医院科室年终工作总结不足医院各科室年终总结(7篇).docx

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1、 医院科室年终工作总结不足医院各科室年终总结(7篇)医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年终总结篇一 1、顺当完成科室分科和搬迁： 由于医院病员爆发式增长，今年上半年外科顾全大局，听从医院统一安排，对外科病员进展分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 2、圆满完成全年医疗任务： 骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。20xx年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员809多余人次，承受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约5

2、09.21余万元。进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并仔细学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法等法规，积极参加“三好一满足”、“创先争优”等活动。 标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的爱护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克制人手少，任务杂，人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。 3、加强医疗质量检查和医疗安全治理： 今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量治理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进

3、展检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进展一次病区危急物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患，加以争论，商议下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。 4、努力提高效劳态度及效劳质量： 强化职业道德和医德医风教育是全科人员必需糊涂熟悉到的重要任务，强化责任感，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。实行各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳意识和综合素养的提高。 1、科室学习风气缺乏，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待进一步加强。 2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步

4、工作的要点。 3、科室各项登记不够准时，仔细认真。针对此状况，下一步将健全各项登记制度。 4、本年度目标不够明确，治理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强治理，拓展业务范围。 总之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要连续努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特别性，我们长期面对危险重，合并很多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满足的笑脸，我们的精神上应感到满意。 医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年

5、终总结篇二 在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科年工作进展汇报 (一)仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中

6、我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。 医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减到最小。 (二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明

7、用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 (三)科学治理、。努力创新、提高医疗技术 我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程

8、会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化治理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工积极参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊

9、断水平。 (四)以优质的效劳吸引患源，赢得市场，提高经济效益 我们特别重视效劳质量、效劳态度的提高，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得进展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9.6万，创十年来单月新高。 2022年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形

10、成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。 医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年终总结篇三 2022年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 1、首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。 2、树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，

11、均到达历史最好水平。 3、09年度科室一方面加大对医生的治理和培训。 4、积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 1、注意人才队伍建立 a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b、我科在院长的领导和安

12、排下，我院大力对医疗业务骨干进展培育。09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估： 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成

13、绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年终总结篇四 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志协调全都，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现作工作总结如下： 一、全科人员在政治上仔细学习国家及卫生部精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬过去的优良传统，坚固树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准标准自己的言行，不断提高思想道德

14、修养，仔细开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来熟悉和对待。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。根据“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，

15、较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量掌握、构造调整”。科室内部积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓药品比例。三是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，科室业务增长速度快速， 1、门诊量x次;较去年同期x%x; 2、接急诊x人次;较去年同期x%x; 3、收住院x人次;较去年同期上涨x%x; 4、手术x人次;较去年同期上涨x%x; 5、床位使用率x%，较去年同期下降x%x; 6、平均住院天数x天;较去年同期下降x%;。 四、积极引进和运用新技术，今年加大了对picc手术的推广和运用，引进了输液港技术，填补了皖南片此项技术上的空白，

16、标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶，同时为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道，避开了反复穿刺带来的苦痛，为保证病人治疗的连续性供应了保障。 五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我科实际，广泛宣传我科在医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，进展多科协作治疗肿瘤，增加了医院整体知名度和专科专病知名度，为医院业务的进展起到了肯定的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办

17、的各项临时指令性工作任务。 医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年终总结篇五 在县卫生局、妇幼所的领导及院长的带着下，圆满的完成了20xx.10.120xx.9.30的儿童保健工作。先将工作总结如下： 1、截止20xx年9月30日把握辖区内儿童状况：0-7岁儿童3930人，0-5岁儿童数2965人，0-3岁儿童数2046人，新生儿670人。 2、7岁以下儿童保健效劳3537人，掩盖率90%，3岁以下儿童系统治理人数1838人，掩盖率90%。按要求进展4.2.1免费体检，同时给与发育，心理，养分等方面的指导，并对体检有问题的儿童，准时进展转诊。 3、本年度共有670名新生儿，对其中642名进展了

18、家庭访视，访视率到达96%。对新生儿进展体格检查，在喂养，母乳喂养，护理，疾病预防等几个方面进展指导，并作针对性指导。 4、为辖区内儿童供应安康学问询问，随时进展电话询问并对高危儿进展电话随访。 5、开展儿童保健针对性安康宣传，如婴儿抚触，疫苗接种。 6、对辖区内儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见多发病及体弱儿专案治理。体弱儿专案治理人数248人;共559人进展血红蛋白检测，发觉中重度贫血215人，并进展专案治理。 7、每天查询新生儿数，与妇保医生共同打电话确认是否居住在本辖区，与新生儿家长及村医联系确定产后访视时间，预备上门访视。 8、每月去县妇幼保健站开会，并上报相应的报表。 总上所述，7

19、岁以下儿童保健掩盖率及0-3岁儿童系统治理均到达市县所要求的指标，贫血患病人数有待降低，加大叶酸工程宣传力度，降低诞生缺陷。今后我将连续在县妇幼所及院长的领导下发扬已有的成绩，将儿保各项工作推向一个新台阶。 医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年终总结篇六 劳碌的一年马上过去，我科对这一年中的工作做一简短回报。 安康学问的传递，安康大讲堂 我们在xx年共开设安康大讲堂50余场走过马坊镇每个村庄。安康知晓率比去年更加有所提高，到达70%以上，课上知晓率到达100%。自xx年4月20日在平谷区马坊镇东店村的第一次宣讲开头，截止到今，“患者安康教育大讲堂”已经胜利举办了420余场，发放宣传材料30余

