人缴费和政府补助相结合的筹资模式。其中,18周岁以下的未成年人和18周岁以上仍在全日制学校就读的学生,每人每年缴60元;其他成年人每人每年缴交120元,城镇低保对象个人缴费由财政负担;市、县(区)财政对参保人
27、每人每年各补助10元共20元。城镇居民参保后,因患病住院(包括符合规划生育的生育或终止妊娠)发生的根本医疗保险费,由城镇居民根本医疗保险基金报销50%;参保缴费满2年以上的,基金报销比例提高到60%,同一个社保年度内基金最高报销的限额为5万元。 三是治理标准化,群众办理快。为便利群众办事,我们设计科学的经办流程、便利快捷的缴费方式,供应有效的卫生效劳。目前,我市城镇居民既可在户籍所在地社保部门办理参保手续,也可根据就近原则,在户籍所在地的劳动保障所办理参保手续。根本医疗保险基金实行地税征收和收支两条线治理。同时,我们对城镇居民参保后异地就医、转院等行为进展了标准,制定了城镇居民根本医疗保险基金
28、定点医疗机构结算方法,确保居民根本医疗保险基金支出合理,治理安全。 二、开展城镇居民根本医疗保险的主要做法 我们在省劳动保障厅的详细指导下,根据“组织测算、确定标准、拟定方案、健全组织、宣传发动、按时启动”的工作思路,快速启动了城镇居民根本医疗保险工作。主要做法: 一是强化组织领导,确保城镇居民根本医疗保险工作顺当开展。为统一思想,做好相关工作,我们准时召开了城镇居民根本医疗保险实施工作会议,成立了由市政府分管领导挂帅、各相关部门领导参与的*城镇居民根本医疗保险工作领导小组,市劳动保障部门还成立了“*城镇居民根本医疗保险筹备小组”,负责城镇居民根本医疗保险制度的设计和信息系统开发工作,筹备小组
29、分成综合组、政策起草组、信息组和宣传经办组等四个组,明确了各个小组的责任和工作目标。同时,我们按倒计时的方式设计了工作进度表,明确了各项工作的负责人和详细经办人,规定了完成时限,从而确保了我市城镇居民根本医疗保险的按时启动。 二是仔细测算评定,科学建立城镇居民根本医疗保险制度。合理确定缴费标准,是制定城镇居民根本医疗保险政策必需解决的首要问题。在拟定制度过程中,我们认为关键在于缴费标准与待遇这两项标准的测算。为搞好测算,我们组织公安、民政、卫生、统计等相关部门,对我市城镇职工根本医疗保险和新型农村合作医疗的12个有关数据进展了核实,先后按11种状况进展了测算。在制定政策过程中,我们根据省政府关
30、于建立城镇居民根本医疗保险制度的通知要求,仔细讨论起草暂行方法,反复征求人事、卫生等部门的意见,召开有市人大、政协、社区居委会代表和基层群众代表参与的座谈会、争论会,仔细听取基层群众的意见,并依据群众反映缴费标准偏高的问题,调整了缴费标准。对*城镇居民根本医疗保险暂行方法,我们前后进展了十屡次的争论讨论,两次征求省劳动保障厅的意见,并依据省劳动保障厅和省城镇居民根本医疗保险联席会议的意见进展了修改,最终形成政策性文件。 三是落实工作责任,合力推动城镇居民根本医疗保险工作。一是建立目标治理责任制度。为确保城镇居民根本医疗保险在今年年底前完成40%的掩盖目标,各县(区)结合实际制定了推行城镇居民根
31、本医疗保险的详细工作措施,市政府将各县(区)推动城镇居民根本医疗保险工作,列入对县(区)政府的考核范围进展考核,使这项工作的开展始终处在政府主导的体制框架内。二是建立部门协调联动制度。由劳动保障部门总牵头,并详细负责政策宣传和工作指导;公安部门加强户籍治理,严格审查新立户口,避开将家庭成员中的老弱病残人员单独立户,确保居民医疗保险“以家庭为参保单位”的原则真正落到实处;教育部门做好在校学生参与居民医疗保险的宣传发开工作,中小学生和本市户籍的大中专学生随家庭参保;卫生部门抓好社区定点医疗点的效劳;民政、残联等部门帮助组织低保户、残疾人参保。三是加强舆论宣传引导。为使广阔群众了解参保对象怎么参保,
32、有什么好处,我们在电视、电台、报纸上实行问答式的宣传;在农村和社区运用宣传栏、分发小册子、组织宣传组到户宣传等方式进展宣传。 三、做好城镇居民根本医疗保险工作的主要体会 城镇居民医疗保障范围和对象涉及面广、分布面散,状况简单,做好这项工作任重而道远。我们在实践中的体会: (一)坚持科学进展观是做好城镇居民根本医疗保险工作的根本。城镇居民根本医疗保险工作是一项惠及千家万户群众的工作,也是一项改革创新、政策性强的工作。只有深入贯彻落实科学进展观,始终坚持以人为本,把解决好民生问题作为一切工作的重中之重,高度重视,细心组织,扎扎实实推行城镇居民根本医疗保险,才能真正解决占我市城镇人口约74%城镇居民
33、的根本医疗保障问题,才能真正解决群众“怕看病”、“看病难、看病贵”问题,才能使人民群众共享改革进展的成果。 (二)部门亲密协作是做好城镇居民根本医疗保险工作的保证。城镇居民根本医疗保险工作是一项系统工程,涉及财政、民政、卫生、地税等政府职能部门,需要各部门亲密协作。只有周密部署,加强协作,形成工作合力,才能确保工作的顺当开展。我市各级各有关部门在这项工作上始终做到协作亲密、主动沟通、协调联动,形成了合力干事的良好气氛,保证了我市城镇居民根本医疗保险工作的正常运作。 (三)加强动态治理是做好城镇居民根本医疗保险工作的关键。城镇居民根本医疗保险制度的根底治理,是建立在城镇职工根本医疗保险制度的根底上,而待遇水平,又是介于城镇职工根本医疗保险和农村新型合作医疗之间,参保群众不行避开会将三种医疗保险制度进展比照。只有加强动态治理,把握精确的根底数据,合理确定保障水平,才能不断完善城镇居民根本医疗保险制度,提高城镇根本医疗保险制度的运作水平。 以上是我市开展城镇居民根本医疗保险的根本状况,由于工作开展时间较短,还处于探究阶段,敬请大家提出珍贵意见。 感谢大家。
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