医院护理部科室主任个人年终工作总结范文医院护理部科室主任个人年终工作总结范文大全(16篇).docx
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1、 医院护理部科室主任个人年终工作总结范文医院护理部科室主任个人年终工作总结范文大全(16篇)医院护理部科室主任个人年终工作总结范文 医院护理部科室主任个人年终工作总结范文大全篇一 1.在院长领导下负责全院护理工作,实施目标治理,拟定全院护理工作规划,负责组织、协调与质量掌握,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的标准化、标准化治理。 2.负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。 3.以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实根底护理、分级护理与专科护理。定期参与护理查房。 4.深入科室,常常检查、催促各项
2、护理工作的实施效果,准时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进展技术指导。 5.负责拟定全院各级护理人员的连续教育工作规划。做好根底理论,辨证施护力量与中、西医护理操作技能的培训。做好信息沟通工作,准时引进新理论、新学问、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。 6.主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、沟通阅历,不断提高护理工作质量与效劳水平。 7.开展职业道德教育,不断提高效劳水准。把握护理人员的工作、思想、学习状况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。
3、对护理人员发生的重大过失、事故要与各科室共同分析讨论处理。 8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请规划,并定期检查设备的使用与维护状况。 9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室等工作质量,做好科学治理,使之到达制度化、常规化、标准化、标准化。 10.担当本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习规划,并定期检查临床教学质量。 11.有规划地培育一支构造合理、素养优良的护理队伍和护理骨干人才。 12.领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。护理部副主任帮助主任负责相应工作。 医院护理部科室主任个人年终工作总结范文 医院护理部科室主任个人年终
4、工作总结范文大全篇二 今年本着“稳固优势,稳步进展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: 1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作标准,实现输液反响“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞x例、一次性物品质量漏洞x例。 2、协作股份制治理模式,抓护理质量和优秀效劳,合理使用护工,保证患者根底护理到位率;强调病区环境治理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、治理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为治理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、x名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度,今年主持筹划了大型庆典活动,得到市级领
5、导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓报、每日新报、xx日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过安康教育、事迹报告会、作品展现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注意在职职工连续教育,举办院级讲座普及面达x%以上;开办新安排职工、新调入职工中医根底学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达x%。抓护士素养教育方面开展“敬重生命、爱患者“教育,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分x,名列全市榜首。 7、个人在自我建立方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进
6、的治理阅历,并积极总结临床阅历,本年度完成成国家级论文3篇、会谈论文x篇及综述x篇。 作为护理部主任、一名荣耀的xx党员,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带着科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想熟悉,积极参加护理支部建立,进展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到x余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 医院护理部科室主任个人年终工作总结范文 医院护理部科室主任个人年终工作总结范文大全篇三 一年来,我院护理工作在院领导的大力支持下,坚持“以病人为中心”的效劳理念,保持护理质量持续改良,有效促进了护理治理工作制