20、种13万份。 二.材料收集与回报 我们和社管中心严密联系，积极精确地回报社区相关资料和上报各种数据材料。 档案治理和危机输入 今年糖尿病档案新增300余份，65岁以上老人随访1800余份。 四，建立慢病高血压、糖尿病门诊-社区慢病治理的专业化 在医院领导的支持下，经过对马坊地区民众安康状况的调查摸底，经过多方的学习与考察，xx年2月22日，马坊医院“高血压-糖尿病门诊(慢病科)”正式成立。基于慢病在本地区的高发病率和巨大危害性，慢病科开头为本地区的广阔百姓供应更多针对于“慢病”特点的诊疗效劳，帮助教育患者对自己的慢性疾病进展治理。自慢病科建立以来，在马坊地区22个自然村开展进展了大规模的高血压

21、，糖尿病体检排查，并为检查特别的患者建立“慢病发觉与治理跟踪档案”，到目前为止，已为xx多位村民进展了体检排查。 不仅如此，马坊医院慢病科还积极探究慢病学问普及的新模式，以百姓喜闻乐见的方式提倡群众对根底医疗卫生学问进展学习，如开展“马坊医院杯安康之星学问竞赛”，“马坊医院杯美食大赛”以竞赛的形式促进慢病患者变“被动汲取学问”为“主动学习学问”，通过竞赛鼓舞本地区村民提高安康素养，树立“安康之星”榜样典范，利用患者间的相互影响，推动慢病学问的普及。 在党和国家大政方针政策的指引下，马坊医院以“全心全意为患者效劳”为宗旨，对农村(社区)根底医疗卫生效劳模式进展了探究，“求新，求实，求效”，站在百

22、姓的角度上思索效劳新模式，切实去做并坚持做好所思索出的方案，走上了为社区患者贴心效劳的探究之路，受到了百姓的好评。 安康通24小时开机 为了满意患者安康询问的需求，使患者得到准时，细致，科学的用药指导和医疗卫生政策信息，马坊医院屈永成院长在与临床医师协商后，安排建立了24小时“安康通”询问热线，并批准印制“马坊医院医患联系卡”，“联系卡“上醒目的印有马坊医院安康询问师，临床主治医师张亚荣主任的电话号码，并在“患者安康教育大讲堂”现场发放，或托付村委会通知村民免费领取。一张小卡片的专心设计，使广阔村民更简单在第一时间询问预防、保健、用药方面的学问，使广阔村民获得“家庭医生”的贴心效劳，医师与患者

23、的沟通“更快，更准时，更便利”。“马坊医院医患联系卡”印制发放以来，接通安康询问热线1000余次，回应村民安康询问数千次，进展针对个体患者的用药指导数百例。 医院科室年终工作总结缺乏 医院各科室年终总结篇七 自20xx年x月份担当体检中心护士长以来，在主任的领导，院领导、护理部的支持下及科室护理人员的协作下，主要完成了以下工作。 1、共接待来自市各企事业单位的来宾近x千人，体检种类包括安康体检、招工体检、入学体检、干部体检、出国体检、机动车驾驶人体检等。增加收入的同时，也起到了筛查疾病增加病人的作用，据统计，其中检出率较高的是高血脂、高血压、脂肪肝、糖尿病、脑堵塞等疾病，做到了早发觉早治疗，为

24、病人削减了苦痛、节约了开支。 制定了护理体检工作制度、护理体检岗位工作流程、体检工作操作规程；建立健全了体检登记、标本送检登记、体检档案领取登记、体检预约登记、机动车驾驶人体检登记，使体检工作渐渐走向正规。 2、主动开拓市场，跟随主任走访企、事业单位领导，送上首席安康教育专家的不生病的生活方式一书以及医院、科室简介，讲解养生保健学问及体检的重要性，既增加了各单位领导对医院的信任度又提高了他们的保健意识，现已走访多个单位，通过走访，多个单位表达了体检意向，开发区的x个单位将我院定为招工定点体检单位。 3、制作了体检中心简介；注册了科室账号并上传医学安康学问；开展了“关注安康、惠民体检”活动。通过

25、各种方式对体检中心进展宣传，拓宽业务渠道。 严格根据省医院护理质量掌握标准及评价细则做好日常根底护理工作，建立卫生清洁记录，催促保洁员做好每日清洁工作，做到卫生无死角，时刻为接收病人做好预备，为病人供应干净舒适的病房环境。设施完备、洁净舒适的保健病房已经接待了数十位矿区及市级、省级领导和外籍友人，周到细致的护理得到了他们的认可。 1、全部护士均为20xx年之后聘请的合同制护士，年龄小工作阅历少，思想简单波动。在严格执行医院及科室规章制度的同时，实行亲情式治理，关怀每一位护士，为她们解决工作和生活上的困难。利用科室空间共享专业学问及励志文章，并准时了解科室人员的心理动态赐予正确引导。通过这些方法，塑造了一支团结进取的护理团队，使工作气氛和谐欢乐，并把这份欢乐传递给体检客户，让他们体会到亲人般的效劳。 2、在完成日常工作的同时，在学好根底护理学问技能的同时，加强专业学问、技能培训，购置了全民体检指南、如何看体检报告单等书籍，每周组织学习。催促护士进展在职学历教育，现在全部护士都在读本科护理课程。专业的体检学问、娴熟的采血技术和标准的导检效劳得到了来宾的全都赞扬。