卫生局财务工作计划[001].docx

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1、 卫生局财务工作计划 一、积极谋划对接中原经济区建立工程 中原经济区建立上升到国家战略，是我市经济进展的大事，进一步完善谋划本系统的工程建立，做好*市中医院扩建工程、*市妇幼保健院扩建工程、*市其次人民医院扩建工程、*市精神医院扩建工程、*市卫生信息化治理系统、*市基层卫生效劳建立工程、*市新型农村合作医疗治理办公室建立工程、*市疾病掌握中心建立工程、四个*社区效劳中心建立工程的规划实施。 二、加强卫生气构财务队伍建立 现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，很多卫生院的财务人员由于年龄缘由连电脑都不会使用，根本无法适应现代财务工作的要

2、求，针对财务人员水平的提高的.问题，应更多的加强培训、参观学习及新奇血液的引进，才能有效的提高财务人员的素养。 三、加大专项资金检查力度 针对国债工程、公共卫生专项资金、根本药物补助等资金使用状况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账治理、专项检查，实行定期上报资金状况、定期汇报工程进度、定期组织自查自纠的治理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大使用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。 四、强化国有资产监管，搞好内涵建立，增加进展后劲标准乡镇卫生院财务治理工作 标准乡镇卫生院财务治理，强化国有资产监管，在2023年对各卫生单位原有账面的固定资产进展一次全面的清查，将各单位已经报废处理

3、和无法使用的资产准时清理，的确落实好各单位的资产状况。搞好内涵建立，增加进展后劲，推动乡镇卫生院及村卫生室标准化建立，完善乡镇卫生院财务集中治理工作。 五、树立“过紧日子”的思想，科学合理安排经费预算 健全规章制度，实行得力措施，加大预算治理力度，努力增收节支，提倡厉行节省，反对铺张铺张。根据集中财力办大事的原则，突出重点，掌握一般性支出，精打细算，克制花钱大手大脚现象，创立节省型机关，确保“四项费用”：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所削减，下降幅度均超hnust%以上。 六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运行评价制度 定期分析各单位财务状况，做到准时、精确、真实的分析各单位经

4、济运行中存在的的问题，通过对资产负债、资金周转、偿债力量、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支构造，提高经济效益，完善治理水平起到积极的推动作用。 七、建立绩效考核安排制度 以医疗改革为契机，标准卫生系统职工收入安排秩序。要单位进一步制定切实可行的内部治理安排方案，提高安排方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、效劳态度与效劳质量等工作业绩严密挂钩。绩效工资安排要以年初制定的单位目标治理安排方案为依据，注意表达公正性、合理性、竞争性、鼓励性。 八、完善药品、一次性医用耗材选购制度，标准选购行为，降低选购价格 依据上级文件要求，为标准选购行

5、为，降低选购价格，保证质量，降低医疗本钱，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进展每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际状况进展奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。 九、招商引资工作 积极参加支持招商引资工作，按时完成和上报有关工程资料。积极争取工程，引导社会力气进展医疗卫生效劳，为基层招商引资服好务。 一是，加大宣传力度。二是，协调落实工程配套资金。进一步抓好配套资金落实，并标准工程资金治理，发挥资金效益。三是，多渠道融资进展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作。 十、建议及意见 1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进聘请高学历的技术人才。 2、尽快完成网络版财务软件的前期预备工作，让网络版财务软件能尽快投入使用。