7、度化、标准化,通过全院护理人员的共同努力,较好的完成了各项工作。现将护理部2022年工作总结如下: 一、进一步加强治理,严格各项规章制度及落实 1、为了加强医院优质护理效劳,标准医院护理治理质量,特成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量治理委员会,负责全面督导检查医院护理工作。 2、为进一步加强我院护士的分级治理,完善人事和绩效治理制度,做到能级对应,提高护理效劳力量,满意护士个人专业进展需求,稳定护理队伍,从而形成护士岗位、分级、绩效、培训人事治理化的长效机制,制定关于实施护理人员岗位治理及分级治理方法。 3、为标准静脉治疗操作,削减并发症,发觉并解决临床中存在的问题,对全院静脉治
8、疗工作实施系统化治理,全面提升护理人员静脉治疗质量水平,成立了“静脉治疗护理小组”静脉治疗护理小组的成立,标志着我院静脉治疗护理治理更加标准化。 4、在环节质量上,留意护理病历书写的准时性与标准性。对护理文书书写中存在的问题,准时反应准时修改,严格根据护理病历质量考核要求查阅出院病历,共完成质控病历 3253份,确保不合格病历不归档。 5、坚持例会制度,护理质控小组成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析缘由,提出改良措施并准时反应。每月召开护士长例会,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,准时传达上级部门和医院对护理工作的要求。 6、坚持护士长夜查房制度,催促护理人员夜班
9、在岗及岗位履行状况,以确爱护理质量及护理安全。 7、护理部有规划、有组织地落实护理人员理论和操作考核。对考核成绩优秀的护理人员赐予嘉奖。业务考核4次,培训率达98%,考试合格率达99%,召开护理大会两次,准时反应临床护理工作中存在的问题,传达护理新理念、新技术。公布“三基”及操作考核成绩,并对考核结果进展系统分析。 二、加强业务学问的学习,提高护士整体素养 1、为了全面贯彻落实“以病人为中心”的效劳理念,进一步加强护理人员的专业技术训练和力量素养建立,提高临床护理质量水平,护理部组织全院临床护理人员进展“三基三严”培训,如:静脉留置针操作技术,氧气吸入技术、无菌技术、皮试液配制等操作并与理论并
10、行,各科培训效果显著,考试合格率达100% 2、强化法律意识,关注护理安全。组织全院护理人员进展关于“护理安全”的培训。提高护士的职业风险意识和自我爱护意识,强化法律意识,依法履行自己的义务,用法律的观念标准自己的医疗护理行为,保障患者权利,杜绝护理纠纷。 3、每月不定期对全院各病区进展查房,月底重点大查房一次,每周进展一次个案病历护理观摩查房、安康教育观摩查房、操作观摩查房,本年度共完成护理查房50余次。 4、充分利用“城关护理”微信公众号的传媒作用,构建了安康护理教育的沟通平台,保障了护理质量安全,提高护理业务水平,加强了护士之间的沟通,公众号点击率5000多人次。 5、 组织全院护士长及
11、护理骨干参与由兰州大学第一医院举办的丹麦加速康复医学与日间手术顶峰论坛;兰州市第一医院主办的兰州市护理质量治理手术室治理培训班;甘肃省中医药大学附属医院举办的中医护理治理与康复保健新进展培训班等省内各类培训班。 6、为促进护理学科建立和各专科进展,推选八名护士长申报甘肃省护理学会学科专业委员会委员,使护士长参加委员会工作,充分发挥各专业委员会的学术作用,把握护理治理学问和相关实践技能,拓展视野,总结好的阅历、改良我们的工作,对新技术、新工程准时应用临床。 7、加强护理人才培育,为了进一步提高我院临床护理专业人员的理论水平和专业力量,选派2名护理骨干参与了甘肃省静脉治疗、急诊急救专科护士培训班,
12、为我院培育了两名专科护士;为进一步提高中医护理水平,选派一名护士参与中医护理专科护士培训班;选派4名护理骨干,2名省外,4名省内进展相关专业的进修学习。并组织护理人员在院内开展护理讲座,为医院更好地开展新业务培育人才。 8、做好实习生的带教工作:要求各科室制定培训规划,为培育护理队伍的后续人才,发挥传、帮、带作用,搭建为患者效劳、把握护理操作技能的平台。 三 、坚持开展以病人为中心的优质护理效劳活动 为了使我院优质护理效劳工作良好运行,连续实行apn弹性排班,转变护理工作模式,加强出、入院病人优质护理效劳及责任制整体护理,加强入院患者宣教与沟通力量,不断改善效劳措施,一切为患者效劳,患者满足度
13、达98%以上,全年无过失事故发生。 四、我院护理工作取得的成绩 在兰州市卫计委开展的20_-2022年度全市护理工作先进集体、先进个人评比活动中,我院内科获兰州市护理工作“先进集体”四名护理人员分别获得“优秀治理者”、“优秀护士”荣誉称号。 五、注意护理文化建立、打造团队核心分散力 为了庆祝第107个“5.12”国际护士节 ,弘扬“南丁格尔”精神,在院领导的大力支持和关怀下,护理部举办了主题为“人间天使 生命同行”的活动庆祝“5.12”国际护士节大会。对在临床一线辛勤耕耘、无私奉献30年护龄的老同志、对医院技能大赛中取得优异成绩的获奖者和优胜团体进展表彰,会后护理人员表演了精彩的节目。通过此次
14、庆祝活动活泼了气氛,增加了分散力,提高了大家的集体荣誉感,激发护士对自己职业生活的自主体验和喜爱感。 六、积极完成医院各项指令性任务。 1、护理部作为职能部门,努力做好上情下达、下情上递工作,围绕优质护理效劳中心工作,完成医院布置的各项任务。组织调配全院护理人员完成60次公益活动及突发大事的应急。参与了兰州国际马拉松急救培训、现场医疗抢救工作及防洪演练。 2、做好临床各科室应急急救预备工作,护理部每月检查各科急救物品及药品完好率100%,药品过期率0%。 3、协作完成各项体检工作,包括征兵体检等大型体检任务。 工作中存在的问题 在临床护理工作中,主动效劳意识不是太强,与病人沟通缺乏技巧、安康教
15、育不够深入、缺少微笑效劳、低年资护士由于缺乏专业学问积存,专业学问不够扎实,对危重病人观看不到位,需要进一步完善。我们将连续加强护理质量治理,加大护理培训力度,提高全院护理人员的综合素养及护理人员的主动效劳意识,并不断讨论护理工作中消失的新问题、新状况,总结阅历,改良缺乏。 2022年护理部工作规划 1、2022年医院搬迁过渡期间加强护理质量与安全治理,加强护理安全隐患教育,持续改善护理效劳质量,确爱护理安全,强化护理效劳,赢得病人信任。 2、业务治理:连续抓好全院护士的“三基”理论学问及护理技能操作训练与考核工作。组织护理学问讲课活动,并积极参与院外护理学问讲座,不断的更新学问,更好的效劳临
16、床。做好三基理论学问及护理技能操作培训及“岗位练兵”活动。 3、连续加强培训工作,通过院内与院外学习相结合的形式,选派护士长到上级医院进修学习新技术、新业务,全面提高护士长的治理力量;有规划的选送护理骨干、聘用护士、低年资护士到省内、外进修学习,为新医院储藏优秀护理人才。 4、进一步落实各项患者安全制度与标准,如患者身份识别制度、防跌倒、防坠床制度、特别药品治理制度、药物使用后不良反响的观看制度等护理核心制度,保障患者护理安全。 5、进一步改善医疗效劳,坚持以病人为中心,强化优质护理效劳,合理利用人力资源,加强护患沟通,提升护理效劳质量,保障护理安全。 护 理 部 2022年10月18日 医院
17、护理部科室主任个人年终工作总结范文 医院护理部科室主任个人年终工作总结范文大全篇四 20xx年是医疗质量治理效益年,是我院建立新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下: 一、执行iso质量治理文件,提高护理质量 1、完善iso9000质量标准文件。 严格执行iso9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。护理部依据院综合目标的要求,运行iso9000质量标准文件,使护理治理逐步到达了标准化、制度化和法制化,使护理人员职责详细化、文件化;进一步加强了对护理单元的治理,并
18、不断完善了各个护理环节的程序。 护理效劳质量掌握是质量治理的核心,通过质量掌握阻断和转变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先掌握上。进一步完善了护理部作业指导书,制定了各种紧急预案,依据实际修改了护理文书书写标准,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置标准,确定了实行护理宾馆化效劳的内容,修订了安全教育制度,护士长巡察病房等制度,使各项工作有章可循。 护理质量标准的掌握范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,安康教育,出院指导,病人满足度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的掌握,实现了护理质
19、量治理持续改良,护理过失率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。 2、细心组织护理质量体系的运行与实施 为了把iso标准运行于护理质量治理,使每个环节得到掌握,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、催促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作状况,护士长每天巡察病房至少四次,亲密观看每个病人的病情变化和思想动态,发觉问题准时化解,了解病人对护理工作的满足状况和解决病人的需要。实行了全程导医、分
20、组护理及主管护士负责制,为病人供应全程优质护理效劳。护理部每周随业务院长查房一次,以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等状况,护理部坚持节假日、危重病人查房、巡察病房至少2次/周,每月夜查房一次,以准时发觉护理工作中存在的问题、护士长夜查房1次/周,每月底发病人满足度调查表,对检查和满足度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反应并签字与考核分数挂钩,在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解,提出订正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反应。例如,巡察病房中发觉一级护理的病人较多,在护士长会议上准时提示护士长要严格执行分级护理制度,按要求巡察病房,特殊是夜间肯定要仔细、
21、认真观看病情,发觉病情变化准时处理。充分发挥质控网的监视指导作用,以标准为依据,以质量为核心,以薄弱环节为重点,以检查催促指导为手段,实行定期检查与随时检查相结合,全面检查与单项抽查相结合的方法对护理效劳质量进展掌握,确保关怀病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人根底护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。实行从病人入院到出院全过程掌握,使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下,以爱护病人安全。 通过检查有效的促进了护理单元的工作,进一步提高了护理质量和病人满足度。 3、抓好危重病人治理和根底护理的落实 我们在提高护理质
22、量的同时,注意加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人把握八知道:床号、姓名、诊断、病症体征、帮助检查、治疗护理、病情变化、心理状态,要求护士长把握每个病人的病情和心理状况,对危重病人准时进展护理指导,以保证危重病人的抢抢救理工作到位,提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别:特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前掌握,确保关怀病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难
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